環(huán)保車工作總結(jié)通用6篇

時間:2023-09-12 作者:couple 工作總結(jié)

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環(huán)保車工作總結(jié)通用6篇

環(huán)保車工作總結(jié)篇1

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就第三季度環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、組織機構(gòu)

我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,第三季度,為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子,公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人,同志為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3、在項目實施過程中,一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保

其業(yè)務熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

四、環(huán)保宣傳與培訓

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。

五、環(huán)保工作取得的一點成績

1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

5、第三季度,完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

六、今后打算

1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

環(huán)保車工作總結(jié)篇2

二零一零年度,我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制,各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。

安全教育本身是一種預防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學習與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學習,另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力,做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的.原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓,學習掌握類似事故的解決方法和預防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責任制。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應新的安全管理制度。

結(jié)合實際工作,我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標準化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上,班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責任和義務落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

三,抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務,得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。

今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,我們已不滿足或停留于已改善的目標上,我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風,繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標準時事干標準活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。

20xx年即將過去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作:

環(huán)保車工作總結(jié)篇3

時光如水,歲月如梭,作為一名美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛(wèi)工作者,我在這個平凡而又偉大的崗位上度過了一年。為了響應市委市政府的號召,為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗,我在20xx年做了以下工作:

一、不怕吃苦,樂于奉獻。隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉(zhuǎn)變,環(huán)衛(wèi)工人這項工作早已稱為人們心中一份“神圣”的職業(yè),并且還有了一個高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛(wèi)工人非常的驕傲,同時我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻,認真完成自己的工作任務。每天都把城市的每一個角落小巷都當作自己家的一片土地來維護它的環(huán)境衛(wèi)生。用我們的辛勤汗水,滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,勾畫城市街道的清新整潔。

二、堅定信念,認真負責。環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。清晨,當人們還沉睡于夢鄉(xiāng)時,我們環(huán)衛(wèi)工人早已在街道上辛勤勞動,為的是能讓人們在早上出門時走在干凈整潔的街道上;傍晚,當人們已回家坐在餐桌前吃飯時,我們環(huán)衛(wèi)工人還堅守著工作崗位,依次檢查著街道衛(wèi)生,為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日,當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時,我們環(huán)衛(wèi)工人卻不畏嚴寒,頂著刺骨的寒風踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊,為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日,當人們在樹陰陽傘下納涼時,我們環(huán)衛(wèi)工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾,為的是能及時保證環(huán)境衛(wèi)生,避免垃圾變質(zhì)蠅蟲漫天。為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意。當陽光明媚,人們享受著街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎。

三、將心比心,愛崗敬業(yè)。讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標??吹饺藗冋嬲w會到城市衛(wèi)生的良好帶來的身心愉悅,為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動的環(huán)衛(wèi)工人也會忘掉辛苦,覺得再苦再累也是值得的。我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的社會地位在逐漸升高,市民對環(huán)衛(wèi)工人這一工作也越加認

可。我們有千萬個理由相信:拿出真心對待自己的工作,人們也會更加愛護我們的城市環(huán)境,維護城市衛(wèi)生。

我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上繼續(xù)耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

環(huán)保車工作總結(jié)篇4

20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,狠抓安全隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

(一)夯實基礎(chǔ),全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的**個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額**萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計*人懲扣上交的安全風險金額*萬元。今年年初共有**個單位或部門的各級管理人員共有**人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了**萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀***起,其中原則性違章違紀**起,現(xiàn)場糾正提醒**起,違章人數(shù)***人次(含外施隊違章人員),共考核金額**元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內(nèi)部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權(quán)利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助**在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中 的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴**化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《**案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。

以上就是差異網(wǎng)為大家?guī)淼?篇《企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)》,希望對您的寫作有所幫助。

環(huán)保車工作總結(jié)篇5

xx社區(qū)居委會全體工作人員認真貫徹執(zhí)行xx區(qū)政府、水部街道黨工委規(guī)定的衛(wèi)生工作,以創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市為目標,全面動員轄區(qū)居民深入開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市的活動,積極行動起來,徹底消除了積存的垃圾,實現(xiàn)了生活垃圾日產(chǎn)日清。無衛(wèi)生死角,消除了白色污染、樓道內(nèi)、電線桿上的張貼物、清除樓道雜物,擦洗樓道玻璃、門等。按照市級愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,對小區(qū)衛(wèi)生工作常抓不懈。為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市,打下良好基礎(chǔ),給轄區(qū)居民創(chuàng)造了一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

