一段時間的工作結(jié)束了，我們需要認(rèn)真完成工作總結(jié)，客觀地去描述存在的問題，直擊主要矛盾，這樣的工作總結(jié)才是有意義的，以下是范文社小編精心為您推薦的2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)8篇，供大家參考。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇1
一學(xué)期來，我處緊緊圍繞學(xué)校提出的“讓社會滿意，讓家長放心，讓孩子成才”的根本目標(biāo)，結(jié)合總務(wù)后勤工作的特點，主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強(qiáng)財務(wù)管理，厲行節(jié)約
財務(wù)管理是學(xué)?？倓?wù)工作中很重要的一個方面。為厲行節(jié)約，保障教學(xué)，服務(wù)育人，做到開源節(jié)流，使學(xué)校有限的經(jīng)費不被流失、浪費，財務(wù)管理人員就得具有良好的職業(yè)道德。為此，只有不斷加強(qiáng)財務(wù)管理人員的責(zé)任心，才能做到厲行節(jié)約,具體做法是：
1、為克服外來用工中的混亂現(xiàn)象，保證做工質(zhì)量和合理用工，開校初制定了《永昌職中外來用工派工制度》，這樣，有效地克服了做工人員滿天要價，管理人員心中無底的現(xiàn)象，保證了學(xué)校有限的資金不被浪費。
2、購物人員要每周列出購物計劃，報主任審批后，方可購買。要求物美價廉，貨真價實，所購之物入庫后方可領(lǐng)取，做到帳物相符，出入平衡。
3、財產(chǎn)管理上繼續(xù)采取落實在人頭上，分解到各個處室和班級的管理機(jī)制。具體做法是：先分類造冊，后由部門負(fù)責(zé)人（或班主任）簽字；這樣增強(qiáng)了物品使用人或集體的責(zé)任意識，提高了財產(chǎn)的管理力度，保證了學(xué)校財產(chǎn)，不被破壞，不被流失。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生的思想教育工作。本學(xué)期在政教處、班主任的齊抓共管下，加大了學(xué)生愛護(hù)公物的管理力度。按照《建設(shè)節(jié)約型學(xué)校實施方案》的要求，通過張貼《節(jié)約用水》、《節(jié)約用電》警示標(biāo)記，增強(qiáng)了師生的節(jié)約意識，使學(xué)生愛護(hù)公物，節(jié)水、節(jié)電意識明顯增強(qiáng)，具體體現(xiàn)在人為的、有意識的破壞公物的現(xiàn)象減少了；基本做到了桌椅壞了有人修，墻壁破了有人管，玻璃碎了有人鑲。學(xué)校用電做到了計劃用電，合理用電，從而達(dá)到了節(jié)約用電的目的。
5、本學(xué)期特別注重了畢業(yè)班財產(chǎn)的檢查驗收力度。財物管理人員與畢業(yè)班班主任協(xié)調(diào)及時，驗收到位，從而使被學(xué)生損壞的桌凳及時進(jìn)行了合理的賠償。
二、綠化、美化工作
構(gòu)建優(yōu)雅舒適、美麗整潔的花園式校園，創(chuàng)建省級以上“綠色學(xué)?！笔俏倚Ｈツ瓯幻麨槭〖墶熬G色先進(jìn)學(xué)?！焙蟮挠忠粖^斗目標(biāo)，也是大校向名校邁進(jìn)，創(chuàng)“一流環(huán)境”的客觀要求。歷經(jīng)近二十年，經(jīng)過職中人的不懈努力和精心策劃，教學(xué)樓、綜合樓連成一片，嶄新的辦公樓的興建已成亮點，硬件設(shè)施不斷更新完善，教學(xué)的綜合能力不斷增強(qiáng)，校園的園林建設(shè)已初具規(guī)模，綠色覆蓋面積逐年擴(kuò)大；但建設(shè)校園、美化環(huán)境永無止境，創(chuàng)建省級以上“綠色學(xué)校”要求我們不斷向更高層次攀登。
1、四月份補(bǔ)栽、補(bǔ)種了校園內(nèi)外的各種空缺或枯死樹木，并栽種了四種新樹種。
2、按季節(jié)種植了校園內(nèi)外各個花壇的各類花卉，特別對學(xué)校辦公樓前的兩個高檔花池進(jìn)行了合理栽培，通過精心管理，五月下旬后牡丹、芍藥、月季競相開放，是學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線，極大的美化了校園，全校師生留連往返，駐足觀賞。
3、為加強(qiáng)校園內(nèi)花草樹木的管護(hù)力度，五月份對校園內(nèi)的花草樹木管護(hù)采取了劃片承包，分層管理的管理方法，從而使校園內(nèi)的花草樹木的管護(hù)。責(zé)任到人，有力地保證了花草樹木不被破壞，收到了較好的效果。
三、環(huán)境衛(wèi)生工作
衛(wèi)生工作是一項學(xué)校常抓不懈的工作，本學(xué)期，為進(jìn)一步貫徹永愛衛(wèi)發(fā)03號文件精神，在全校師生中努力營造講究衛(wèi)生，關(guān)愛健康的良好校園氛圍，創(chuàng)造一個整潔、幽雅、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇2
（一）基本建設(shè)工作
1、新租土地8、6畝，用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房；
2、新建教工公寓宿舍30套，計肆仟余平方米，并于xx年9月份交付使用；
3、完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作，打好新租土地圍墻；
4、動工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢（即將完工）；
5、完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。
（二）設(shè)備添置工作：
1、更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備，計投入50余萬元；
2、更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套；
3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備，更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套；更新15頂二斗玻璃鐵柜；
4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺；
5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道；
（三）校產(chǎn)、校具的管理工作：
開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度，實行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，開源節(jié)流，堅持原則，反對浪費，規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面，每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記，并輸入校產(chǎn)管理軟件，實行電腦管理；建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度；重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財產(chǎn)管理制度》和《宿舍財產(chǎn)管理制度》加大和改進(jìn)對教室、宿舍公物的管理和使用，每月對公共財產(chǎn)進(jìn)行檢查，并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育，從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。
