寫工作總結(jié)也是自己工作中的常見任務(wù)，我們?cè)诼殘?chǎng)中最常見的任務(wù)就是寫工作總結(jié)了，范文社小編今天就為您帶來了基建個(gè)人工作總結(jié)7篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇1
今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期的工作?，F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。3月6日，南京市規(guī)劃局完成了對(duì)我局辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。對(duì)我局的項(xiàng)目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對(duì)我們項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào)，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設(shè)計(jì)需求留下了巨大的空間，使設(shè)計(jì)要點(diǎn)滿足了我們的設(shè)計(jì)需求。
2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的建設(shè)資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項(xiàng)目建設(shè)資金除省財(cái)政__年劃撥的4200萬元外，建設(shè)資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請(qǐng)劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號(hào))，懇請(qǐng)盡快安排項(xiàng)目建設(shè)資金的請(qǐng)示匯報(bào)，并說明了該項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金的支持。
3、考察調(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計(jì)理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項(xiàng)目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進(jìn)行考察，了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)投入、主要做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。通過此次參觀交流學(xué)習(xí)，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營(yíng)造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計(jì)理念，充分考慮到實(shí)驗(yàn)室未來的發(fā)展趨勢(shì)。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計(jì)及其重要，滿足現(xiàn)在功能的同時(shí)一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗(yàn)和留下的遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察，調(diào)研，聽取他們對(duì)今后發(fā)展需求。
4、爭(zhēng)取國(guó)家局對(duì)項(xiàng)目資金的支持。5月_日，根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對(duì)調(diào)整國(guó)家口岸藥檢所改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地?cái)U(kuò)建，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會(huì)同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號(hào))函，向國(guó)家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制，由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行基建各項(xiàng)規(guī)定。
6、主動(dòng)了解項(xiàng)目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，廣泛同設(shè)計(jì)、代建、項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
下一步，基建辦將按照局黨組對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目建設(shè)的要求，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇2
20xx年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、完成工作情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等，可謂時(shí)間緊任務(wù)重，為按時(shí)完成以上工作，每個(gè)月我都做詳細(xì)的并落實(shí)到每個(gè)崗位，時(shí)時(shí)督促檢查，對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時(shí)、妥善地解決，有時(shí)為爭(zhēng)取時(shí)間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進(jìn)行，我和同事們基本放棄了休息時(shí)間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇3
20__年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對(duì)于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對(duì)基建處20__上半年工作予以總結(jié)：
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20__年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國(guó)有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計(jì)今年_月份開工建設(shè)。
二、維修
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇4
今年xx街道辦基建科按照xx市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運(yùn)，新深圳”的倡導(dǎo)，在市、區(qū)兩級(jí)主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計(jì)劃工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)配合其他各職能部門工作，積極參加大運(yùn)會(huì)期間的義工活動(dòng)。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求，我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達(dá)以來，我科室一直高度重視，積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng)，包括80棟樓宇，合計(jì)27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃，截止大運(yùn)會(huì)前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì)，報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。
（三）“城中村二類消防整治”工程
羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項(xiàng)因素，導(dǎo)致工程難以進(jìn)展，我科室安排專人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn)，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治
在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn)，明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進(jìn)行。
（二）迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
在工程的實(shí)施過程中，我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。
總體來講，我科室對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會(huì)議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班，確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢(shì)下，我科室負(fù)責(zé)的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。
三、工作中存在的問題
（一）由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實(shí)后，我科室立即組織專職人員辦理報(bào)建手續(xù)。
（二）工作任務(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯，在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位，工作實(shí)效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化公仆意識(shí)，扎實(shí)地做好本職工作。
（三）我科室工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。相對(duì)而言，我科室專業(yè)性較強(qiáng)，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，更好的運(yùn)用到工作中去。
四、榮譽(yù)和感受
（一）在今年科室的繁重任務(wù)下，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從了解工程到熟悉工程，在學(xué)習(xí)中提高；不計(jì)個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了良好的表率作用。
（二）在各項(xiàng)改造工程中，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù)，拒絕參與各種宴請(qǐng)及任何形式的禮物收受。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系，以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對(duì)我科室在工程施工過程中工作的認(rèn)可。
（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級(jí)政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰，xx街道辦被評(píng)為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，榮譽(yù)是對(duì)我科室每位成員工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我科室的鞭策。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇5
__年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1)、基本建設(shè)工作
續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元：
● 教育科技中心：該工程__年尚需投資4500萬元，已保證工程順利完成。
