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節(jié)能減排工作總結(jié)2022年1
20XX年，市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照節(jié)能降耗工作的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展節(jié)能降耗工作，確保了全市交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
一、20XX年節(jié)能降耗措施
市交通運(yùn)輸局高度重視節(jié)能降耗工作，通過不斷建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)管理，積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運(yùn)用，確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。
（一）長途客運(yùn)方面
1、加快高能耗車輛的報廢更新。對營運(yùn)客車根據(jù)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》、《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進(jìn)行摸底統(tǒng)計，積極地鼓勵企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛，鼓勵更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。2014年，共報廢高耗能、重污染的長途客運(yùn)車輛98輛，對新增的5輛長途客車、報廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車，嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》實(shí)行準(zhǔn)入制度，在辦結(jié)的長途、旅游客運(yùn)車輛中，燃料消耗量達(dá)標(biāo)率100%。
2、加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督檢查。2014年7月，行業(yè)管理部門集中一個月的時間，對持有《道路運(yùn)輸證》的長途營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)車核查，共核查車輛1681輛，核查率為90%以上，核查車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。同時，行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對長途客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核當(dāng)中，并提高節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況在質(zhì)量信譽(yù)考核中分值的比例。
（二）城市客運(yùn)方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應(yīng)用。進(jìn)一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型，達(dá)到100%燃?xì)饣Ｔ谌粘９ぷ髦?，行業(yè)管理部門強(qiáng)化安全監(jiān)管，進(jìn)一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓(xùn)上崗制度，使所有改裝后的出租汽車排放達(dá)標(biāo)，運(yùn)行穩(wěn)定，為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。進(jìn)一步完善更新出租汽車準(zhǔn)入和退出制度，2014年我市更新的1344輛（含紅古區(qū)81輛）出租車，全部為整車廠的雙燃料汽車，符合燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型。
2、鼓勵公交企業(yè)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。不斷優(yōu)化公交線路，合理配置運(yùn)力運(yùn)輸，減少車輛空駛率，提高實(shí)載率，積極選用節(jié)能產(chǎn)品，降低能源消耗，推行綠色公交，降低公交車尾氣對城市空氣的污染，目前我市所以運(yùn)營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調(diào)市財政等相關(guān)部門，落實(shí)全市道路客運(yùn)行業(yè)燃料補(bǔ)貼政策，并認(rèn)真做好燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，出租汽車2014年全年累計發(fā)放補(bǔ)貼1960萬元，2014年全年共向公交集團(tuán)發(fā)放燃料補(bǔ)貼5796萬元。
（三）貨運(yùn)物流方面
1、強(qiáng)化貨物運(yùn)輸市場管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理，抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，堅決取締高耗能的營運(yùn)車輛。對機(jī)動車維修戶進(jìn)行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平，降低汽車維修費(fèi)用。堅持運(yùn)、站、物流中心建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃的原則，提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運(yùn)站場為重點(diǎn)，依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件，充分發(fā)揮我市、我省高等級路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢，構(gòu)建以蘭州為中心的道路貨物運(yùn)輸樞紐體系，優(yōu)化道路貨運(yùn)站場基礎(chǔ)設(shè)施，做到布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，切實(shí)減少貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)。
2、引導(dǎo)和鼓勵使用節(jié)能車型。積極引導(dǎo)和鼓勵貨運(yùn)業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車，并逐步提高其在運(yùn)營車輛中的比重，重點(diǎn)發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型，推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸、提高牽引車?yán)寐?。積極引導(dǎo)和發(fā)展適合城市配送服務(wù)和農(nóng)村公路貨運(yùn)的輕型及多功能車輛，鼓勵貨運(yùn)企業(yè)提供倉儲、包裝、運(yùn)輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運(yùn)輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運(yùn)信息服務(wù)平臺，加強(qiáng)貨物組織運(yùn)力調(diào)配，努力提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率，特別是有效利用回程運(yùn)力，降低空駛率，構(gòu)建快捷的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)輸市場的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平，降低單位貨運(yùn)量能耗。
（四）機(jī)關(guān)內(nèi)部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為契機(jī)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動，認(rèn)真做到電腦、打印機(jī)、復(fù)印件等用電設(shè)備，不讓長時間處于待機(jī)狀態(tài)。合理安裝照明控制設(shè)施，杜絕一個開關(guān)控制多盞燈的情況，下班及時關(guān)閉電腦、電燈，最大限度的節(jié)約用電。加強(qiáng)公車使用管理，減壓出車次數(shù)，嚴(yán)禁公車私用或空跑路程，完善加油制度，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)保險，嚴(yán)格要求駕駛員遵守公務(wù)用車制度，自覺養(yǎng)成節(jié)油習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時排除，盡可能的減少大修大開支。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅持節(jié)約辦公用品，逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用，為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