（四）校產(chǎn)、校具的維修工作：
校產(chǎn)校具的維修工作：在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，積極地做好平時的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費用，工作人員總是把會干的先自己動手干，不會修的，自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請教，直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。
（五）其他工作
總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時做好課、簿本的登記發(fā)放工作；做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作；做好學(xué)生代辦費用的結(jié)算工作等等。
總務(wù)工作千頭萬緒，雖然經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與學(xué)?？焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于大膽探索，努力工作，為禮嘉中學(xué)爭創(chuàng)“三星級”學(xué)校作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇3
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期總務(wù)處工作借“落實行風(fēng)評議工作辦人民滿意的教育”這股“東風(fēng)”，繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，繼續(xù)堅持“安全規(guī)范、清廉高效、分工協(xié)作、主動落實、文明熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針，堅持行評工作與學(xué)校日常后勤服務(wù)工作相結(jié)合，進(jìn)一步查找、梳理了后勤服務(wù)方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾和處室整改，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，進(jìn)一步提升了后勤人員工作的積極性、針對性、主動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化了服務(wù)意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平，形成了優(yōu)良行風(fēng)的長效機(jī)制。具體工作總結(jié)如下：
一、堅持抓總務(wù)處員工優(yōu)良行風(fēng)建設(shè)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，徹底根除了臉難看、事難辦、敷衍家長等不良行風(fēng)問題。
總務(wù)處堅持每周星期一上午8：10召開員工工作例會。一是對上一周工作進(jìn)行自我或整體小結(jié)，梳理后勤服務(wù)方面存在的問題，每位員工上交《陽綿中學(xué)總務(wù)處員工一周工作日志》和校園安全責(zé)任人上交《校園安全一日（周）巡查臺帳》；二是對本周工作進(jìn)行安排，共同研究創(chuàng)建和保持優(yōu)良行風(fēng)的辦法和措施；三是結(jié)合行風(fēng)民主評議活動的要求，加強(qiáng)思想政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。
在本學(xué)期中，為進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，達(dá)到事事有人管、人人講責(zé)任、級級講制約、事事講落實的目的，總務(wù)處編印了《陽綿中學(xué)總務(wù)處后勤服務(wù)指南》，全校師生每人發(fā)一冊。后勤服務(wù)指南上公布了后勤各項工作的責(zé)任人，同時公布了對工作不落實的舉報電話。實踐證明，該項整改措施提高了后勤工作管理效能和服務(wù)質(zhì)量與水平。
二、堅持工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作的程序化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步推進(jìn)了校務(wù)公開制度。
本學(xué)期在工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作方面均嚴(yán)格按照《綿陽市教體局規(guī)范管理直屬學(xué)校工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作實施辦法》等有關(guān)政府文件精神實施執(zhí)行。如通慧樓維修改造項目、禮堂音響燈光改造項目、高三學(xué)生公寓堡坎加固項目、籃球場地面改造項目、新增兩間錄播室項目等的一系列招投標(biāo)和在暑假中我校食堂大宗食品原材料（大米、面粉、食用油、豬肉）采購、平房學(xué)生公寓的空氣能熱水器、空調(diào)、鐵床及儲物柜的采購，都嚴(yán)格按照了實施辦法執(zhí)行。參加現(xiàn)場招投標(biāo)的人員有教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校紀(jì)委書記、工會委員、民主黨派人員、總務(wù)處人員和教師代表等。對外來維修，必須由學(xué)校相關(guān)工作人員提出申請，填寫《維修派工單》，交領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能請外來人員進(jìn)行維修，否則不得進(jìn)行結(jié)算；學(xué)校與維修方必須簽訂《維修合同》，嚴(yán)格按照合同辦事，否則不得進(jìn)行結(jié)算。零星采購均貨比三家，由采購小組詢價比較后負(fù)責(zé)購買，嚴(yán)防貪腐的滋生。通過認(rèn)真落實以上工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作實施辦法及細(xì)則，進(jìn)一步落實了校務(wù)公開制度，進(jìn)一步使學(xué)校工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作程序化、規(guī)范化和制度化，有效地杜絕了商業(yè)賄賂、腐敗或變相腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理，做到了日清月結(jié)、按章辦事、有錯必糾、規(guī)范管理。
在本學(xué)期中，根據(jù)市財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校的實際收入情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，做好了經(jīng)費收支的預(yù)決算和校長的財務(wù)參謀工作。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。
