大家可以從工作總結中收獲到許多的感觸，其實寫好工作總結也是能減少我們工作中犯錯的可能的，以下是范文社小編精心為您推薦的輔警個人工作總結3篇，供大家參考。
輔警個人工作總結1
目前，在交通管理任務日益繁重，警力嚴重不足的情況下，警作為交通管理的一支輔助力量，正發(fā)揮著相當重要的作用。但是由于在警的招收、錄用、管理等工作中不夠規(guī)范，警隊伍普遍存在著文化水平偏低、工作積極性不高、隊伍不穩(wěn)定等問題……如何加強警隊伍的管理，提高他們的政治、業(yè)務素質，發(fā)揮他們的主觀能動性，學會做群眾工作，成了當前急需解決的問題。下面本人結合我局當前交通警隊伍的實際，作淺顯的思考。僅供參考。
一、有關數(shù)據
1999年永康市公安局交—警大隊有民—警77人，占全局民—警總數(shù)的18.11%；20xx年底，交—警大隊民—警81人，占全局民—警總數(shù)的15.51%，下降2、6個百分點。而在六年的時間內，永康市的道路、機動車輛、駕駛員隊伍發(fā)生了相當大的變化。1999年，永康全市機動車擁有量37550輛，駕駛員42019人；20xx年，全市機動車擁有量108824輛，駕駛員138702人；與1999年相比機動車和駕駛員分別增長了197.7 %和 230.1 %。交—警大隊在警力無法滿足的情況下，招收了大量警作為交通管理工作的補充力量。目前，交—警大隊共有警79名，基本分布在城區(qū)及路面中隊，主要從事路面管理、交通秩序維護等工作。在基層一線中隊，警的數(shù)量大致為民—警的3倍。
二、當前警隊伍存在的問題
1、隊伍整體素質不高。由于面向社會招募，進入“門檻”較低，因而人員比較復雜，文化程度普遍不高。據統(tǒng)計，在79名在職警中，小學文化的1人，初中文化的16人，高中文化（包括中專、職高）58人，大專4人。一般在錄用后，經過簡單的短時間的培訓即上崗，因此政治素質和業(yè)務素質顯得參差不齊：政治上還把自己等同于一般老百姓；業(yè)務上對交通管理方面的知識知之甚少或者一知半解。所以在日常執(zhí)勤過程中，由于業(yè)務不熟練或工作方法不當?shù)仍蛟斐傻耐对V較多。
2、隊伍凝聚力不強。由于交通管理工作極為枯躁、乏味、單一，付出多，得到少；而且因為“助管理”的身份，警在上路維持秩序、助糾違時往往得不到尊重和認可，比民—警更容易受到傷害。因為政治上沒有歸屬感，經濟上得不到保障，導致了隊伍缺乏凝聚力。進入警隊伍成了許多人特別是青年人的“權宜之計”，一旦有好的去處便一走了之。據統(tǒng)計，在79名警員中，工作滿5年以上的不足15人，工作未滿1年的有42人。隊員的頻繁流動對培訓、管理等工作增加了難度，造成了諸多的不便。
3、隊員紀律作風松懈。表現(xiàn)在警員在助糾違執(zhí)勤過程中不能夠嚴格要求自己，著裝不規(guī)范，警容不整；在執(zhí)法程序、文明用語、言談舉止等各方面不規(guī)范，缺乏自制力；根據個人喜好執(zhí)法隨意，意氣用事，諸多情形下做不到冷靜耐心，而是顯得過于莽撞，促使個人行為失去了依據及準則，甚至于出現(xiàn)過激行為；對上級機關及大隊中隊制定的各項規(guī)章制度置若罔聞，自由主義嚴重；特別是8小時之外，個別警放松了自我約束，甚至融于社會上不良現(xiàn)象而極大影響了日常工作。
4、隊員特權思想較重。部分警員在工作中沒深刻領會到應擔負的職責任務 ，警服上身無形中就助長了自身的特權意識，不僅不帶頭遵紀守法，甚至開特權車，如開警車隨意拉警笛、不帶證件、不系安全帶，駕駛摩托車不戴安全頭盔等；特別是在工作中對待人民群眾的態(tài)度上時常出現(xiàn)“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象。缺乏必要的敬業(yè)精神及奉獻精神，甚至于出現(xiàn)了為了私利而做一些有悖于自己職權內的事，使得整個警隊伍中出現(xiàn)個別傷害群眾感情的事例，極大地損害了交—警隊伍在群眾心目中的形象。
三、產生上述問題的主要原因
1、沒有把好聘用警的"進口"。警的工作性質決定其應當具備優(yōu)良的思想道德品質和較高的文化知識以及較好的身體素質，具備勤奮工作、勇于奉獻的吃苦精神等，但在實際操作中往往忽視了這些基本要求。由于受到人際關系等社會各方面的影響較多，把聘用警作為解決民—警和相關單位人員子女暫時就業(yè)的一個渠道，導致對聘用警員的考察、考核流于形式。
