通過這段期間的工作和學(xué)習(xí)，相信大家一定都有許多的工作總結(jié)要寫一寫的，優(yōu)秀的工作總結(jié)可以用來評估工作成本和資源利用情況，以下是范文社小編精心為您推薦的勞動關(guān)系工作工作總結(jié)7篇，供大家參考。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇1
今年在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
一、項目推進方面
經(jīng)過一年的艱苦工作，__完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，將更利于項目的建設(shè)和銷售。通過努力增大了項目建設(shè)規(guī)模，__項目通過控規(guī)調(diào)整，節(jié)省了土地成本?；緬咔辶饲捌谥饕蟮墓ぷ髡系K，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
三、存在的主要問題
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
四、改進措施
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
總之，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇2
一、群眾協(xié)商簽訂群眾合同
20xx年，我局繼續(xù)大力推進工資群眾協(xié)商、區(qū)域性和行業(yè)性群眾協(xié)商，推進規(guī)模較大企業(yè)單獨開展群眾協(xié)商為輔，以點帶面，擴大覆蓋面，促進羅湖勞動關(guān)聯(lián)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年1-10月審查群眾合同120份，涉及企業(yè)2815家次，涉及員工56696人次。其中審查企業(yè)群眾合同98份，涉及企業(yè)98家次，涉及員工22882人次;審查區(qū)域性群眾合同22份，涉及企業(yè)2717家次，涉及員工33814人次。
二、建立和諧勞動關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程
為全面開展建立和諧勞動關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程工作，主動走訪10個街道勞動關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)委員會，調(diào)動街道勞動保障所、總工會和社區(qū)工作站等基層力量，指導(dǎo)建立工程工作，各司其職，齊抓共管落實建立工作。同時，借助人力資源部門的普法宣傳和勞動監(jiān)察日常巡查，全面發(fā)動企業(yè)用心參加。個性注重企業(yè)指導(dǎo)，應(yīng)對面解釋勞動管理的十項標準，推動企業(yè)科學(xué)。
三、關(guān)愛外來建設(shè)者
用心落實區(qū)全年重要工作職責制，關(guān)心外來建設(shè)者。一是挖掘就業(yè)崗位，分行業(yè)舉辦羅湖區(qū)關(guān)愛外來建設(shè)者春暖公益招聘會，帶給就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助等綜合服務(wù);二是開展普法宣傳，以“法制伴我行”勞動法律服務(wù)宣傳周、繽紛五月青工文化節(jié)、勞動節(jié)為平臺，舉辦勞動普法教育戶外宣傳活動和勞動法律法規(guī)知識培訓(xùn)班、座談會;三是推行群眾協(xié)商，以非公企業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點，推進工資群眾協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性群眾協(xié)商，擴大群眾合同覆蓋面，嚴把群眾合同質(zhì)量關(guān);四是加強職業(yè)技能培養(yǎng)，重視來深建設(shè)者的職業(yè)技能人才培養(yǎng)，增強來深建設(shè)者穩(wěn)定就業(yè)潛質(zhì)和向高技能、高收入行業(yè)轉(zhuǎn)移潛質(zhì)。
四、20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查
根據(jù)人力資源社會保障部辦公廳、廣東省人力資源社會保障廳和市人力資源社會保障局關(guān)于20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作要求，以人力資源社會保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為重點，開展20xx年我區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查工作。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇3
一、工作完成情況。
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勞動關(guān)系股緊緊圍繞局制定的工作目標任務(wù)，以貫徹落實勞動保障法律法規(guī)為主線，以促進勞動關(guān)系和諧為出發(fā)點和落腳點，為維護用人單位和勞動者的雙方權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動關(guān)系，全面推進勞動關(guān)系工作?，F(xiàn)將20xx年勞動關(guān)系股工作開展情況匯報如下：
（一）進一步推行勞動用工備案工作。
三年來我們 “在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗。及時對推廣過程中遇到的問題進行總結(jié)、整改對在推廣過程中發(fā)現(xiàn)好的工作方法及時記錄，少走彎路，提高工作進度。使業(yè)務(wù)水平和經(jīng)辦能力進一步提高，為今后深入推進備案工作打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。我股通過建立勞動關(guān)系qq群指導(dǎo)企業(yè)備案，減輕了企業(yè)工作人員在軟件操作中的困擾，受到了廣大企業(yè)勞資人員的好評。今年全縣新增用工備案企業(yè)95戶，實現(xiàn)了對用工單位110xx份勞動合同簽訂、履行、解除等情況的動態(tài)監(jiān)管。
