雙千計劃工作總結(jié)最新6篇

時間:2023-09-30 作者:Fallinlove 工作計劃

工作總結(jié)是一個反思的機(jī)會,可以讓我們更清晰地看到自己的成長和進(jìn)步,通過工作總結(jié)我們可以識別和克服工作中的障礙和挑戰(zhàn)為更好地工作做好準(zhǔn)備,范文社小編今天就為您帶來了雙千計劃工作總結(jié)最新6篇,相信一定會對你有所幫助。

雙千計劃工作總結(jié)最新6篇

雙千計劃工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為過去成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋偁?。本行業(yè)天氣雖不是特別嚴(yán)寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個全面的認(rèn)識。

一、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為xxx萬,其中一車間球閥xxx萬,蝶閥xxx,其他xxx萬,基本完成了今年初既定的目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、 細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、 組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,造成勞動浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、 技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的.也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作,報告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)

2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)

4)公平激勵 建立一只和諧的團(tuán)隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

五、明年工作計劃

(一)銷售目標(biāo)

初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為xx萬左右,球閥xxx萬左右,其他xx萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。

(二)銷售策略

思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,

1、 辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“xx”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“xx”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣xx品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為xx推廣。

2、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得xx很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

3、 擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4、 強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)

5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。

(三)銷售部管理

1、 人員安排

a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表。

b) 一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應(yīng)收賬款。

c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等。

d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。

e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通。

f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題。

2、 績效考核 銷售部是一支團(tuán)隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。

b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬。

3、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結(jié)果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

雙千計劃工作總結(jié)篇2

現(xiàn)在幼兒園的孩子大多數(shù)都是獨(dú)生子女,所以父母對孩子都是百依百順,從而形成了孩子飯來張口,衣來伸手的習(xí)慣。那么,對于小班的孩子來說,必須養(yǎng)成他們良好的生活習(xí)慣,懂得自己的事情自己做,還要加強(qiáng)自我保健的能力,提高身心健康水平。幼兒園本著"預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)保健保育知識,做好幼兒園各項保健保育工作,不斷健全幼兒園保教質(zhì)量,根據(jù)本學(xué)期園計劃目標(biāo)和幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),特擬定以下學(xué)期保健計劃:

(一)晨檢是幼兒園的第一關(guān)口,晨檢是為了了解幼兒的健康狀況,檢查幼兒的個人清潔衛(wèi)生,做到對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早治療。

1、做好五官的檢查(包括皮膚、眼神)。

2、詢問幼兒在家吃飯情況、睡眠、大小便有無異常。

3、查幼兒是否攜帶不安全物品來園。

4、做好藥物登記。

(二)、兒童營養(yǎng)

1、家園配合,制定合理的進(jìn)餐時間和次數(shù),幼兒進(jìn)餐提倡定時定點(diǎn)定量,各餐合理熱能,供給分配,以保證幼兒生長發(fā)育需要。

2、隨時為幼兒提供飲水機(jī)會,水溫符合要求。

3、日托幼兒遵守開飯時間,不宜提早或推遲,做好餐前準(zhǔn)備,餐后管理工作,分餐時要洗手,分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

(三)、衛(wèi)生習(xí)慣

1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗和入廁設(shè)備,進(jìn)食或入廁后必須用肥皂洗手。特別是剛?cè)雸@的小班幼兒,教師要及時教會幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、堅持“一人一巾一杯”制度,毛巾、水杯擺放在固定的地方,方便幼兒取用,并及時做好消毒工作。

3、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,保持雙手干凈的好習(xí)慣,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),教育幼兒不能挑食,確保營養(yǎng)的合理吸收。

(四)、消毒、隔離

1、實行一人一杯一巾專用制度,各班做好標(biāo)記。

2、做到專人負(fù)責(zé),定期消毒及時記錄。

3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。

4、加強(qiáng)晨檢力度,做到摸、看、查、問,對有病患的幼兒全面細(xì)心的觀察,發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理上報并及時與家長取得聯(lián)系。

5、做好秋季流行病的預(yù)防工作,對體弱兒加強(qiáng)檢疫,防止水痘、流感等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