●圖書館工程：__年該工程尚需投資7000萬元。
● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心(三)、(四)、(五)： __年尚需投
資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬元。
● 青年教師公寓：__年需投資3100萬元。
新建項(xiàng)目尚需投資3200萬元：
● _號(hào)學(xué)生公寓: 該工程建筑面積_661 平方米，__年計(jì)劃投資__萬元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，計(jì)劃元月上旬開工，8月竣工。● 第二風(fēng)雨操場(chǎng):該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米， __年計(jì)劃投資1200萬元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。
征地項(xiàng)目計(jì)劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設(shè): 若北校區(qū)征地能順利完成，計(jì)劃投資1.35億元征地及建設(shè)費(fèi)用。
● 白銀校區(qū)建設(shè)：計(jì)劃完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設(shè)，需投資1.6億元。
● __年零小基建項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實(shí)藍(lán)天工程，需對(duì)兩臺(tái)4噸燃煤
蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃?xì)忮仩t，購(gòu)置鍋爐設(shè)備95萬元(含政府劃撥專項(xiàng)資金50萬元)，土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。
● 硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程：該項(xiàng)工程計(jì)劃投資60萬元。
● 第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造：第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng)，現(xiàn)有草坪需更換，需投資 500萬元。
計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。__年未實(shí)施零小計(jì)劃投資210萬元;
__年第一批及第二批零小計(jì)劃中尚有未實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng)(具體項(xiàng)目見零小投資計(jì)劃)，需投資210萬元。部分工程項(xiàng)目正在實(shí)施，其余未開工工程項(xiàng)目__年繼續(xù)實(shí)施。
上述__年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計(jì)劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計(jì)劃總投資2.95億元。計(jì)劃總投資5.386億元。
2)加快北校區(qū)征地步伐 ，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問題多，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種.種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作。
3)進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理工作
在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投
資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，加強(qiáng)科學(xué)管理，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，堅(jiān)持工程例會(huì)和基建月報(bào)制度。●在__年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)基建管理法令、法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設(shè)暫行管理辦法》蘭交基發(fā)
[__]262號(hào)文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力，提高服務(wù)意識(shí)，樹立全局觀念，積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評(píng)估工作，把學(xué)校的迎評(píng)工作放在首位。并認(rèn)真貫徹落實(shí)我校“十五”發(fā)展目標(biāo)，加大、加快我?；窘ㄔO(shè)步伐，力爭(zhēng)在__年為我校建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
●強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉正建設(shè)。我處將繼續(xù)落實(shí)“以責(zé)任制為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)”。嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格要求全處職工做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀(jì)的行為。具體落實(shí)如下：
所有限額以上的工程繼續(xù)實(shí)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布有關(guān)建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。
繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由
監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，結(jié)算后由審計(jì)進(jìn)行造價(jià)審計(jì)，充分體現(xiàn)投資效益。加強(qiáng)科學(xué)管理的工作程序，增加工作的透明度。
● 進(jìn)一步加強(qiáng)完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設(shè)，充分體現(xiàn)我?；üぷ鞯耐该鞫群托麄髁Χ取?/p>
●繼續(xù)實(shí)施“陽光工程”，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
在新的一年里，我們?nèi)幫緦⒃谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下。努力作好工作，為學(xué)校的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇6
20xx年是推進(jìn)x區(qū)振興發(fā)展的重要一年。基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào))，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào))，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)154035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)115171萬元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
?一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
?二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
?三】是開展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);
?四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;
?五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬;
?六】是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題，開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府;
?七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
?八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇7
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年既有得也有失，以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完成雙城風(fēng)電項(xiàng)目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項(xiàng)目臨時(shí)占地補(bǔ)償合同的簽訂工作。
三、組織現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調(diào)各部門貫通現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>
五、溝通協(xié)調(diào)杏山項(xiàng)目施工隊(duì)伍按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
六、溝通協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍順利完成萬隆項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲（今后需要發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)的）
一、在這一年的工作中，通過學(xué)習(xí)和鍛煉，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹立信心，其次要有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感，不推脫、不懈怠，在工作的推進(jìn)過程中分析問題的本質(zhì)，以繁化簡(jiǎn)，積極面對(duì)每個(gè)問題。
二、目前還存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，分析問題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能；積累工作經(jīng)驗(yàn)，探索新的工作方法，提高自身能力。
第三部分存在的主要問題（今后需要改進(jìn)和提升的）
作為一名工程人員，經(jīng)過一年的實(shí)際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但考慮問題不夠細(xì)致縝密，有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動(dòng)。在以后的工作中還要多向同事請(qǐng)教，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié)，能理論聯(lián)系實(shí)際，做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。
第四部分下年度重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施
一、針對(duì)自己存在的問題，制定一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機(jī)吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝，面對(duì)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計(jì)劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強(qiáng)施工管理知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