（二）勞動用工備案年度審核工作。
按照《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于做好〈勞動用工備案手冊〉年度審核工作的通知》（滄人社字【20xx】70號）文件規(guī)定，結(jié)合我縣勞動用工備案工作實際情況，5月份我股完成了全縣250家已辦理勞動用工初次備案的企業(yè)的《勞動用工備案手冊》年度審核工作。年審工作是用工備案中的重要環(huán)節(jié)，能夠依法加強勞動用工管理，切實保障勞動者的合法權(quán)益，為實現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。
（三）開展企業(yè)薪酬調(diào)查。
6月份我股按照市局的要求對我縣兩家企業(yè)進行了薪酬調(diào)查。調(diào)查的時期指標為xx年1月1日至12月31日的數(shù)據(jù)，我股采用的抽樣調(diào)查的辦法，對同崗位職工人數(shù)不足50人的全部調(diào)查，同崗位職工人數(shù)50人以上250人以下的調(diào)查50人。
二、采取的主要措施。
（一）創(chuàng)新制度建設(shè)，勞動合同管理日趨完善。
我股全力構(gòu)建勞動合同制度信息化、制度化、長效化管理模式。通過大力推行勞動用工備案軟件的使用，使我縣規(guī)模企業(yè)勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止達到了全方位的動態(tài)監(jiān)控。在軟件推行過程中我們多次深入企業(yè)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受到企業(yè)的好評。
（二）主動靠前服務(wù)，政策法律法規(guī)及時傳達。
堅持“主動服務(wù)、靠前服務(wù)、延伸服務(wù)”原則，面向企業(yè)，主動服務(wù)。采取多種形式開展勞動法律法規(guī)的宣傳活動，提高用人單位及勞動者規(guī)范用工和依法維權(quán)意識，“零距離”服務(wù)企業(yè)。一是建立“勞動用工備案”服務(wù)群，隨時解決企業(yè)在用工備案和法規(guī)運用方面的問題。二是深入企業(yè)，發(fā)放勞動法律法規(guī)的宣傳材料，引導(dǎo)勞動者通過合法途徑維權(quán)，營造和諧勞動關(guān)系，促進社會穩(wěn)定。
（三）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)用工狀況，我們經(jīng)辦人員只能“在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)經(jīng)辦總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，為今后深入推進備案工作打下了基礎(chǔ)。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇4
為更好地實施《勞動合同法》，規(guī)范煙草行業(yè)現(xiàn)有勞動用工關(guān)系，按照省、市局有關(guān)“三定”會議的精神，確山縣分公司積極推進規(guī)范勞動用工的工作，按照市局關(guān)于縣公司清理外聘人員的意見依法依規(guī)度外聘人員進行了清理。
一、解除勞動關(guān)系人員的類型及人數(shù)
確山縣煙草分公司根據(jù)自身實際情況，梳理分類出8類外聘人員共84人，具體情況如下：
1、92年私自參加選招的農(nóng)民合同制煙葉技術(shù)員12人2、95年3月未經(jīng)省局批準，私自調(diào)入人員11人（于20xx年6月，本人寫出申請，企業(yè)已辦理內(nèi)退手續(xù)）
3、92年私自參加選招的，現(xiàn)距法定退休年齡5年以內(nèi)的煙葉技術(shù)員7人
4、96年7月至97年7月，公司聘用煙葉技術(shù)員13人
5、20xx年10月后公司聘用煙葉技術(shù)員24人
6、公司聘用輔助崗位7人
7、公司聘用卷煙駕駛員4人，送貨員1人
8、內(nèi)部退伍子弟5人
二、處理程序及方式
我縣局依照市局有關(guān)規(guī)定，通過職代會、工會等有關(guān)部門，制定規(guī)范勞動關(guān)系清理人員方案，依據(jù)方案，針對不同的人實行不同的核算方法。具體方式如下：
1、對一、二類人員，按在冊正式工待遇進行分流安置，補償標準共計三項：一次性補償金：在本企業(yè)每滿一年工齡補發(fā)一個月工資（本企業(yè)前十二個月人均月工資），不滿一年按一年算；行業(yè)安置費：按照檔案記載每滿一年補助1200元，最多不超過30年；行業(yè)一次性獎勵：三天內(nèi)簽協(xié)議的一次性獎勵3萬元，七天內(nèi)簽協(xié)議的一次性獎勵1萬元，七天后簽的不予獎勵。
2、對三類人員，按國家法律有關(guān)規(guī)定，不予清理，享受企業(yè)內(nèi)退待遇。
3、對第四類人員，有兩套方案可供選擇，一是按照本企業(yè)前十二個月人均工資，并補發(fā)自本人進入煙草系統(tǒng)以來企業(yè)未繳納的養(yǎng)老保險金；而是按照行業(yè)在冊正式職工待遇進行分流安置。此類人員均選擇了第二套方案進行買斷。
4、對五至七類人員，本著合情合理的原則，我縣公司按照在本企業(yè)每滿一年工齡補助月生活費300元，不滿一年按一年算，并按照實際相每人支付了養(yǎng)老保險金和醫(yī)保金。第六類人員中又進入本企業(yè)十年以上的，我縣局參照第四類人員標準對其進行補償。
5、第八類人員，為系統(tǒng)內(nèi)部退伍子弟，按市局要求，均辦理了終止事實勞動關(guān)系協(xié)議手續(xù)，但不支付生活補償金，企業(yè)繼續(xù)聘用。
依據(jù)核算結(jié)果，按時發(fā)放經(jīng)濟補償金，除第三類人員外，都寫出了自愿解除勞動關(guān)系申請書，并與企業(yè)簽訂了終止事實勞動關(guān)系協(xié)議書。
三、年末實際存在的各類人員情況
1、20xx年度新增人員3名，減少人員3名。截止20xx年12月底，我縣公司在冊在崗人員125人。
2、截止20xx年12月底，我縣公司保留關(guān)系人員37人，其中：在冊保留關(guān)系20人，非在冊保留關(guān)系17人，其中外聘技術(shù)員內(nèi)退7人。
3、截止20xx年12月底外聘人員為75人。其中，私進人員16人，零增長4人，外聘技術(shù)員53人。
4、截止20xx年12月底離休1人、退休人員28人。
