培訓崗的工作總結(jié)最新7篇

時間:2023-10-09 作者:tddiction 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),我們能夠為公司的決策提供有力的依據(jù),讓領導更明智地制定戰(zhàn)略和政策,工作總結(jié)的撰寫不僅有助于他人理解工作還可以促使個人更深入地思考和學習,下面是范文社小編為您分享的培訓崗的工作總結(jié)最新7篇,感謝您的參閱。

培訓崗的工作總結(jié)最新7篇

培訓崗的工作總結(jié)篇1

春回大地又一春,在這春風送暖的季節(jié),xxxx勘測局針對基層xx基本站及工程專用站xx工作的實際情況,3月5月-3月9日舉辦了xx業(yè)務培訓班。一共22名學員參加了此次培訓,通過采用課堂學習筆記完整分、作業(yè)分、考試分三個方面綜合評定的方法來測評學員們學習成績的優(yōu)劣,設有一、二、三等獎。授課人員為勘測局測驗整編科、水情監(jiān)測中心負責人及業(yè)務骨干。學習的內(nèi)容十分豐富,包括xx資料綜合系統(tǒng)軟件、南方片1.0xx電算軟件、南方片2.0xx電算軟件、《水位觀測新標準》、xx測驗、儀器設備、去年xx資料經(jīng)自治區(qū)審核后錯情通報的文件等。

通過一段時間以來的學習,所有學員在這期間,調(diào)整了精神狀態(tài),積極調(diào)動學習熱情,全身投入到即將到來的高強度學習中。學習態(tài)度能夠做到端正、積極、認真、刻苦。遵守單位的規(guī)章制度,課上做到虛心好學,遇到不懂的基礎及專業(yè)理論知識主動向授課人員請教,與同事們探討,直到弄清楚為止;聽課過程中,授課人員思路清晰,把課堂內(nèi)容講解得很詳細,講到每一個重要的地方,講解完以后都親自讓學員們上機練習操作,鞏固課堂上所講的.知識要點,學員們都對重點與難點做好相應的筆記,隨著授課人員的思路積極的思考。通過此次培訓,學員們都覺得有很大的收獲達到了預期效果,能為今年測站xx業(yè)務工作順利開展有很大的促進作用。

培訓崗的工作總結(jié)篇2

此次培訓活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,xx年區(qū)小學班主任培訓活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進。

很幸慶自己成為“小學班主任遠程培訓”中的一員。在此過程中,受益良多,特別是作為剛剛走進教師隊伍的我來說,這次培訓無疑是一筆寶貴的財富。也讓我深刻的認識到:有什么樣的教師就有什么樣的教育,做為教師必須要把“為人師表”作為自己的座右銘。我會將自己所學的東西根據(jù)具體情況運用到我的班主任工作當中。希望自己能成為一位優(yōu)秀的班主任?,F(xiàn)將自己學習感悟和工作反思總結(jié)如下:

一、辦好協(xié)調(diào)員一角色

大家都知道作為低年級班主任,我們每天都要聽到各種各樣的告狀聲,那么這時候就要你辦好協(xié)調(diào)員一角色。這需要培養(yǎng)教育的系統(tǒng)觀 ,良好的溝通技能,足夠的耐心和強烈的責任心,并注重加強與家庭、社區(qū)的合作渠道和機制,協(xié)調(diào)好各種關系,為順利開展教育教學工作提供保證。辦好協(xié)調(diào)員的角色,從另一層面上看,可以保護學生的自尊心。當你協(xié)調(diào)不好一件事兒的時候,學生的自尊心在無形當中就會受到傷害。這就達不到我們教育的目的了。、

