當(dāng)自己有了一段時(shí)間的工作后,不妨寫(xiě)一篇工作總結(jié)吧,工作總結(jié)對(duì)每個(gè)人的成長(zhǎng)都有很大的幫助。范文社小編今天就為您帶來(lái)了2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)1
9月17日,幾張清華紀(jì)念書(shū)簽、一盒大鯊魚(yú)威化的贈(zèng)送,意味著我們?cè)?s店的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)即將結(jié)束,但人生中的自我推銷(xiāo)任重而道遠(yuǎn)……
針對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課布置得售車(chē)任務(wù),我們制定了兩個(gè)方案:水木發(fā)帖幫買(mǎi)車(chē)人出主意,回報(bào)是我們負(fù)責(zé)聯(lián)系4s店,然后得到認(rèn)證;第二個(gè)方案就是親自去4s店賣(mài)車(chē)。當(dāng)然第一個(gè)方案輕松容易很多,而且我當(dāng)時(shí)單純的以為,這樣做的可行性比第二種方案大得多,一個(gè)學(xué)期別說(shuō)1輛車(chē),5輛車(chē)都賣(mài)得出去!然而結(jié)果給我們這些天真的學(xué)生重重一擊……
方案1——我們是免費(fèi)咨詢(xún)師!
我們是汽車(chē)系大四的學(xué)生,老師布置了一個(gè)任務(wù),本學(xué)期要求協(xié)助購(gòu)車(chē)者買(mǎi)車(chē),我們可以免費(fèi)提供咨詢(xún)、協(xié)助查找資料、聯(lián)系4s店等,赫赫,其實(shí)凡是能讓購(gòu)車(chē)者順利買(mǎi)車(chē)的事情我們都作,希望購(gòu)車(chē)者能夠滿(mǎn)意買(mǎi)車(chē)的同時(shí),也幫我們完成這項(xiàng)任務(wù)
我們?cè)谒綼utoworld,autotech,auto版發(fā)帖子,并查找相關(guān)資料,提出建議
帖子發(fā)出去后,給我們回信的人還真不少,當(dāng)然有的人一看就不像本學(xué)期要買(mǎi)車(chē)的,還有的人貌似想考考我們這幾個(gè)學(xué)生,我們大概篩選了一下,然后給那些看上去想買(mǎi)車(chē)的人留下了我們的聯(lián)系方式,畢竟通過(guò)電話(huà)才能進(jìn)一步確認(rèn)。
一共有兩個(gè)人給我們打了電話(huà),一個(gè)是男士想買(mǎi)塞拉圖,還有一個(gè)是女士,有意向購(gòu)買(mǎi)派力奧,并且表示差不多這個(gè)月就要買(mǎi)了,她也向一些司機(jī)了解過(guò)情況,對(duì)這個(gè)車(chē)還是比較滿(mǎn)意的,唯一的擔(dān)憂(yōu)就是歐2排放,我們和這位女士(以下稱(chēng)王女士)互留了聯(lián)系方式,認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)購(gòu)車(chē)者是一個(gè)可以突破的關(guān)鍵點(diǎn)。
張宇主要負(fù)責(zé)搜集派力奧的資料,與其他車(chē)型進(jìn)行對(duì)比,找出性?xún)r(jià)比最高的車(chē)來(lái)推薦,出于完成任務(wù)來(lái)考慮,我們不應(yīng)該給她提出購(gòu)買(mǎi)派力奧以外的車(chē)的建議,畢竟她對(duì)這款車(chē)關(guān)注已久,對(duì)于一個(gè)想買(mǎi)10萬(wàn)以下轎車(chē)的人來(lái)說(shuō),任何一個(gè)決定都會(huì)很慎重,或許會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間,不利于我們的任務(wù)進(jìn)展;再者,我們的這個(gè)方案不可避免會(huì)遭到別人的懷疑,推薦了另一款車(chē),很有可能會(huì)被購(gòu)車(chē)者認(rèn)為是那款車(chē)的“托”。但是,作為一個(gè)有良心的推薦者,我們還是從她的各方面利益分析,為她推薦了標(biāo)志207。
追蹤
把推薦的車(chē)及對(duì)比分析發(fā)到王女士的郵箱后,她就一直沒(méi)有和我們聯(lián)系,追蹤是一定要的,但難點(diǎn)是,如果我們聯(lián)系她頻繁的話(huà),很有可能會(huì)被她認(rèn)為我們有什么便宜可占,而且這樣也不利于她自己的主觀選擇;而如果我們不足夠勤快,這個(gè)客戶(hù)就可能丟了。我們要根據(jù)這名客戶(hù)對(duì)我們的信任感、她的誠(chéng)信程度來(lái)決定聯(lián)系的頻率。
王女士是11月中旬與我們聯(lián)系的,之后的第二天,我們就給她郵箱回復(fù)了信息,第二次溝通是12月初,剛上完汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的課,期末臨近,這件事情必須要得到個(gè)結(jié)果了,我給王女士發(fā)了個(gè)短信:“您好,我們是買(mǎi)車(chē)咨詢(xún)的那幾個(gè)學(xué)生,想問(wèn)一下還有什么我們可以幫助的么?”很快就得到了回復(fù):“我已經(jīng)買(mǎi)完了”。很簡(jiǎn)單的6個(gè)字,我卻看了好半天,我完全沒(méi)有意識(shí)到會(huì)是這個(gè)結(jié)果,完全沒(méi)有想到會(huì)遇到這么一個(gè)不講信用的人!!明擺著我們白給她干活了,被她耍了!!
