2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-06-19 作者:couple 工作總結(jié)

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2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)7篇

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇1

一、不斷鞏固原有專科

以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施:一是加強(qiáng)中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負(fù)責(zé)審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復(fù),并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合的完整的一套治療體系。

二、常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在防病治病中的優(yōu)勢(shì),醫(yī)院積極申報(bào)各種中醫(yī)藥項(xiàng)目,基層常見病多發(fā)病適宜推廣項(xiàng)目今年已啟動(dòng)實(shí)施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項(xiàng)簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。三是通過(guò)培訓(xùn),提高了我院的中醫(yī)技術(shù)水平,并把這些療法應(yīng)用到臨床當(dāng)中,使部分患者的療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項(xiàng)目的深入開展,醫(yī)院的`中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。

三、加強(qiáng)合作,積極謀劃新興??疲嵘t(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是今年9月份醫(yī)院積極與xx中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院聯(lián)系、接洽,雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著互利共贏、共同發(fā)展的原則,建立為友好協(xié)作醫(yī)院,在醫(yī)療各個(gè)方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進(jìn)行會(huì)診、舉辦學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo),提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)的最新信息。通過(guò)與甘中附院的合作,醫(yī)院建設(shè)將實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展,中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)建設(shè),通過(guò)與省級(jí)三甲醫(yī)院的合作互動(dòng)交流,提高診療水平和應(yīng)急水平。

四、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作

對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓(xùn),在工作中開展辨證施護(hù),并充分運(yùn)用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

五、促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)

醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。確定核心價(jià)值觀:“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠(chéng)”;宗旨:“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,辦人民需要的醫(yī)院,作人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)人員”;院訓(xùn):“厚德、勤業(yè)、自強(qiáng)、奮進(jìn)”。并在病房走廊等處設(shè)置宣傳欄20余處,介紹名老中醫(yī)、??铺厣?,開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),切實(shí)把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái)。

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇2

20xx年是我院發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃開局之年,也是等級(jí)評(píng)審之年。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),以“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動(dòng)為抓手,加大學(xué)科建設(shè)力度,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,圓滿完成縣委縣政府、上級(jí)主管部門的各項(xiàng)指令性任務(wù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。20xx年全年門診量94298人次,住院病人9870人次,治愈、好轉(zhuǎn)率98%,住院手術(shù)1903人次;危重病人搶救功率85%,病床使用率143.9%。全院業(yè)務(wù)收入5550萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為xx.7%,其中藥品收入2939.3萬(wàn)元,占53%;醫(yī)療收入為2610.7萬(wàn)元,占47%。

一、以“中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”活動(dòng)為主題,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)得到新發(fā)揮

1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長(zhǎng)期規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。制定切實(shí)可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》,對(duì)科室和個(gè)人下達(dá)考核指標(biāo),對(duì)完成指標(biāo)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并與其科室和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、外出進(jìn)修、職稱晉升及評(píng)選名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛鉤。

2、積極實(shí)施“城鄉(xiāng)對(duì)口支援”,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書,進(jìn)行對(duì)口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習(xí)。今年12月份向醪橋衛(wèi)生院和江口村衛(wèi)生所各支援了1萬(wàn)元的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

3、制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)單病種中醫(yī)診療方案,完成全院15個(gè)中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,重點(diǎn)強(qiáng)化臨床中醫(yī)辨證論治,提高病歷書寫質(zhì)量,定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控。開展護(hù)理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)、中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)與考核,提高中醫(yī)??谱o(hù)理質(zhì)量。

4、積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承工作,在全縣組織了資深中醫(yī)師結(jié)對(duì)中醫(yī)學(xué)徒,通過(guò)“師帶徒”方式,進(jìn)行“一對(duì)一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律、臨床經(jīng)驗(yàn)和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫(yī)師的臨床經(jīng)驗(yàn)加以整理、應(yīng)用。

二、以“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)為抓手,管理水平和醫(yī)療質(zhì)量得到新提高

1、創(chuàng)新管理制度,建立“院務(wù)公開”工作制度,每月開展院長(zhǎng)查房,深入臨床一線,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,在醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識(shí)牌,對(duì)醫(yī)院收費(fèi)人員進(jìn)行重新調(diào)整,增加收費(fèi)人員,減少病人排隊(duì)時(shí)間。

2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。出臺(tái)《雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案》,召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會(huì)議,雙向轉(zhuǎn)診工作有序開展。

3、完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,起草并實(shí)施《醫(yī)院臨床“危急值”報(bào)告及管理制度》、《第二輪醫(yī)師定期考核實(shí)施方案》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》等文件;疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度,出臺(tái)激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書,實(shí)施抗菌藥物處方權(quán)限制度。