二、情感教育

新課標強調(diào):教師要有一定的威信,這樣有助于教學工作的順利展開。但在每種程度上,學生能與教師更為深入的接觸,相互之間像朋友那樣坦誠相待。教師在學習、生活、人生等多方面給予學生更多的指導和鼓勵,與他們一起分擔痛苦和憂傷、分享歡樂與幸福,促進學生身心的健康發(fā)展。就像案例中得童老師,蹲下來和學生講話,聆聽他們的心聲,讓學生的敬畏心理減少,他們才會敞開心扉和你聊天。人本主義心理學家的主要代表馬斯洛和羅杰斯都強調(diào)學習中人的情感因素的重要性。他們認為,“必須尊重學習者的意愿、情感、需求和價值觀,主張在師生間建立良好的交往關系,形成情感融洽、氣氛適宜的學習情境。”這其實就是我們中國提出的“愛的教育”。

三、提高綜合能力素養(yǎng)

這次培訓,我們必需承認作為現(xiàn)時代的班主任必須提高綜合能力素養(yǎng)。這樣才能解決教育中層出不窮的問題。我所在的學校中嚴重的問題是留守兒童,無形中增加了教學工作的難度系數(shù)。班主任綜合能力的提高可以派上用場,首先是語言表達能力,當與學生在對話中,要積極引導和鼓勵學生,沒有較強的語言表達能力,是很難在教學事件中較好的解決問題,也達不到教育的目的。其次是班級管理能力,在面對多數(shù)的留守兒童時,如何管理好班集體,這叫需要自身提高組織管理能力。最后是反思能力,在管理過程中,也許不是事事都順心,因此,反思你所產(chǎn)生的問題,以便做出調(diào)整,改進教學或管理方法,以適應新的變化。

四、良好的班集體

在一個良好的班集體中,學生會感到集體對他們的關心與尊重,體會到從集體中獲得知識、友誼和實現(xiàn)他們的某種心愿時,學生往往也會努力使自己成為集體有所奉獻的一員。因此,作為班主任就要思考如何建立一個良好的班集體?馬卡連柯認為,“教師要影響個別學生,首先要影響學生所在的班集體,然后通過這個學生集體和教師一起影響這個學生,這樣會產(chǎn)生巨大的教育力量。”良好的班集體也隨之建立起來了。

總之,我們要把培訓所學到的東西運用到我們的.實踐當中去,才是培訓的意義之所在。

培訓崗的工作總結(jié)篇3

一、主要工作內(nèi)容

(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學校建設學校”推進教師素養(yǎng)提升

(二)開展基于學校需求的精準教學項目推進教師行為改進

(三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達標校推進校本教研優(yōu)化

二、工作完成情況

(一)依托“浙江省示范性教師發(fā)展學校建設學校”推進教師素養(yǎng)提升

目標任務:1.順利通過中期評估檢查;2.完善教師發(fā)展學校管理平臺基礎數(shù)據(jù)。

實施過程:1.臺賬整理:9.3-9.15期間,按照考核文件要求,逐項整理臺賬。2.網(wǎng)上申報:9.17-9.26,學校登錄“教師發(fā)展學校管理平臺”(網(wǎng)址:xx),進入“tds 自評”界面,按要求提交自評報告(見附件 2),并完成各個指標的自評及相關佐證材料上傳。3.網(wǎng)絡調(diào)查:9.28-9.29,各教師發(fā)展學校參加滿意度調(diào)查,參加對象為導入管理平臺的在職指導教師。4.網(wǎng)絡評估:10.15-10.22,評估專家根據(jù)學校申報材料進行網(wǎng)絡評估。5.現(xiàn)場評估:根據(jù)學校自評、專家網(wǎng)評等結(jié)果分地區(qū)抽取部分學校進校評估。

完成情況:1.順利通過省教育廳中期驗收工作;2.教師發(fā)展學校管理平臺基礎數(shù)據(jù)錄入完成。

(二)開展基于學校需求的精準教學項目推進教師行為改進

目標任務:1.改善教師課堂教學行為。診斷并改善教師群體中突出的課堂教學行為問題,如講授過多、課堂關注范圍有限、課堂提問無效等。2.推進校本教研的科學性。長期以來的校本教研聽評活動,以質(zhì)性評價為主,缺乏量化數(shù)據(jù)分析,存在一定的模糊性。憑著該信息技術的應用,可以有效的保證聽評活動的準確性。3.服務教學管理部門決策。教學管理部門承擔著教師發(fā)展培訓的重任,而有效的調(diào)研反饋,有助于提升管理的有效性和決策的準確性。