四、存在的問題及打算
（一）存在的問題
在我局依法依規(guī)對外聘人員進行清理的過程中，部分被清理人員試圖謀取更多私利，多次纏訪、鬧訪，提出的問題已超出情理范圍。
（二）針對這些問題的打算
在對各類外聘人員的清理過程中，我局切實做到了依法
依規(guī)、合情合理的要求。但針對一些問題，無法協(xié)商一致，我們可以通過以下兩種辦法來解決：意識，通過勞動仲裁或司法訴訟途徑解決；二是，請他們退回公司已經(jīng)支付的各項經(jīng)濟補償金，我們同地方勞動部門、工會、法院等部門聯(lián)合對他們的各項補償依法依規(guī)進行重新核算，并按照新的核算結(jié)果進行兌現(xiàn)。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇5
今年以來，我局社會治安綜合治理聯(lián)系點工作在區(qū)綜治辦的指導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，緊緊圍繞平安建設(shè)的工作思路，嚴格執(zhí)行區(qū)綜治辦相關(guān)文件，以社會穩(wěn)定和諧、群眾滿意為目標，主要領(lǐng)導(dǎo)和綜治聯(lián)絡(luò)員多次到綜治聯(lián)系點泉水村開展工作，積極探索維護穩(wěn)定及社會綜合治理的新路子、新方法，綜合治理聯(lián)系點工作有新起色。
一、高度重視綜治維穩(wěn)工作。
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視聯(lián)系點的平安創(chuàng)建工作，始終把聯(lián)系點的綜治工作擺上重要議事日程，繼續(xù)堅持目標管理，從建立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制入手，強化目標責任制管理，為促進泉水村社會穩(wěn)定，確保居民安居樂業(yè)，構(gòu)建平安夯實了基礎(chǔ)。
二、扎實開展民情走訪活動。
按區(qū)綜治辦統(tǒng)一安排和布署，局黨組及時召開黨組會，明確責任人。今年以來，我們結(jié)合春節(jié)期間走訪慰問，共幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大學(xué)生解決“微心愿”3個，送去慰問金2700元；積極與民政、新農(nóng)合辦、教育等部門協(xié)商，幫助困難戶趙建園解決妻子住院費用、雙胞胎小孩上學(xué)費用等問題；結(jié)合“春風(fēng)行動”，根據(jù)村民就業(yè)意愿，組織泉水村村民參加招聘活動，現(xiàn)場簽約15人；結(jié)合“生態(tài)家園·清潔”專項整治工作，幫助泉水村解決垃圾清運費3000元；結(jié)合“惠萬民”活動，為泉水村解決幫扶資金1萬元。
三、切實排查不穩(wěn)定因素。
村是一個合并村，情況比較復(fù)雜，我局定期到聯(lián)系點組織學(xué)習(xí)關(guān)于加強社會治安綜合治理的有關(guān)文件精神，并分發(fā)宣傳材料進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，深入宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)，提高了群眾的法律意識。局負責人帶領(lǐng)局股室人員，與泉水村班子成員多次開展調(diào)查走訪活動，累計走訪村組干部、黨員、群眾代表100余戶，發(fā)放宣傳資料400余份，以片灣屋場為集合點，完成了平安建設(shè)我參與我行動調(diào)查問卷80余份。
四、創(chuàng)新社會管理工作方式方法。
今年以來，我局積極協(xié)助泉水村做好網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，設(shè)立網(wǎng)格員1人，網(wǎng)格信息員5人。我們結(jié)合城鄉(xiāng)居保工作，在村設(shè)立城鄉(xiāng)居保協(xié)辦員，主要負責全村城鄉(xiāng)居保政策宣傳、基金征收、待遇發(fā)放，同時兼任村社會矛盾信息員，及時化解各種不安定不安全因素和隱患，促進綜治與平安建設(shè)各項措施的全面落實。同時，積極開展“一對一”公眾安全感宣傳工作，發(fā)放《平安創(chuàng)建宣傳手冊》，同時，與村委會一起對平安創(chuàng)建內(nèi)容做了重點宣傳，做到全民動員、家喻戶曉，營造了良好的氛圍。
五、建立長效的防范機制。
我們堅持圍繞“打擊、防范、宣傳、督導(dǎo)”四條主線開展工作，加強對社會面的控制。一是加強對流動人員的管理，切實了解流動人員的情況。二是加強對重點人員的監(jiān)控，嚴格控制各類犯罪活動的發(fā)生。三是按照責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，指導(dǎo)聯(lián)系村夯實綜治基層基礎(chǔ)，進一步加強村干部隊伍和村群防群治隊伍建設(shè)，對轄區(qū)內(nèi)的治安嚴格進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，出現(xiàn)問題及時處理。
今后，我局將繼續(xù)積極主動配合泉水村做好社會治安綜合治理工作，促進我區(qū)社會和經(jīng)濟建設(shè)的和諧發(fā)展。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇6
20__是__的第一年，在這一年里，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們保質(zhì)保量的完成了20__的艱巨任務(wù)。
我們的班組是一個團結(jié)上進的班組，在班長的帶領(lǐng)下，全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成每一項工作任務(wù)。我做一名18年的老職工，我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作，時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20__這一年里，我積極的參加分公司的組織的各項活動，在新中國成立六十華誕的服務(wù)保障中，我高標準嚴格要求自己，積極協(xié)助班長工作，主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔下來，上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候，提前20分鐘到崗接班，做到班中有事，隨叫隨到，遇到加班加點更是常事，出色的完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將本人20__的工作情況作工作總結(jié)如下：