原因總結(jié)
非面對(duì)面交流不構(gòu)成約束
我們與王女士的交流僅限于網(wǎng)絡(luò)和電話(huà),根本沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面,她是否要通過(guò)我們買(mǎi)車(chē)完全由她自己的愿望決定,雖然說(shuō)我們幫助她選車(chē)的條件是讓我們聯(lián)系4s店,但這個(gè)約束不夠硬性。
提出選車(chē)建議后,我們就沒(méi)有利用價(jià)值了
在選好買(mǎi)什么車(chē)之后,就是與4s店銷(xiāo)售員的接觸了,4s店的服務(wù)已經(jīng)足夠周到,不需要我們?cè)贋樗鋈魏问虑榱?,?lián)系我們只能給王女士增添麻煩,從她的角度看,當(dāng)然不希望我們?cè)俨遄氵M(jìn)去。
被4s店搶了生意
為了對(duì)一個(gè)車(chē)進(jìn)行充分的了解,王女士一定去過(guò)4s店看過(guò)實(shí)車(chē),即使王女士的誠(chéng)信感讓她克服了上面兩條,還想幫助我們的話(huà),她也過(guò)不了4s店售車(chē)員這一關(guān)。王女士近期就想買(mǎi)車(chē),更是銷(xiāo)售人員緊盯的對(duì)象,他們比我們更有充裕的時(shí)間與王女士溝通,而且還可以用降價(jià)等誘惑手段拉攏這個(gè)客戶(hù)。我們的要求是由我們來(lái)幫助聯(lián)系4s店,肯定沒(méi)戲!
方案二——匯京柯曼4s店
聯(lián)系4s店
夏老師聯(lián)系了趙天揚(yáng)——東風(fēng)標(biāo)志營(yíng)銷(xiāo)部主任為我們上了一堂生動(dòng)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的課,課間在夏老師的暗示下,我們組的組長(zhǎng)抓住了這個(gè)機(jī)遇,向趙主任反映了我們賣(mài)車(chē)遇到的困境,在互留了聯(lián)系方式后,趙主任說(shuō)聯(lián)系好了4s店就告訴我們。果然,趙主任沒(méi)有食言,不到2天,就幫我們聯(lián)系好了豐臺(tái)區(qū)的標(biāo)志專(zhuān)賣(mài)店匯京柯曼,查找資料還顯示是亞洲最大的4s店,相當(dāng)興奮!!在我們實(shí)習(xí)過(guò)程中,趙主任還一直詢(xún)問(wèn)我們的狀況,非常感激他。
前期準(zhǔn)備
包括路線(xiàn)選擇、借西服西褲、與匯京柯曼確定時(shí)間、查找相關(guān)資料等等,值得一提的是,周四那天我們先去那個(gè)店進(jìn)行了一次培訓(xùn),在經(jīng)理的安排下,銷(xiāo)售主管熱情地接待了我們,給我們看了好多關(guān)于207和308的資料,為了消除我們的拘束,由聊家常開(kāi)始,逐漸給我們介紹銷(xiāo)售的技巧。那里的銷(xiāo)售員工沒(méi)有一個(gè)是名牌大學(xué)畢業(yè)的,但是每個(gè)月都能超額完成任務(wù),這與店里面的獎(jiǎng)懲措施有關(guān),更與員工們多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)密不可分。至于更多更詳細(xì)的銷(xiāo)售技巧只能由我們?cè)谶厡?shí)習(xí)邊學(xué)習(xí)中慢慢體會(huì)。
實(shí)習(xí)感受
實(shí)習(xí)第一天,我就知道,我們是注定不會(huì)獨(dú)立賣(mài)掉一輛車(chē)了。作為實(shí)習(xí)人員,我們不清楚車(chē)的實(shí)價(jià),不敢隨便跟客戶(hù)談價(jià)錢(qián);而且假使我們賣(mài)出了車(chē),實(shí)習(xí)期兩天結(jié)束后,車(chē)主需要車(chē)輛維修保養(yǎng)都沒(méi)有辦法找到我們幫忙。因此雖然我們實(shí)習(xí)是認(rèn)真的,不管真要買(mǎi)車(chē),還是僅僅去看看,我們都熱情的迎上前去,隨和的邀請(qǐng)他們進(jìn)車(chē)坐坐,但大多數(shù)對(duì)話(huà)是這樣的:
“這車(chē)多少錢(qián)啊?”顧客問(wèn)。
“十二萬(wàn)八千八”能夠流利的把價(jià)錢(qián)背出來(lái),我們相當(dāng)自豪。
“別說(shuō)那個(gè),說(shuō)實(shí)價(jià)!”顧客好象有些不滿(mǎn),嫌我們不夠?qū)嵲凇?