(五)在心理健康方面,通過創(chuàng)設(shè)寬松和諧平等民主的班級氛圍,開設(shè)各種游戲區(qū)域活動培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格,增強(qiáng)了自信心,讓小朋友的交往能力得到發(fā)展,使他們逐步形成良好的個性品質(zhì)。

雙千計劃工作總結(jié)篇3

今年以來,在縣委、縣政府的高度重視下,在市人口計生委的正確指導(dǎo)下,各級各部門齊抓共管、綜合治理,縣、鄉(xiāng)計生部門突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,使我縣人口和計劃生育工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計報表結(jié)果顯示,全縣共出生2452人,全年人口出生率9.99‰,自然增長率5.4‰,符合政策生育率94.37,綜合節(jié)育率90。77,長效節(jié)育措施落實率84.77,出生人口性別比為100:101。低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定,出生人口性別比控制在正常范圍之內(nèi),現(xiàn)將20xx年全年的工作總結(jié)如下:

一、廣泛開展宣傳教育活動。

一是繼續(xù)開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。宣傳婚育新風(fēng),創(chuàng)建和睦家庭,將“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動融入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中。目前全縣已建成大型計劃生育公益廣告宣傳牌23塊,新刷、刷新各類標(biāo)語口號863條,發(fā)放集政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、科技保健于一冊的計生宣傳冊頁2萬余份,使群眾在婚育觀念、生殖健康知識、計生法規(guī)等方面有了較豐富的了解。二是通過文藝演出的形式宣傳計生惠民、少生快富等政策通俗易懂的演出將國家的優(yōu)惠政策顯現(xiàn)得淋漓盡致,喜聞樂見的表現(xiàn)形式深受群眾的歡迎。全年共巡回演出22場,受教育群眾達(dá)10萬人次,各項計生政策深入民心。三是開展“好婆婆好媳婦”評比活動,評出文明家庭273戶,有效地改善了婆媳關(guān)系,促進(jìn)了家庭和睦、社會和諧。

二、進(jìn)一步完善了計生利益導(dǎo)向機(jī)制。

按照計劃生育“貢獻(xiàn)者獎、困難者扶、損失者補(bǔ)、有病者?!钡脑瓌t,初步形成獎勵優(yōu)惠、困難救助、養(yǎng)老保障等較為完善的多層次計劃生育利益導(dǎo)向制度體系。一是全面落實獨(dú)生子女的各項獎勵政策。我們通過摸底調(diào)查、核實、籌措資金等一系列運(yùn)作,農(nóng)村獨(dú)生子女獎金全部得到落實。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,我局核實,確定全縣共有3266位獨(dú)生子女父母需兌現(xiàn)獎金,標(biāo)準(zhǔn)為每人每月10元,共需資金391920元。采取縣、鄉(xiāng)兩級財政各負(fù)擔(dān)50的辦法,加強(qiáng)了資金到位的可操作性,通過兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎金,全縣掀起了領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的高潮,對低生育水平的穩(wěn)定起到了促進(jìn)作用。市人大教科文衛(wèi)調(diào)研組來我縣就此項工作調(diào)研時給予了高度評價。同時我們加強(qiáng)了中高考農(nóng)村獨(dú)生子女照顧10分的落實力度。在嚴(yán)格資格審核的同時,創(chuàng)新了服務(wù)方式,提出在中高考農(nóng)村獨(dú)生子女資格確認(rèn)審核工作中要隨報隨審,提供無假日服務(wù)。全年共有48位學(xué)生享受了照顧。二是做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助的資格確認(rèn)工作。我局在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對資格確認(rèn)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行三級三公示制度,各項工作過程都透明操作,加強(qiáng)監(jiān)督的作用。今年確定的108位獎扶對象,無一例錯報,受到市人口計生委的充分肯定。三是救助計生殘困家庭。我縣設(shè)立了救助公益金15萬元。今年對3戶符合條件的計生困難家庭每戶給予3000元的救助,不同程度地改善了他們的生活狀況。四是“少生快富”工程有序開展。今年通過多方努力,我縣被省計劃生育協(xié)會確定為河北省財政小額貼息貸款少生快富工程項目縣。省計劃生育協(xié)會將為我縣提供100多萬的貼息貸款作為項目啟動資金。我縣選擇左衛(wèi)鎮(zhèn)第四屯村為該項目的試點(diǎn)村,按照“四優(yōu)先一提高”的原則,選取了村中的80戶為扶持對象,并通過市場調(diào)查,確定了以奶牛養(yǎng)殖項目為致富橋梁,目前正準(zhǔn)備通過信用聯(lián)社將貸款放到群眾手中。