一、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

6月5日是第xx個世界環(huán)境日。我國的活動主題為“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”。旨在號召公眾從我做起,推進污染減排,踐行綠色生活,為建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建環(huán)境友好型社會貢獻力量。當天的宣傳活動采取發(fā)放資料、設(shè)點咨詢、布置展板、懸掛橫幅等形式開展環(huán)境保護形勢與政策、環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)??破罩R宣傳咨詢活動,宣傳動員每個公民、每個家庭、每個社區(qū)將保護環(huán)境的熱情轉(zhuǎn)化為保護環(huán)境的實際行動,倡導低碳經(jīng)濟,倡導綠色生活,讓全社會牢固樹立生態(tài)文明觀念,形成良好的社會風尚,宣傳活動中有發(fā)放宣傳單、宣傳冊,收到了良好的社會效益。

二、深入開展除“四害”工作

滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容,為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,為了提高居民對登革熱預防知識知曉率,控制登革熱媒介傳播,降低布雷圖指數(shù)。x月x日xx區(qū)水部街道xx社區(qū)的工作人員利用晚上和雙休日,對xx小區(qū)居民實行逐家逐戶上門發(fā)動群眾翻盆倒罐,清除積水,并對轄區(qū)范圍內(nèi)開展統(tǒng)一滅蚊蠅活動。對小區(qū)內(nèi)的水溝、排水系統(tǒng),垃圾堆放處、雜草叢等范圍噴灑藥物消滅蚊蠅孳生地。改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境,做好消蠅滅蚊工作。

三、認真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好,xx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外,我們還加強了對袋裝垃圾的管理,在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱,方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

四、大力開展綠地整理工作

為了創(chuàng)建全國文明城市,x社區(qū)xx小區(qū)入口處右側(cè)前約20米處的空地上有近20株榕樹。榕樹的根須已經(jīng)嚴重影響了小區(qū)路面狀況,圍墻墻面已被拱裂。造成了美觀及環(huán)境衛(wèi)生安全的諸多隱患,社區(qū)協(xié)同區(qū)園林局工程隊對此樹木采取移植措施,還給小區(qū)一個優(yōu)美整潔的生活環(huán)境。

環(huán)保車工作總結(jié)篇6

一年來,公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安環(huán)部對動力廠大力支持,進一步提高了對安全生產(chǎn)和環(huán)保重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理!”的理想。在我廠生產(chǎn)與安全環(huán)保發(fā)展的同時,廠長、段長、工長始終保持了清醒頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,安全與生產(chǎn),環(huán)保與生產(chǎn),安全與經(jīng)濟的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)和環(huán)保擺到頭等大事去抓,而且做到了抓緊抓好的要求。同時要求廠長、段長、工長、安全員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場。查隱患,抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況,切實做到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,并成立了廠長為組長的安全領(lǐng)導小組。

一、實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初根據(jù)公司一號文件精神,動力廠制定了安全生產(chǎn)和環(huán)保目標的一號文件。廠領(lǐng)導與工段長、安全員簽訂了安全生產(chǎn)好環(huán)保責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)和環(huán)保第一責任人。要求工段長要把安全環(huán)保責任層層分解,落實到人,做到各施其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,全廠xxx人都和自己工作實際情況簽訂了保證卡,簽訂了安全護保合同106份,簽訂了安全環(huán)保責任書24份,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

二、一年來通過加強安全生產(chǎn)和環(huán)保的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)與環(huán)保責任制和實行安全生產(chǎn)與環(huán)保責任目標管理,一號機組實現(xiàn)了安全運行xxx天,二號機組實現(xiàn)了安全運行xxx天,三號機組實現(xiàn)了安全運行xxx天,trt機組實現(xiàn)了安全運行xxx天,一號總降實現(xiàn)了安全運行xxx天,二號總降實現(xiàn)了安全運行xxx天,三號總降實現(xiàn)了安全運行xxx天,高爐煤氣柜實現(xiàn)了安全運行xxx天,轉(zhuǎn)爐煤氣柜實現(xiàn)了安全運行xxx天,焦爐煤氣柜實現(xiàn)了安全運行xxx天。全年計劃發(fā)電xxx億度,實際發(fā)電xxx億度,為公司盈利xxxx萬元。全年無人身安全事故,無重大設(shè)備事故,無火災事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的.安全生產(chǎn)和環(huán)保目標。