“不好意思,我們是實(shí)習(xí)人員,不知道具體價(jià)錢(qián)……”我們像犯了什么錯(cuò)誤,喃喃的且極不情愿地把自己的身份說(shuō)出來(lái)。
“噢,實(shí)習(xí)的阿,那把你們的正式員工叫來(lái)吧”我們沒(méi)辦法,只好轉(zhuǎn)過(guò)身,按照顧客的吩咐行事。
遇到詢(xún)問(wèn)汽車(chē)性能的顧客,我們就特別高興的和他侃上一陣,一是熟悉一下剛剛背過(guò)的參數(shù)表,二是我們感受到了瑟瑟發(fā)抖在那里站那么長(zhǎng)時(shí)間后,價(jià)值的體現(xiàn)。
我們也知道自己沒(méi)對(duì)匯京柯曼產(chǎn)生什么作用,甚至我們的存在或有什么不優(yōu)雅的舉動(dòng),會(huì)造成負(fù)面影響,只能盡自己的熱情和耐心,為顧客解決更多的問(wèn)題。
有一對(duì)老夫婦去買(mǎi)車(chē),丈夫基本不說(shuō)什么,妻子一直問(wèn)我們很專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,看上去像一對(duì)老司機(jī)。柯曼有一個(gè)銷(xiāo)售員可能在等什么,沒(méi)有很熱情地招待這對(duì)夫婦,而我一直跟在夫妻后面,等待著能夠幫忙的事情,夫婦二人好像已經(jīng)關(guān)注308一款轎車(chē)好久了,沒(méi)過(guò)幾分鐘就要求和一個(gè)正式員工坐下來(lái)好好談?wù)劊拮雍苄湃蔚淖屛規(guī)退麄冋乙粋€(gè)愛(ài)說(shuō)話(huà)的銷(xiāo)售員,當(dāng)然我把這個(gè)賣(mài)掉車(chē)的機(jī)會(huì)給了一個(gè)一直對(duì)我們很好的姐姐。另一個(gè)顧客,在政府工作,由他和朋友內(nèi)部的談話(huà)中,我了解到,他們不想買(mǎi)顏色過(guò)于艷麗的轎車(chē)。
在4s店,普通顧客首先選車(chē),然后挑價(jià)格(即挑4s店),最后挑銷(xiāo)售員(也就是挑服務(wù)),雖然服務(wù)列在最后一位,但是優(yōu)秀的銷(xiāo)售員能夠讓顧客忽略或者減輕前兩者的分量,條件相差不多的兩個(gè)4s店,顧客就一定會(huì)選擇擁有服務(wù)熱情,待人真誠(chéng)銷(xiāo)售員的4s店。而從4s店硬件上做到優(yōu)中取勝比較困難,合理管理好銷(xiāo)售員就成為重要的一環(huán)。
銷(xiāo)售員也是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的,對(duì)于標(biāo)志的車(chē),他們比我們了解的多得多,但可能由于我們的身份原因,他們對(duì)此都很謙虛,而且也明確告訴我們,除非顧客問(wèn)起,他們不會(huì)主動(dòng)講很多關(guān)于標(biāo)志車(chē)的構(gòu)造的東西,因?yàn)榇_實(shí)很多顧客并不關(guān)心這些,他們只關(guān)心價(jià)錢(qián)!
而涉及到價(jià)錢(qián)這個(gè)敏感話(huà)題的時(shí)候,一些銷(xiāo)售員采取聊天的方式轉(zhuǎn)移話(huà)題,比如:“哎呦,王先生,你就看中這款2.0的車(chē)?yán)玻瑢?duì)啊,這款車(chē)動(dòng)力十足,一看您就是個(gè)直率的人,我也是!前幾天……”當(dāng)顧客了解了你,感覺(jué)到你的實(shí)在和可靠后,價(jià)格就不那么重要了,也比較容易談妥,這也就是他們傳授給我們的,賣(mài)車(chē)其實(shí)就是在推銷(xiāo)自己!做一個(gè)銷(xiāo)售員,不需要門(mén)門(mén)精通,但是要什么都懂,這樣才是能和別人聊起來(lái)的基本條件。把自己成功推銷(xiāo)出去了,即使最后,顧客沒(méi)有買(mǎi)這里的車(chē),他也會(huì)對(duì)他其他想買(mǎi)車(chē)的朋友,推廣你這個(gè)銷(xiāo)售員,拉攏一個(gè)客源,就相當(dāng)于拉攏了無(wú)數(shù)的客源!
在匯京科曼,還有一點(diǎn),讓我們感到溫暖的是,在那里有兒童區(qū)、上網(wǎng)區(qū),還可以看電影,喝飲料,這應(yīng)該是所有4s店都具備的優(yōu)秀之處。
真心祝愿所有的銷(xiāo)售員都能找到最適合自己銷(xiāo)售的方式,讓顧客和自己都快快樂(lè)樂(lè),匯京科曼標(biāo)志店越辦越好。
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)2
20__年是__海馬汽車(chē)銷(xiāo)售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給_公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,_海馬汽車(chē)銷(xiāo)售公司取得了歷史性的突破,整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為海馬汽車(chē)分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在20__年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:對(duì)策一:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)
我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)20__年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組,分公司更是成為了企業(yè)用車(chē)單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳海馬品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年_市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解出租公司換車(chē)的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解新出租車(chē)的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售,
同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和_市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和_理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)_維修服務(wù)點(diǎn),將_的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,積極組織車(chē)源。增工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成總部任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷(xiāo)售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額_萬(wàn)元,在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自20__年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶(hù)進(jìn)站專(zhuān)人接待,接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范。
20__年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。
我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù),管理部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù),客戶(hù)就是上帝的原則;在管理部門(mén)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷(xiāo)售售后一線(xiàn)的意識(shí)。形成二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù),一線(xiàn)為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶(hù)休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組,建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室,完善了用戶(hù)休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng),在客戶(hù)中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)_市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處,為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理顧問(wèn)咨詢(xún)公司對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)3
__年已經(jīng)過(guò)去了,我通過(guò)這段時(shí)間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機(jī)會(huì)對(duì)這段時(shí)間自己的工作做一下,目的在于經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好。
如下: 我是__年9月19日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工對(duì)于汽車(chē)銷(xiāo)售是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談的,僅靠對(duì)于銷(xiāo)售工作和汽車(chē)的熱情和喜愛(ài),來(lái)到了貴公司,而缺乏銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題,就及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在這里,請(qǐng)?jiān)试S我向幫助過(guò)我的部門(mén)經(jīng)理和同事們說(shuō)聲謝謝!