三、“民心工程”扎實開展。

為搞好“民心工程”生殖健康檢查免費(fèi)服務(wù)工作,各級黨委、政府高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宣傳力度,扎實推進(jìn)“民心工程”,拉進(jìn)黨群距離。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),硬化指標(biāo),嚴(yán)格獎懲,將“民心工程”列入年終考核目標(biāo)。二是充分宣傳發(fā)動,印制告知單4萬余份,提前發(fā)放到育齡婦女手中。三是全方位開展“傳、幫、帶”活動,抽調(diào)縣技術(shù)服務(wù)站中職以上的醫(yī)技人員組成專家組,深入基層對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村育齡女進(jìn)行免費(fèi)檢查服務(wù),現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)基層技術(shù)人員。四是將“民心工程”和季普查、落實長效節(jié)育措施相結(jié)合,降低了服務(wù)成本,擴(kuò)大了服務(wù)范圍,延長了服務(wù)時限,提高了長效落實率,創(chuàng)新了工作機(jī)制。全年共對228個行政村的37230名已婚育齡婦女提供了免費(fèi)服務(wù),地域覆蓋面和人群覆蓋面均超過80,共查出婦科、乳腺疾病患者22310人,患病率達(dá)58.72。

四、加強(qiáng)基層技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī),我們通過多方爭取,新建縣計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓項目于年初通過省發(fā)改委審批,在國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,爭取到項目款90萬元(國債資金),省、市人口計生委將配套100萬元。目前項目已開工,預(yù)計明年7月底竣工,10月份可實現(xiàn)整體搬遷。同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站也加強(qiáng)了改造。左衛(wèi)鎮(zhèn)計生站隨新建政府樓實現(xiàn)整體搬遷,硬件設(shè)施可達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)。懷安城、太平莊、第六屯、渡口堡四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站全部進(jìn)行了改造,均達(dá)到基礎(chǔ)服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站通過聘用等形式全部配備了執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師,在一定程度上提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站的技術(shù)水平。

五、綜合治理出生人口性別比工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

出生人口性別比升高引起了中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,列為今年計劃生育的重點(diǎn)工作。我們采取有效措施,積極預(yù)防出生人口性別比升高。一是8月9日召開全縣人口和計劃生育工作調(diào)度會,傳達(dá)了國務(wù)院20xx年7月11日召開的全國關(guān)愛女孩行動電視電話會議精神,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實“三級兩全包保責(zé)任制”。又于20xx年8月14日專門召開出生人口性別比綜合治理工作調(diào)度會,進(jìn)一步明確計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門的職責(zé),強(qiáng)化了責(zé)任。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了關(guān)愛女孩領(lǐng)導(dǎo)小組,主管副縣長任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,建立了領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo)。提倡生男生女都一樣的婚育觀念,我局舉辦了“關(guān)愛女孩”知識競賽活動。各醫(yī)院b超室都張貼了“禁止選擇性別生育”的明顯標(biāo)語。四是堅決打擊“兩非”和溺棄女嬰的違法行為。由計生、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)四部門成立了聯(lián)合檢查組對全縣25家擁有b超的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分出售終止妊娠藥品的藥店進(jìn)行為全面檢查。對計劃生育的孕產(chǎn)婦主動提供孕產(chǎn)期保健咨詢服務(wù),大力倡導(dǎo)住院分娩,保證母嬰安全,避免出生女嬰非正常死亡。出生人口性別比綜合治理工作得到了市政府督導(dǎo)檢查組的肯定,我縣出生人口性別比控制在正常范圍之內(nèi)。