一、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在20__這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20__分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
勞動關(guān)系工作工作總結(jié)篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx工友集團股份有限公司原是一家生產(chǎn)農(nóng)用工具的鎮(zhèn)辦小廠。多年來，在xx市和xx區(qū)兩級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有11個分公司、3000多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集
團，全國最大的木工多用機床生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機床年生產(chǎn)能力50萬臺，國內(nèi)市場覆蓋率達到60。產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)榜首。，實現(xiàn)銷售收入2.98億元，利稅5000萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊成立。
公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。
一、統(tǒng)一認識，奠定基礎(chǔ)
去年，接到上級工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關(guān)系這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到的答復(fù)是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動關(guān)系不勞動關(guān)系，我們公司的勞動關(guān)系就是按股分紅，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺得，我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會提供了3000多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近20xx萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關(guān)系。在這種思想認識的主導(dǎo)下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開朗，認識到了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統(tǒng)一思想。我們認為,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護職工合法權(quán)益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結(jié)束后，我們以工作報告的形式向公司黨委進行了匯報，并立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認識和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權(quán)、加強維權(quán)就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
二、查找問題，制定措施
如何找準切入點，進入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中首先要解決的問題。我們按照xx市總工會三星級和諧企業(yè)標準，發(fā)動職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，報集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意愿要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的7個，涉及職工切身利益的問題4個，有些問題已經(jīng)影響到公司的長遠發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。
三、配合協(xié)助，抓好落實
為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作組?？偨?jīng)理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設(shè)在工會。小組成立后，工會充分發(fā)揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經(jīng)解決了3個問題，完善了5項制度。
一是建立全員勞動合同制度，解決職工地位不平等問題。職工身份不統(tǒng)一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強烈的問題。在我們公司，職工身份有6種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時工和季節(jié)工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學(xué)化管理格格不入，也是影響職工隊伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。為此，我們把解決職工身份不平等問題
作為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的突破口。去年，我們實行了“一刀切”，建立了全員勞動合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險金545萬元?，F(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，為和諧社會建設(shè)起到了推動作用。