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。 在不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
當(dāng)然,現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多,比如:
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)等等。
市場(chǎng)分析 我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭?。西藏。青海。廣西周邊,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車(chē),價(jià)格和天津港差不多,而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,所以客戶(hù)就不回從天津直接拿車(chē),還有最有利的是車(chē)到付款.廣西的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對(duì)于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。 寧夏的經(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,幾乎都是在銀川要車(chē),銀川主要從天津,蘭州要車(chē),而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。 國(guó)產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4,a6。幾乎是從天津港要車(chē),但是價(jià)格沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的,但是天津去西藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元,也就沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)了。
從__年9月19日到__年12月31日我的總銷(xiāo)量是3臺(tái),越野車(chē)一臺(tái),轎車(chē)一臺(tái),跑車(chē)一臺(tái),總利潤(rùn)11500元,凈利潤(rùn)10016元,平均每臺(tái)車(chē)?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,08年的年銷(xiāo)量達(dá)到80臺(tái),利潤(rùn)達(dá)到160000,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的。我有信心! 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬(wàn)丈。
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)4
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有完成,還差70多萬(wàn),心里真是不好受,對(duì)自己做個(gè)檢討,對(duì)今年的所有事情,做個(gè)歸納。
一,我認(rèn)為今年業(yè)績(jī)沒(méi)有完成的原因是以下三點(diǎn)
1、市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!
2、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪(fǎng)量特別不理想!
3、 在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二,工作計(jì)劃
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
業(yè)績(jī)代表過(guò)去,并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃
三個(gè)大部分
1、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
九小類(lèi)
1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶(hù),還要有到3個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一致的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的,要自己給自己樹(shù)立自信心,要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
三,明年的個(gè)人目標(biāo)
一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的,尋找樂(lè)趣!通過(guò)__年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn),明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(chē)(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買(mǎi)車(chē),自己還要有5萬(wàn)元的資金!
我相信自己能夠成功,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)5
一、實(shí)習(xí)目的
我們這次實(shí)習(xí)主要目的是為了提高個(gè)人職業(yè)道德素養(yǎng),將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的。通過(guò)實(shí)習(xí)了解影響消費(fèi)者行為的內(nèi)、外在因素、購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型、及購(gòu)買(mǎi)決策的主要步驟,熟悉影響品牌定價(jià)的主要因素。更快的適應(yīng)社會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)更多的銷(xiāo)售技巧,學(xué)會(huì)與顧客接觸,交流。了解公司管理模式,進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的理解,進(jìn)一步熟悉理論和技能在實(shí)踐中的應(yīng)用。掌握汽車(chē)銷(xiāo)售展廳銷(xiāo)售的方法與技巧,掌握汽車(chē)維修業(yè)務(wù)接待流程,掌握汽車(chē)售后服務(wù)中客戶(hù)的服務(wù)技巧,熟悉處理客戶(hù)應(yīng)急事件的程序和方法。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1了解汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和構(gòu)成,所銷(xiāo)售汽車(chē)的品牌組成、品牌策略,汽車(chē)產(chǎn)品價(jià)格的構(gòu)成、定價(jià)策略。
2了解企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式,掌握汽車(chē)產(chǎn)品的介紹方法。
