供水所個人工作總結7篇

時間:2023-03-03 作者:Trick 工作總結

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供水所個人工作總結7篇

供水所個人工作總結篇1

公司黨支部在上級黨組織的領導下,認真貫徹黨的xx大精神,積極實踐,堅持“抓教育、強素質,抓黨建、促供水”的原則,堅持以科技興企為己任,切實加強黨的建設,全力推進安全優(yōu)質供水,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部職工的作風有了明顯轉變,有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。20__年,被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。

一、抓好班子自身建設,當好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的xx大精神和,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政,以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,以此帶動全體員工?!盃幭冗M,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。

組織方面,做到機構健全、隊伍安定、制度落實,有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關,吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認認真真,腳踏實地,刻苦鉆研業(yè)務,做出了一定成績,德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設。公司支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。

二、狠抓思想政治教育,提高全員素質

為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍,公司黨支部著力抓好隊伍的素質建設。一方面,針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,以法紀教育為重點,用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,教育優(yōu)先,主動出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學習教育活動,如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面,開展崗位培訓及崗位技能比武,提高職工的業(yè)務技能。支部鼓勵廣大職工學技術、練本領,不斷提高技術水平,增強企業(yè)凝聚力。結合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,如供水總廠開展以“夯實基礎,提高素質”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設施、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班,提高水質檢測能力。

三、抓好文明服務,樹立公司新形象

供水工作是服務性很強的行業(yè),能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,必須突出在服務上下工夫。今年,公司廣大黨員和干部職工在學習xx大精神和中,帶著如何搞好供水服務工作問題,理論聯(lián)系實際,用實際行動實踐。

一是兌現(xiàn)服務承諾,近年來,公司對外服務窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。

二是改變服務作風。每年,我們都召開了供水服務工作座談會,虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風不正、服務不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,有效地改變了服務作風不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風氣;二是改變了“臉難看,話難說”作風,如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉變了對工作不甚負責,馬虎應付的態(tài)度,如個別抄表員抄表不準確等。

三是辦實事,做奉獻。我們通過學習,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道,使廣大官兵飲上清潔自來水,此項投入資金約____元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,慰問困難黨員和困難戶,為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作,在開展的防治“禽流感”活動中,領導帶頭,全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控,增大巡視范圍,同時加強凈水管理,確保市民飲用水安全。

四、加強對工青婦的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用

1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來,始終抓了四個結合:(1)建家同班組建設相結合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結合;(4)典型引路同個別指導相結合,有力地促進了建家工作的全面開展。結合“五一”節(jié)紀念活動,開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,并舉辦健康知識講座,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。

2、共青團工作。今年團支部在黨支部的領導下,緊密圍繞公司的中心任務開展工作,發(fā)揮團員的模范作用,根據(jù)青年特點,生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結合紀念五四運動八十五周年,舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務勞動,受到公司的表揚。

3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓,婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,結合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質為用戶,團結拼搏創(chuàng)一流”活動,把“誠信優(yōu)質”作為規(guī)范服務的靈魂,著重強調知與行的一致性,促進企業(yè)的物質文明和精神文明建設再上新臺階。

4、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,結合供水安全生產(chǎn)管理的實際,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,做到安全優(yōu)質高效供水。針對全國各地安全事故、水質污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水源保護,防止水源污染。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在水源一級保護區(qū)范圍內堤段架設鐵絲網(wǎng),有效地加強了水源的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領導和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。第二,嚴格巡檢制度,加強水質監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率,確保出廠水、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準。第三,關心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴禁一切外來人員進入水廠。

供水所個人工作總結篇2

我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,在市水利局的具體指導下,各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達的各項工作任務。

今年是黨的xx大召開的一年,能夠認真學習和貫徹執(zhí)行黨的xx大精神,認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī),積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務,在深入開展農(nóng)田水利基本建設,促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的工作。

一、 加強業(yè)務學習,制定規(guī)章制度

組織所里人員學習有關水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓班,行政執(zhí)法考試、財務人員培訓班,提高了業(yè)務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