學(xué)校高度重視教育收費工作的政策性，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費。為切實做到收費工作公開、透明，方便家長及時了解收費規(guī)定，學(xué)校在各年級特別是在高一新生入學(xué)前，就將入學(xué)報到應(yīng)繳費項目、標(biāo)準(zhǔn)隨錄取通知書一并寄發(fā)到手，保證學(xué)生及家長及時明了收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，保證了收費行為嚴(yán)格按政策辦事。在此同時，學(xué)校在財務(wù)室收費處制作了醒目的`“教育收費標(biāo)準(zhǔn)”公示牌，其上面公示了收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、收費范圍以及監(jiān)督電話，讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。在收費過程中財務(wù)人員切實落實了收費政策，達(dá)到了收費合規(guī)、合法，順利通過了綿陽市發(fā)改委20xx年的教育收費檢查。
嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，及時做好了教育經(jīng)費帳，按時上交了各項報表，在20xx年市本級財務(wù)決算工作中，表現(xiàn)突出，被市教體局表彰為先進(jìn)單位。經(jīng)學(xué)校多方努力，從20xx年開始，把教職工的住房公積金匯繳基數(shù)提高到了市財政局和市教體局核定的績效工資水平（每年43800元）。
綿陽市審計局[綿審金責(zé)報〔20xx〕104號文件]審計報告中提出的審計中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校非常重視，黨委書記、校長胡東同志積極組織有關(guān)部門采取措施及時進(jìn)行了糾正和整改。[詳見綿中〔20xx〕83號《四川省陽綿中學(xué)關(guān)于對胡東同志任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況報告》。]
按照“陽綿中學(xué)‘教育經(jīng)費管理年’活動實施方案和工作時間表”，本學(xué)期總務(wù)處財務(wù)室結(jié)合上學(xué)期綿陽市審計局的審計報告和《中小學(xué)校財務(wù)制度》，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾，財務(wù)人員認(rèn)真寫出了自查自糾報告。
四、“調(diào)查摸底用心服務(wù)”——食堂、服務(wù)部學(xué)生問卷調(diào)查工作總結(jié)。
根據(jù)上級相關(guān)部門及學(xué)校的安排，總務(wù)處從20xx年9月下旬進(jìn)入行風(fēng)評議的自查自糾階段。本著強(qiáng)化科學(xué)管理、提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)水平、樹立良好形象、構(gòu)建和諧校園的目的，總務(wù)處于20xx年10月9日在高一、高二各抽取一個班，針對食堂、服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇4
總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作圓滿地完成本學(xué)期工作計劃?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極配合，做好服務(wù)。
工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要的，無條件服從。積極主動地配合各部門做好服務(wù)保障工作。分別為各處室、年級部的考試及校長室牽頭的各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生整治、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)工作，使每項工作得以順利進(jìn)行。
不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步；總務(wù)后勤服務(wù)工作整體水平得到大幅度提升。改變了服務(wù)的心態(tài)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)的態(tài)度，愉悅了服務(wù)的心情。把巡查校園當(dāng)成“散步”，既鍛煉了身體，又完成了巡查工作，防止可能出現(xiàn)的安全隱患。
做好服務(wù)，需要“創(chuàng)新思維”。
征用了行政綜合樓二樓學(xué)生閱覽室對面的辦公室，做為“校產(chǎn)管理員”辦公室。把后勤服務(wù)人員相對集中，便于為師生服務(wù)。把原來的保潔員辦公室改為：“報刊發(fā)行室”和“辦公用品庫房”；一個辦公室，兩種用途。巧妙設(shè)計，合理利用。
克服家庭困難和天氣炎熱等不利因素，號召全體后勤服務(wù)人員盡可能地利用暑假做好新學(xué)期的各種準(zhǔn)備（維修出新、物資準(zhǔn)備）。軍訓(xùn)服務(wù)全方位，新生報到必須來。付出的成本，高于學(xué)校支付的加班工資。一些同志上下班的汽油費超過了50元/天，而加班費只有50元/天。在市場經(jīng)濟(jì)的氛圍里，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任性和事業(yè)心，是做不到的。
平時的早早晚晚，后勤同志的付出很少計算“加班費”。大部分后勤同志都是周一到校，周五離校。大部分時間就是“以校為家”，服務(wù)的時間自然就多出很多……與人方便自己方便，這是后勤同仁共勉的信條。
帶頭節(jié)約，從節(jié)約紙張開始?？倓?wù)后勤所有的紙質(zhì)打印稿，都是雙面打印。只需一面打印的，除特殊要求外，我們都是用前面余留下的打印紙（已經(jīng)打印了一面）。
二、財務(wù)工作，力求規(guī)范。
能正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會計（財務(wù)）制度。實行收費項目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度，對收費項目或標(biāo)準(zhǔn)有變化時，如這次經(jīng)過區(qū)物價局審核調(diào)整了住宿生住宿標(biāo)準(zhǔn)，由200元/學(xué)期。人，調(diào)整為350元/學(xué)期。人。出示區(qū)物價局審批文件，做必要的說明工作。
認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織開學(xué)收費工作。所有繳費全部通過銀行，直接繳入學(xué)校財政賬戶。開學(xué)報到時學(xué)生憑借繳費單注冊，以班級為單位由先通過總務(wù)主任審核，再由會計復(fù)核匯總，最后打印票據(jù)入賬，無差錯地完成繳費工作。對于繳費過程中學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，及時修正。所有退款（誤交的），全部采用銀行轉(zhuǎn)賬支付，拒絕現(xiàn)金支付。本學(xué)期收費工作創(chuàng)造了近幾年最好的成效：結(jié)賬早、誤差小、無漏繳。
本學(xué)期對于老師的大額報銷（500元以上），已全部采用轉(zhuǎn)賬支付方式完成報銷兌付工作。
堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)：一把手審批制度；嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)。
三、食堂超市，嚴(yán)管不懈。
進(jìn)一步規(guī)范食堂超市管理，食品（商品）采購，確保質(zhì)量和衛(wèi)生。拒絕“三無”產(chǎn)品和過期食品，嚴(yán)防食品中毒。
堅持月報月結(jié)，服務(wù)單位的水電費、垃圾處理費、管理費等及時收回。在確保為師生服務(wù)的同時，收回學(xué)校的投資成本；為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做好資金儲備。