3掌握接待客戶(hù)的接待技巧、電話(huà)服務(wù)的技巧和應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴的技巧,及汽車(chē)銷(xiāo)售、售后接待業(yè)務(wù)流程。
4掌握消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)過(guò)程,需求類(lèi)型及基本特征,購(gòu)車(chē)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生過(guò)程,掌握不同消費(fèi)者的消費(fèi)心理和行為特征。
5了解汽車(chē)企業(yè)如何打造汽車(chē)差異化服務(wù),及汽車(chē)產(chǎn)品成本的構(gòu)成和影響價(jià)格的主要因素。
6掌握汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和組織。
三、總結(jié)及心得體會(huì)
告別了開(kāi)學(xué)前兩周的汽車(chē)維修實(shí)習(xí),迎來(lái)了現(xiàn)今為期一個(gè)月的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)。怎么說(shuō),汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)實(shí)習(xí)項(xiàng)目也只能和汽車(chē)相關(guān)的。但是和現(xiàn)在的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)不同的是,本次實(shí)習(xí)是和人際關(guān)系打交道的,也就是說(shuō),要學(xué)會(huì)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和客戶(hù)打交道。實(shí)習(xí)的目的也就是學(xué)習(xí)這些。這次實(shí)習(xí)時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),短也不短,在認(rèn)真融入銷(xiāo)售這個(gè)集體中的時(shí)間也過(guò)的很快。下面是這次實(shí)習(xí)的總結(jié)及心得體會(huì)。
這次的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)定在了__4S店,__市__有限公司自20__年_月_日成立,隸屬于__有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)的品牌有__、__等車(chē)系。__店秉承“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”的精神,踐行“以人為本、客戶(hù)至上”的工作理念,“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心”的工作作風(fēng),這是我們報(bào)道第一天早會(huì)上聽(tīng)到的口號(hào),聽(tīng)到這個(gè)口號(hào),讓我們肅然起敬,這是一個(gè)有目標(biāo)有原則的公司。這一天給我的印象也非常深刻,畢竟是第一次進(jìn)到這么大的公司,面對(duì)這么多員工,以這樣正式的形式,心情異常激動(dòng)。
通過(guò)此次實(shí)習(xí),我了解到了一些學(xué)習(xí)中學(xué)不到的東西,教會(huì)了我怎樣去與顧客接處,讓我認(rèn)識(shí)到,生活中的很多事情不是那么輕易就能做好的,要靠自己的不斷努力和堅(jiān)韌的毅力才能做好。剛?cè)サ臅r(shí)候,我滿(mǎn)懷信念,我相信:既然有新的開(kāi)始就會(huì)有新的收獲。因此報(bào)到的當(dāng)天我們?nèi)サ暮茉?,其?shí)每天都差不多,早上八點(diǎn)半上班,下午五點(diǎn)半下班。第一天很快就見(jiàn)到了_經(jīng)理,接著就上了崗,于是我們就開(kāi)始了以后的工作。說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始那段時(shí)間挺難的,因?yàn)槭切聛?lái)的,和員工不熟悉,缺少交流,許多時(shí)間都是自己在那觀察,不知道干什么。
汽車(chē)銷(xiāo)售難的不是背配置,難的是什么,難的是了解客戶(hù)。客戶(hù)第一次來(lái)店,需要做一個(gè)客戶(hù)信息,然后是跟進(jìn)客戶(hù),存檔等等。客戶(hù)都有一個(gè)特點(diǎn),他們不會(huì)沖動(dòng)消費(fèi),所謂貨比三家,他們是在不斷的比較中作出決定的。客戶(hù)跟進(jìn)是時(shí)不時(shí)的做客戶(hù)回訪(fǎng),了解客戶(hù)動(dòng)向。在實(shí)習(xí)最后幾天時(shí)間里,我們學(xué)習(xí)了客戶(hù)回訪(fǎng),看了相關(guān)的回訪(fǎng)話(huà)術(shù),這個(gè)還是挺簡(jiǎn)單的。說(shuō)白了,就是讓客戶(hù)到店里看車(chē),能讓客戶(hù)到店里,就已經(jīng)把車(chē)賣(mài)出去一半了。關(guān)鍵是如何說(shuō),如何說(shuō)服客戶(hù)到店,如果沒(méi)有優(yōu)惠或者客戶(hù)從中得不多利益,客戶(hù)會(huì)直接找理由掛電話(huà)的。也就是需要噱頭,比如車(chē)展,最新優(yōu)惠,大禮包,團(tuán)購(gòu)會(huì),試駕會(huì),自駕游等等。這些都是能誘導(dǎo)客戶(hù)的,表達(dá)要清晰,不能吞吞吐吐,客戶(hù)問(wèn)到什么回答什么??偟膩?lái)說(shuō),做電商也不容易。當(dāng)天我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生,平均打了十幾二十個(gè)電話(huà)回訪(fǎng),嘴皮子都磨薄了。
通過(guò)這次的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)讓我融入這個(gè)社會(huì)還有很多不足,不單單是知識(shí)技能上,還有人際關(guān)系方面,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),還存在上學(xué)階段的被動(dòng)學(xué)習(xí)階段,這個(gè)是必須要改掉的壞習(xí)慣。以后一定要多加實(shí)踐,繼續(xù)完善自己。來(lái)這里一個(gè)月了,慢慢的適應(yīng)了這里的生活,也可以說(shuō)是在挫折中學(xué)會(huì)了生活。這個(gè)舞臺(tái)很大,但是想登上這個(gè)舞臺(tái),還需要多學(xué)習(xí)很多功底。
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)6
通過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí),使我學(xué)到了很多本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),與此同時(shí)也讓我養(yǎng)成了做事認(rèn)真,勤學(xué)肯干的行為習(xí)慣和積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的性格。而為了讓自己能夠得到跟多的鍛煉,我來(lái)到了___進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過(guò)實(shí)際銷(xiāo)售的這個(gè)過(guò)程把學(xué)到的知識(shí)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)個(gè)人能力,讓自身能力大幅提升。