二是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農(nóng)村的職工占80。雖然他們在企業(yè)的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒有參加醫(yī)療保險。因此，養(yǎng)老保險問題成了最大的后顧之憂。這個問題不解決，不僅會影響勞動關(guān)系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設(shè)。查擺中，解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會養(yǎng)老保險。現(xiàn)在，與公司簽訂勞動合同的職工全部辦理了社會養(yǎng)老保險。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時，投入150萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產(chǎn)保險，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟損失。對困難職工包括退休職工，工會及時幫扶。職工子女上不起學(xué)的，公司每人每年發(fā)給助學(xué)金5000元，直至畢業(yè)。
三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標準有很大差距。查擺時，工會把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點問題。今年啟用的新廠房，采用最優(yōu)化設(shè)計，車間更加寬敞明亮，通風(fēng)換氣除塵設(shè)備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機，設(shè)置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎(chǔ)上，去年以來，又為140戶暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。
四是完善企業(yè)各項職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標準，結(jié)合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動爭議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度等各項維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度和民主評議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責人就地免職。職工教育培訓(xùn)實行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務(wù)技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。
四、勞企互動，共謀發(fā)展
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權(quán)益落實了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司工會發(fā)動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動。一年來，累計為公司新增產(chǎn)值600多萬元。在xx區(qū)第二屆職工技能運動會上，公司代表隊獲得了技能成績和道德風(fēng)尚雙豐收。有19名職工分別獲得xx市技術(shù)能手、xx市勞動模范、xx省富民興魯勞動獎?wù)碌仁 ⑹屑墭s譽稱號。同時，狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，開展了學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)知識答卷，迎新春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。
五、自我加壓，提高完善
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權(quán)益，促進了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會干部進行了改選，把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學(xué)習(xí)制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會干部會議，傳達學(xué)習(xí)上級工會的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動的落實情況，部署下一階段的任務(wù)。工會干部改選后，我們還對56名小組長以上的工會干部進行了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的專門培訓(xùn)，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和干部保障。
在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題；開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動是新形勢下工會落實科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護職責，成為職工信賴的群眾組織。
這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在sa8000社會責任標準認證中，進一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進全面和諧小康社會建設(shè)進行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