4、加強(qiáng)職工醫(yī)療安全教育制度,不斷強(qiáng)化職工醫(yī)療安全意識(shí)。定期召開醫(yī)療安全教育會(huì)議,醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴(kuò)展到臨床護(hù)士、檢驗(yàn)等全體衛(wèi)技人員,教育內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。醫(yī)院還注重案例教育,將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)分析與探討。此外,還出臺(tái)了《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》,并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應(yīng)急小分隊(duì),及時(shí)、有效處置、應(yīng)對(duì)醫(yī)療事件。

5、按照消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”的要求,健全完善臺(tái)帳,在各樓層增加消防器材和標(biāo)識(shí)。組織醫(yī)院職工進(jìn)行滅火演練,并在發(fā)電機(jī)房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患,維護(hù)消控中心設(shè)施。在11月底在全院開展了一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)排查放射、高壓消毒容器、氧氣、水電等設(shè)適安全隱患。

6、繼續(xù)深入實(shí)施“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略,高度重視專科建設(shè),以中醫(yī)骨傷特色專科為龍頭科室?guī)?dòng)臨床科室爭(zhēng)創(chuàng)名科。今年醫(yī)院爭(zhēng)取到省級(jí)特色專科(腎病科)建設(shè)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,針灸理療康復(fù)科也在進(jìn)一步完善之中。人才引進(jìn)及培訓(xùn)方面,今年招考了醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才19名,選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人次,外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流、培訓(xùn)的人員共30人次,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育300多人次,發(fā)表省級(jí)以上論文3篇,申報(bào)了兩項(xiàng)科研課題。

7、進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理辦法,為了提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展,通過(guò)科學(xué)、民主、規(guī)范化的管理措施,規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為,保障醫(yī)療、護(hù)理安全質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的服務(wù)理念;強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,真正做到為政府分憂、為患者解難;不斷提高我院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、以開展“道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理”

“三進(jìn)三解三促”和“用身邊案警示身邊人”警示教育活動(dòng)為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目,醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)得到新突破。

1、開展醫(yī)院重點(diǎn)行為、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的自查自糾。一是醫(yī)院與各科室簽訂廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾書;二是醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話。

2、繼續(xù)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)篩查預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,逐步完善以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,做到“風(fēng)險(xiǎn)定到崗,制度建到崗,責(zé)任落到人”,實(shí)行常態(tài)管理,做到常抓不懈。

3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,完善藥物監(jiān)控、通報(bào)公示制度,對(duì)單品種用藥總量大的醫(yī)師進(jìn)行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作,實(shí)行抗菌藥物限品種及分線使用管理,與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責(zé)任狀,定期開展處方點(diǎn)評(píng),確??咕幬锖侠硎褂?。

4、建立監(jiān)督制約機(jī)制,根據(jù)人事變動(dòng),對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工,落實(shí)一把手不直接分管財(cái)務(wù)、基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、藥品設(shè)備采購(gòu)等;在醫(yī)院改造工程、物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置等工作中,把預(yù)防腐敗放在重要位置,嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購(gòu)制度。深化糾風(fēng)工作,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)。

5、開展文明行醫(yī)公開承諾,由各窗口科室和醫(yī)師護(hù)士作公開承諾,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院社會(huì)良好形象。

6、為提高醫(yī)療質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,更好的為病人服務(wù),我院實(shí)行了科室醫(yī)療專業(yè)分組,各專業(yè)組由高年資主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師擔(dān)任組長(zhǎng),科主任統(tǒng)一管理,自分組以來(lái)醫(yī)療質(zhì)量顯著提高,使個(gè)人與集體得到有機(jī)的統(tǒng)一,顯著提升了醫(yī)務(wù)人員的向心力、凝聚力和責(zé)任心,受到社會(huì)各方面的肯定與好評(píng)。

四、以“改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施”為重點(diǎn),醫(yī)院硬件建設(shè)得到新發(fā)展

1、由于我院住院病床嚴(yán)重緊缺,為了緩解病人住院難的問題,我院多年來(lái)一直在籌劃醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)。一是在今年9月啟動(dòng)在原有住院大樓的后側(cè)建一棟三層磚混房,與現(xiàn)在的住院大樓連接形成一個(gè)整體住院樓,12月份掛網(wǎng)招標(biāo),爭(zhēng)取20xx年年初開工建設(shè)。二是在院內(nèi)新建一棟17層的醫(yī)院綜合大樓,目前項(xiàng)目的可研報(bào)告在市發(fā)改委評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)也通過(guò)了縣規(guī)劃委員會(huì)的專家評(píng)審,下步工作就是爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)的項(xiàng)目資金。

2、利用國(guó)家項(xiàng)目資金及自籌資金共30余萬(wàn),購(gòu)置信息化建設(shè)相關(guān)硬件及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣交互平臺(tái)系統(tǒng),緊密配合20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)方案,積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)。