二、 搞好農(nóng)田水利基本建設

(一) 灌溉方面

今年五鳳灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農(nóng)民插秧時期,時間緊迫,影響了農(nóng)田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況,解決

了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

(二)飲水工程水利局工作總結為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

三、 做好防汛工作

防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

(一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作

領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)、落實了防汛崗位責任制。鎮(zhèn)防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領導匯報,引起領導的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現(xiàn)象。

四、水資源基礎資料普查工作。為進一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

五、做好移民調查工作。今年上級部門安排水利部門做移民調查工作,這項工作是關系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復,復雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。

六、做好準備項目設計報告

通過市水利局勘測部門,今年我鎮(zhèn)測量、設計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

七、加強宣傳水法工作

水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識,迎接xx屆世界水日二十屆中國水周組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節(jié)水意識。

八、協(xié)助政府中心工作

能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。

供水所個人工作總結篇3

一、以人為本,狠抓隊伍建設

1.內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司20_年學習培訓計劃》與《市自來水公司20_年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

4.營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

二、不斷提高供水服務理念

1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3.加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。

三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發(fā)生。

供水所個人工作總結篇4

我廠在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉偉大旗幟,認真貫徹和黨的xx大精神,全力實施以供水為中心、服務為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務。現(xiàn)簡要總結如下:??

?取得的主要成績

認真實施“云嶺先鋒”工程,結合供水行業(yè)特點,通過開展建設學習型組織活動,強化黨內監(jiān)督,轉變作風,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質服務、向用戶優(yōu)質供水;“五好”:齊心合力團結好、強化內部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、同志來武裝頭腦。定期組織職工學習、貫徹有關政策法規(guī),通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。

強化思想教育,提高職工隊伍整體素質。在如何提高職工隊伍素質上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設、提高干部職工的自身素質作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關心下,我廠成立了黨支部。

辦實事,做奉獻。通過學習,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務窗口建設,重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。

進一步加強了領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,深化廠務公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領導小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進一步加強設備、工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身、設備、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領導小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。

加強對工青婦的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽稱號。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安此文來源于全供水,新建大門一扇,總投資萬元。

按時、按質、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,并向大理市政府、楚雄市開發(fā)區(qū)管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實現(xiàn)銷售收入萬元,取得較好的經(jīng)濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。

總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結果。

二、年工作計劃

確保安全優(yōu)質供水。關鍵是要加強領導、嚴格管理,抓好生產(chǎn)、運行、銷售各個環(huán)節(jié)的工作,抓管理、抓落實、抓薄弱環(huán)節(jié)

,特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運行調度、應急搶險、水質水壓、城網(wǎng)改造等問題,確保高峰期安全優(yōu)質供水。

千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產(chǎn)的領導,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

切實加強基礎管理工作。根據(jù)分塊結合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強財務對生產(chǎn)進行全過程的監(jiān)控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執(zhí)行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。

繼續(xù)努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。

進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級標的條件和標準。

供水所個人工作總結篇5

半年來,在市委、市政府的指導下,在市水務局的領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅持以三個代表重要思想為指導,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,繼續(xù)堅持獻身、負責、求實的水務精神,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的用水安全。

一、任務指標完成情況

上半年供水總量329.9萬噸,比去年同期321萬噸,上升了2.77個百分點;

向外售水225.1萬噸,與去年同期225萬噸基本持平;( 散文閱讀: )

上半年月平均水損19.07%,比去年同期月平均水損16.58%上升了2.49個百分點,比年初目標17%上升了2.07個百分點;

上半年完成各種經(jīng)濟收入443.7萬元,占全年任務955萬元的46.5%。其中:

水費收入348.1萬元,占全年任務765萬元的45.5%,水費一科完成219.8萬元,占任務495萬元的44.4%;水費二科完成128.3萬元,占任務270萬元的47.5%;

上半年管線款收入90.6萬元,占任務175萬元的51.77%;

稽查收入1.93萬元,占全年任務3.5萬元的55.1%;