實施過程:1.設備建設階段:20xx.5 安裝和調(diào)試課堂教學分析評測系統(tǒng);熟悉相關技術和操作規(guī)程。2.設備調(diào)試階段:20xx.6 建立軟件運行的基礎數(shù)據(jù),至匹配率、采集度達到相關要求。3.實踐研究階段:20xx.9-20xx.10 選取部分學科,開展個案的行動研究,發(fā)現(xiàn)不良教學行為、調(diào)查問題原因、實施應對策略、完善設計思路。4.階段評估階段:20xx.10-20xx.11 針對主要學科,開展教師階段性成長分析,基于大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,歸因改進。5.階段成果展示:20xx.12 聯(lián)合華中師范大學、中慶公司、教育行政部門,舉辦現(xiàn)場會,宣傳展示我校研究成果。

完成情況:20xx年度學校與北京中慶公司開展深入合作,在4個班級開展試點運行。歷經(jīng)項目洽談、設備進場、數(shù)據(jù)采集、設備調(diào)試、嘗試分析、個案研究、階段性評估、現(xiàn)場會展開等多個環(huán)節(jié)。1.學校采集到了教師和學生近四個月以來的詳細數(shù)據(jù),為常模建立奠定了基礎。2.學校開發(fā)了課堂行為評價量表進行質(zhì)性評價,利用平臺上的`課堂報表進行量化評價,結(jié)合學生滿意度調(diào)研實現(xiàn)驗證評價,形成了校本教研的新模型。3.學校開展試點班教師的課例研究和階段性成長分析,在語數(shù)英科社五個學科共計10位教師的教學設計、教學常模、課堂行為,開展針對性、個性化的精準分析和反饋,促進教師行為的改進。4.學校通過學生學習行為數(shù)據(jù)分析和課堂參與度統(tǒng)計,定量判斷班級整體注意力水平變化、個體注意力特殊性變化,為班主任和任課教師的干預提供了依據(jù)。通過該精準項目的使用,不僅建立了課堂分析的新路徑,也為教師行為的精準改進、學生行為的精準分析提供了重要依據(jù),形成了良好的課堂教學風氣。

(三)創(chuàng)建xx市新常規(guī)達標校推進校本教研優(yōu)化

目標任務:1.根據(jù)《xx市初中教學新常規(guī)達標校、樣板校創(chuàng)建考核細則表(試行)》完善教學管理流程;2.針對考核細則,做好日常工作素材的積累,整理考核資料;3.順利通過xx市初中教學新常規(guī)達標校的現(xiàn)場考核。

實施過程:1.學校根據(jù)實施方案,建立常態(tài)化、周期性的達標校工作機制,不斷進行自我診斷與改進。2.20xx學年第二學期,重點開展新常規(guī)活動。依托項目化、精簡化管理促進日常體制創(chuàng)新;基于落段落組制、段長負責制深化年級段教學常規(guī)建設。3.20xx學年第一學期,重點開展備課活動、資源的優(yōu)化完善。憑借內(nèi)驅(qū)力、合作力理念推動教師備課形式創(chuàng)新;基于數(shù)字化、信息化改革推動學生個性化學習;實施主題化、實質(zhì)化教研落實校本培訓有效性。4.創(chuàng)建條件成熟后,學校申報達標校,并提供相應佐證材料。5.根據(jù)籌備要求,完成現(xiàn)場考核各項工作。