3、為提升醫(yī)療硬實(shí)力,今年醫(yī)院自籌資金400萬(wàn)購(gòu)買了細(xì)菌鑒定儀一臺(tái)、數(shù)字化腦電分析系統(tǒng)一套、超聲經(jīng)顱多普勒一臺(tái)、醫(yī)用中心制氧系統(tǒng)一套、血液透析機(jī)四臺(tái)、進(jìn)口彩超一臺(tái)、醫(yī)用洗脫兩用洗衣機(jī)一臺(tái)、電熱烘干機(jī)一臺(tái)、便攜式十二道心電圖儀一臺(tái)、數(shù)字單道心電圖儀兩臺(tái)、全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀一臺(tái)、數(shù)字式骨密度骨齡測(cè)定儀一臺(tái)等共二十余臺(tái)醫(yī)療設(shè)備。

4、重新組建96120急救中心,在醫(yī)院東面建設(shè)了210平方米業(yè)務(wù)用房,總造價(jià)20萬(wàn),下一階段工作是招聘三名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和三名執(zhí)業(yè)護(hù)士等專職人員,從而有力提升了醫(yī)院院前急救服務(wù)能力。

五、以“中醫(yī)藥文化建設(shè)”為載體,醫(yī)院文化建設(shè)得到新提升

1、貫徹落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。

2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的`《員工手冊(cè)》,包含了醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動(dòng)紀(jì)律、言語(yǔ)儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、院歌等14個(gè)方面的內(nèi)容,舉辦《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)班,不斷強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準(zhǔn)則。

3、圍繞醫(yī)院中心工作,開展中醫(yī)師承活動(dòng)。活動(dòng)與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合,通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,提高醫(yī)院精神文明建設(shè),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。今年六月份醫(yī)院組隊(duì)參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆“杏林杯”乒乓球賽,隊(duì)員們齊心協(xié)力,激流勇進(jìn),奮力拼搏,奪得團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

六、治未病工作得到新發(fā)展

在醫(yī)院管理年活動(dòng)之時(shí),我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直開展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)科室,先后選派2人次參加江西省中醫(yī)藥管理局、江西省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會(huì)議,帶來(lái)了治未病新理念,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,治未病科共有醫(yī)師5人,其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人,治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓、糖尿病高危人群開始,建立健康檔案,開展體質(zhì)辨識(shí),發(fā)放中醫(yī)藥科普知識(shí)小手冊(cè)進(jìn)行健康宣教等工作。今年為全縣企事業(yè)單位、各社會(huì)團(tuán)體健康體檢8686人次。

七、存在的主要問題

1、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏,成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問題。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長(zhǎng),見效慢,需要財(cái)政加大投入,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科教工作等方面給予有力的支持。

2、人才引進(jìn)困難、人員流失加重,造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。

3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,部分醫(yī)療糾紛事件對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。

4、隨著群眾的醫(yī)療需求不斷增加,我院目前醫(yī)療業(yè)務(wù)用房明顯不足,嚴(yán)重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

八、明年工作計(jì)劃如下:

1、大力抓安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),提升全院整體醫(yī)療技術(shù)水平。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)。抓好配套設(shè)置和建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化、信息建設(shè)。

4、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),突出中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、嚴(yán)”的特點(diǎn),凸顯我院中醫(yī)本色。

5、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促醫(yī)院發(fā)展。加快住院樓、醫(yī)療綜合大樓籌建工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

6、積極開展對(duì)口支援和社會(huì)服務(wù)工作。

7、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服擴(kuò)展到四個(gè)病區(qū)。

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇3

健康教育工作是精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到廣大職工的患者的身體健康,也關(guān)系到各項(xiàng)工作的順利開展。為了不斷提高職工的健康意識(shí),提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)xx縣衛(wèi)生示范單位標(biāo)準(zhǔn)要求,醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,積極開展了健康教育工作,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全健康教育工作機(jī)構(gòu)

醫(yī)院一直十分注重抓好職工身體、心理素質(zhì)等在內(nèi)的綜合教育,把健康教育工作作為整體素質(zhì)來(lái)抓。為此,醫(yī)院成立了由分管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科主任任副組長(zhǎng),各科室主任為成員的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)日常事物,制定了《衛(wèi)生檢查評(píng)比制度》、《除“四害”工作計(jì)劃》、《禁煙工作實(shí)施方案》等制度,切實(shí)把健康教育工作納入了目標(biāo)管理責(zé)任中,做到責(zé)任到人,年初有計(jì)劃,年中有檢查,使健康教育工作能夠扎實(shí)有序進(jìn)行,逐步走上日?;?、規(guī)范化管理的軌道,達(dá)到減少危險(xiǎn)因素,提高身體素質(zhì)和生活質(zhì)量的目的。