4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)等。通過(guò)學(xué)習(xí)了解了公司以品牌經(jīng)營(yíng)為特色,遵循“客戶(hù)第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,以?xún)?yōu)勢(shì)服務(wù)為保障,努力做好整車(chē)銷(xiāo)售,驗(yàn)車(chē)上牌,分期付款,汽車(chē)裝潢,維修服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售。推廣公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶(hù)充分的享受客戶(hù)至上的公司宗旨。在入職前,公司現(xiàn)對(duì)我們進(jìn)行了新人入職培訓(xùn),學(xué)習(xí)了解寶馬系列轎車(chē)各部件的參數(shù)配置,了解車(chē)型性能,同時(shí)還要了解競(jìng)爭(zhēng)品牌車(chē)型的性能及優(yōu)缺點(diǎn),另外公司還請(qǐng)來(lái)了優(yōu)秀的銷(xiāo)售前輩,為我們分享了很多銷(xiāo)售技巧,更進(jìn)一步的加強(qiáng)了我們的實(shí)際工作能力。在實(shí)習(xí)結(jié)束后,我們進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)練習(xí),指導(dǎo)老師要求我們?nèi)ソ哟蛻?hù),主要是給客戶(hù)介紹寶馬汽車(chē)的配置性能,解決客戶(hù)的疑問(wèn)。同時(shí)參加客戶(hù)接待專(zhuān)業(yè)流程的學(xué)習(xí)。每一個(gè)環(huán)節(jié)我都隱身參與其中,充分了解汽車(chē)銷(xiāo)售流程每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作目的和要求。
當(dāng)然銷(xiāo)售工作真正的難點(diǎn)還不僅僅在于它對(duì)于技能知識(shí)的掌握程度,更重要的是學(xué)會(huì)了解客戶(hù)的心理。當(dāng)一個(gè)客戶(hù)走進(jìn)汽車(chē)展廳的時(shí)候,絕大多數(shù)的客戶(hù)首先希望自己可以先看一下展廳內(nèi)的汽車(chē)。當(dāng)客戶(hù)的目光聚焦的不是汽車(chē)的時(shí)候,他們是在尋找可以提供幫助的銷(xiāo)售顧問(wèn),例如他們拉開(kāi)車(chē)門(mén),要開(kāi)車(chē)前蓋,或者他們要開(kāi)后蓋,這些都是信號(hào),是需要銷(xiāo)售顧問(wèn)出動(dòng)的信號(hào)。但有時(shí)候你可以直接跟客戶(hù)談天氣,可以談客戶(hù)我們的車(chē)行是否好找,還可以談任何讓客戶(hù)感覺(jué)舒服的,不是那么直接的已成交為導(dǎo)向的任何話(huà)題。這些話(huà)題的目的就是為了初步降低客戶(hù)的戒備,逐漸縮短雙方的距離,逐漸向汽車(chē)話(huà)題轉(zhuǎn)換。這前三分鐘也是遞交名片的好時(shí)候,也是你記住與客戶(hù)同來(lái)的所有人名字的好時(shí)候,因?yàn)榕阃蛻?hù)來(lái)的人當(dāng)中往往有一個(gè)具有決定權(quán)。
在實(shí)際的工作當(dāng)中總是會(huì)遇到許許多多的問(wèn)題,當(dāng)感覺(jué)到壓力很大時(shí),總有一種逃避的心理,在經(jīng)過(guò)前輩開(kāi)導(dǎo)后,我懂得在哪里工作都會(huì)有壓力,我們要勇敢的面對(duì)困難,不要被困難嚇倒,只要是問(wèn)題就有解決的辦法,困難就是財(cái)富,解決困難我們就收獲了財(cái)富。勇于面對(duì)逆境,對(duì)我們的成長(zhǎng)有著不可磨滅的影響,在不斷地解決問(wèn)題中積累經(jīng)驗(yàn),使得我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞲禹槙场?
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)7
20_年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、工作概況
我是去年x月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,取得了明顯的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)我們現(xiàn)在處的.市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
還有我的20_年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們x銷(xiāo)售的每臺(tái)車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20_年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年,對(duì)我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶(hù),全年計(jì)算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,x月份在我們的二級(jí)x公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),這對(duì)我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
二、本年度存在的問(wèn)題
在20_年x月x日國(guó)家實(shí)施x,被迫我們把庫(kù)里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預(yù)測(cè)到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑能?chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
在x月x日和x月x日,一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn),用戶(hù)有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫(kù)存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的x危機(jī),使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。
三、對(duì)20_年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對(duì)于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)趚第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們x人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!
四、20_年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在20_年中堅(jiān)持銷(xiāo)售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!