完成情況:1.學校順利完成新常規(guī)建設42個條目的資源整理。2.階段性成果包括:推進日常變革,打造精細管理;回歸教學常規(guī),尋求教研本真;基于層級需求,設計梯度培養(yǎng);專研評價反饋,提升命題能力;助力教師成長,提升專業(yè)素養(yǎng)。3.考核結(jié)果還未公布。

三、校本培訓工作亮點

本學期借力新常規(guī)達標校的創(chuàng)建工作,學校大力完善校本培訓工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,常態(tài)化開展骨干教師示范課展示、備課組公開課展示、青年教師匯報課展示,基于教師層級需求的公開課研訓活動。

第二,每周每月公布教研組、備課組活動開展情況,實現(xiàn)全員監(jiān)督,督促完善。在考核過程中,采取抽查、自查相結(jié)合的方式,提供照片、活動記錄,實現(xiàn)精細化過程式管理。

第三,秉持以人為本的精神,倡導減負提效,將原有的教研組活動記錄、備課組活動記錄、教研活動記錄單三項合并,真正做到活動前領取、活動中記錄、活動后上交的管理方式,為真教研助力。

第四,本學期首次開展青年教師的階段性成長分析,包括科學學科20xx.9.12-9.28教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xx、社會學科20xx.09-20xx.10 教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xxx)、數(shù)學學科20xx.9.19-10.18教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xx)、語文學科20xx.5.25-6.20教師成長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(xx)。從板書設計、提問設計、巡視設計、導入設計、參與度情況、課型情況、學科常模等幾方面做系統(tǒng)性的教研分析報告。

四、工作成效

教師所獲榮譽共計xx項,其中各類市級先進榮譽xx項,優(yōu)質(zhì)課、公開課、命題獲獎xx項,論文、案例、課題及其它獲獎xx項,指導學生各類獲獎xx余人次。其中,xx市論文評比一等獎兩項、xx市微課大賽一等獎一項,xx市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎一項,xx市教學案例評比二等獎三項。

20xx年9月-12月,全校各學科教研組、備課組共召開教研活動xx次,參與人數(shù)xx人次,組織各級各類公開課展示xx節(jié),順利完成了本學期校本培訓工作目標。

培訓崗的工作總結(jié)篇4

時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已經(jīng)來臨,回顧自己在20xx年培訓部幾個月來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

一、培訓工作情況

回顧20xx年培訓工作,我們培訓部持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結(jié)

20xx年共舉行內(nèi)訓項,分別質(zhì)量管理意識培訓占%,專業(yè)技能培訓占%,共計課時,參訓人次。

培訓課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓、外語培訓、機場準入培訓、安全服務培訓、財務制度培訓等。

2、重點培訓:服務管理類、安全操作類、服務提升類。

3、新員工崗前培訓

20xx年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓期,培訓合格進入現(xiàn)場的共人,每屆培訓合格率達99%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓次(其中包括內(nèi)部員工外語培訓次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓等,參訓人員達人次。

二、培訓工作分析

1、20xx年的培訓工作重點主要是培訓新員工和組織公司日常的公共培訓、品牌商的安全服務考試,培訓工作無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的提高。

對于新員工而言,機場的準入考試、安全、服務考試是最重要的,所以在崗前應該多注重員工的此類培訓,技能培訓固然重要,但應有所側(cè)重,對新入職員工多關心其生活,盡量幫助通過機場的一些必要的考試,拿到證件,順利進入機場工作。i對于在職員工,應注重員工的技能性培訓,想方設法的幫助公司提高營業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃,并做系統(tǒng)性的增值服務,堅定員工心態(tài),提高員工的積極性。多增加一些服務技能培訓,然后間接的為公司帶來長遠效益。

2、20xx年度完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

將機場的安全服務培訓資料細分,把安全、服務分開對待及培訓,使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務的條例應有各個負責部門進行考核,也更利于我司進行歸檔及做好分析。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,積極投入工作。