二、加強(qiáng)宣傳力度,積極開展健康教育工作

為了使全體職工和患者了解健康教育知識(shí),醫(yī)院充分利用各宣傳日、宣傳展板、健康教育知識(shí)培訓(xùn)、健康教育知識(shí)問卷等多種形式進(jìn)行系統(tǒng)的、有計(jì)劃的.、有針對(duì)性的衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生行為的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持“預(yù)防為主,治療為輔”,積極做好健康教育宣傳工作,使職工對(duì)健康知識(shí)掌握率從年初的60%達(dá)到現(xiàn)在的90%以上,衛(wèi)生行為形成率

從年初的70%達(dá)到現(xiàn)在的85%以上,不斷提高職工和患者的健康水平。

三、積極開展控?zé)煿ぷ?/p>

為創(chuàng)造良好的無(wú)煙工作環(huán)境,營(yíng)造良好的健康習(xí)慣,促進(jìn)職工的身心健康,醫(yī)院積極宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),制定和完善了《控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案》、《控?zé)煿ぷ髀氊?zé)》、《控?zé)煿ぷ鳘?jiǎng)懲制度》等多項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。在醫(yī)院的辦公室、候診廳,電梯內(nèi)、各病區(qū)張貼禁止吸煙標(biāo)志,對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙者進(jìn)行規(guī)勸、制止,不定期組織抽查、突擊檢查,重點(diǎn)檢查科室禁煙情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,積極創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,通過(guò)這些措施有力地提高了職工和患者的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰?,開辟了一個(gè)清潔、純凈的健康環(huán)境。

四、規(guī)范管理,認(rèn)真做好健康教育檔案建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)建檔目錄要求和指標(biāo)體系,建立健康教育檔案,做好各種文字、圖片資料的收集、整理、歸檔工作,確保健康教育檔案的完整規(guī)范。

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇4

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。20xx我院以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技人員分級(jí)培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

一、健立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)管理力度

我院成立了院科兩級(jí)培訓(xùn)考核組織,多層次對(duì)全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都認(rèn)真對(duì)待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來(lái)抓,嚴(yán)格督促落實(shí),有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對(duì)全院衛(wèi)技人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的宣講教育力度,提高了衛(wèi)技人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

(一)基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

(二)基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征等。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應(yīng)癥等。

(三)基本技能:包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的'病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力。

(四)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

(五)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇技術(shù)、留置針輸液法等。

三、選用了多種培訓(xùn)方式

采用醫(yī)技人員自學(xué)與院科培訓(xùn)兩結(jié)合的方式,讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。醫(yī)院定期組織培訓(xùn),科室利用主任查房,晨會(huì)交班等時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。

(一)全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,一年來(lái),醫(yī)院共組織開展“三基”講座3次,技能培訓(xùn)2次,全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。進(jìn)一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能。

(二)加強(qiáng)對(duì)新入院職工的培訓(xùn)力度,從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)院嚴(yán)格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求及衛(wèi)技人員不同專業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn),同時(shí)相關(guān)職能部門加大了對(duì)新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。

通過(guò)行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,衛(wèi)技人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到96%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇5

xx縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作總結(jié)為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作,現(xiàn)將我院20xx年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),建立健全了組織

為切實(shí)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領(lǐng)導(dǎo),更好的開展創(chuàng)建工作,我院成立了創(chuàng)先領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由xx院長(zhǎng)任組長(zhǎng),xx副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為小組成員,共同推進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

二、加大了臨床科室和重點(diǎn)科室建設(shè)的`力度

各科室制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評(píng)估,優(yōu)化診療方案,對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)估,并制定改進(jìn)措施。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本掌握了本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備,積極開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目,采用非藥物中醫(yī)治療方法。

三、加強(qiáng)了中藥藥事的管理。

我院按照《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)了中藥飲片庫(kù)房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫(kù)、中藥煎藥室的建設(shè),中藥飲片驗(yàn)收制度健全并得到認(rèn)真執(zhí)行,建立了中藥飲片調(diào)劑制度,嚴(yán)格處方審核,調(diào)劑復(fù)核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,嚴(yán)格煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作,煎藥室布局、流程合理,煎藥操作方法符合要求。

四、推廣了“治未病”,發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)

我院成立了中醫(yī)預(yù)防保健科,加強(qiáng)“治未病”宣傳和知識(shí)普及,促進(jìn)廣大群眾進(jìn)一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預(yù)防保健知識(shí)。積極運(yùn)用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病,參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

五、大力推廣了中醫(yī)藥適宜技術(shù)

我院對(duì)成本低、療效高,簡(jiǎn)便易行,適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行了推廣,舉辦了適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)生進(jìn)行了適宜技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生基本具備了適宜技術(shù)使用能力。