2、沒有開展必要的崗位培訓。警的工作性質雖然是助民—警工作，但其基本素質決定著工作效率和服務質量。但是警在聘用后往往是進行幾天的隊列訓練就匆忙上崗工作；在實際工作中，也不能保證警按時、定期參加培訓，往往是邊干邊學，造成工作效率和質量無法保證。
3、日常教育管理無章可循。雖然支隊和大隊都制定了警管理辦法，但是這些管理措施因為缺乏系統(tǒng)配套的監(jiān)督制約措施，形不成系統(tǒng)的、規(guī)范的制度，因此使管理往往流于形式。
4、用人機制不完善。用不用人，用多少人，工資待遇怎樣等勞資問題缺少政策依據和法律保障；錄用和辭退不規(guī)范；時常加班加點卻得不到相應的報酬；凡此種種，在一定程度上打擊了警的工作積極性。
5、入警動機不純。有的警認為臨時工干臨時活，干好干壞都無所謂，大不了走人。有的人目的不純、動機不正，存在穿上警服撈一把的思想，因此造成部分警吃拿卡要、違規(guī)違法辦事的現(xiàn)象屢禁不絕。更有甚者認為反正是臨時工，出了事一走了之，換個地方而已。
四、管理對策
1、暢通進出渠道，保持警隊伍的活力。
警員聘用質量的高低，關鍵在于入口把關是否嚴格。在聘用程序上可采取文化考試、目測、面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)聘用，并主動接受社會各界的監(jiān)督，要防止出現(xiàn)選聘上的不正之風，杜絕講人情，照顧關系，要堅決防止把那些品行不好，甚至有劣跡的人員招聘到警員隊伍中來。近幾年，永康大隊在廣泛開展調查的基礎上，制定了警統(tǒng)一的錄用和清退標準，堅持“公開、公平、公正”的原則，通過考試、考評等程序錄用，并簽訂相關合同；規(guī)定在三個月的試用期內，給予中隊較大的自主權，對組織紀律性差、難以勝任工作的人員，中隊提出建議，大隊確認后，一律不予錄用；對在工作中表現(xiàn)較差，有違法、違紀苗頭的，一律予以清退。
2、明確警的職能權限，充分發(fā)揮隊伍的勤作用。
加強對警隊伍的教育管理，規(guī)范職責，要明確哪些可為，哪些不可為，嚴格依照《憲法》、《行政處罰法》、《道路交通安全法》的規(guī)定，做到主體合法、手段合法、程序合法。要求路面警要助民—警維護交通秩序，提醒和約束行人、車輛按照交通法規(guī)的規(guī)定通行，消除交通路障，做好現(xiàn)場保護、搶救傷員等服務性工作；要樹立交通警的服務意識，把工作性質定位在“服務”上；明確規(guī)定警不能單獨上路執(zhí)勤執(zhí)法，勤行為必須在民—警的帶領下開展，在民—警的指揮下，有效維護交通秩序。同時要堅持不斷地開展法律法規(guī)，業(yè)務技能教育培訓和全心全意為人民服務，踐行"三個代表"重要思想的宗旨教育，使警員隊伍步入健康良性發(fā)展軌道。
3、落實保障體系，保持警隊伍的穩(wěn)定。
要做到政治上愛護、工作上支持、生活上關心，及時了解隊員的思想動態(tài)，切實解決實際困難；重視對警的權益保護，對不法侵害或打擊報復警的行為，堅決依法查處；對有突出表現(xiàn)的警，積極為他們爭取政治榮譽，增強警隊伍的凝聚力和向心力。同時，按照《勞動法》的規(guī)定，使警有勞動用工合同保障，通過多種途徑給予辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、意外傷害等各種社會保險，消除警的后顧之憂。
4、建立考核獎罰機制，激發(fā)警的工作積極性。
只有依靠嚴格、公正、合理的考核，才能獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，充分調動警的工作積極性。永康大隊從2002年開始對警實行工作目標量化，完善月考核、年終評優(yōu)等制度：對于完成月目標任務的，在考核后月兌現(xiàn)獎金；年終通過民—警測評、警自評，中隊推薦，大隊長會議決定，評選出優(yōu)秀警，除給予通報表揚外，還給予一定的物質獎勵。在日常工作中，加強對勤行為的監(jiān)督、檢查，通過明查暗訪，定期對警隊伍進行全面梳理，考察有無作風散漫、工作無成效甚至越權執(zhí)法、以權謀私等侵犯群眾利益的問題，對發(fā)現(xiàn)的各類苗頭問題及早處置，決不姑息遷就。
5、 建立健全規(guī)章制度，加強警隊伍的長效管理。
加強警隊伍的長效管理，必須完善警的工作制度、教育培訓制度、督察考核制度、錄用辭退等制度；并經常性開展法律知識、執(zhí)勤規(guī)范、服務意識以及職業(yè)道德等方面的教育；在日常工作中鼓勵警開展自學自助，落實民—警進行傳、幫、帶，實行民—警連帶責任制。