三、污水處理站安全平穩(wěn)運行,全力處理公司下水,每天二十四小時開動設(shè)備運行,每天處理污水約四萬噸,回用水經(jīng)化驗每項指標都到達了國家標準。煤氣鍋爐及時調(diào)整燃燒,合理調(diào)配高爐焦爐煤氣配比,保證排放二氧化碳在控制的國家標準之內(nèi)。高爐煤氣柜、焦爐煤氣柜、轉(zhuǎn)爐煤氣柜運行人員認真監(jiān)視柜容,及時調(diào)整保證最大限度地回收各種煤氣,即為公司節(jié)省寶貴能源也保證了鍋爐所用的燃料。trt充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢,在操作、維護、檢查上下功夫,使之效能最大化,達到只要高爐不修風就能發(fā)電的好效果。(trt發(fā)電量占動力廠發(fā)電百分之xx)。

四、動力廠為美化環(huán)境,廠領(lǐng)導帶領(lǐng)員工植樹xxx棵,

種植草坪xxx平方米。對堆放在五萬、十萬煤氣柜的油桶進行清理,把院內(nèi)被油污染的草坪和院內(nèi)700平方米的草坪一并清理然后用風化巖鋪墊,這樣既清除了污染又消除了院內(nèi)雜草這一火災隱患。

五、為了提高員工對qes體系整合認識和對業(yè)務知識的不斷提高,我廠組織員工學習公司安全生產(chǎn)環(huán)境方針目標,為使員工加深記憶,我廠對全體員工進行安全、環(huán)保考試。為了提高員工業(yè)務知識還對電氣班、鍋爐班、氣機班、化學班進行了培訓,也對班組長以上管理人員參加的由副廠長親自講解授課的優(yōu)秀班組長安全管理手冊,每周兩次,每次八小時,有效的提高了管理人員對qes的理解和安全管理素質(zhì)。

六、我廠嚴格執(zhí)行點巡檢制度。一直以來都能認真進行點巡檢工作,員工都能按要求,按時間點巡檢同時進行撥表針,地點,巡檢結(jié)果記錄下來。今年動力廠把巡檢、安全檢查、隱患排查有效地結(jié)合起來。各崗位都能認真的點巡檢,檢查隱患xx起,都及時解決。我廠是公司的重點危險源,管理著全公司的煤氣管線,煤氣柜及燃氣鍋爐和壓力容器。我廠清醒的認識到自己的責任重大,嚴格執(zhí)行工作票制度,鍋爐點火,重要電源倒閘等重大操作都是由廠長、工段長在現(xiàn)場指揮操作。

七、我廠嚴格控制動火審批,煤氣區(qū)動火不審批,防范措施不到位不準動火的原則。春秋兩季還對靠我廠的北山打出一道防火隔離帶。通過全體員工的努力和嚴格執(zhí)行安全防火規(guī)程我們廠把危險降為零。

八、我廠組織全體員工學習,什么是清潔生產(chǎn)?清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”。作為一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略,清潔生產(chǎn)改變了過去被動、滯后的污染控制手段,強調(diào)在污染發(fā)生之前就進行削減。這種方式不僅可以減小末端治理的負擔,而且有效避的弊端,是控制環(huán)免了末端治理境污染的有效手段。

清潔生產(chǎn)對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一,提高市場競爭力也具有重要意義。一方面,清潔生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,通過工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑,可以降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的綜合效益;另一方面,它也強調(diào)提高企業(yè)的管理水平,提高管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人等員工在經(jīng)濟觀念、環(huán)境意識、參與管理意識、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。同時,清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動環(huán)境和操作條件,減輕生產(chǎn)過程對員工健康的影響。

我廠積極開展清潔生產(chǎn),結(jié)合動力廠實際成立了動力廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和工作小組,編制了動力廠清潔生產(chǎn)審核實施方案和給水、排污、電、風、氣工藝流程圖,利用投影儀對班長以上管理人員進行了清潔生產(chǎn)培訓,培訓中對

哈爾濱風云環(huán)境科技咨詢有限公司編制的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核逐條講解并把公司“企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊”打印成冊發(fā)放到班組,組織員工學習,使全體員工深刻理解節(jié)能、降耗、減排、增效是清潔生產(chǎn)的核心內(nèi)容。

20xx年面臨的困難還很多,可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是,堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保的原則,逐步建立和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強員工安全教育培訓,不斷提高員工安全素質(zhì)。爭取達到全廠不發(fā)生輕傷及人身事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災事故,逐步到達安全經(jīng)濟運行,確保全年安全完成發(fā)電、供電、供氣、供水等各項指標。