工作總結(jié)是我不斷前行的動(dòng)因，讓我銘記過(guò)去，憧憬未來(lái)，工作總結(jié)也是一個(gè)對(duì)工作中責(zé)任心的檢驗(yàn)，下面是范文社小編為您分享的日安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)5篇，感謝您的參閱。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇1
據(jù)《20__年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”積極推動(dòng)“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，中國(guó)石油廣西石化儲(chǔ)運(yùn)二部碼頭緊緊圍繞第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)主題：“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，在儲(chǔ)運(yùn)二部范圍內(nèi)開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練6月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的主題標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼安全知識(shí)宣傳海報(bào)。
6月15日利用業(yè)余時(shí)間組織全體員工在生活基地學(xué)習(xí)新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，以提高員工安全環(huán)保意識(shí)和防護(hù)水平。6月17日，在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團(tuán)公司組織的港口保安演練。
6月12日，在廣西石化公司通過(guò)視頻方式參加中石油集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練的觀摩。
6月24日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應(yīng)急處置的地企聯(lián)動(dòng)演練。
6月24日參加了廣西石化儲(chǔ)運(yùn)二部組織進(jìn)行的管廊架溢油應(yīng)急處置演練。
6月27日在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織了人員應(yīng)急疏散演練以及船舶溢油應(yīng)急演練。
整個(gè)六月，緊密?chē)@“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，從法律法規(guī)學(xué)習(xí)開(kāi)展培訓(xùn)、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練，不僅從文化上、也從實(shí)際操作上，提高了員工的hse意識(shí)。
二、是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，開(kāi)展安全文化活動(dòng)。充分利板報(bào)等傳媒，采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報(bào)等形式，營(yíng)造安全文化氛圍。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做好重點(diǎn)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織做好安全交底工作，做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
四、是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范實(shí)施“5s”管理要求，按照“5s”的要求，整頓了辦公樓辦公環(huán)境，規(guī)范文件分類(lèi)擺放、辦公現(xiàn)場(chǎng)清潔程度，還整頓了碼頭、庫(kù)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、工屬具的擺放、設(shè)施設(shè)備外表衛(wèi)生等內(nèi)容。
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展員工的hse責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，施工、工作現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”現(xiàn)象得到改善，現(xiàn)場(chǎng)隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除，從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇2
一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要做法如下：
一、配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安監(jiān)站工作人員、駐廠干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、專管員和各村支部書(shū)記為成員，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。此外，每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠，每家煙花企業(yè)安排一名專管員24小時(shí)駐廠監(jiān)管。下半年，每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時(shí)駐廠監(jiān)管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠長(zhǎng)和管線負(fù)責(zé)人，并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責(zé)任。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理
專職抓安全生產(chǎn)的隊(duì)伍有6人，其中安監(jiān)站2人，駐廠專管員有4名。抓好這支安監(jiān)隊(duì)伍的管理，對(duì)抓好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作有著至關(guān)重要的作用。我們一是堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一都會(huì)組織安監(jiān)站干部和駐廠專管員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，例會(huì)通常由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自或委托分管負(fù)責(zé)人主持，在例會(huì)上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專門(mén)出臺(tái)了《專管員考核管理辦法》。《管理辦法》對(duì)專管員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、作息時(shí)間和獎(jiǎng)懲措施作出了嚴(yán)格規(guī)定，并要求安監(jiān)站以此為依據(jù)對(duì)專管員的工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與待遇掛鉤。
三、狠抓宣教培訓(xùn)
一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動(dòng)宣傳車(chē)、開(kāi)辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。今年，我們每年出動(dòng)宣傳車(chē)20余臺(tái)次，開(kāi)辟安全生產(chǎn)知識(shí)專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)百條，散發(fā)安全知識(shí)傳單5000份，組織安全知識(shí)競(jìng)賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校內(nèi)的固定警句警語(yǔ)。各村充分利用廣播，每月召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會(huì)，全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。
二是應(yīng)急演練活動(dòng)經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。每年開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期，我們都會(huì)組織中學(xué)全體師生開(kāi)展安全逃生演習(xí)，以應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對(duì)周邊山林火災(zāi)的演習(xí)活動(dòng)，并要求全體機(jī)關(guān)干部、各村支部書(shū)記、企業(yè)法人到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。由于我們不間斷地組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全社會(huì)特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識(shí)，增強(qiáng)了他們的應(yīng)急救援能力。
三是教育培訓(xùn)常抓不懈。安全教育培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí)，掌握安全操作技能，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)每日崗前10分鐘培訓(xùn)、特種作業(yè)人員每周集中培訓(xùn)和全員每月集中培訓(xùn)的制度。培訓(xùn)工作由安監(jiān)站具體抓落實(shí)，企業(yè)開(kāi)展周培訓(xùn)和月培訓(xùn)時(shí)，安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導(dǎo)。
四、打好三大戰(zhàn)役
一是打好了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。全鄉(xiāng)共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)，去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利（笛音廠除外）已通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設(shè)工作，我們從兩個(gè)方面著手抓兩化建設(shè)。