六、信息化建設(shè)取得新突破。

加強(qiáng)信息化建設(shè),是計劃生育的一項重點(diǎn)工作。我局以完善育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫為突破口,采取有效措施,切實提升計劃生育管理和服務(wù)水平。一是縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)手,做好數(shù)據(jù)核查工作。局主管領(lǐng)導(dǎo)深入基層,分析原因,尋找對策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)管理員按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式)的要求每月按時上報人口信息。村級計生工作人員結(jié)合月訪視、季普查工作,切實從源頭核實育齡婦女的各項信息。二是規(guī)范hbws系統(tǒng)的應(yīng)用。按照省《基層育齡婦女信息系統(tǒng)服務(wù)信息引導(dǎo)工作規(guī)范》要求,我局新配備微機(jī)四臺,申請了政府域名,建立了懷安人口和計劃生育網(wǎng)站。三是加強(qiáng)信息化隊伍建設(shè)??h統(tǒng)計人員統(tǒng)一參加了市人口計生委組織的培訓(xùn),同時縣局也聘請相關(guān)專業(yè)人士對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),普遍提高了信息人員的操作技能和應(yīng)用能力。四是組織了11個育齡婦女信息核查小組深入縣直各單位整理、核實全縣育齡婦女干部、職工的生育情況,突破了以往最為棘手的問題,從源頭治理,提供了真實準(zhǔn)確的育齡婦女生育節(jié)育情況,為全縣育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫的進(jìn)一步完善邁出了開拓性的一步。目前,育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫已建成,信息傳遞暢通、完整,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)庫也都可正常運(yùn)行。

七、基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

全縣的育齡婦女小組長共配備476名,保證每個行政村至少1名,其工資按30元/月的標(biāo)準(zhǔn)納入縣財政預(yù)算。舉辦了村計生專干中專班,進(jìn)一步提高了基層計生隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。同時開展了幫扶后進(jìn)村活動,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入到所幫扶的“生態(tài)文明村”柴溝堡鎮(zhèn)東沙洼村,后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化村太平莊鄉(xiāng)小要子水村,多次與村兩委班子和部分群眾進(jìn)行座談,廣泛聽取他們在生產(chǎn)生活中的困難,積極幫助謀化發(fā)展規(guī)劃。先后為小要子水村建立了黨員活動室,配齊了電教設(shè)備,并投入5000元為該村硬化村委大院,并積極為東沙洼村修建防滲渠800米,目前正在備料。并為兩村的628名已婚育齡婦女開展生殖健康免費(fèi)檢查服務(wù)。

八、招商引資工作成績突出。

一是我局爭取的新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓已審批,總面積為3270平方米,總投資約400余萬元。二是“少生快富”工程已啟動,爭取省協(xié)會將貼息通過信息聯(lián)社為我縣“少生快富”項目戶發(fā)放無息貸款100多萬元。三是省幸福工程組委會為我縣撥付救助貧困母親資金10萬。四是爭取市人口計生委醫(yī)療器械配套資金50萬,救助計生貧困家庭資金9萬。全年引資共計570萬元,圓滿完成縣定任務(wù)。

九、存在的問題

(一)計生經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,僅達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的40,日益成為制約我縣計生工作整體水平提高的重要因素。

(二)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位,需加大執(zhí)法力度。

(三)綜合治理人口與計劃生育工作機(jī)制不夠完善,部分成員單位工作不到位。

十、20xx年工作謀劃

(一)加強(qiáng)計劃生育技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)??h計劃生育技術(shù)服務(wù)站要建成省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)中心全部要達(dá)到基礎(chǔ)服務(wù)型,并要求60以上的要達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)型。

(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識,利用新建計劃生育技術(shù)服務(wù)大樓之際,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)項目。擬創(chuàng)辦“中國人口早期教育暨獨(dú)生子女培養(yǎng)示范區(qū)”、男性生殖健康服務(wù)、育嬰保健培訓(xùn)班、青少年生殖健康教育中心等項目。