對此，寧波公安局海曙交—警大隊作了有益的嘗試：大隊以黨支部、團支部為樞紐，把警和民—警凝聚到一起，通過組織警參加黨團活動、民—主生活會，使他們在工作和生活中與整個集體融合在一塊，克服臨時觀念，以飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮主觀能動性；每位警都由一名思想、工作表現(xiàn)較好的民—警進行連帶管理，監(jiān)督其工作表現(xiàn)，了解其思想狀況，幫助學習、指導工作，督促其不斷進步。對警的管理列入民—警的考核內容。另外，須經常性開展警隊伍整頓活動，召開民—主生活會開展批評與自我批評，查找隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析存在的問題及原因，明確解決方法，對暴露出來的問題落實整改措施。要通過各項制度的完善，加大對警隊伍的規(guī)范化管理和正規(guī)化建設的力度，促進警隊伍的健康發(fā)展。
輔警個人工作總結2
20XX年，在黨的十六大和十六屆四中全會精神的指導下，在縣局黨委和當?shù)卣拇罅χС?、正確領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標準，緊緊圍繞縣委“創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設平安大足”為目標，強化職能、優(yōu)質服務、與時俱進、創(chuàng)新工作，
繼續(xù)深入開展嚴打專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，圓滿完成了各項工作任務，維護了一方穩(wěn)定和平安。
一年來，我所受理刑事案件50件，破現(xiàn)行案33件，破隱積案10件，打擊處理13人（其中逮捕6人、直訴4人、勞教3人），治安拘留3人，解決糾紛40起。
我們的具體做法是：
一、轉變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設
1、強化教育訓練，努力提高隊伍素質。今年伊始，我所民警在所領導的帶領下，全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，使隊伍思想、業(yè)務、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人為本、科學考核、團結作，建立健全大練兵的長效機制，充分調動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執(zhí)法執(zhí)紀、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風警紀五項教育。
2、規(guī)范管理，營造隊伍建設長效機制。我所結合貫徹《公安機關執(zhí)法質量考核評議規(guī)定》的要求，進一步完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，適應公安工作要求。今年5月，按照縣局內務統(tǒng)一規(guī)范化管理的要求，我所花大量的財力、物力讓所內的內務煥然一新，還強化了內務管理，將內務管理作為長效機制來抓，跟民警們的思想素質考核掛鉤，使基礎工作進一步規(guī)范。目前，工作熱情高、學習風氣濃、責任意識強，已成為隊伍狀況的主流。
3、認真接待群眾的來信來訪工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理隊伍內部存在的突出問題，有針對性的采取措施加以解決。
4、加強宣傳工作，開展“與時俱進、品牌創(chuàng)新”為主要內容的活動，樹立人民警察的良好形象。今年，我所繼續(xù)深入創(chuàng)建“青少年維權崗”，把預防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關的一項重要內容。我所擔任校園法制副校長和法制輔導員的民警今年為轄區(qū)學校師生上法制課3次，還配合縣局各科室到轄區(qū)搞法制宣傳4次，這不僅為轄區(qū)營造良好的社會秩序，還為爭創(chuàng)市級
“青年文明號”開拓了新思路。
