家委的工作總結(jié)精選5篇

時(shí)間:2023-09-14 作者:Brave 工作總結(jié)

工作總結(jié)就是把工作這一段時(shí)間的成績,以及自己的不足講清楚,工作總結(jié)是一個(gè)重要的工具,用于持續(xù)改進(jìn)和提高工作質(zhì)量,以下是范文社小編精心為您推薦的家委的工作總結(jié)精選5篇,供大家參考。

家委的工作總結(jié)精選5篇

家委的工作總結(jié)篇1

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、工作回顧:

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的`調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫滯后。

2、盤點(diǎn)速度較慢,并且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

三、20xx年工作目標(biāo)

1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

3、每一天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,堅(jiān)持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情景,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

四、需求提議

為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)提議:

1、開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識(shí)。

2、增加倉儲(chǔ)人手。

倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。

家委的工作總結(jié)篇2

自駐村以來,駐百子村委會(huì)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)在縣委新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新載體,建立完善各項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮,有力推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展?,F(xiàn)將駐村工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作

(一)認(rèn)真搞好調(diào)研。一方面,參加了村委會(huì)的班子會(huì)議,對(duì)村委會(huì)的基本情況進(jìn)行了全面的了解;另一方面,深入村組調(diào)研,進(jìn)村后,我們首先深入村組、深入農(nóng)戶家中,認(rèn)真做好調(diào)查,了解民情,熟知村民的要求與愿望,仔細(xì)分析與研究,掌握好第一手材料,做到心中有數(shù)。

(二)擬定工作計(jì)劃。結(jié)合調(diào)研情況,與村委會(huì)干部一同進(jìn)行了研究,對(duì)一年的工作作了初步的規(guī)劃。同時(shí),對(duì)于群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了細(xì)致的分析,并提出了初步的解決方案。

(三)廣泛關(guān)注民生。駐村后,把工作的著力點(diǎn)放在民生改善和產(chǎn)業(yè)培植上,對(duì)各村組的抗旱保民生、森林防火、重大動(dòng)物疫病防治、困難群眾救助等當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入調(diào)研和督促落實(shí)。并對(duì)全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙草種植規(guī)劃、大春作物種植面積落實(shí)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的工作進(jìn)行了研究,向村委會(huì)和村組提出了意見建議。(四)解決實(shí)際困難。結(jié)合村委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)緊張的實(shí)際,多方籌措資金解決實(shí)際的困難和問題,目前為村委會(huì)爭取了1萬元的工作經(jīng)費(fèi),用以緩解村委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)緊張的問題。

二、下步工作打算

(一)增強(qiáng)主人翁意識(shí),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,主動(dòng)融入基層工作,全力以赴按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署抓好大春糧煙生產(chǎn)、抗旱保民生等各項(xiàng)常規(guī)工作。

(二)繼續(xù)深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,了解群眾呼聲,增強(qiáng)基層工作能力。

(三)積極向上爭取匯報(bào),協(xié)調(diào)相關(guān)縣級(jí)部門安排項(xiàng)目和資金,力爭解決幾件關(guān)系民生的熱點(diǎn)問題。

(四)積極爭取項(xiàng)目,在村委會(huì)舉辦2至3場科技培訓(xùn),推進(jìn)新型農(nóng)民培養(yǎng)工作。

(五)繼續(xù)爭取資金,為村委會(huì)解決辦公條件簡陋、工作經(jīng)費(fèi)緊張等問題。

(六)廣泛開展調(diào)研,結(jié)合實(shí)際對(duì)按照推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路對(duì)各村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行再調(diào)研、再思考、再規(guī)劃。

家委的工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼間2022年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,酌情對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:

1)在生產(chǎn)過程中

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

2)在生產(chǎn)的同時(shí)

我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)¢581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),.熱損¢581800管≤0.70以下(國標(biāo)≤0.85合格)。

3)針對(duì)年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象

每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。

4)根據(jù)市場需要

一年來,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)30余萬支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支。

5)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年英豪東北市場產(chǎn)品。

6)對(duì)于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報(bào)國家實(shí)用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3~7天,年統(tǒng)計(jì)將為公司解約靶材消耗費(fèi)用達(dá)10余萬元。

7)自8以來,許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。

2023年,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

家委的工作總結(jié)篇4

要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視與重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于如何提高自我,服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)與認(rèn)真細(xì)致的.工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理與決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者與管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自己能力。

