續(xù)合同的個人總結(jié)7篇

時間:2024-01-13 作者:pUssy 工作總結(jié)

全面的個人總結(jié)可以幫助我們了解自己的工作崗位,擁有全面的工作感觸,寫好一篇個人總結(jié),個人思想素質(zhì)能得到進(jìn)一步的提升,以下是范文社小編精心為您推薦的續(xù)合同的個人總結(jié)7篇,供大家參考。

續(xù)合同的個人總結(jié)7篇

續(xù)合同的個人總結(jié)篇1

一、工作情況

1、統(tǒng)計工作

按照要求每天、每周、每月對各站點輸氣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并將統(tǒng)計、分析情況以報表形式上報各級領(lǐng)導(dǎo)、部門。

2、文件

對集團(tuán)公司及公司、各部門所發(fā)文件統(tǒng)一進(jìn)行分類歸檔、存儲,并下發(fā)至各站點組織學(xué)習(xí)、實施。

3、合同

對各類合同、協(xié)議通過公司合同審批程序進(jìn)行評審、蓋章。

4、資金

對輸配中心各站點所有付款、報銷進(jìn)行流程處理,并對報銷后資金進(jìn)行發(fā)放,并將付款、報銷信息進(jìn)行分類存檔。

5、基礎(chǔ)管理

參加公司基礎(chǔ)管理小組,并根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求對公司各部門進(jìn)行執(zhí)行力檢查,并作好記錄。

二、存在問題

通過20xx年這一年工作時間,發(fā)現(xiàn)工作中還存在很多問題。工作及時性做得不夠到位,工作專業(yè)能力還需提高,包括寫作能力,工作細(xì)致度還需加強(qiáng),本職工作想得不夠全面,工作無計劃性。

三、20xx年計劃

1、數(shù)據(jù)集中管理

建立輸配中心數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器,設(shè)定訪問和修改權(quán)限,通過數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器統(tǒng)一管理輸配中心各站點數(shù)據(jù),使各站點能夠做到數(shù)據(jù)及時上傳,統(tǒng)一管理。

2、gis系統(tǒng)建立

配合集團(tuán)公司信息中心建立公司gis系統(tǒng),實現(xiàn)公司作業(yè)、搶險、巡線系統(tǒng)化管理。

3、基礎(chǔ)管理

根據(jù)集團(tuán)公司企發(fā)部指示,基礎(chǔ)管理工作重心偏向施工作業(yè)現(xiàn)場,著重檢查、規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場操作。

最后,在20xx年工作中,必須解決20xx年工作中存在的問題,以本職工作為主,加強(qiáng)自己工作能力,爭取提高到更高的水平。

續(xù)合同的個人總結(jié)篇2

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識?!爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

續(xù)合同的個人總結(jié)篇3

一、人事工作:

1、做好公司員工社會保險繳費詳單的對賬蓋章工作,及本月人員變動情況增減手續(xù)。

2、隨時做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作。

3、辦理內(nèi)部調(diào)動等手續(xù)

4、辦理戶籍手續(xù)。

5、完成20xx勞動保障年檢,社會保險登記卡年檢工作。

6、及時完成工資、電話費、保險費用的審核工作。

二、文件、合同管理方面:

1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發(fā)、存檔等工作。

2完成文件的催辦、匯辦等工作。

3做好日常文件存檔、借閱工作。

三、司機(jī)、車輛管理:

1、做好司機(jī)值班安排。

2、根據(jù)員工用車地點及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。

3、做好公車加油、維修情況的登記及費用的`審核結(jié)算。

四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。

負(fù)責(zé)活動室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續(xù)的辦理。

完成5月份對外招待和費用結(jié)算。

做好辦公用品耗材的采購工作,倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

完成辦公耗材考察采購、辦公設(shè)備維護(hù)維修及公共設(shè)施的維修。

完成五一勞動勞動節(jié)及表彰活動方案并實施。

完成五四青年節(jié)團(tuán)支部改選及表彰會議方案并實施。

完成港澳通行證備案登記年檢工作。

完成其它臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作。

續(xù)合同的個人總結(jié)篇4

經(jīng)過多年的摸索和實踐,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,通過廣泛使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本和嚴(yán)格執(zhí)行合同會簽程序《一秘·.1mi.net》,大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的。

在合同審核的過程中,我們總結(jié)了以下幾點心得:

1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),同時要對合同審核工作的重要性有足夠的認(rèn)識。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責(zé)任心的合同審核人員才能準(zhǔn)確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款。

2、要記錄好審核臺賬,做到有重點可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時,也編制了與之同步的電子檔案,便于日后檢索、查閱。

在以往的合同審核過程中,發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點問題值得注意和進(jìn)一步探討:

1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風(fēng)險的合同條款未能得到有效解決。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對合同方支付能力的審核,另一方面應(yīng)加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當(dāng)事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實現(xiàn);而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點時,法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款,則更能維護(hù)我公司的`利益。

3、是否能將我公司投標(biāo)過程也納入到合同管理中,建議加入法務(wù)部對甲方招標(biāo)文件審議的環(huán)節(jié)。

以上就是一秘為大家整理的3篇《合同管理個人年終總結(jié)》,能夠幫助到您,是一秘最開心的事情。

續(xù)合同的個人總結(jié)篇5

20xx年以來,按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細(xì)則》和《公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動的全面、壓濾機(jī)濾布深入開展。