二、存在的問題
交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè)，也是節(jié)能降耗的重點(diǎn)領(lǐng)域，隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題：一是節(jié)能降耗壓力加大，交通運(yùn)輸行業(yè)消耗大量的能源，而快速發(fā)展的道路運(yùn)輸又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，勢必給節(jié)能降耗帶來更大壓力；二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理，運(yùn)輸結(jié)構(gòu)特別是運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出，尤其是貨運(yùn)車輛存在著多、散、雜的特點(diǎn)，無法進(jìn)行集中整治，高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保車輛推廣進(jìn)展不快；三是節(jié)能降耗基礎(chǔ)薄弱，干部職工對節(jié)能降耗工作的思想認(rèn)識仍不夠到位，還未建立起科學(xué)有效的工作機(jī)制。
三、下一步的工作打算
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作，任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。今后，我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗工作的有關(guān)要求，把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置，切實(shí)采取有效措施，創(chuàng)新機(jī)制，明確內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度，及時調(diào)整運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)，發(fā)揮交通運(yùn)輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動作用，積極在全市城市道路運(yùn)輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷加大新技術(shù)、新工藝的利用，促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構(gòu)建“綠色”交通，全面實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo)，推動全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年2
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，
單位節(jié)能減排工作總結(jié)。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局，
二、認(rèn)真部署，扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動
xx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年3
近年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)。我們的做法是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對新的形勢和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起，充實(shí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動，增強(qiáng)中小學(xué)生的意識。通過以上工作，我們的這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體，確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。
我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年4
我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時期，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，降本節(jié)支開源節(jié)流，力爭公司效益不受影響，我司做了以下工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工，落實(shí)具體管理人員，做到組織到位、責(zé)任落實(shí)。
2、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶，為降低運(yùn)營成本提高經(jīng)濟(jì)效益，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力，盡力提高實(shí)載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機(jī)場等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn)，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭取回程貨，合理調(diào)度運(yùn)力，科學(xué)配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭取提高效益的同時將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。
3、對車輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng)，降低車輛的油耗，對油耗大動力不足的車輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車輛性能得到提高，對使用年限長，沒有維修價值的老舊、高油耗的車輛堅決淘汰，類似車輛20xx年公司已報廢處理了5輛。
4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備。對升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī)，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境。
5、倉庫和辦公場所做到人走燈滅，并實(shí)行部門責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調(diào)的運(yùn)行使用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn)。
6、加大了對能源供求緊張形勢和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度，普及節(jié)能減排知識和方法，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年5
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的'主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時，自動切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。
以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元。
對于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費(fèi)。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費(fèi)用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年6
20xx年是碩果累累的一年，公司有多個項(xiàng)目完成。對于我個人而言，也是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為節(jié)能服務(wù)公司的一員，我參與了多個工程的施工。在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在公司開展項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件下，我將自己書本上學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中檢驗(yàn)并加以深化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯總?cè)缦拢?