我希望再20_年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在20_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì)努力使自己的銷(xiāo)量和利潤(rùn)化。
2022汽車(chē)銷(xiāo)售試用期工作總結(jié)8
1、汽車(chē)精品選擇的原則
汽車(chē)精品的選擇跟別的產(chǎn)品一樣,也有幾個(gè)原則,就是4S店要想好做什么以及不做什么產(chǎn)品。
案例:5大精品贏利項(xiàng)目
這是一份通過(guò)調(diào)查全國(guó)上千家4S店精品經(jīng)營(yíng)狀況而得出來(lái)的4S店單項(xiàng)獲利率狀況分析圖,從圖表可以看出:4S店的單項(xiàng),也就是一項(xiàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)分析,AV(影音)項(xiàng)的利潤(rùn)是最高的。這是因?yàn)?S店AV產(chǎn)品基本上都能夠賣(mài)到六七千塊,像漢蘭達(dá)專(zhuān)用的AV產(chǎn)品更是買(mǎi)到一萬(wàn)元以上,這叫做合理。防爆膜、安防、底盤(pán)裝甲等都是掙錢(qián)的產(chǎn)品。圖中,真皮之后就是季節(jié)性產(chǎn)品,如羊毛座墊、涼墊,從易耗產(chǎn)品、車(chē)蠟再往下就基本上沒(méi)有多少精品是盈利的了。所以選擇精品要特別注意,車(chē)蠟等美容產(chǎn)品,基本上單項(xiàng)營(yíng)業(yè)額不高,利潤(rùn)率再高也有限,產(chǎn)品的整體的產(chǎn)值就難以提升。
那么4S店精品經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)值來(lái)自何處?來(lái)自于汽車(chē)AV產(chǎn)品、防爆膜、安防、底盤(pán)裝甲等精品,這幾類(lèi)精品是創(chuàng)造精品利潤(rùn)最重要的產(chǎn)品。
汽車(chē)精品的銷(xiāo)售方式和消費(fèi)形式
汽車(chē)精品的銷(xiāo)售與一般產(chǎn)品的銷(xiāo)售不一樣,它有著自己獨(dú)特的三種銷(xiāo)售方式,這值得4S店的經(jīng)營(yíng)者去仔細(xì)揣摩,然后應(yīng)用到自己的精品銷(xiāo)售上,創(chuàng)造出精品銷(xiāo)售帶來(lái)的佳績(jī)。而汽車(chē)精品的消費(fèi)形式也分為兩種,這些在后面會(huì)一一講到,了解了這些內(nèi)容,對(duì)4S店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),必定有所幫助。
1、 汽車(chē)精品的三種銷(xiāo)售方式
第一種方式就是隨車(chē)贈(zèng)送大禮包。這種禮包的水分很多,如果某款產(chǎn)品標(biāo)價(jià)3000元,成本卻只要400元,對(duì)這種情況,4S店消費(fèi)者屢見(jiàn)不鮮。在江蘇有個(gè)4S集團(tuán),他們所有4S店的防爆膜都是用來(lái)送給客戶(hù)的。這就十分可惜了,他們把最容易掙錢(qián)的精品都送掉了,精品經(jīng)營(yíng)還靠什么獲得盈利?之所說(shuō)如此做可惜,是因?yàn)槠?chē)精品還有第二種銷(xiāo)售方式叫獨(dú)立銷(xiāo)售,就是車(chē)銷(xiāo)售出去以后再單獨(dú)銷(xiāo)售精品。在4S店內(nèi)設(shè)一個(gè)精品經(jīng)理,設(shè)一對(duì)推銷(xiāo)人員,專(zhuān)門(mén)推廣銷(xiāo)售精品,這也是一種非??扇〉匿N(xiāo)售方式。第三種方式就是把精品安裝在新車(chē)上和整車(chē)一起銷(xiāo)售,也可稱(chēng)之為前裝,是前裝銷(xiāo)售的一種。當(dāng)然這個(gè)前裝是指4S店的前裝,不是主機(jī)廠的前裝。因此,此前裝跟彼前裝不一樣,只不過(guò)按原理來(lái)說(shuō)也相差無(wú)幾。精品隨整車(chē)一起銷(xiāo)售這種方式在國(guó)外并不是什么新鮮現(xiàn)象,在中東國(guó)家的4S店就有非常多類(lèi)似的銷(xiāo)售方式。
有關(guān)這三種銷(xiāo)售方式,給銷(xiāo)售人員做測(cè)試,讓他們?nèi)デ猩眢w會(huì)哪一種是最簡(jiǎn)單的。當(dāng)仁不讓?zhuān)盎洹?隨車(chē)贈(zèng)送大禮包——不要錢(qián)的那種。哪一種又是最困難的?自然是獨(dú)立銷(xiāo)售。獨(dú)立銷(xiāo)售困難之處就是把車(chē)賣(mài)出去以后再一個(gè)個(gè)推銷(xiāo)精品時(shí),銷(xiāo)售人員感到非常的吃力。整車(chē)銷(xiāo)售相對(duì)容易點(diǎn),打包再和車(chē)一起去賣(mài)自然會(huì)相對(duì)容易。
2、汽車(chē)精品的兩種不同消費(fèi)形式
汽車(chē)精品為什么有些能送而有些又不能送?這就涉及到汽車(chē)精品的兩種不同消費(fèi)形式:一種叫一次性消費(fèi),一種叫重復(fù)性消費(fèi)。例如:一次性消費(fèi)產(chǎn)品有防爆膜、汽車(chē)音響、安防系統(tǒng)、底盤(pán)裝甲等等;車(chē)蠟、雞毛毯子等則屬于重復(fù)性消費(fèi)產(chǎn)品。那4S店究竟要不要送精品?如果送,該送哪種類(lèi)型的精品?這些4S店都要想好,否則就會(huì)將自己的利潤(rùn)拱手送人,變成“竹籃打水——一場(chǎng)空”。汽車(chē)防爆膜已經(jīng)貼了,不可能再撕了重新貼;底盤(pán)裝甲已經(jīng)安裝好了,不可能回過(guò)頭來(lái)再鏟掉。
諸如此類(lèi)產(chǎn)品就是不能送,送了就沒(méi)有了,一次性消費(fèi)的東西都應(yīng)這樣去做。盡管大家都知道汽車(chē)精品的重要性,但為什么它的銷(xiāo)售還是會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?以下有一段有關(guān)顧客和銷(xiāo)售員的對(duì)話(huà):
銷(xiāo)售員:“你裝一臺(tái)DVD吧,如果你經(jīng)常出門(mén)怕迷路的話(huà)就裝一臺(tái)DVD?!?顧客:“質(zhì)量好不好,價(jià)格怎么樣……”
銷(xiāo)售員:“這個(gè)便宜,我們正搞活動(dòng),只需_錢(qián)”
顧客:“太貴了,以后再說(shuō)吧!”