四、環(huán)境衛(wèi)生，營造氛圍。
本學(xué)期新建“垃圾中轉(zhuǎn)站”，既注重垃圾中轉(zhuǎn)站的外觀設(shè)計（庭院式），又考慮了師生倒垃圾的方便；使之成為校園一景。
在學(xué)生做好衛(wèi)生包干的前提下，安排保潔員及時清理學(xué)生保潔未到位的區(qū)域。及時修訂保潔員工作職責(zé)，獎勤罰懶，績效考核。
從老校區(qū)移栽具有代表性的樹木，傳承學(xué)校文化。校園綠化面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計要求：42%。
五、安全工作，常抓不懈。
安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，防火、防盜、防事物中毒（投毒）、防設(shè)施設(shè)備的意外傷害等工作從不松懈，積極配合德育處安保辦定期或不定期地檢查（巡查）校園安全服務(wù)與保衛(wèi)工作。牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生人生安全和正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
進(jìn)一步明確“水電值班”的工作職責(zé)，要求：規(guī)范操作；責(zé)任到人；堅守崗位；落實到位?！安荒馨l(fā)生因為照明原因（燈泡不亮）出現(xiàn)的意外傷害”，成為電工的服務(wù)理念和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
自來水管道是否安全直接關(guān)系到師生的生活，學(xué)校里大部分是住宿生，對自來水的需要不容忽視。安全供水也是節(jié)約能源的重要舉措，客觀上也節(jié)約了有限的辦公經(jīng)費。
六、人員銳減，困難重重。
招聘的水電工離職；兼職“總務(wù)倉庫保管員”的老師因為有女老師“生產(chǎn)”需要頂編而離開；老職工周發(fā)龍突發(fā)疾病休息。原來就不富余的崗位，陡然出現(xiàn)人手“緊張”。積極應(yīng)對，臨時招聘“退休職工”頂崗?？倓?wù)組長兼職原來周發(fā)龍負(fù)責(zé)的“浴室管理”；周建龍繼續(xù)兼職“倉庫保管員”。突擊性任務(wù)，木工、保潔員、水電工、還有負(fù)責(zé)人等全部上陣。
3名水電工才能有序地維持學(xué)校水電正常供應(yīng)，在1名水電工離職的情況下。臨時安排呂宏保學(xué)習(xí)水電管理與服務(wù)，經(jīng)過緊張的上崗培訓(xùn)，拿到“電工證”。水電工齊了，原來呂宏保服務(wù)的花草養(yǎng)護(hù)等工作又落在了其他同志身上。工作任務(wù)增加了，但為學(xué)校一年節(jié)約人工成本（人頭費+工資）近3.5萬元。
服務(wù)對象沒有減少，但服務(wù)項目和內(nèi)容有增無減。在9位山東教師來?！敖涣鹘虒W(xué)工作”前后，我們不僅為他們按照學(xué)?，F(xiàn)有條件以高標(biāo)準(zhǔn)安排好食宿，還新建了獨立的浴室和洗衣間。讓他們安心在校工作，同時也減少了在外租房等額外開支。我校到長樂二中交流的9位教師，我們還得不忘記他們。適時地為他們提供各種方便和服務(wù)，資金全力支持，報銷及時轉(zhuǎn)賬兌付等。
后勤服務(wù)與管理更強(qiáng)調(diào)：自覺性、主動性、針對性、突擊性、計劃性等“五性”。天天想著“做事”，強(qiáng)調(diào)“計劃性”和“主動性”。總務(wù)處服務(wù)與管理是落實到每一天的，每天有工作計劃；有校內(nèi)周工作計劃為證。盡管在日常的服務(wù)與管理中，困難重重、委屈不斷、埋怨不少；但全體總務(wù)后勤同仁絕大部分都能堅守崗位搞好服務(wù)，對得起自己所得的那份工資。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇5
學(xué)?？倓?wù)處工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力保障?？倓?wù)處工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照本學(xué)期制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，順利完成了計劃內(nèi)的所有工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識，服務(wù)學(xué)校中心工作
我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)處工作的重要性?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。因而總務(wù)處全體人員在平時工作中強(qiáng)化責(zé)任意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為
1、財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，精打細(xì)算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、認(rèn)真及時地完成上級布置的高中免學(xué)費，高中貧困寄宿生生活費，初中貧困寄宿生生活費等的造冊工作，讓學(xué)生們充分感受到了國家的關(guān)心。
6、收集，整理，裝訂好各類財經(jīng)檔案資料，并妥善保管。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展，總務(wù)處在假期里就及時對相關(guān)物品進(jìn)行了采購。在開學(xué)時，將備課本、聽課本、筆、刷子等教學(xué)用品按標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)放到位，確保了開學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，并制定了《觀音中學(xué)公物采購申請表》，規(guī)范了各處室的申購行為，又保證了教學(xué)的正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周，學(xué)校及時對教室門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，期中時，又對學(xué)校所有的窗戶玻璃進(jìn)行了增補(bǔ)和更換，保證師生在寒冷冬季正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財。本著花錢辦實事辦好事之目的`，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。在12月份，在分管總務(wù)的陳海波副校長帶領(lǐng)下，總務(wù)處對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查，特別是對膳食中心、開水房、文昌樓、匯賢居等處的問題進(jìn)行仔細(xì)排查，把所有的問題解決在萌芽狀態(tài)，確保安全無隱患。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，水電工的工作都能做到隨叫隨到，工作中不怕苦不怕累，尤其是電工老師，在身體有病的情況下，仍然堅持工作，充分詮釋了總務(wù)處工作人員的良好素質(zhì)和工作態(tài)度。
四、校園綠化美化，開展井然有序