20xx年度,我司的培訓大體上處于萌芽狀態(tài),一般以集中授課式方式為主,比較枯燥、無趣,希望能在20xx年度培訓工作能有所突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓。20xx年度主要是加強管理課程和服務課程的培訓,只有重視基層領導的素質(zhì)提升,才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培養(yǎng)核心力量。

三、培訓工作存在的問題

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學不學一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。20xx年度,培訓的工作一般比較被動,沒有想象中的主動,導致員工培訓像是過難關一樣,沒參加一次公司組織的培訓,就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。

20xx年度,我們培訓部應該積極扭轉(zhuǎn)局面,化被動為主動,將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓的一個方面,從實際了解員工的需要,為其提供適時、適當?shù)馁Y源,并培訓點單人才。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

此問題,應該慢慢轉(zhuǎn)化,因為我司年齡結(jié)構的小齡化,我們應該多關注80、90后的心理變化,多與其交流。因為沒有經(jīng)歷過什么大的磨難,心理成熟度比較低,所以培訓部接下來的任務就是進一步了解員工動態(tài),擬定適合他們心理接受的培訓,留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大化。

3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的幾個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

20xx年的具有挑戰(zhàn)性的工作就是在短短幾天內(nèi)讓新員工通過準入考試、安全口試及服務筆試,難度會比較大,對于員工的通過率,本年度也應作為一個重點來抓,不是單純的為了應付考試,更多的是與公司的服務履約檔案掛鉤。所以,培訓的意義比較重大。

對于在職員工的培訓也是一樣,必須做好反饋及復訓工作,不要因為怕麻煩就懶得進行技能復訓,一定要拿出成果說事,應付差事不是負責人的表現(xiàn)形式。培訓完畢后,要去現(xiàn)場調(diào)查培訓效果,對表現(xiàn)好的員工提出表揚,通過優(yōu)秀的員工的感召力來拉動整個公司的工作氛圍。

四、20xx年培訓部計劃

部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

以下是對今年的培訓計劃:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的'能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

機場是一個敏感區(qū)域,所要學習的業(yè)務技能及人際關系比較復雜,所以,要做好長期打持久戰(zhàn)的心理準備。不僅僅是公司內(nèi)部的事務,更主要的是與機場的交涉、與品牌商的溝通,都要做好應對工作,遇到突發(fā)事件不要想著推脫,要積極尋找解決的辦法,只有這樣才能增加自己的突發(fā)事件愛你應對能力。

2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。

20xx年度的工作,都是在上級領導的督辦下完成的,本年度在完成領導下發(fā)的任務外,還需要主動地去爭取一些自己的促進工作,真抓實干,從內(nèi)到外,打造公司一流的團隊形象。20xx年度,要熟練操作培訓基本事宜,提高辦事效率,爭取在空余的的時間里逐漸完善自己的業(yè)務技能并及加強自身的基本素質(zhì)建設。做到內(nèi)訓師應該有的資質(zhì)。

3、改變培訓計劃,按照每月對員工進行知識培訓,對一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。并做好培訓反饋表,加強培訓的反饋效果評估,以便日后更好的提高自己的業(yè)務技能。

4、培訓部半年內(nèi)即將展開的培訓計劃:月主要是是針對現(xiàn)場的主點單員進行外語技能培訓,完成部門的主要培訓任務。月主要是展開管理人員的管理培訓,跟相關領導預約時間開展具體的培訓工作。

20xx年度主抓現(xiàn)場員工的技能水平,把提高員工技能當做第一位的;其次是完善場區(qū)的服務考核,爭取年度評選出至少一位機場服務形象大使,為公司在商業(yè)經(jīng)營分公司的地位有所上升。

月份主要是熟悉服務科上崗證的辦理流程,順利的辦理處第一批員工的上崗證。接下來,是抓現(xiàn)場員工的點單水平,做好外語培訓,及管理培訓,后續(xù)的培訓根據(jù)現(xiàn)場的發(fā)展要求再做出適當?shù)恼{(diào)整,并依照此目標展開一系列的加強培訓。

5、對于新員工的培訓應該轉(zhuǎn)變方式,寓教于樂,讓員工能輕松應對機場的安全口試,避免緊張情緒;另外,針對機場的服務考試,年后應該根據(jù)機場出臺的具體政策來實施培訓。

五、工作總結(jié):

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,培訓還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以銷量為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!爭取在20xx年度,培訓部的工作能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展起來,并為公司帶來貢獻!