5、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，優(yōu)質服務，以“人民滿意”為宗旨，對待群眾求助積極主動，熱心解決；對待群眾報案責任心強、快結快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治斗爭、適時組織專項行動，確保了轄區(qū)治安平穩(wěn)
1、嚴打高潮迭起。根據縣局安排部署，我所結合本地治安實際，先后組織開展了嚴打整治專項行動。（1）春節(jié)期間和
“五一”節(jié)前的專項行動，這兩次行動為確保我轄區(qū)春節(jié)、長假的治安穩(wěn)定奠定了堅實的基礎；（2）在“反盜、打搶”專項行動中，建立特情人員，根據特情人員提供的線索破獲了諸多有影響的各類案件。使轄區(qū)治安秩序明顯好轉，發(fā)案呈下降趨勢。
2、案件偵破查處戰(zhàn)果顯著。今年共立刑事案件50起，破案33起，現(xiàn)行案件的破案率達66%。比去年同期提高了7%，在積極偵破現(xiàn)行案的同時，對隱積案件積極攻堅，對轄區(qū)外的報警和查案件不推不拖，對隱案和在押犯罪嫌疑人深挖細查。今年來共破刑事案件33起；查處治安案件4起，解決糾紛40起。
3、一批犯罪嫌疑分子受到懲處。一年來，我所打擊處理違法犯罪人員17人。在6月連續(xù)破獲6起搶劫案，犯罪分子全部落入法網。追回賬款、賬物，為老百姓挽回了經濟損失。
4、執(zhí)法質量考評又上一個新臺階。從今年一月起，我所加強對民警的業(yè)務學習。在每周三的“大練兵學習日”中，我所業(yè)務精的同志，為民警門講授專業(yè)知識和執(zhí)法辦案程序，使每個案子辦成“鐵案”，將犯罪分子“繩之以法”，讓老百姓滿意。從今年的執(zhí)法質量看，我所的執(zhí)法質量水平有了很大的提高。
三、嚴格治安管理、落實防范措施、進一步完善治安防控體系建設。
我所在警力少、轄區(qū)面積大的情況下，克服了種種困難，確保了轄區(qū)無重大火災、無治安災害事故，無爆炸事故、無劇毒物品中毒事故，重大節(jié)日和活動安全無事故。
1、構建打、防、控一體化治安防控體系。我所由副所長林安普、民警何興林承擔重點部位、要害部位、治安隱患的檢查整改，采取打、防、治相結合、落實層層責任制，提高了快速反應能力，有效地預防了可防性案件的'發(fā)生。
2、開展經常性的清查、檢查工作。我所對轄區(qū)的重點部位、要害部位、三級防火單位和民爆安全進行了每月的不定期的抽查，清查。下發(fā)了安全隱患整改書20份，確保了重點單位安全無事故。
3、強化管理整治。今年我所加強了對校園、幼兒園等周邊環(huán)境的整治力度，有效的維護了校園周邊的秩序環(huán)境，確保了廣大師生的安全，為校園師生營造了良好的學習環(huán)境。
4、加強政治重點人口的管理，認真搜集信息，全面掌握敵、社情。面對國際、國內形勢復雜、治安形勢嚴峻，我所正確對待敵、社情的搜集、上報工作。通過基礎工作提供的情況，搞好轄區(qū)“”人員的教育轉化工作。所內還安排了一名所領導抓此項工作，建立健全信息員、聯(lián)絡員工作制度，隨時掌握動向。做到心底有數(shù)，有力的杜絕了上訪滋事的事情發(fā)生。
5、強化治安管理，加大治安案件的查處力度，增強防范控制能力，預防、減少各類惡性案件和災害事件發(fā)生。今年3、4月，在縣局和在當?shù)攸h委政府的領導下，在有關部門配合、支持下，根據轄區(qū)的治安形勢，制定了切實有效的整治措施，適時大力整治突出的治安問題，有力的打擊了石馬一帶“惡霸”李平、李春、李敏等人的囂張氣焰，為轄區(qū)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
6、加強對流動人口和出租房屋的清理登記，依法管理，做到底數(shù)清、情況明。認真搞好“三證”的查驗工作，以及出租房屋的“四有”：《出租房治安登記證》、《治安責任書》、“租賃房屋”標志牌、《外來居住人員花名冊》。同時嚴格審查暫住人口的基本情況，對“五種”人員發(fā)通報查函達100%。今年一年共辦暫住證102人，清理房屋租賃40戶，通過對居民身份證和暫住人口的清理整頓，有效的防止了外來人員違反計劃生育的事例發(fā)生。