一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，我們督促指導(dǎo)澧陽(yáng)花炮廠企業(yè)投資150多萬(wàn)元硬化了廠區(qū)的道路，新建了機(jī)械裝制藥工房和藥物總庫(kù)，并對(duì)電力設(shè)施、排水系統(tǒng)和部分廠房等進(jìn)行升級(jí)改造。祥和花炮廠投入50萬(wàn)元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械裝制藥工房；投資25萬(wàn)元對(duì)藥物總庫(kù)進(jìn)行了改造提質(zhì)，安裝了避雷針，修建了防護(hù)圍墻；投資20萬(wàn)元對(duì)所有1.1級(jí)工房不達(dá)標(biāo)的防護(hù)屏障進(jìn)行了升級(jí)達(dá)標(biāo)；投資18萬(wàn)元完善了排水設(shè)施和廠區(qū)的綠化。礦山企業(yè)投入也很大，精華石膏礦更換了2臺(tái)絞車(chē)，特種石膏礦更換了一臺(tái)絞車(chē)，對(duì)老井的井筒進(jìn)行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車(chē)房，更換了一臺(tái)絞車(chē)，并率先安裝了井下監(jiān)控設(shè)備。
二是抓資料規(guī)范建檔。資料規(guī)范是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理的重點(diǎn)，今年的資料對(duì)比去年又有了很大變動(dòng)，為了搞好這項(xiàng)工作，我們一方面積極和縣安監(jiān)局聯(lián)系爭(zhēng)取支持，一方面組建了由一名安監(jiān)站干部和一名專管員組成的鄉(xiāng)資料指導(dǎo)組，專門(mén)負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)范資料。在我們的努力下，目前第二批達(dá)標(biāo)的企業(yè)已順利通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的兩化建設(shè)驗(yàn)收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰(zhàn)。非法違法違規(guī)生產(chǎn)行為是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè)，打非治違任務(wù)重，難度大。但我們冷靜分析形勢(shì)，摸清了底子，打非治違工作得以有序開(kāi)展。首先，我們結(jié)合實(shí)際精心制定了《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)張平安任組長(zhǎng)的“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)打非治違大隊(duì)，一隊(duì)負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的打非治違，由分管安全負(fù)責(zé)人余志勇任隊(duì)長(zhǎng)，安監(jiān)站、派出所、司法所、工商所為成員單位，以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為主要內(nèi)容。二隊(duì)負(fù)責(zé)非煤礦山領(lǐng)域的打非治違，由副鄉(xiāng)長(zhǎng)彭友平任隊(duì)長(zhǎng)，安監(jiān)站、派出所、國(guó)土所、綜治辦為成員單位，以整治超高、超寬、越界開(kāi)采為主要內(nèi)容。兩支打非治違隊(duì)伍每周都會(huì)組織一次大規(guī)模的打非治違行動(dòng)，對(duì)全鄉(xiāng)非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全方位的打擊整治，全年共打擊非法筒子廠7家，取締一家，收繳非法笛音11件，治理煙花爆竹企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)行為70多次，整治危化經(jīng)營(yíng)戶違規(guī)行為6起，整治礦山違規(guī)行為12起，有效的遏制了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三是打好了隱患排查整治的持久戰(zhàn)。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，鄉(xiāng)黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號(hào)。我們本著這個(gè)原則迅猛地開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)。首先，召開(kāi)企業(yè)法人、安全廠長(zhǎng)會(huì)議，要求各企業(yè)開(kāi)展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對(duì)排查出來(lái)的隱患建立臺(tái)帳，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實(shí)責(zé)任人，限期整改，一時(shí)難以整改的重大隱患，要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。企業(yè)自查自糾之后，鄉(xiāng)黨委、政府派出隱患排查治理工作組對(duì)照企業(yè)隱患臺(tái)帳深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，防止企業(yè)自查自糾出現(xiàn)漏洞。這一舉措效果十分顯著，工作組又排查出各類(lèi)安全隱患共31處，其中，非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處，并全部得到了有效治理。為了長(zhǎng)期保持對(duì)隱患整治的高壓態(tài)勢(shì)，我們還將這項(xiàng)工作形成制度化，要求安監(jiān)站每周一例會(huì)后，組織全體專管員對(duì)全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進(jìn)行一次地毯式的排查整治，做到排查力度不能減，整治標(biāo)準(zhǔn)不能降，始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。
五、落實(shí)日常監(jiān)管
企業(yè)違規(guī)違章行為是動(dòng)態(tài)的'，時(shí)刻都在變化之中，要監(jiān)管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監(jiān)站干部堅(jiān)持每天對(duì)全鄉(xiāng)的高危企業(yè)進(jìn)行一次安全巡查，聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng)、搞形式，在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車(chē)間班組生產(chǎn)一線檢查，特別是藥物總庫(kù)、裝制藥車(chē)間、亮珠線一定要檢查到位，做到重點(diǎn)工序、部位和環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。在礦山企業(yè)要堅(jiān)持下井檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下礦柱留設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開(kāi)采的違法行為。除此之外，還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位，各項(xiàng)資料臺(tái)賬是否完善等。
我們通過(guò)高頻率、精細(xì)化、多層次的日常檢查巡查，使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力，從而主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，減少了整治隱患，降低了員工違規(guī)違章行為的發(fā)生率。
總之，一年來(lái)我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，通過(guò)全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有差距，我們將牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)造安全的環(huán)境。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇3
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的`組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車(chē)機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇4
12月份，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來(lái)的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì)，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
（一）、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量噸，實(shí)際完成噸，超計(jì)劃2785噸；球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量噸，實(shí)際完成噸，超計(jì)劃噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量噸，全年累計(jì)完成噸，完成全年計(jì)劃的%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量噸，全年累計(jì)完成噸，完成全年計(jì)劃的%。
燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車(chē)間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫(kù)存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開(kāi)始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致?tīng)t內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，tfe降低%，feo穩(wěn)定率提高%，r2穩(wěn)定率提高%，mgo穩(wěn)定率降低%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△fe降低%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。
3、對(duì)標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。
（二）、重點(diǎn)工作完成情況：