培訓崗的工作總結(jié)篇5

三十天的班主任培訓學習即將結(jié)束,這次培訓讓我真正感受到國家,地方對教育,對教師工作,尤其是對班主任工作重視的程度,讓我感到既光榮和驕傲、更有一分刻不容緩的使命感,迫使我要努力盡職盡責的去做好班主任工作。通過這次系統(tǒng)的培訓,我從思想上有了更高、更新的認識,六個專題的講解,具體的案例分析、真是感同身受,小組討論研究,使我進步很大,也讓我有緊迫感,總覺得自己不足的、欠缺的、要學習的實在太多了,恨不得生出三頭六臂,把專家們講的內(nèi)容都能統(tǒng)統(tǒng)裝進腦海里,盡快運用到實際工作中。

通過這次培訓,最重要是用心體會學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并成為我以后班主任工作中的航標。還有就是用《班級管理》和《未成年人思想道德教育》對照了我在以往的班級管理工作中的得失,對我今后的班級管理工作指導性非常大。

只是在這次學習中,由于白天工作繁忙,晚上家務繁雜,網(wǎng)絡有時不暢通,學習過程中并沒有把自己實際工作中的具體案例與理論有機結(jié)合起來,導致學習效果不理想,讓我非常遺憾,為此我希望培訓結(jié)束后還能再有機會瀏覽學習專家們的講座,并能配備相應的影像制品或教材資料作為補充學習。

雖然我基本能跟上這次學習,但由于一些客觀原因,特別是時間緊張,要想真正學好,吃透,還是做不到。當然如果我能做一名網(wǎng)絡教育者我一定會像我們的培訓老師們那樣盡職盡責做好回帖,評語各項工作的。

在這次學習活動中我也學習到了許多有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任的工作方式,給我啟發(fā)幫助很大;雖然這次我沒能取得最優(yōu)秀的成績,但我想我一定能用實際工作的成績交一份優(yōu)秀的答卷。

最后,謝謝老師們的辛勤工作,你們也該休息休息了!

培訓崗的工作總結(jié)篇6

一、領導重視,機構健全

成立以校長為組長的領導小組。

組長:x

副組長:x

成員:x

其中x校長統(tǒng)籌我校校本培訓工作,z副校長分管校本培訓工作組織與執(zhí)行,z兩位老師協(xié)助校長主持校本培訓具體工作的開展,六位成員位分語文、數(shù)學、綜合三個教研組負責校本培訓工作的落實。并在三個教研大組下分14個備課具體落實到每個學科與年級段,開展具體工作。

二、組織規(guī)范,設施到位

1、完善上學年月修訂的《橋虹八小校本教研工作制度》,學年初制定了《橋虹鎮(zhèn)第八小學20xx學年校本培訓工作計劃》,并以此為據(jù),學校三個教研組根據(jù)自身實際情況和學科特點制定各自教研組的校本培訓工作計劃。

2、在開展校本培訓過程中,注重過程管理:做到有計劃、有時間地點、有活動主題、有主持人主講人、有照片、有記錄和感想反思等,信息登記及時全面。并在每學期末對每位老師的校本培訓參訓情況進行考核,其結(jié)果納入教師績效工資考核。

3、校本培訓檔案齊全。我校校本培訓檔案分學校、教研組、教師個人三個層面整理歸檔。本學年小本培訓檔案根據(jù)樂清市進修學?!蛾P于做好20xx學年校本培訓考核工作的通知》相關要求,進行組檔。