(三)加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,與法院開展聯(lián)合執(zhí)法,力爭在撫養(yǎng)費(fèi)征收的廣度和深度上均有所突破。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),開通局域網(wǎng),建立懷安人口和計劃生育網(wǎng)站,完善育齡婦女個案信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),構(gòu)建流動人口信息交換平臺。

(五)強(qiáng)化出生人口性別比治理工作,規(guī)范計生、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)及工商等部門的工作制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

雙千計劃工作總結(jié)篇4

20xx年,我縣的人口計生工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市計生委的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞省、市人口計生工作目標(biāo)責(zé)任制的決策部署,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實,圓滿完成了省市縣下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)美麗幸福新營造了良好的人口環(huán)境。

(一)人口控制指標(biāo)完成良好。

根據(jù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年9月30日,全縣總?cè)丝?14703人,出生人口3712人,出生率8.99‰,其中計劃內(nèi)出生3343人,常住人口符合政策生育率為90.06%。死亡人數(shù)2138人,死亡率5.18‰,人口自然增長率3.81‰。

(二)超額完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年縣委、縣政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)3000萬元,現(xiàn)已上報3050.56萬元,待考核辦審核認(rèn)定。年初確定任務(wù)1600萬,現(xiàn)已完成1600萬,占任務(wù)數(shù)的100%。年初確定任務(wù)188萬,現(xiàn)已完成中央:221.45萬、省級:168.68萬,已被認(rèn)定390.13萬,占任務(wù)數(shù)的200.7.%。

(三)堅持依法行政,加強(qiáng)案卷規(guī)范評查工作。依法及時為群眾辦理生育相關(guān)證件、證明。

今年,人口計生局進(jìn)一步強(qiáng)化了對違法生育人員案件的查處,堅決做到“違法必究”,切實維護(hù)計劃生育法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。在確保執(zhí)法主體合法的前提下,對執(zhí)法的程序和法律文書進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的《自由裁量權(quán)》標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)法程序合法,避免“人情”執(zhí)法,力求執(zhí)法公平、公正,規(guī)范行政執(zhí)法檔案管理工作。截止9月底,完成行政執(zhí)法案件668件,發(fā)放單獨(dú)兩孩《生育證》14本。在規(guī)范行政執(zhí)法的同時,嚴(yán)格落實社會撫養(yǎng)費(fèi)“收支兩條線”管理的工作要求,確保資金規(guī)范運(yùn)行,并進(jìn)一步加大對違法生育行為的清理工作,切實維護(hù)人口和計劃生育法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

(四)全面落實計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,完成計劃生育家庭各項獎勵資金申報工作。

按照客觀、公正、公平、透明的原則,通過申報核實、張榜公示、審批復(fù)核等程序,全面落實計劃生育獎勵優(yōu)待政策。20xx年申報養(yǎng)老補(bǔ)助 825人,其中獨(dú)男 390人,獨(dú)女435 人。申報特別扶助對象98人,其中子女傷殘 10 人,子女88人死亡。申報獨(dú)生子女高考加分 42人,獨(dú)生子女中考加分130人。申報合作醫(yī)療10762人,其中:獨(dú)生子女父母 5272 人,獨(dú)生子女1542人,雙女絕育父母3948 人。申報xx市低保家庭 1133 戶。

(五)穩(wěn)步開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作。

優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群2800對(5600人),錄入率100%;通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力,截止9月30日,全縣完成國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查人數(shù)為5945人,完成市下達(dá)目標(biāo)人群任務(wù)5600人的106%。開展技術(shù)鑒定及免費(fèi)葉酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日,全縣新增葉酸服用人數(shù)3424人(應(yīng)服用人數(shù)3512),服用率97.5%,完成市下達(dá)目標(biāo)人群任務(wù)3400人的100.7%。加強(qiáng)對手術(shù)常規(guī)、醫(yī)療文書等質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行的督查力度,提高依法服務(wù)水平。建立防范“兩非”行為長效管理制度。縣人口計生局、公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、婦聯(lián)五部門聯(lián)合下發(fā)了《回族彝族自治縣集中整治“兩非”專項行動實施方案》,明確了集中整治“兩非”專項行動的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。從20xx年10月至20xx年5月,共出動車輛92車次,人員338人次,檢查單位279個,重點(diǎn)檢查b超室工作人員。檢查未發(fā)現(xiàn)“兩非”違法行為,所檢查單位b超室均設(shè)置“禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要選擇性的人工終止妊娠”標(biāo)識。