其實(shí)顧客說(shuō)這話(huà)的意思就是想和其他4S店的精品比較看看,能不能找到比這更便宜的。為了方便,4S店做了很多精品套餐,這種做法很好,筆者也發(fā)現(xiàn)很多4S店很喜歡這樣做,讓顧客選擇時(shí)感覺(jué)十分方便,只需選A,B,C 就可以了。同時(shí)銷(xiāo)售人員會(huì)介紹很多產(chǎn)品,如果顧客覺(jué)得貴,就表示,還有一個(gè)更便宜的,要不要選擇……但最終往往還是以顧客的離去收?qǐng)觥?
為什么成交會(huì)失敗?這值得4S店的經(jīng)營(yíng)者去細(xì)細(xì)琢磨。錢(qián)在消費(fèi)者的口袋,最難的就是將他的錢(qián)掏出來(lái),把消費(fèi)者的錢(qián)變成自己的錢(qián)。人與人交往的時(shí)候,在不涉及利益沖突的問(wèn)題時(shí),大家一般都能友好相處,一旦談到錢(qián)的問(wèn)題,尤其是要把錢(qián)從一方的口袋拿到令一方的口袋時(shí),對(duì)方必定會(huì)用手捂住自己的口袋,以示拒絕。實(shí)在沒(méi)有辦法的情況下,對(duì)方還是會(huì)捂緊口袋,尋機(jī)看看還能不能少出一點(diǎn)。如果可能,則絕不多出一分。這就證明了一點(diǎn):讓消費(fèi)者掏口袋是很難的一件事情。但是,如果把錢(qián)送給消費(fèi)者那就簡(jiǎn)單多了。這就是營(yíng)銷(xiāo)要符合一定的原理,正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓。
汽車(chē)精品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理
4S店經(jīng)營(yíng)汽車(chē)精品的時(shí)候,也要遵循一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理,離開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)大環(huán)境,汽車(chē)精品的銷(xiāo)售必定無(wú)法成功。因此,掌握精品營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)原理就變得極其重要了。汽車(chē)精品的營(yíng)銷(xiāo)原理有7點(diǎn)要牢牢記?。?
1、營(yíng)銷(xiāo)建立在消費(fèi)者的消費(fèi)心理上
案例:內(nèi)行人買(mǎi)車(chē)
顧客去買(mǎi)一輛奧迪A6,剛好4S店缺貨,要向廠家訂貨。在對(duì)方訂車(chē)的時(shí)候。向銷(xiāo)售員了解這款車(chē)的相關(guān)情況,銷(xiāo)售員熱情地介紹說(shuō):“這款車(chē)2.0T,價(jià)格是43.8萬(wàn)。”顧客認(rèn)為太貴了,銷(xiāo)售員即刻又表示:“這款車(chē)裝有DVD導(dǎo)航,還裝有GPS防盜器?!庇谑穷櫩陀謫?wèn):“這款車(chē)是否原車(chē)就裝有這些設(shè)備?”得到的答案是“沒(méi)有”。不過(guò)銷(xiāo)售員又表示:“我們店已經(jīng)給這款車(chē)安裝了加強(qiáng)版,這里就有樣板車(chē)?!邦櫩陀謫?wèn)是否能便宜點(diǎn),他說(shuō):“先生,這便宜是便宜不了的,如果想便宜的話(huà)你就不要一樣吧?!变N(xiāo)售員表示:不要真皮便宜3000元,不要……銷(xiāo)售員和顧客玩起了推銷(xiāo)游戲,而他并不知道顧客是內(nèi)行人士。于是就逗銷(xiāo)售人員一個(gè)個(gè)地將精品減下去,直到最后被“扒光了衣服”,減到?jīng)]有地方可以減價(jià)了,就是裸車(chē)價(jià)。如果一開(kāi)始銷(xiāo)售員告訴顧客,這車(chē)399000元,如果需要,裝個(gè)導(dǎo)航要加6800元,裝個(gè)真皮要加5000元……那顧客的感受就不一樣了。
消費(fèi)者的心理大都是,愿意接受減法而不愿意接受加法,加法都是要多掏錢(qián)的。減錢(qián),消費(fèi)者就會(huì)覺(jué)得很舒服。產(chǎn)品原價(jià)多少,打個(gè)折給消費(fèi)者,他就會(huì)感到很爽;如果要加錢(qián),那他就覺(jué)得很不爽。當(dāng)消費(fèi)者去商場(chǎng)購(gòu)物索要發(fā)票的時(shí)候,卻被告知要增加6個(gè)點(diǎn)才行,消費(fèi)者定然會(huì)覺(jué)得很不爽,但隨即又被告知不要發(fā)票可以減6個(gè)點(diǎn),這樣消費(fèi)者就覺(jué)得很舒服了。