4、本學期學校為老師的閱讀提供經(jīng)費和場所,學校撥出專項經(jīng)費用于書籍購買,校長室的藏書供每位老師借閱,并且專門開辟“格物書屋”、“教師活動室”和閱覽室為教師閱讀場所,提供茶吧式閱讀。學校大力支持教師外出培訓,平且在經(jīng)費上為老師們提供了保障,本學期培訓經(jīng)費達12萬元左右。學校校園網(wǎng)中有較為完善的校本培訓專題。

三、完成規(guī)定任務

1、學校組織教師每人至少閱讀一本書,寫一篇讀后感

本學年學校分教研組,為老師們購買了吳忠豪教授的《小學語文教學內(nèi)容摘要》、《學科能力標準與教學指南——小學數(shù)學》和《坐在路邊鼓掌的人》三本教育著作,每位教師最少閱讀一本,在閱讀后要求摘記并且撰寫讀后感。

2、組織教師經(jīng)驗交流

本學期安排有外出培訓的老師,在培訓回來后,在各自教研組開展匯報活動,使得培訓的效果得以擴大,同時也讓參加培訓的老師需要總結(jié)培訓所得,有發(fā)言的機會,對參訓老師來說,也是一種提高和進步。

同時學校開始“新鄔龍講壇”命名的教師經(jīng)驗交流活動,本學年z老師專門針對寫字教學結(jié)合語文學科,開展了《漢字的書寫與教學——筆畫篇》的經(jīng)驗交流。

3、集體備課

本學年我校每個教研組都開展集體備課6次,每個學期3次,集體備課已成為我校教師專業(yè)技能成長的一個重要平臺。但也有兩個問題值得反思,其一是缺乏專家引領,每次集體備課、集體討論后,大家各抒己見,信馬由韁,在專業(yè)探討的角度缺乏深度和專業(yè)引領;其二是綜合組學科眾多,有英語、科學、音樂、美術、體育五個學科,而每個學科都只有兩三位老師,難以發(fā)揮集體的力量,容易使集體備課流于形式。

4、組織教師公開教學,教師聽課評課

本學年統(tǒng)計教師在校內(nèi)開課共84節(jié),校外開課共4節(jié),開課人次達90%以上。學校要求每位青年教師聽課在15節(jié)以上,35周歲以上的女老師和40周歲以上的男老師聽課在10節(jié)以上,50周歲以上的老師聽課在六節(jié)以上。每位老師上完公開課,教研組內(nèi)都會馬上組織聽課教師進行評課。

5、區(qū)域教學聯(lián)誼活動(四校教學聯(lián)誼活動)

本學年與淡溪一小,淡溪二小、石帆二小一起組織兩次四校聯(lián)誼活動(第二學期新增橋虹十二小,并上升為樂清層面的教研活動),每次活動分語文數(shù)學學科分頭展開。老師展示的教研課,各具特色,精彩紛呈。我校zz老師用認真的教研態(tài)度向聽課老師表現(xiàn)了本校老師的教學能力;各兄弟學校的老師也與我們的學生快樂分享,給孩子們帶來一次新的知識旅程?;顒舆€邀請了教研室的z和z兩位教研員擔任點評嘉賓,在活動結(jié)束后,為大家?guī)砭实狞c評和講座。

通過以上的教學教研活動,各學科組老師更加深入的研究與總結(jié),形成了共識,撰寫了課堂教學論文、評課稿、案例、教學反思等,更主要的是老師們通過課堂觀察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改進自己的教學行為,努力提高自己的課堂效益。

6、主題培訓

本學年共開展了四次專題培訓:暑期由溫州市教育局統(tǒng)一安排的師德講座;兩次以課程改革為主題的校級培訓;教研方面主要四校聯(lián)誼活動的學習。

培訓崗的工作總結(jié)篇7

時光荏苒,日月如梭,不知不覺間招生工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,真是時不我待,詳細回顧本年度的招生工作,由于領導的細心栽培和高度信任,我做了很多重要的工作,在部門領導的關心、幫助下,我以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)就一年的培訓學校招生工作總結(jié)如下:

一、 在思想上,我堅持以服務為宗旨,急考生之所急,想考生之所想,熱情、耐心地接受考生咨詢,向考生及其家長介紹培訓機構的概況和專業(yè)。

二、 在工作作風上,以較高的標準要求自己,盡職盡責,服從領導的安排。積極主動的做好每一項工作。

三、 在工作能力上,我感覺培訓招生工作是最鍛煉人的,在這一年的工作中,我吸取往年的經(jīng)驗教訓,把好的經(jīng)驗帶到工作當中,以更好的完成領導交辦的各項任務。

在實際工作中,主要完成以下幾項工作。

1、接待考生及家長的電話咨詢和來訪。主要針對考生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,在工作中必須對培訓學校的基本設施情況、學校教學管理情況、學校學生管理情況、后勤服務情況、畢業(yè)生就業(yè)情況很熟悉,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對培訓學校形成偏好的關鍵之一,是培訓學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象。

3、指導學生填報我方培訓學校,為培訓學校儲備充足的生源。高考結(jié)束后,學生馬上面臨填報自愿,對于一個剛剛畢業(yè)的中學生來說對于那些大學的專業(yè)根本不了解,我堅持耐心講解,積極引導,爭取填報我校達到最好。也因此更促進我和學生的'關系,讓我能更近一步了解學生之所需。

4、學生到培訓學校的穩(wěn)定工作是非常重要的。大部分學生都沒出省

到外地來上學,由于剛到培訓學校,什么都不熟悉,情緒是最不穩(wěn)定的,我在電話中耐心的與他們溝通,安撫他們的情緒,解答他們的疑問。

針對培訓學校的招生工作我計劃總結(jié)幾點:

1、招生計劃前期要進行一個當?shù)卣{(diào)查的問題:

了解設點城市當?shù)丶爸苓吶丝跔顩r、地理位置、經(jīng)濟狀況、教育狀況、目標學校數(shù)量及分布 、在校生數(shù)量及成績分布、本科線上線情況、本科線下學生往年就學去向、當?shù)乜衫玫慕逃Y源、學院往年在當?shù)卣猩闆r、當?shù)貙W生對學院的滿意度、大眾意識。

了解他校設點情況并預定招生點。

2、通過前期招生市場調(diào)研確定當?shù)卣猩鷥?nèi)線。要安排內(nèi)線人員及骨干力量深入到各班級進行宣傳。

3、招生培訓工作是一個過程性工作,針對不同的時段不同的工作內(nèi)容,不同基本素質(zhì)的同學,進行相應的過程性培訓,每一次戰(zhàn)前進行業(yè)務能力的培訓,每個時段培訓不同的工作內(nèi)容和工作重點,幫助一線招生人員及時學習基本業(yè)務知識并改正自身缺點,將有針對性的培訓工作貫穿全程。所以針對不同的時間段,我們會遵循學院方針及學院招生政策有針對性的對招生團隊進行系統(tǒng)的培訓。

總而言之,在今年的培訓學校招生工作總結(jié)中,我提高了自己的思想認識,吸取了往年的工作教訓,提高自己的工作能力,并取得了相應的工作成果。我感覺招生是個良心活,咱們不能把學生帶過來就什么都不管了,招生就像一個廠品,我們可以把它分成是售前、售中、售后三個階段,也以因此我堅持這一原則,今年我所招來的學生在協(xié)和學院都安心學習,都為了自己的理想、目標而奮斗。以上是我今年的工作簡單陳述,肯有不足,請領導斧正。

一一年已成回憶,一二年已經(jīng)到來。一二年是繼往開來的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,更是展現(xiàn)自我能力的一年。我愿為了協(xié)和的明天更美好而奮斗!