六、開展了基層中醫(yī)指導(dǎo)工作

為了提高基層的中醫(yī)藥服務(wù)能力,我院成了基層指導(dǎo)科,通過(guò)舉辦講座、下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、接收鄉(xiāng)村進(jìn)修醫(yī)生等方式切實(shí)提高了基層醫(yī)生的中醫(yī)藥服力能力。

我院在創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣工作一年以來(lái),做了扎實(shí)有效的工作,推動(dòng)了我縣中醫(yī)工作的不斷發(fā)展。我們將一如既往、更進(jìn)一步做好中醫(yī)藥的發(fā)掘工作,并加以提高,更好地為廣大患者服務(wù)。

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇6

20xx年,我院按照上級(jí)有關(guān)部署要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,進(jìn)一步強(qiáng)化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,積極開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng),內(nèi)抓管理,外樹形象,取得了顯著的成效,現(xiàn)將今年有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度

根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng),年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和督查組,成員由黨辦、院辦、監(jiān)察室、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門負(fù)責(zé)人組成,紀(jì)檢書記牽頭具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),為創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

3月31日召開了創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院動(dòng)員大會(huì),各科室遞交了衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀。我們把創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)與醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)制度的落實(shí)。

一是落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度。考評(píng)成績(jī)與醫(yī)務(wù)人員不良行為記錄積分相結(jié)合,與醫(yī)師定期考核制度相結(jié)合,與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

二是落實(shí)公示承諾制。深入貫徹中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,利用醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)、公示欄面向社會(huì)公開承諾,在醫(yī)院醒目位置張貼“踐行群眾路線扎實(shí)推進(jìn)無(wú)紅包醫(yī)院建設(shè)承諾書”,深入開展“無(wú)紅包”精神宣傳,進(jìn)一步鞏固無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建成果。公布xx市糾風(fēng)辦、xx市衛(wèi)生局和本院的監(jiān)督、舉報(bào)電話。

三是落實(shí)醫(yī)患合約制。與住院病員簽訂醫(yī)患合約,加強(qiáng)醫(yī)患雙方的溝通和了解,明確醫(yī)患雙方的權(quán)益和義務(wù),規(guī)范約束醫(yī)患雙方的行為,醫(yī)患雙方簽署不收和不送“紅包”協(xié)議書,預(yù)防和減少不良行為的發(fā)生。

四是落實(shí)出院病員電話回訪制度。醫(yī)院監(jiān)察室對(duì)出院病人就衛(wèi)生行風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行回訪,征求病員的意見和建議,按照xx市統(tǒng)一要求,委托第三方對(duì)我院服務(wù)滿意情況進(jìn)行函調(diào)。

五是落實(shí)工作人員受申告待崗制度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收受紅包、藥品回扣,按有關(guān)規(guī)定一查到底,從嚴(yán)懲處,決不姑息。

六是落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度和設(shè)備議標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)制度,成立醫(yī)院采購(gòu)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)和分工從源頭上防控商業(yè)賄賂。

七是落實(shí)對(duì)新分配人員和調(diào)進(jìn)職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)每年舉行一次,重點(diǎn)進(jìn)行行業(yè)紀(jì)律、工作作風(fēng)、職業(yè)道德的培訓(xùn)教育。

二、加強(qiáng)宣傳教育,提高思想素質(zhì)

創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院既是廣大醫(yī)護(hù)員工的責(zé)任和義務(wù),也是醫(yī)院品牌形象的良好展示,我們堅(jiān)持不懈地開展職業(yè)道德教育,分層次、有針對(duì)性的開展了多種形式的教育活動(dòng),利用道德講壇,宣傳身邊人,努力提高職工的思想政治素質(zhì)。

一是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,并作出公開承諾,接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院與衛(wèi)生局簽訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能科室負(fù)責(zé)人多次參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉專題教育及踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)參加了xx市“政風(fēng)行風(fēng)熱線”戶外直播活動(dòng)。

二是積極開展以“弘揚(yáng)正氣樹醫(yī)德,廉潔行醫(yī)為人民”為主題開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),大力加強(qiáng)廉政文化宣傳教育,在院內(nèi)設(shè)立廉政文化宣傳欄,張貼廉政警句宣傳牌,在醫(yī)院網(wǎng)站和院報(bào)上開辟廉政文化專欄,各單位要通過(guò)多種形式學(xué)習(xí)xx市醫(yī)德誠(chéng)信楷模、醫(yī)德誠(chéng)信標(biāo)兵、xx市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、勤廉標(biāo)兵及德技雙馨醫(yī)務(wù)工作者的先進(jìn)事跡,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、學(xué)趕先進(jìn)的良好氛圍。在全院干部職工中開展“醫(yī)德、責(zé)任、愛心”主題教育活動(dòng),舉辦以法律知識(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容的廉政文化專題學(xué)習(xí)活動(dòng),組織對(duì)衛(wèi)生部“九不準(zhǔn)”和《衛(wèi)生系統(tǒng)勤廉從業(yè)讀本》再學(xué)習(xí)、再深化,并認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,凡有與要求不相符的情況,要立即糾正。開展廉潔從醫(yī)大討論,認(rèn)真查找在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)效能等方面的存在問題,落實(shí)整改措施。通過(guò)“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng),提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì),樹立了醫(yī)院的良好形象。