家委的工作總結(jié)篇5

為切實(shí)加強(qiáng)禁毒工作,有效遏制毒*滲透蔓延,全面落實(shí)禁毒工作責(zé)任制,全面推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭深入開展,完成各項(xiàng)禁毒工作任務(wù),確保xx年我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”成果得到繼續(xù)鞏固,根據(jù)《中華人民共和國禁毒法》和上級(jí)有關(guān)精神。xx年上半年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,加強(qiáng)了對(duì)禁毒工作的具體落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下和各村禁毒志愿者的積極參與配合下認(rèn)真開展禁毒工作。進(jìn)一步鞏固“無毒鄉(xiāng)”成果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、明確思路,全面落實(shí)禁毒責(zé)任制。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際狀況,我鄉(xiāng)專門成立了鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行鄉(xiāng)禁毒工作第一責(zé)任人的職責(zé);各單位各村的負(fù)責(zé)人為單位和村禁毒工作的第一責(zé)任人,擔(dān)任各單位各村禁毒機(jī)構(gòu)的'組長,將禁毒工作納入黨委、政府、部門和單位及各村主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核內(nèi)容;逐級(jí)、逐部門、逐單位層層簽訂責(zé)任狀,在社會(huì)治安綜合治理中實(shí)行“一票否決”;對(duì)部門禁毒責(zé)任實(shí)行科學(xué)定位和任務(wù)分配,使部門責(zé)任的考核、追究真正落到實(shí)處。二是實(shí)行“兩級(jí)捆綁”。一級(jí)是駐村干部包村捆綁,負(fù)責(zé)對(duì)各村的禁毒工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位;二是由村干部包組負(fù)責(zé),做好創(chuàng)建工作。落實(shí)捆綁責(zé)任,包保到人,確??v包到底,橫包到邊。通過實(shí)行兩級(jí)捆綁,責(zé)任聯(lián)帶,既增強(qiáng)了捆綁人員的責(zé)任心和責(zé)任感,又便于捆綁人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足,及時(shí)予以解決。

二、大力宣傳,努力營造全民拒毒的社會(huì)環(huán)境

加強(qiáng)禁毒宣傳,營建禁毒氛圍,是禁毒嚴(yán)打整治斗爭的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是注重層層宣傳發(fā)動(dòng)。自全縣禁毒工作會(huì)議后,鄉(xiāng)黨委、政府連續(xù)召開了班子會(huì)議,研究部署全鄉(xiāng)禁毒工作,召開了嚴(yán)打鞏固無毒鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì),各村隨即召開了全體村組干部及黨員大會(huì)。鄉(xiāng)里統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動(dòng),形成了禁毒嚴(yán)打整治斗爭的高壓態(tài)勢。二是強(qiáng)化重點(diǎn)教育。青少年、機(jī)關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重。半年來,大水田鄉(xiāng)堅(jiān)持“毒源截留,四禁并舉,嚴(yán)格執(zhí)法,標(biāo)本兼治”的方針,狠抓禁毒工作。不斷加大對(duì)學(xué)校師生及廣大群眾禁毒宣傳的工作力度,提高了廣大人民群眾參與禁毒的主動(dòng)性、自覺

性,鞏固了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)”成果。

三、強(qiáng)化管理,積極實(shí)施跟蹤幫教。

為了確保禁毒工作落到實(shí)處,全鄉(xiāng)實(shí)行了重點(diǎn)管理、跟蹤幫教。嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”的幫控。按照家庭、村、鄉(xiāng)、派出所“四位一體”抓幫控的原則,對(duì)每個(gè)轄區(qū)群眾作了幫控措施,對(duì)幫教對(duì)象做到“五知”即知基本情況、知主要社會(huì)交往范圍、知家庭經(jīng)濟(jì)狀況、知現(xiàn)實(shí)理想狀況、知異常的活動(dòng)時(shí)間和方向。狠抓創(chuàng)建活動(dòng),鞏固整治成果。目前,我鄉(xiāng)無種植毒*原植物、制毒、販毒、吸毒人員,通過落實(shí)杜絕吸毒,接薦幫教、禁販禁種等一系列有效措施,促進(jìn)了無毒鄉(xiāng)的鞏固工作。

四、立足防范,建立禁毒長效機(jī)制。

xx年來,我鄉(xiāng)按照國家、盛市、縣禁毒委的要求,堅(jiān)持以整治促創(chuàng)建,以創(chuàng)建強(qiáng)化整治效果,按照家長—組長---村長---鄉(xiāng)長四長責(zé)任制的要求,認(rèn)真開展創(chuàng)建無毒家庭、無毒單位、無毒校園活動(dòng),初步鞏固了我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”的成果、