(六)深入推進(jìn)“陽光計生行動”,開展好“三評”活動。

為加強(qiáng)人口計生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的`聯(lián)系,改進(jìn)工作作風(fēng),提升人口和計劃生育整體工作水平,根據(jù)市計生委相關(guān)文件精神,人口計生局在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)開展了“請流動人口評計生”和“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“下評上”活動。群眾滿意率達(dá)100%。

(七)進(jìn)一步加大計生宣傳教育力度,鞏固完善生育文化示范村建設(shè)。

一是是抓常規(guī)性宣傳和利用元旦、春節(jié)、“三下鄉(xiāng)”、“3、8”婦女節(jié)、“5、29”計生協(xié)會活動日、“7、11”世界人口日等開展宣傳活動,全縣上下統(tǒng)一行動,廣泛開展中央《決定》和“一法三規(guī)”一條例等法律法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)等宣傳,20xx年全縣共設(shè)點(diǎn)宣傳148次,廣播宣傳349次,利用“二查、四查”服務(wù)開展宣傳48次;受教育面達(dá)95%以上。二是優(yōu)化人口計生戶外宣傳環(huán)境,營造濃郁宣傳氛圍。在全縣城鄉(xiāng)街道、交通要道、村莊等人員集中地方書寫比較醒目規(guī)范、溫馨和諧的標(biāo)語300多條。制作以人口和計劃生育方針政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、人口文化等內(nèi)容的戶外宣傳牌30余塊。三是是狠抓宣傳品的制作發(fā)放工作。改進(jìn)宣傳品設(shè)計、制作、發(fā)放等各個環(huán)節(jié),從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出資金,定制并發(fā)放各類宣傳品24萬余份,共投入宣傳經(jīng)費(fèi)20余萬元。宣傳品入戶率達(dá)95以上。四是按照 “五個一”和“八個有”的標(biāo)準(zhǔn),積極籌建8個生育文化村,引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。其中,仁德街道東發(fā)社區(qū)生育文化小廣場做為“xx市生育文化廣場”示范點(diǎn)項目,為我市生育文化宣傳陣地拓展起到了示范帶頭作用。通過宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

(八)做好流動人口計劃生育管理服務(wù)工作。新創(chuàng)建一個流動人口計劃生育信息化服務(wù)管理示范社區(qū)(村)。

20xx年全縣流動人口29445人,流入我縣的有3354人,其中育齡婦女1403人,持有婚育證1193人,持證率達(dá)85%,流出本縣的有26091人,其中育齡婦女8608人,持有婚育證6467人, 持證率達(dá)75%。清理清查流動人口11486人次,持證3405人次。信息反饋963人;信息錄入2960人。上門為流動人口免費(fèi)發(fā)放計劃生育相關(guān)宣傳品4520人次,發(fā)放宣傳品3次,價值3.5萬余元。在工作中一是充分利用全國流動人口信息交換平臺padis、xx市人口和計劃生育ppmis管理系統(tǒng)及時掌握流入、流出人口信息,發(fā)協(xié)查通報。與周邊有流動人口省、市、縣簽訂雙邊管理協(xié)議書,利用信函、電話與戶籍地、現(xiàn)居住地了解個案情況。二是清理清查及時掌握流入流出情況,建立好流動人口基本信息臺賬、收集數(shù)據(jù)、整理錄入工作,確保轄區(qū)內(nèi)流動人口底子清、情況明、真實、準(zhǔn)確。三是積極做好流動人口的維權(quán)工作,有效的確保流動人口服務(wù)管理權(quán)利和義務(wù)真正落到實處。四是組織計生流動人口專管員參加信息平臺的培訓(xùn),逐步提高工作效率。同時開展關(guān)愛計生家庭及獨(dú)生子女慰問活動,組織流動人口評先評優(yōu)活動,參加各種節(jié)日活動等工作。五是以點(diǎn)帶面開展工作。對仁德街道辦的東發(fā)社區(qū)、月秀社區(qū),特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的金所村委會,功山鎮(zhèn)的攻山村委會實行流入人口示范點(diǎn)建設(shè);對柯渡鎮(zhèn)的柯渡村委會、新村村委會,七星鎮(zhèn)的七星村委會,河口鎮(zhèn)的營河村委會、海嘎村委會實行流出人口示范點(diǎn)建設(shè)。