三是扎實(shí)推進(jìn)兩大體系建設(shè),把群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建與踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)、商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理、醫(yī)院文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思想道德體系和社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè),積極開展“樹誠(chéng)信、立醫(yī)德、優(yōu)服務(wù)”主題教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的道德誠(chéng)信教育。嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”“八項(xiàng)規(guī)定”規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,著力打造文明行醫(yī)、誠(chéng)信行醫(yī)品牌,竭力維護(hù)公立醫(yī)院形象,努力提高社會(huì)滿意度。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,爭(zhēng)取病人的理解、信任和支持,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙方對(duì)無(wú)紅包品牌的共同追求。

四是努力挖掘先進(jìn)典型事例,用身邊事教育身邊人,崇尚清風(fēng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,醫(yī)院每年評(píng)選創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,并予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用,積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),正確引導(dǎo)廣大干部和群眾,凝聚創(chuàng)建合力。全院上下、院內(nèi)院外,積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,共同維護(hù)醫(yī)院形象。

同時(shí),我們注重社會(huì)輿論宣傳,及時(shí)報(bào)送創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)的有關(guān)信息,《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》、《xx中醫(yī)藥信息》、《如皋動(dòng)態(tài)》、xx文明單位在線及醫(yī)院網(wǎng)站報(bào)道了我院的創(chuàng)建活動(dòng)情況,受到較好的社會(huì)反響,彰顯了創(chuàng)建工作的階段性成果。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),打造清廉醫(yī)院

我院把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。醫(yī)院與各科室層層簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,把行風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制管理考核,指標(biāo)量化,責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)“全員承諾制”,做到事事有人抓,處處有人管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。醫(yī)院制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)院、科、個(gè)人三級(jí)考評(píng),其結(jié)果記入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并與工資、職稱、評(píng)優(yōu)等掛鉤,實(shí)行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”。

繼續(xù)深化無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),鞏固創(chuàng)建成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”,保持創(chuàng)建工作的高壓長(zhǎng)效態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,爭(zhēng)取病人的理解、信任和支持,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)療氛圍,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙方對(duì)無(wú)紅包品牌的共同追求,現(xiàn)在拒收紅包已成為全院醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng),在xx市糾風(fēng)辦、xx市衛(wèi)生局組織的歷次明查暗訪中,未發(fā)現(xiàn)一例收受紅包行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年共退、拒“紅包”99人次,約48600元,收到病人贈(zèng)送的錦旗十面。

深入開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,教育廣大干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,筑牢思想道德防線,增強(qiáng)拒腐防變能力。醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)與基建后勤、藥劑設(shè)備、財(cái)務(wù)審計(jì)等科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政教育談話,嚴(yán)密關(guān)注、重點(diǎn)監(jiān)控敏感部門、熱點(diǎn)崗位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過(guò)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和明查暗訪、函調(diào)、電話回訪等形式,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,形成全院上下、科內(nèi)科外,相互監(jiān)督、齊抓共建的監(jiān)管機(jī)制,從源頭上防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為

加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范醫(yī)護(hù)員工行為。堅(jiān)持以法治院,從嚴(yán)治院,明確重點(diǎn),標(biāo)本兼治,大力推行院務(wù)公開制度、社會(huì)服務(wù)承諾制度、醫(yī)患合約制度等行之有效的規(guī)章制度,使行風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化。在抓制度執(zhí)行中注重實(shí)效,把民主評(píng)議行風(fēng)工作與提高服務(wù)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái),把病人關(guān)心的事情作為工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示制,按照省物價(jià)局的'有關(guān)文件要求,對(duì)醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格均如期全部調(diào)整到位,杜絕擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、重復(fù)收費(fèi)等問題,各病區(qū)為病人提供每日清單。設(shè)立意見箱和投訴電話,召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和病員座談會(huì),自覺接受病員群眾監(jiān)督,凡接到投訴和舉報(bào)做到及時(shí)處理,件件有著落,院考核辦每月進(jìn)行行風(fēng)測(cè)評(píng),今年已發(fā)放住院病人征詢意見表1590份,對(duì)病員群眾的所提的意見和建議及時(shí)加以整改和采納。認(rèn)真執(zhí)行工作人員受申告待崗制度,通過(guò)多種有效的外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部約束機(jī)制規(guī)范全體醫(yī)護(hù)人員的道德行為,確保病員及家屬的滿意度達(dá)到95%以上。

四、注重文明創(chuàng)建,開展志愿服務(wù)