1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車(chē)間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門(mén)與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結(jié)合原料庫(kù)存及高爐需求情況，組織帶燒車(chē)間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡，在較大變料8次、r2、mgo中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過(guò)渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。
3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管，同時(shí)，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。
1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。
2、組織各車(chē)間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據(jù)百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng)，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問(wèn)題114項(xiàng)（其中一燒車(chē)間33項(xiàng)，二燒車(chē)間35項(xiàng)，豎爐車(chē)間46項(xiàng)），現(xiàn)已全部完成整改。
5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)（一燒車(chē)間7項(xiàng)，二燒車(chē)間5項(xiàng)，豎爐車(chē)間3項(xiàng)），已全部完成整改。
三、設(shè)備運(yùn)行方面：
12月13日11：14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘，2#豎爐動(dòng)力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī)，1#爐停機(jī)41分鐘，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。
四、降本增效完成情況：
（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本元/噸，成本超預(yù)算1元/噸，成本超萬(wàn)元。其中鐵料成本節(jié)省元/噸；工藝成本超元/噸，熔劑超元/噸，燃料超元/噸；制造費(fèi)用結(jié)余元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。
（2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本元/噸，較預(yù)算結(jié)余元/噸，總成本結(jié)余萬(wàn)元。鐵料成本結(jié)余元/噸，工藝成本結(jié)余元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。
五、1月份重點(diǎn)工作安排：
1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃噸，利用系數(shù)/㎡.h，兩帶燒車(chē)間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。
2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車(chē)間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來(lái)料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。
4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車(chē)間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車(chē)間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車(chē)間的檢查指導(dǎo)作用，對(duì)責(zé)任問(wèn)題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間本月檢修時(shí)間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。
5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。
日安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇5
根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20__年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神，今年6月份，我酒店積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。酒店辦公室研究制定了具體的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、酒店安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體酒店管理人員及員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，各部門(mén)積極開(kāi)展各式各樣的安全活動(dòng)，加大隱患排查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理制度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應(yīng)急處理的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由酒店總經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室成員為組員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。酒店各部門(mén)也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門(mén)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任到人、逐級(jí)管理，使所有員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，從而自覺(jué)地將安全意識(shí)融入到日常工作中去，形成服務(wù)至上，安全第一的良好氛圍。
二、采全方位宣傳教育培訓(xùn)
活動(dòng)期間，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，組織消防培訓(xùn)、消防演習(xí)等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，酒店堅(jiān)持日常檢查、每周一次安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初，辦公室全部及工程部對(duì)酒店的特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問(wèn)題）已全部要進(jìn)行了整改（及時(shí)辦理了使用登記證及安全附件的年檢）；6月中旬，由酒店辦公室組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了跟班安全、消防等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求的地方已嚴(yán)格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求部門(mén)限時(shí)整改；6月下旬，辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛(wèi)生專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已限時(shí)整改。在安全月中，積極開(kāi)展衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，并積極配合酒店安全部對(duì)餐飲、客房進(jìn)行檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各部門(mén)共組織班組級(jí)以上安全檢查16次，共查出隱患65項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和小組成員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為酒店經(jīng)營(yíng)的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、心得體會(huì)
今年是全國(guó)開(kāi)展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：
1、思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，如果沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)就不可能到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)及以后的發(fā)展都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
3、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)酒店上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題
盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開(kāi)展取得了一些成效，但還存在一定的問(wèn)題：一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高；二是好的項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
6月底，各部門(mén)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、檢查、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動(dòng)，使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全發(fā)展、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執(zhí)行，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了酒店與客人的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在酒店得到了良好的成效，提高了管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，各部門(mén)管理人員在工作中的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。