雙千計劃工作總結(jié)篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

今天我受羅鎮(zhèn)長的指派,代表錢糧湖鎮(zhèn)計生辦向各位領(lǐng)導(dǎo)作上半年度人口與計劃生育工作總結(jié)及下半年工作安排的匯報:

今年以來,我鎮(zhèn)人口計生工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,及岳陽市人口計劃生育8號文件精神,以全面深化人口計劃生育綜合改革為動力,以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)和群眾滿意為目標(biāo),加強(qiáng)依法行政、流動人口和基層基礎(chǔ)三項工作為重點(diǎn),進(jìn)一步建立完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的人口計劃生育工作新機(jī)制,不斷深化改革創(chuàng)新機(jī)制,突出重點(diǎn),狠抓落實,使我鎮(zhèn)各項目標(biāo)順利完成。

一、指標(biāo)完成情況。

據(jù)統(tǒng)計,截止5月,全鎮(zhèn)今年已出生人口232人,計劃內(nèi)出生人口203人,計劃生育率為87.5%;出生人口中,男性115人,女性117人,其中生育一孩166人,男性78人,女性88人;生育二孩64人,男性28人,女性42人,生育多孩2人,男性1人,女性1人;共做四項手術(shù)例424,其中結(jié)扎52例、上環(huán)274例、人流引產(chǎn)46人;流動人口計生管理工作,流出人,其中已婚育婦人,辦證理率100℅,流入人;全年應(yīng)“三查”9344人次,已“三查”人次數(shù)為9099次,“三查”率為93%,其中重點(diǎn)對象8493人次,實查8493人次,重點(diǎn)對象“三查”率為100%。

社會撫養(yǎng)費(fèi)征收,近三年來,應(yīng)征178人,已征89人,征收率50℅;獨(dú)生子女保健費(fèi)應(yīng)發(fā)放1882人,已發(fā)放人1882,應(yīng)發(fā)放資金102920元,已發(fā)放資金102920元;獨(dú)生子女傷殘及死亡扶助對象27人,已發(fā)放扶助資金3萬多元。

二、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到“認(rèn)識、負(fù)責(zé)、投入”三到位。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把計劃生育工作擺在主要議事日程,多次召開專題會議研究,責(zé)任到位,堅持黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé)不變。年初,鎮(zhèn)15個村、兩個居委會分別與鎮(zhèn)計生辦簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,計劃生育工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核內(nèi)容,推行聯(lián)村責(zé)任制,并與干部年終獎勵掛鉤,實行一級抓一級,層層抓落實。特別是鎮(zhèn)黨委、政府加大在財力、物力、人力上對的投入,從司法所和大學(xué)生村官中抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的'人員進(jìn)人計生隊伍,使我鎮(zhèn)計生工作得到加強(qiáng)。

2、真抓實干,今年全員人口信息采集工作,是計生辦的中心工作。

錢糧湖鎮(zhèn)是一個近5萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全員人口采集數(shù)48x2人,其中錯誤信息下47條,重復(fù)信息39條,證件為其它287條。要想把全員人數(shù)和流動人數(shù)錄實錄全,任務(wù)非常艱巨。共投入經(jīng)費(fèi)1。4萬元,投入計生辦工作人員5人,村計生專干6人,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我鎮(zhèn)流動人口一盤棋的采集和錄入工作在全區(qū)的檢查評比中,獲得了第??