積極組織、深入開展 “弘揚(yáng)雷鋒精神,共建愛心城市”志愿服務(wù)活動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),全院醫(yī)護(hù)員工熱情高漲,踴躍報(bào)名,共登記注冊(cè)醫(yī)院志愿者510名。結(jié)合醫(yī)院自身優(yōu)勢(shì)和醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),開展各種志愿服務(wù)。一是開展院內(nèi)志愿服務(wù)。利用休息時(shí)間,為門急診患者提供包括導(dǎo)醫(yī)、預(yù)約診療、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、費(fèi)用查詢、健康教育等服務(wù);為住院患者提供一般生活護(hù)理、陪同檢查、費(fèi)用查詢、陪護(hù)、閱讀報(bào)刊雜志、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。推行門診大廳值班主任制度,由各職能科室主任輪流擔(dān)任,實(shí)行掛牌上崗,具體負(fù)責(zé)門診大廳的日常管理,為患者排憂解難。二是開展基層志愿服務(wù)。通過(guò)送醫(yī)下鄉(xiāng)、送健康到社區(qū)、中醫(yī)中藥鄉(xiāng)村行、中醫(yī)藥科普文化宣傳等一系列活動(dòng),宣傳推廣中醫(yī)藥文化,開展健康咨詢、健康教育講座、義診活動(dòng),發(fā)放健康教育處方,今年以來(lái),先后組織醫(yī)護(hù)人員到吳窯鎮(zhèn)、搬今鎮(zhèn)、紅星社區(qū)、安定廣場(chǎng)、如皋中學(xué)、如皋師范、如皋輪胎開展志愿者醫(yī)療服務(wù),總計(jì)達(dá)20xx多人次,發(fā)放健康教育處方1250多張,組織醫(yī)務(wù)人員到如城鎮(zhèn)敬老院為孤寡老人檢查身體、測(cè)量血壓、義務(wù)診療等,慰問孤兒,受到廣大群眾的歡好評(píng)。

注重加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),辦好醫(yī)院網(wǎng)站和院報(bào),充分利用各種宣傳媒體,定期報(bào)道醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新動(dòng)態(tài),在廣播、電視、報(bào)刊上開設(shè)《名院風(fēng)采》、《健康快車》等欄目,從醫(yī)院形象、??铺厣?、名醫(yī)風(fēng)采、溫馨服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化、新技術(shù)新項(xiàng)目介紹等方面開展全方位的立體宣傳。積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)凝聚力和向心力,激發(fā)愛崗創(chuàng)業(yè)熱情。

加快醫(yī)院信息化建設(shè),實(shí)施全成本核算系統(tǒng)、電子病歷、門診醫(yī)生工作站、病區(qū)醫(yī)生工作站、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),提高行政辦公效率。

群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)有力地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,兩個(gè)效益不斷提高,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年1-6月份,門急診人次20.44萬(wàn),同比增長(zhǎng)30.3%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入12390萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.3%;出院病人9112萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)26.4%。

在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作中的存在問題和薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)創(chuàng)建工作的艱巨性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足,因而在工作中還時(shí)常出現(xiàn)這樣或那樣的問題,醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步改善和提高。在今后的工作中,我們將采取更加扎實(shí)的舉措,進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,為如皋人民的健康事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

2024年中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)篇7

一年來(lái),我院在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導(dǎo),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”重要思想。院班子貫徹落實(shí)新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想;團(tuán)結(jié)一致,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取。認(rèn)真貫徹落實(shí)今年初全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化院內(nèi)管理,求生存、謀發(fā)展。今年來(lái),經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬(wàn)元,同比略減?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。

院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)強(qiáng)有力,注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,進(jìn)一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結(jié)構(gòu)合理,深受群眾好評(píng)。為強(qiáng)化管理,院部通過(guò)建章立制,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,包括考勤制度、請(qǐng)假審批制度、會(huì)議制度、財(cái)會(huì)審批制度、藥品購(gòu)銷、陽(yáng)關(guān)采購(gòu)制度等等,并狠抓制度的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門管理,專人落實(shí),促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加國(guó)家及省內(nèi)各會(huì)議活動(dòng)共25人次,經(jīng)濟(jì)費(fèi)用達(dá)9萬(wàn)多元,市科技立項(xiàng)2個(gè),發(fā)表國(guó)家級(jí)論文2篇,省級(jí)論文5篇,市級(jí)論文2篇,舉辦學(xué)術(shù)講座6次,帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)生35人次,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽(yù),為了在社會(huì)和醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,要處于領(lǐng)先的位置,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時(shí),繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來(lái),開展骨科高難度手術(shù)12例,如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小專科,搞小而專,如糖尿病???、脾胃???、婦科和五官科等都取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。特別是五官科,開展眼科手術(shù)135例,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小專科一系列過(guò)程中,我們有如下體會(huì):力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科;間接地帶動(dòng)中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實(shí)證明,此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗(yàn),一如既往,扎實(shí)開展下去,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療事故差錯(cuò)。