1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時機(jī)，購買易種樹苗，對學(xué)校校門口，舞臺進(jìn)行了美化，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。學(xué)校在財力緊張的情況下，我們動員安排初一、初二年級學(xué)生周末回家挖麥冬帶回校園，組織人員種植，對校園部分荒地進(jìn)行了綠化，讓校園綠樹成蔭，同時，還重修了三個樹樁藝術(shù)臺，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。
五、提升后勤服務(wù)中心的工作管理，服務(wù)好師生
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。加強(qiáng)小賣部的經(jīng)營管理工作，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕銷售過期食品、三無食品等，并且規(guī)范了小賣部的銷售時間，為防止學(xué)生過度消費，整治校園環(huán)境做出了努力。同時，總務(wù)處規(guī)范學(xué)生食堂就餐習(xí)慣，對食堂就餐進(jìn)行了改制，把初中學(xué)生營養(yǎng)早餐、住校生早中晚餐都規(guī)范在食堂內(nèi)就餐，并犧牲老師們休息時間來值日，這樣既加強(qiáng)了對學(xué)生的管理，也改善了校園衛(wèi)生環(huán)境。
2、為了方便下班后沒有時間做飯的老師們能及時就餐，保證老師們的身體健康，改善老師們的生活環(huán)境，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，總務(wù)處的籌辦，后勤服務(wù)中心的承辦下，成立了教職工食堂，方便了老師們，得到了老師們的點贊。
3、加強(qiáng)了對食堂員工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)他們的服務(wù)能力，積極培養(yǎng)提高食堂師傅的水平，把食堂的改善和服務(wù)發(fā)展作為我們建設(shè)的宗旨。
4、開學(xué)初總務(wù)處按照上級的要求，積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量，重點在提高生活質(zhì)量上動腦筋，下功夫，增大肉類量、菜油量的使用，做到葷素菜科學(xué)合理搭配，讓學(xué)生在校真心吃得舒服，學(xué)得踏實，讓家長滿意，社會放心。
在總務(wù)處的管理，食堂工作人員的共同努力下，食堂經(jīng)營順利。我校的食堂經(jīng)營模式得到了同行及社會、老師、學(xué)生們的認(rèn)可。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)財產(chǎn)管理，積極打造規(guī)范化學(xué)校
1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生校產(chǎn)管理。制訂了教室、宿舍等校產(chǎn)管理條理，做到損壞有賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
總之，本學(xué)期的總務(wù)處工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、指導(dǎo)，在全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力下，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。我們感謝老師們在我們工作不到位時，能給予更大的諒解，我們會以提高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇6
20xx年暑假轉(zhuǎn)眼已過去了，在這個暑假期間，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作的整體部署，做了大量的工作。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下完成了12000平方米的校舍加固、學(xué)校危房、污水網(wǎng)的改造、校內(nèi)河道的清污、校園綠化等工程，召開專門的總務(wù)處工作人員會議三次，后勤人員會議兩次，工程監(jiān)理會十五次，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、校安工程：搶時、抓質(zhì)、求質(zhì)
根據(jù)教育局的安排，今年暑期，我校對學(xué)校高中教學(xué)樓、高三學(xué)生宿舍、女生宿舍、食堂、浴室進(jìn)行了抗震加固。工程量大，高達(dá)12000平方米，居全市校安工程之首;工期緊，僅為45天。
為了搶抓工時，學(xué)校早做謀劃。首先，學(xué)校成立了抗震加固協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。何校長親自任組長，李校長任副組長，總務(wù)主任為組員。明確了加固工程三個標(biāo)段的具體負(fù)責(zé)人：一標(biāo)段食堂宿舍由夏國芳主任負(fù)責(zé)，二標(biāo)段高三學(xué)生宿舍由張維良主任、王圣徐負(fù)責(zé)，三標(biāo)段高中教學(xué)樓由喬恒科主任、張建華負(fù)責(zé)。其次，總務(wù)部門制定了切實可行的工作方案。在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合去年抗震加固的經(jīng)驗，在放假前完成了工程的各項前期準(zhǔn)備工作，向市教育局申請將高二暑假提前至7月1日，進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保按時完成工作任務(wù)。統(tǒng)一三個標(biāo)段分工不分家的思想。
為了保證質(zhì)量，部門嚴(yán)把環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量是校安工程的生命線。在有限的工期內(nèi)，必須保證工程的高質(zhì)量、高品質(zhì)。為此領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌規(guī)劃并協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，對設(shè)計、監(jiān)理、施工、建材等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精致化管理和監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。每周召開一次監(jiān)理會，要求監(jiān)理、施工單位、審計單位、校方代表全面強(qiáng)化質(zhì)量、安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，讓抗震加固工程真正成為安全工程、放心工程、陽光工程。
為了實現(xiàn)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場。在抗震加固過程中，我們每天會看到一些熟悉的身影——我們的校長和總務(wù)主任，他們深入施工現(xiàn)場，察看施工過程，檢查施工質(zhì)量，督促施工進(jìn)度，特別是我們的喬恒科、張維良兩位主任，他們雖年近六旬，但每天仍舊早到校、晚離校，積極為工程開展出謀劃策，參與招投標(biāo)工作，了解督促工程進(jìn)展，力爭出精品。
同時，市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持進(jìn)一步保證了校安工程的有序推進(jìn)。在抗震加固過程中，市教育局孫曉龍副局長、董健副局長親臨現(xiàn)場，先后多次來我校視察抗震加固工程，幫助我們及時解決施工過程中遇到的問題