名的好成績。

3、認(rèn)真扎實,做好迎接省檢各項工作。

5月至6月是迎接省檢的時間,全體計生工作人員,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的精神,將各項工作進(jìn)行分解,把2年度的出生、期內(nèi)手術(shù)進(jìn)行一次回頭看,做好“五網(wǎng)”核對,做到了帳、冊、卡、微機(jī)的信息一致。認(rèn)真開展了各村、居委會的自查工作,我鎮(zhèn)還與良心堡鎮(zhèn)計生辦進(jìn)行互換自查,確保萬無一失。

三、下半年工作安排:

1、加大宣傳力度,治理生育環(huán)境,強(qiáng)化社會撫養(yǎng)費(fèi)征收。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,認(rèn)真查處違法生育對象,并依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了整頓生育秩序、治理生育環(huán)境的宣傳教育工作,及時對清理出的違法生育對象進(jìn)行了處理。在處理過程中,切實做到了公開、公正、公平,對違法生育對象定性準(zhǔn)確,處理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序合法。

2、以“四大手術(shù)”工作為主,強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在生育服務(wù)上,積極爭取區(qū)計生服務(wù)站的大力支持,開展生殖健康服務(wù)活動。進(jìn)一步抓好避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

3、抓好經(jīng)常性工作形成長效機(jī)制。

一是實行鎮(zhèn)計生干部分片掛鉤負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的工作方法,采取平時經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法。二是認(rèn)真做好計生檔案工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了鄉(xiāng)村計生報表、卡、表、冊的管理。從計劃生育基礎(chǔ)工作抓起,對全全鎮(zhèn)18村委會的卡、表、冊進(jìn)行定期和不定期抽查,并進(jìn)行量化考

核打分。

4、繼續(xù)做好迎接市、區(qū)兩級年終檢查。

計劃生育工作責(zé)任重大,在今后的工作中,我們將不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),集思廣益,與計生戰(zhàn)線的全體同志負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真扎實做好各項工作,為實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委政府保類保四增三的工作目標(biāo)而努力奮斗。

雙千計劃工作總結(jié)篇6

半年來,我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的年初工作總目標(biāo),在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路,科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、科學(xué)合理,完善各類規(guī)劃編制工作

一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前,于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處,也對不利于今后項目申報、審批等,急需修編并獲準(zhǔn)上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作,八月初將形成初稿,預(yù)計整個工作將在年內(nèi)完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神,配合市規(guī)劃局,開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點(diǎn)村”、“特色村”及“一般村”三類,今后重點(diǎn)將發(fā)展前兩類村莊。因此,結(jié)合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制,上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點(diǎn)規(guī)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后,上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝,擬依托原有緩坡地形,整合自然資源,打造戶外休閑運(yùn)動的天堂,開展汽車露營、滑草、拓展訓(xùn)練、卡丁車、山地自行車、極限運(yùn)動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段,將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。

同時,為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作,對建成區(qū)范圍內(nèi)1:1000地形進(jìn)行了修測,新測xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍。

二是服務(wù)項目,做好相關(guān)規(guī)劃手續(xù)報批工作

配合項目推進(jìn)情況,上半年為xx天谷項目一期工程辦理設(shè)計要點(diǎn)及用地紅線,為安置小區(qū)、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃許可,為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關(guān)手續(xù)。

三是嚴(yán)格程序,履行農(nóng)村農(nóng)戶建房會審制度

今年上半年收取建房申請 38 件,經(jīng)過與城管、國土、村等相關(guān)部門現(xiàn)場查看,組織集中會審三次,根據(jù)每戶不同情況,作出相應(yīng)的具體審批意見。目前來看,自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來,通過相關(guān)部門及村的共同努力,農(nóng)戶建房的規(guī)范化意識有所加強(qiáng),違章建房情況有所好轉(zhuǎn)。

四是積極協(xié)調(diào),處理相關(guān)房產(chǎn)歷史遺留問題

橋涯村房產(chǎn)證遺失補(bǔ)證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題,起因各異,錯綜復(fù)雜。經(jīng)過與規(guī)劃局、國土部門、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),目前這些問題正在得到積極的處理。

下半年工作思路:

1、 完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。

2、 完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。

3、 做好相關(guān)項目建設(shè)的規(guī)劃手續(xù)報批。

4、 繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。