我們?cè)谔岣哚t(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,加強(qiáng)對(duì)病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)成員,建立質(zhì)控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學(xué)化決策,結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)和本院實(shí)際,充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎(jiǎng)罰措施,與技術(shù)考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績(jī)效與成本核算掛鉤等等,落實(shí)和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,制訂了切實(shí)可行的措施,如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會(huì)診討論制度,特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,辦公室協(xié)調(diào),以醫(yī)務(wù)股牽頭,護(hù)理部、計(jì)財(cái)股等配合,在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,定期對(duì)各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進(jìn)行檢查評(píng)分,病案甲級(jí)率達(dá)91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施。在嚴(yán)格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患交通平臺(tái),使病人來(lái)得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生。由于真抓實(shí)干,獎(jiǎng)罰分明,取得了很好的社會(huì)效益,在社會(huì)上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

4、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),貫徹落實(shí)縣委提出的“樹正氣、強(qiáng)管理、促發(fā)展、惠民生”會(huì)議精神。

按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署,動(dòng)員全院黨員干部職工積極參與,落實(shí)到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實(shí)施方案狠抓落實(shí),設(shè)置了宣傳欄、意見箱,召開了多場(chǎng)次會(huì)議,進(jìn)行了傳達(dá)貫徹、研究部署。

通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)、繼續(xù)解放思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事例,貫徹落實(shí)了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》等舉措,促使相關(guān)制度落實(shí)到崗。

二、繼續(xù)跟蹤,大力推進(jìn)廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項(xiàng)目建設(shè)。

去年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項(xiàng)目建設(shè),班子多次開會(huì)討論,并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干座談,建言獻(xiàn)策。在充分論證的基礎(chǔ)上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程”項(xiàng)目,并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,大力開展、推進(jìn)。本院克服各種困難,千方百計(jì)籌措部分經(jīng)費(fèi),委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,縣規(guī)劃設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)了建設(shè)藍(lán)圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程在市、縣發(fā)改委立項(xiàng)。該項(xiàng)目總投資為1992.35萬(wàn)元,分二期進(jìn)行,其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬(wàn)元,拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設(shè)投資為657.12萬(wàn)元,拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來(lái),我院繼續(xù)跟蹤該項(xiàng)目。

三、增強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造中醫(yī)藥文化名院。

1、增設(shè)圖書閱覽室,布置、完善院內(nèi)各宣傳欄。

為增強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,設(shè)置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的`書柜、書桌,內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項(xiàng)規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、辦好每月一期《某某杏林》。

3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎(chǔ)上,想盡千方百計(jì)打造骨傷科、理療科、五官科等重點(diǎn)???。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理安排醫(yī)護(hù)人員,院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合,設(shè)立了骨傷科和外科為重點(diǎn)學(xué)科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護(hù)患者隱私,受到了群眾廣泛好評(píng)。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房,布局科學(xué)新穎,為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過(guò)調(diào)整和充實(shí),使我院各科室科學(xué)合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會(huì)各界人仕的好評(píng),樹立了醫(yī)院的新形象。

4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

我院除努力打造“名科”,同時(shí)也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強(qiáng)醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識(shí)培訓(xùn)班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,全院護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)班,并邀請(qǐng)了有關(guān)方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)中醫(yī)藥基礎(chǔ),精益求精,以更好的技術(shù)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點(diǎn),實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。同時(shí),亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來(lái),我院在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)合作,通過(guò)外引、內(nèi)聯(lián),逐步提升我院在社會(huì)的知名度。

6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對(duì)貧困戶進(jìn)行幫扶。

7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號(hào)召,發(fā)動(dòng)黨員、干部踴躍捐資,單位及個(gè)人共捐資1萬(wàn)2千多元,為本縣辦學(xué)助教貢獻(xiàn)力量。

8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調(diào)研工作。

四、存在的問題

1、歷史債務(wù)沉重,資金嚴(yán)重不足,發(fā)展舉步維艱。

2、業(yè)務(wù)用地不夠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。

3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。

4、高科技人才缺乏,技術(shù)力量不足,綜合實(shí)力不強(qiáng)。

五、下一步工作思路

1.繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取在省、中央立項(xiàng);爭(zhēng)取中央、省、市、縣撥款扶持,建設(shè)新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動(dòng)局面。

2.添置、更新醫(yī)療設(shè)備。

3.實(shí)施人才戰(zhàn)略,引進(jìn)高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)合適的醫(yī)療技術(shù)力量,逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進(jìn)。

總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院將貫徹落實(shí)黨的十七大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)。外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),科學(xué)管理,打造中醫(yī)專科品牌,促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。