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
來公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進(jìn)行節(jié)能改造，整個工程從方案的論證、制定到施工、驗(yàn)收我都參與其中，具體的接觸到工程方面的工作，切實(shí)感到自己知識的匱乏和經(jīng)驗(yàn)的不足，在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，一個工程結(jié)束后，對本行業(yè)有了初步的認(rèn)識，對一些基本知識也基本做到了心中有數(shù)。接下來公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造，這兩次的改造根據(jù)實(shí)際情況，在二期設(shè)計基礎(chǔ)上做了相應(yīng)的改變，節(jié)省了材料，提高了效果。此時氣溫較高，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，我深入施工現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，對整個施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。對有疑問的設(shè)計點(diǎn)及時與施工隊相關(guān)人員溝通，確保整個工程順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度。
有了前幾個工作做鋪墊，二期循環(huán)水利用的項(xiàng)目中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，獨(dú)立完成了對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的測量，圖紙的設(shè)計繪制，對工程量的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止在工程施工過程中不會有大的改動。雖然工期有所拖后，但總體進(jìn)展非常順利，設(shè)備投入運(yùn)行后也取得了良好的效果。在施工過程中涉及部門和人員較多，這也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
二、自覺學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能
工作不忙時候，我時常翻看專業(yè)書和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料，不斷學(xué)習(xí)新技能新經(jīng)驗(yàn)，增加自己的知識儲備，避免出現(xiàn)“書到用時方恨少”的尷尬局面。積極向老同志請教工作方面的問題和專業(yè)知識，盡快提高自己的工作能力，獨(dú)當(dāng)一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常工作做好記錄并及時上報；待人處事有禮有節(jié)，對待同事真誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在不足
遇事有時候考慮不夠全面，不夠細(xì)致，雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。由于本人比較宅，平時喜歡在辦公室玩電腦，缺少與同事交流的機(jī)會。在以后的工作中，遇事要三思而行，多與同事討論，努力做到盡善盡美。平時多參加公司組織的活動，融入到集體中去。
在新的一年里，我將以新的姿態(tài)投入到工作中，以飽滿的熱情迎接新的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年7
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo)，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水?dāng)嗔鳎皶r開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費(fèi)行為；針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)，避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備，公司選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
（三）推行節(jié)能獎懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，并及時對目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評，推行節(jié)能獎懲機(jī)制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠。通過這項(xiàng)措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20XX年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實(shí)推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點(diǎn)一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的.建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟(jì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年8
20XX年，我辦節(jié)能降耗工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，把節(jié)能降耗工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定目標(biāo)，認(rèn)真開展節(jié)能降耗各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我辦節(jié)能降耗工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作
我辦節(jié)能降耗工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作要求，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的各項(xiàng)通知精神，使全辦干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《灞橋區(qū)人防辦建設(shè)節(jié)能型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》，成立了以主任為組長，各副主任為副組長，其他干部為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，指導(dǎo)節(jié)能工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全辦節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強(qiáng)節(jié)約意識
為更好地做好機(jī)關(guān)節(jié)能工作，我辦把資源節(jié)約作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢，增強(qiáng)廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號召干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的.良好習(xí)慣，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。并以《珍惜生命之源，人人節(jié)水護(hù)水》為主題，要求人防系統(tǒng)要以節(jié)能宣傳周活動為契機(jī)，結(jié)合各自工作實(shí)際，做好節(jié)能宣傳活動。
三、嚴(yán)格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約機(jī)關(guān)
抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項(xiàng)制度。在做好機(jī)關(guān)自身節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)我辦特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，以節(jié)約水、電、公務(wù)車節(jié)能、辦公用品、機(jī)關(guān)開支等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施，在工作中逐項(xiàng)加以落實(shí)。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強(qiáng)化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)?；?、制度化，起到了降低資源消耗的功效。我辦共制作簡報3期，營造濃厚的宣傳活動氛圍。