超計劃用水加價費收入1.1萬元,占全年任務2.5萬元的44%;

維修收入2.04萬元,占全年任務3萬元的68%;

上半年鋪設dn80mm以上新管網(wǎng)4100米,占全年任務6000米的68.3%;改造老管網(wǎng)80米,占任務1000米的8%;發(fā)展用戶551戶,占全年任務1300戶的42.4%;

離子水廠向外銷售離子水18500桶,占任務3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2個百分點;

宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,占全年任務2600套的46.2%;

上半年周檢水表348塊,點全年任務810塊的43%,首檢水表736塊,占全年任務2200塊的33.5%;

上半年規(guī)范不符合標準井表坑66個,占全年任務250個的26.4%;水費一科規(guī)范53個,占任務230個的23%,水費二科13個,占全年任務20個的65%;

上半年電費支出3.73萬元,占任務7萬元的53.9%;

二、取得的主要成績

1、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

上半年,供水總量329.9萬噸,售水總量225.1萬噸。在內部管理上,我們繼續(xù)堅持了以需定壓,以壓定量的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

4月份,我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識,并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質更加優(yōu)良。

2、立足根本,供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環(huán)東段dn150pvc管1000米,dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,新接總表63塊,發(fā)展用戶551戶。

3、強化管理,增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上,我們提升了水損分析例會質量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細記錄,打印成冊,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,上半年共測出暗漏點14個,搶修dn50mm以上突發(fā)性爆漏事故15起,急時更換丟失閥門50余套,上門服務用戶400余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場巡查力度,上半年共查處私接用戶20戶,盜水戶2戶,不規(guī)范用水1戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進行了嚴肅處理。

二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度,對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,嚴格按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范,對貿易結算表在院內的,統(tǒng)一移到了院外,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,及時發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支,降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面復印的決不一面復印,有效地降低了辦公用品的消耗。

同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。

4、狠抓落實,規(guī)范管理再上新臺階

上半年,我們規(guī)范管理工作著重在深字和真字上下功夫,在落實上求效益,針對年初制定的任務目標,各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現(xiàn)出了一派只干不說,默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內不符合標準井表坑66個,規(guī)范不同性質用水戶50余戶,無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

5、與時俱進,信息化管理成效顯著

年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員,并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數(shù)據(jù),開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目,使每個職工及時了解了公司供水動態(tài),學習了許多新的供水知識。同時,國際互聯(lián)網(wǎng)的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

6、再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,形式喜人,對穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程7.54萬元;制定了一系列井蓋銷售措施,改進了井蓋制造工藝,增加了兩個花色品種,向外銷售井蓋1200套。二是離子水廠改進了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用情系萬民活動,在廣場設置了宣傳點,使用戶對離子水有了進一步的認識,上半年向外銷售離子水18500桶,發(fā)展離子水用戶60戶,免費為用戶清洗飲水機110臺,維修飲水機30余臺。

7、樹立形象,大力開展環(huán)境建設

一個單位的環(huán)境是這個單位的形象和職工精神面貌的標志。上半年我們在環(huán)境建設上重點做了兩方面工作:一是泵訪改造即將竣工。大概再有1--2個月時間,東樓就可以啟用,到時一座集會議室、圖書閱覽室、榮譽室、活動室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前;二是對三水廠、龍山泵站的花草樹木進行了補栽和修整,進一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。

8、以人為本,深入開展精神文明建設公司

自成立以來,就一直把精神文明建設放在重要位置來抓。上半年我們在精神文明建設方面主要做了以下幾個方面工作:

一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。年初,我們認真按照市委、市政府、市水務局要求,召開了動員會,出臺了活動實施方案,制定了各種活動制度,確保了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,人員到位、學時到位、取得實效;我們組織全體黨員到紅旗渠紀念館、馬家?guī)r水庫、毛主席故居進行了紅旗渠精神再教育,激發(fā)了全體黨員干部為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的決心和勇氣;我們召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育演講會,鼓舞了職工士氣,激發(fā)了職工干勁;我們組織全體干部職工開展了聲勢浩大的情系萬民活動,全天共為群眾義務清理、維修表坑3200個,無償更換丟失的井蓋16套,維修閥門、水表、破損管件300余處,治漏5處,解決了錢家莊60戶氣表問題;向桂林鎮(zhèn)桂林村十個特困戶、十五個貧困戶送去大米、食用油和現(xiàn)金等慰問品合計3500余元,三夏期間幫助他們搶收小麥20余畝。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展,使公司工作作風得到了根本轉變,呈現(xiàn)出一派生機勃勃地發(fā)展勢頭。

二是大力開展了誠信服務、文明經(jīng)營活動。為了打造誠信型企業(yè),我們在公司內大力開展了誠信服務、文明經(jīng)營活動,為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效,我們年初召開了誠信服務、文明經(jīng)營動員會;以科室為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》,以誠信經(jīng)營、文明服務為主題,教育和引導廣大干部職工以誠待人,以信立身,熱情服務,奉獻社會,進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務意識;期間我們還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議等活動,采取多種形式對全體干部職工進行了思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務技能、安全生產(chǎn)等知識培訓。通過各種活動的開展,服務水平又提高了一大截,得到了社會各界的一致稱贊。

三是大力開展了安康杯競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了安全第一,預防為主的方針,認真落實一法三卡制度,深入開展了十個一活動,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,確保上半年無一起安全事故發(fā)生。

上半年,我們在各種媒體上發(fā)表宣傳文章13篇,向水務局上報信息10篇,出簡報21期,在林州電視臺登供水信息5期,無一起信訪、計劃生育、安全事故發(fā)生。

三、存在問題和不足

上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

一是個別科室時間過半,任務未過半,還需進一步加大工作力度。

二是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。

三是公司管理自動化程度還較低,尚需培訓專業(yè)的微機管理人才。

四是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強,還需進一步加強思想政治教育。

五是企業(yè)綜合素質還不夠高,尚需加大職工培訓力度。

四、下半年工作重點

下半年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2、進一步強化內部管理,咬住水損不放松。上半年在降水損上,雖然采取了許多有效措施,但與去年同期相比,不僅沒有降低,而且還上升了2.49個百分點。說明我們的降水損工作還存在許多缺陷,還需要加倍的努力。下半年在降水損上,要抓好以下五方面工作:一是繼續(xù)實行月考核制度,繼續(xù)實行水損與經(jīng)濟掛鉤,提高廣大干部職工工作積極性、責任性;二是加快管網(wǎng)改造步伐,加大測漏治漏力度;三是進一步提高水損分析例會質量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅決杜絕人情水、人情表等現(xiàn)象發(fā)生;五是進一步加快規(guī)范表坑工作。

供水所個人工作總結篇6

__年上半年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團結一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:

一、加強宣傳,促進管理,提升水平

(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,公司領導積極參加__電臺“百姓熱線”欄目就20__年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加__電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與__電視臺“每日關注”欄目,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合__電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了__市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進形象的不斷提高。

(二)以規(guī)章制度,促進企業(yè)管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動,并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件、理論知識,先后公司出臺了《__市自來水公司20__年十大亮點工作》、《__市自來水公司20__年工作總結》、《__市自來水公司20__年工作要點》、《__市自來水公司20__年經(jīng)營承包考核辦法》、《__市自來水公司20__年績效考核辦法》、《__市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

供水所個人工作總結篇7

xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想和黨的xx大報告精神為指導,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,以安全、高效、優(yōu)質、文明供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐三個代表,三個文明建設取得了顯著成果。

一、以人為本,狠抓隊伍建設

1、內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把抓好班子、帶好隊伍作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合規(guī)范黨支部創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

2、深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持三會一課制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫四大紀律八項要求,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反一把手工程責任書》。

3、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習四項監(jiān)督制度培訓班,開辦了一期學習四項監(jiān)督制度宣傳專欄。

4、營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

5、本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高供水服務理念

1、今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3、加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。