一、今年以來的主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),一月份以來,我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實施細(xì)則》和《集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

(二)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實施細(xì)則》和《集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求,用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1—10月份以來,共簽訂三類自購合同共計14份,其中:由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8份,總標(biāo)的額86199元。由機(jī)電科簽訂的自購配件合同5份,總標(biāo)的額24789元。自購機(jī)電設(shè)備合同1份,總標(biāo)的額56248元,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行狀況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展,切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,基本到達(dá)了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二、明年的工作設(shè)想

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)實施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識,限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

(二)完善組織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)

完善我廠合同管理二級負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員職責(zé)。對造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實行職責(zé)追究制度,對涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

(三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率

以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況,為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。

續(xù)合同的個人總結(jié)篇6

自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒。來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業(yè),才能折射出人生的光輝。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與***公司共命運(yùn)已有三年光陰,企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面:

(一)合同方面:

伴隨著企業(yè)重組,公司機(jī)關(guān)部門人員變更,以及***公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

1、截止到12月20日,本年收支合同明細(xì)

支出合同***份約****萬元

收入合同***份約****萬元

(1)a支出合同:

◇年度單價供貨合同:**份

?****年度單價供貨合同》****科技開發(fā)有限公司

?****年度單價供貨合同》****科技有限公司

◇api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議:**份,合同價款由***萬元下浮至***萬元;

◇工具加工合同**份,****萬元;

◇鉆頭原材料支出合同***份,共約****萬元。

其中包含原材料:**片***片,鋼體****只,**模具***件,**碳化鎢*****公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

(2)b收入合同:

◇《鉆頭銷售年度合同》**份;

◇工具加工類合同**份,共計***萬元;

◇工程類**份,***萬元;

◇鉆頭銷售收入合同**份,**只鉆頭,共計****萬元

鉆頭銷售情況

122fm**b**只122fm***ab**只122fm*****只

122fm**b**只175fms*****只122fm*****只

085fm****只122fm***只共計***只

2、根據(jù)***公司合同管理規(guī)定,對于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧,如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時,就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致,經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通,最終說服并得到了供應(yīng)商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同及時簽訂,以滿足車間生產(chǎn)需要。

3、通過參與***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實施細(xì)則以及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn),09年合同管理工作針對細(xì)節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標(biāo)程序,通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

(二)關(guān)于核算工作

公司機(jī)構(gòu)變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的再一次挑戰(zhàn),化作奮斗的動力,在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上,從零開始,了解新專業(yè),接受新知識,我將此視為考驗,更是機(jī)遇。

1、目前核算工作主要包括:

a.負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補(bǔ)助等各項費用審批程序及報銷工作。

b.負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。

c.負(fù)責(zé)向財務(wù)部門提供每月成本分析,單項成本核算,當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d.每月根據(jù)財務(wù)報表及時核對明細(xì)賬。

e.協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款情況:

***份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出,應(yīng)收總額:*****萬元,其中已收款*****萬元,未收款*****萬元。

3、支出合同付款情況:

應(yīng)付總額****萬元,已付****萬元,****萬元未付款,其中api咨詢本資。料來源于文秘范文 服務(wù)合同***萬元尾款未付,鋼體鉆頭***萬元發(fā)票未開據(jù)。

4、科研項目付款情況:

●與**石油大學(xué)簽訂的“*****地區(qū)**巖地層鉆頭設(shè)計和研制”合同,截止到目前已支付第一階段款項,支付金額:***萬元,未支付金額***萬元。

●此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約***萬于元,已報銷完畢。

●關(guān)于制造實驗性鉆頭的材料款,上級公司已批準(zhǔn)***萬元,發(fā)生款項***萬元:

國產(chǎn)**片φ1308**片*****萬元

進(jìn)口**片φ1913**片*****萬元

φ1613**片*****萬元

5、公司財務(wù)狀況(截止到12月20日):

☆收入:****萬元

其中產(chǎn)品銷售收入****萬元,勞務(wù)收入***萬元,工程收入***萬元。

☆成本:約****萬元

其中材料成本****萬元,外包成本****萬元,人工成本約****萬元。

以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù),詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中,擔(dān)任核算工作過程中,在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報銷付款等工作的基礎(chǔ)上,積極配合財務(wù)部門進(jìn)行成本分析、核算以提供各項所需數(shù)據(jù),抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),盡力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年時間,累計辦理報銷及付款審批程序上百次,共計****于萬元,初次接觸財務(wù)相關(guān)工作,使我感到舉步為艱,一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)熟練度,另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通,只有準(zhǔn)確及時的'將工作進(jìn)展與困難相互溝通,才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中,我會不斷加冕,保證工作的準(zhǔn)確性、及時性。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,面對人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就會得到更多張笑臉,愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始,時刻懷揣一顆感恩的心,才能體會其中的樂趣。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝同事,我們就如同蝴蝶的兩只翅膀,只有良性協(xié)調(diào)的互動,才能不斷的、健康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方,我們相互依靠,相互進(jìn)步。感謝這個每天陪伴我的年輕團(tuán)隊,是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)充滿溫暖,充滿青春的活力!

一滴水,也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的,即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣,在人們看來是一個小的不能再小的世界??墒俏蚁矚g這個小世界,它是我永恒的一方后土。

續(xù)合同的個人總結(jié)篇7

20__財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作

1、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就x廠20__生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了20__賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

20__年財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。2021年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。