四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少空調(diào)、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季不得高于20度；做到了無人時不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)，并定期對辦公樓空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光做到人走燈熄。四是盡量減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象；公務(wù)車節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車。
加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預(yù)告，盡量利用一部車前往，減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向辦公室報告，嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆；在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)上，一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強(qiáng)監(jiān)督；二是嚴(yán)格控制會議費(fèi)用支出；三是嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機(jī)制。
20XX年，我辦將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機(jī)關(guān)能耗統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實(shí)推進(jìn)我辦節(jié)能降耗工作的長效開展。
六、下一步工作計劃。
1、進(jìn)一步深化宣傳教育推進(jìn)節(jié)能工作，加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動節(jié)能工作，建立健全“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，在區(qū)節(jié)能辦的指導(dǎo)下，將我辦節(jié)能降耗工作提升到一個新高度。
節(jié)能減排工作總結(jié)2022年9
20XX年以來，淄博市銀座商城有限責(zé)任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費(fèi)用”活動，通過每月推出的節(jié)能措施以及重點(diǎn)部位節(jié)能舉措，有效達(dá)到了節(jié)省能耗，降低專項(xiàng)費(fèi)用的目的，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、電力節(jié)約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實(shí)施方案：20XX年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關(guān)閉，此措施實(shí)施后筒燈關(guān)閉時間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個小時，多關(guān)閉了7個小時。
節(jié)能成效：此措施實(shí)施后預(yù)計一年可多節(jié)約用電量約9萬度，折合電費(fèi)約8萬余元。
2、超市光源改造
實(shí)施方案：20XX年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節(jié)能成效：經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年可節(jié)約用電量約19.2萬度，可節(jié)約電費(fèi)約15.6萬元。
3、冷凍設(shè)備節(jié)能
實(shí)施方案：20XX年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議，投入專項(xiàng)資金對室外壓縮機(jī)冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理，并對壓縮機(jī)油進(jìn)行了更換。
節(jié)能成效：通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出，每年可節(jié)約用電量18萬度左右，可節(jié)約電費(fèi)14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實(shí)施方案：20XX年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》，合同約定20XX年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。
節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電17.78萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負(fù)荷，每年可節(jié)約費(fèi)用16萬余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施
1、1至3月份，根據(jù)商場室內(nèi)溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調(diào)風(fēng)機(jī)供暖，只保留一層供暖；
節(jié)能控制溫度：冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃，機(jī)組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié)；
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi)，加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度；
根據(jù)天氣情況，運(yùn)行中分時段停機(jī)運(yùn)行；
室外溫度不低于0℃時，先不用開機(jī)組供暖；
當(dāng)溫度低于零下4℃時，機(jī)組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間；
當(dāng)溫度低于零下7℃時，機(jī)組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間；
當(dāng)溫度低于零下10℃時，機(jī)組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間；
樓層安裝了探頭溫度計后，夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示，開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間，達(dá)到節(jié)約用電的目的；
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷，在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng)，適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度，減少運(yùn)行開啟制冷機(jī)時間。
3、6月份，關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機(jī)，中午、晚上在客流量較少的時間段停機(jī)1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機(jī)運(yùn)行，制冷機(jī)組全天運(yùn)行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機(jī)3次，每次15分鐘。
5、進(jìn)入9、10月份，根據(jù)天氣變化，上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng)，減少制冷機(jī)運(yùn)行時間，按照計劃國慶節(jié)后，空調(diào)停止運(yùn)行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán)，保持商城室內(nèi)溫度，減少冬季中央空調(diào)開啟時間。
三、水資源節(jié)約方面
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
2、每天巡視用水量較大的部位，減少因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生；
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水；
4、經(jīng)過20XX年對廁所的閥門更換，20XX年減少了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán)，出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20XX年銀座周村店通過各項(xiàng)節(jié)能降耗舉措的實(shí)施，嚴(yán)格控制物業(yè)及商場用水用電大項(xiàng)損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動，在一定程度上遏制浪費(fèi)現(xiàn)象，使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。