7、我所始終把人口管理工作作為派出所工作的重中之重。針對我所的實際特點，制定了方針、政策。在所領導的指導下，傾全力抓戶籍工作，嚴格執(zhí)行戶口政策，對手續(xù)不全的，堅持做到“把關嚴”。戶籍民警進一步掌握轄區(qū)人口情況，真正做到便民利民，為下一步制作“二代證”打下了良好的基礎。
8、認真做好安全保衛(wèi)工作，落實好轄區(qū)黨政部門、金融單位、重點企業(yè)等大型活動的安全保衛(wèi)工作和警衛(wèi)工作，確保無重大事故或案件發(fā)生。
四、快速反應、優(yōu)質服務、努力打造“品牌”派出所
我所在不斷加強自身建設的基礎上，著力提高打擊犯罪、控制社會治安、服務群眾的能力，用實際行動踐行
“青少年維權崗”的承諾，為下一步再創(chuàng)
“青年文明號“打下了堅實的基礎。
1、充分發(fā)揮快速反應的特點，著力提高打擊犯罪和控制社會治安的能力。今年來，我所共接警128起，有效報警118起，其中刑事方面50起，治安方面56起，救助10起，交通事故2起。我所充分發(fā)揮快速反應的特點，有警必接、接警必出，接警后做到快查快出，有效的打擊了犯罪，維護了穩(wěn)定。
2、充分發(fā)揮服務職能、熱情為群眾排憂解難。一年來，我所民警為民排憂解難，做好事達40次、27件，解決糾紛40起。春節(jié)、“五、四”青年節(jié)等節(jié)日，我所民警帶上豬肉、水果和慰問金到貧困戶中送溫暖，把愛心帶進小學校園等等，這正是我們踐行“為民服務”和“四走進”的具體體現(xiàn)。
五、存在的問題和不足
1、基層隊伍建設還根不上要求，基礎工作不扎實；
2、民警素質還跟不上公安工作的需要，硬件建設有待于提高，科技含量不高；
3、個別民警的進取心不強，工作熱情不高，責任心不強。
4、駕馭社會治安的綜合能力有待于進一步提高。
下一步工作打算：
堅持“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨不變，綜合調各方面的力量，全力以赴，爭創(chuàng)國家“三級派出所”。
堅持嚴打方針，重點整治治安突出問題。以“破案打擊”貫穿公安工作的始終，加強基礎工作建設，深挖犯罪，廣辟線索來源，提高破案率，提高打擊絕對數(shù)，以打促穩(wěn)定。
1、加強社會治安綜合治理，在充分發(fā)揮公安機關主力軍的同時，建立健全基層治安保衛(wèi)組織和調解組織，加強警民聯(lián)系點建設。在警力不足的情況下，充分發(fā)揮各種群防力量的作用，加強社會面的控制，減少發(fā)案，特別是減少可防性的侵財案件的發(fā)生。
2、加強公安工作的自身宣傳報道，加強與新聞媒體、人民代表、政委員的勾通和聯(lián)系，讓人民群眾理解和支持派出所的工作。
一年來，我們取得的成績是顯著的。下一年的工作，我所民警會更加齊心力，團結一致，在局黨委的領導下，盡心盡職，努力拼搏，開拓進取，為真正做到為人民服務而努力奮斗，力爭實現(xiàn)即定的工作任務和目標。
輔警個人工作總結3
從9月份開始，薌城大隊組織我們這批交通管員進行培訓，加強交通管員業(yè)務素質、科技文化素質、體能素質等。
我是這次新招收的警，對于交通管理方面的業(yè)務知識知之甚少，而交通安全的法律法規(guī)更是不熟悉，很多程序都是遇到一項學一項，在勸導群眾的同時，我更應該加強自身的學習，在面對交通情況日趨復雜、勢必要求我們要有業(yè)務強，素質硬才能勝任本職工作。
在這兩個月的訓練中，大隊分為兩種訓練形式：一種是指揮手勢與隊列的訓練，另一種是開展法律法規(guī)和業(yè)務技能的培訓。前者是鍛煉了我們的身體，磨練了我們的意志，促進了我與同事們的感情，更是在鍛煉我們的心態(tài)，在面對困難時不急不躁的心態(tài)，有效的改善了我們的精神風貌，提高了我們的綜合素質。后者則是對我們加強了思想教育，并讓有關領導培訓我們業(yè)務上技能和一些相關的法律法規(guī)。在會上，許大隊長也對我們警提出了四個要求：珍惜工作、自信、自強、爭當表率。
通過這兩個月的體能訓練和專業(yè)知識的培訓，個人素質方面得到了很好的提高，在集體榮譽感方面也增強了，最重要的是我也樹立了正確的職業(yè)觀，對工作的熱愛，對職業(yè)的正確理解，讓我更多了一份責任感，也正是這份責任感促使我努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力；促使我盡心盡責，出色完成了各項工作；促使我嚴于律己，嚴格遵守各項規(guī)章制度；促使我在工作中不斷強化服務觀念，提高服務效率，力爭做一名合格的交通管員。