在局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)單位大力配合下，我?？拐鸺庸坦こ逃?月28日圓滿完成，確保開學(xué)工作如期進(jìn)行。在如此短的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程可以算得上是一個奇跡，局領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分肯定和高度的評價——科學(xué)安排、進(jìn)展迅速、監(jiān)管嚴(yán)格、質(zhì)量優(yōu)良。工程期間江蘇省教育電視臺也對我校抗震加固工程所取得的成績進(jìn)行了專題采訪和報道。
二、河道治理：治標(biāo)、治本、創(chuàng)優(yōu)
校園內(nèi)有兩條小河流穿校園而過，這本是我校得天獨厚的自然條件，是我校的特色，是我校的財富。但是近年來在校園建設(shè)快速發(fā)展的過程中，北校區(qū)雨污獨立排放系統(tǒng)一直未建設(shè)到位，校內(nèi)生活污水排放采用雨污合一，直接排入河道，造成校園河道水質(zhì)污濁、富營養(yǎng)化、生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化，河道里垃圾漂浮、臭味撲鼻，給廣大師生員工生活、工作帶來很多不便。20xx年以來，學(xué)校通過河道清淤、抽清污水等措施改善水質(zhì)，但一直未能從根本上解決河道污染的問題。
治標(biāo)治本。為順應(yīng)校園建設(shè)的迫切要求，配合江蘇省綠色學(xué)校的創(chuàng)建，今年暑假學(xué)校對校園河道進(jìn)行了綜合整治，標(biāo)本兼治。河道改造工程從兩方面著手：一方面對河道進(jìn)行清淤，清理河面水草、枯枝、垃圾、淤泥，并對河道進(jìn)行疏浚改造;另一方面控制污染源，我校在北校區(qū)集中埋設(shè)了多個化糞池收集北校區(qū)的生活污水，集中處理成二級水源再排放入河道?？倓?wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，從工程的設(shè)計，到工程實施前的論證，以及材料的把關(guān)，一律遵循規(guī)范、高效，尤其是對化糞池的采購，更是深入到生產(chǎn)廠家，查看生產(chǎn)規(guī)模、了解工藝流程，并邀請了市教育局領(lǐng)導(dǎo)、審計局領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位參與，確保質(zhì)量。經(jīng)過整治后的河道再次煥發(fā)青春。
優(yōu)化提升。我校還計劃對校園河道環(huán)境進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，增設(shè)一些人文景觀，將我校的兩條小河打造成景觀河，成為我校一道靚麗的風(fēng)景，提高學(xué)校的辦學(xué)條件，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
三、綠色創(chuàng)建：促管、促教、促學(xué)
改善環(huán)境，促進(jìn)教學(xué)。為了營造一流的教育和生活環(huán)境，暑期，學(xué)校拆除了校內(nèi)危房，增加了綠化。正在進(jìn)行的主題文化廣場改造工程預(yù)計一個月內(nèi)完成，屆時綠化改造后的校園將煥然一新，將為全校師生的生活和教學(xué)提供更為優(yōu)美的環(huán)境，愉悅身心，促進(jìn)教學(xué)。
綠色創(chuàng)建，努力通過。省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，將綠色學(xué)校創(chuàng)建視為學(xué)校發(fā)展過程中必備的一個要素，以江蘇省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理、課程改革和學(xué)生社團(tuán)活動的進(jìn)一步優(yōu)化。
8月14日下午，泰州市環(huán)保局宣教處處長裴甸昶應(yīng)邀來到我校指導(dǎo)江蘇省綠色學(xué)校創(chuàng)建工作，裴處長對我校將環(huán)境教育與教育教學(xué)結(jié)合起來，注重學(xué)科滲透，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識和節(jié)能意識的做法以及開展創(chuàng)建活動以來所取得的成果表示了充分肯定。裴處長詳細(xì)介紹了省綠色學(xué)校創(chuàng)建的有關(guān)情況，結(jié)合典型案例詳細(xì)解讀了“綠色學(xué)校”現(xiàn)場驗收的具體程序;他要求學(xué)校要根據(jù)“江蘇省綠色學(xué)?！钡脑u估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范地做好相應(yīng)的創(chuàng)建資料的收集整理工作。在裴處長的直接指導(dǎo)下，我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校工作小組成員加班加點晝夜奮戰(zhàn)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，于8月19日完成了省綠色學(xué)校創(chuàng)建資料的收集整理工作。裴處長對我校創(chuàng)建資料的整理速度和質(zhì)量給予了充分肯定和高度贊揚。目前，我校綠色學(xué)校的創(chuàng)建資料已經(jīng)送交省環(huán)保廳，正在接受專家的評審。
在此項工作中，總務(wù)處同志盡心盡責(zé)，從事前的聯(lián)絡(luò)、材料的準(zhǔn)備、材料的整理、材料的保送，總務(wù)處同志都全程參與，積極配合，高效完成創(chuàng)建工作。
四、小賣部整治：堅決、有力、規(guī)范
堅決整治。長期以來，由于種種原因，我校的小賣部一直處于無序經(jīng)營狀態(tài)，校內(nèi)、校外共有5家小賣部。這些小賣部大多屬于無證經(jīng)營，校外3家更是私砸校園圍墻開設(shè)的。所賣商品的安全、衛(wèi)生得不到保證，甚至有部分無良小賣部向?qū)W生出售香煙。而學(xué)校對這些小賣部的監(jiān)管基本處于失控狀態(tài)。小賣部無序經(jīng)營問題的嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康，影響了學(xué)校的規(guī)范管理，也影響了學(xué)校的良好社會形象。為切實規(guī)范小賣部經(jīng)營秩序，加強(qiáng)校園管理，凈化育人環(huán)境，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，確保學(xué)生身心健康，今年暑假，我校啟動了小賣部整治工程，下定決心，黑下臉來，堅決取締了5家無證小賣部。這其中也有找人說情的，也有無理取鬧阻撓施工的，但學(xué)校不為所動，在相關(guān)部門的配合下，對這些無證經(jīng)營的小賣部堅決予以取締。在取締小賣部的過程，總務(wù)處積極響應(yīng)校長室的號召，配合校長室做好后勤工作，該砌墻的砌墻，該封門的封門，做到動作迅速、工作及時。
規(guī)范招標(biāo)。在取締無證小賣部之后，總務(wù)處理定招標(biāo)文件，在學(xué)校學(xué)園網(wǎng)上發(fā)布，通過公開招標(biāo)的方式，在校園內(nèi)新開設(shè)了一家超市。新超市采取與大型超市連鎖經(jīng)營的方式，堅持方便學(xué)生、為學(xué)生服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格控制商品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對超市經(jīng)營范圍、經(jīng)營責(zé)任等諸方面都提出了明確的要求，希望經(jīng)營者能以質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)站穩(wěn)腳跟。
五、高一軍訓(xùn)：克難、從緊、學(xué)軍
冒著細(xì)雨，喊著口號，邁著矯健的步伐，散發(fā)著青春活力，8月24日下午，為期5天的我校20xx屆高一新生軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。這次軍訓(xùn)，我校聘請了南京炮兵學(xué)院的官兵擔(dān)任軍訓(xùn)教官，在他們的嚴(yán)格指導(dǎo)下，數(shù)百名高一新生以飽滿的激情和堅強(qiáng)的毅力圓滿地完成了隊列動作、軍容軍姿、軍體拳表演等各項訓(xùn)練任務(wù)，教官們率先示范，身先士卒，以軍人的榜樣行為，在高一新生的心中留下了美好的印象。今年的軍訓(xùn)是近幾年我校軍訓(xùn)中遇到困難最多的一次，教學(xué)樓、宿舍樓抗震加固、食堂內(nèi)部裝修、小廣場綠化改造、河道清污治理等工程同時進(jìn)行，工期緊、任務(wù)重，整個學(xué)校就像一個大工地，給同學(xué)的訓(xùn)練和生活帶來了很多不便，但在學(xué)校的精心組織下，班主任的耐心解釋下，我們每一位新生都能端正態(tài)度，不抱怨、不埋怨、不喊苦、不喊累，把軍訓(xùn)當(dāng)作是一次提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。操場場上訓(xùn)練一絲不茍，食堂就餐安安靜靜，報告廳集中秩序井然，宿舍就寢安靜有序，體現(xiàn)出了良好的紀(jì)律素養(yǎng)和積極向上的精神面貌。在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處、政教處、教導(dǎo)處協(xié)同完成工作，總務(wù)處主要是后勤保障，克服了食堂加固，沒有操作和就餐地方的困難，經(jīng)請示決定臨時使用初中教學(xué)樓作為食堂，把班級作為就餐場所。把飯菜打到每個學(xué)生桌前，保證了吃飯有序。其他方面工作也比較到位，諸如軍服的發(fā)放、茶水的供應(yīng)等等。
六、校園的危房的拆除：平穩(wěn)、從速、支持
我校校園內(nèi)有多處老房子，經(jīng)過專家檢測，確定為危房，市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要盡快拆除校園內(nèi)的危房，總務(wù)處在校長的直接指揮下，發(fā)出危房拆除通知，要求在規(guī)定時間內(nèi)搬出，同時總務(wù)處組織臨工對學(xué)校危房內(nèi)的雜物倉庫進(jìn)行了清理，施工隊冒雨對已經(jīng)搬出的及時拆除，此項工作開展平穩(wěn)，僅僅用了五天就將校內(nèi)所有危房全部拆除，這個工作也得到了全體教師的理解和支持。
七、三星復(fù)評：高效、有序、自信
學(xué)校高度重視三星級高中復(fù)評驗收工作，三星級高中復(fù)評驗收能否順利通過關(guān)系到學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大局，為順利完成三星級復(fù)評驗收工作，我校在第一時間就成立了三星復(fù)評驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)評驗收標(biāo)準(zhǔn)，提出了“迎三星復(fù)評人人有責(zé)，抓教學(xué)質(zhì)量一絲不茍”的口號，營造濃郁的迎評氛圍，總務(wù)處承擔(dān)了關(guān)于學(xué)?；ā⑿．a(chǎn)校具等等資料的完善，總務(wù)處在夏主任的直接參與下工作高效，資料有序，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇7
這個學(xué)期，在副校長主管和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各處室的配合及廣大教師的支持下，圍繞學(xué)校工作計劃，總務(wù)處全體工作人員本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成了本學(xué)期工作計劃?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、用心做好服務(wù)工作
工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，都無條件服從。對于各處室、年級組、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項工作得以順利進(jìn)行。
二、財務(wù)工作力求規(guī)范
能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度。實行收費項目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度，開學(xué)初依據(jù)海東市物價局核定的收費項目，在校門口及時張貼開學(xué)通告，公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費工作。在各位班主任老師大力支持下，取得良好的效果。
財務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行主管校長審批制度，做到了各項收費和資金使用合規(guī)合法、清晰明了。
三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理
開學(xué)初適逢學(xué)校剛剛建立，學(xué)?？倓?wù)處人員及早介入，在學(xué)校施工還沒有完成時就進(jìn)入學(xué)校，規(guī)劃學(xué)校各建筑物的使用分配、辦公物資的計劃購置、后勤人員的尋找聘用、各項配備物資的清點驗收等工作，保證了學(xué)校順利入住和正常開學(xué)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度。各種辦公耗材購置后及時入賬，領(lǐng)取時及時進(jìn)行記錄并簽字領(lǐng)取，辦公用品使用做到了高效、節(jié)約。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，開學(xué)初，對各班級及辦公室的公物及時登記造冊，并承包到人。制訂并公布了《樹人高級中學(xué)財產(chǎn)管理辦法及賠償標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)期結(jié)束前，對教室和宿舍財產(chǎn)及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)人為損壞的及時要求學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償并及時維修。牢記后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購三無產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理。水電維修實行登記制度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修，保證了教室、宿舍及其它場所的水電正常運行。堅持月結(jié)月報，每月水、電按時抄表統(tǒng)計，按期結(jié)算各項費用。
進(jìn)一步規(guī)范物品采購，在開學(xué)初就制訂了《樹人高級中學(xué)辦公物品采購管理辦法》，物品采購采取先由各使用部門上報《物品采購申請表》，大宗物資采購經(jīng)過校務(wù)會研究決定，采購前必須經(jīng)過三方詢價的采購流程進(jìn)行，做到了物品采購有計劃、有比價，避免了學(xué)校資金的浪費。同時盡量按照上級部門要求，學(xué)校辦公耗材采購盡量通過政采云平臺采購，物品采購做到了合理合規(guī)和節(jié)約高效。
四、安全工作常抓不懈
安全工作職責(zé)重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈，配合思政處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記職責(zé)重于泰山，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
六、這個學(xué)期完成了以下具體工作
1、維修方面
維修配件采購;水電網(wǎng)絡(luò)維修工具購置;部分路燈加裝(加裝太陽能led燈頭);校門口防撞墻制作及擋車球購置;學(xué)生食堂改造及維修;微機(jī)室靜電地板更換;夢想中心教室裝修及器材安裝;廣播室及班班通器材維修更換;安裝雙電源自動切換裝置;鍋爐維修;開水鍋爐清洗保養(yǎng);疏通各處下排水道;消防器材的維護(hù)維修；順利通過了學(xué)校建筑物消防驗收。
2、固定資產(chǎn)購置及管理方面
配合教育局對配置的各種財產(chǎn)清點驗收，確保賬物相符；購置了數(shù)碼相機(jī)兩臺，彩色激光打印機(jī)1臺，彩色噴墨打印機(jī)3臺及各辦公室需要的辦公用品和水電及網(wǎng)絡(luò)維修工具和耗材，基本滿足了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的需要。
七、存在不足方面
在維修方面，還要加強(qiáng)與各處室聯(lián)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;由于學(xué)校剛剛成立，總務(wù)處人員配備不足，一定程度上影響了部分工作的及時開展；我們將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為我校師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取更大的勝利。
下學(xué)期工作要點
1.協(xié)助做好報告廳燈光及幕布安裝施工的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
2.完成學(xué)校公務(wù)車輛的接收及相關(guān)手續(xù)的辦理。
3.繼續(xù)規(guī)范財務(wù)管理工作，財務(wù)賬目管理做的日清月結(jié)、帳帳相符、帳物相符。
4.繼續(xù)做好水電暖設(shè)施的日常維修工作，對經(jīng)過一學(xué)期的使用發(fā)現(xiàn)的普遍性的問題，積極與施工方聯(lián)系進(jìn)行維修，需要自己解決的及時維修解決。
5.繼續(xù)規(guī)范各類物資采購行為，采購前進(jìn)行多方比價，力爭采購到物美價廉的物資，爭取把有限的資金用到刀刃上。
6.加強(qiáng)統(tǒng)計工作，按要求及時統(tǒng)計上報各種數(shù)據(jù)，同時做好資料收集和整理歸檔。
7.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，確保食品安全。
8.做好學(xué)校綠化工程的管理協(xié)調(diào)工作。
2023中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)篇8
20xx年下學(xué)期已結(jié)束，本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范后勤管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)做到實處，使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開展工作，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理 嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理
1、本學(xué)期，在全體教師的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校安排。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天堅持對校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離毒品”、自我防范、甲型h1n1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
4、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況作好記載。
5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制，食堂條件簡陋，但通過努力，為全校師生提供了安全的飯菜，從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故，這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作，由總務(wù)處全面負(fù)責(zé)，并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點單位采購。所有采購的蔬菜、肉類，每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗收，從而確保師生的飲食安全。同時，食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時留樣，認(rèn)真做好常規(guī)工作。
三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項重要的工作。每學(xué)期期初我們及時對各室各班的物品進(jìn)行登記造冊，責(zé)任到人，期中、期末進(jìn)行驗收，與月考核掛鉤，對人為損壞的實行賠償。對于新購進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時填寫入庫單，造單入庫。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。
四、做好校園環(huán)境管理工作，落實衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度學(xué)校是文明的窗口，校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前，安排好各班的清潔保管區(qū)，責(zé)任到班，保管到人，做到定人、定點、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔，無衛(wèi)生死角。
本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項工作都順利地完成了，為推動學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在著許多不足，有待進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，努力工作，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
五、后勤常規(guī)管理方面
做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，組織教師自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
六、工作反思
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
