工作總結(jié)讓我們意識到自己在溝通技巧方面需要更多的練習(xí)和提升，通過工作總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足和不完善之處，以便進行改進和提升，范文社小編今天就為您帶來了蔬菜站工作總結(jié)8篇，相信一定會對你有所幫助。
蔬菜站工作總結(jié)篇1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入__x電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、扎實工作
在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進步
在工作中，認真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值。
蔬菜站工作總結(jié)篇2
時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個人工作情況總結(jié)如下：
一、細致工作，切實履行崗位職責(zé)。
1、制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制。進度計劃任務(wù)書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標準完成提升機、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品__件，認真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標準要求，實現(xiàn)收益__萬元。
2、加強部門交流，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任。
3、確保采購物料及時到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準的《采購合同審批表》，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進行詢價，并提供產(chǎn)品報價單。同時對于廠商提供的材料進行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準的采購方式向廠商議價，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時到位。今年，總計采購物資設(shè)備__萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運行。
二、存在不足，找準今后努力方向。
回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
1、20__年合同管理時效指標不理想，在管控上未做到精細管理。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間。
3、科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團結(jié)努力，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。
蔬菜站工作總結(jié)篇3
今年以來，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結(jié)合張店實際，緊緊圍繞建設(shè)“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務(wù)。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況
上半年，我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米，比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元，比去年同期增加10%；純收入2379萬元，比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%，總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
二、蔬菜主要工作開展情況
上半年，我局堅持“五個面向”，提升“五項服務(wù)水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農(nóng)村建設(shè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。
認真落實“菜籃子”工程建設(shè)行政首長負責(zé)制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產(chǎn)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)，全面落實無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進了蔬菜生產(chǎn)效益進一步提升。上半年，組織技術(shù)骨干或邀請有關(guān)專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)菜農(nóng)800余人次，組織技術(shù)人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術(shù)材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設(shè)，推動都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。
我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設(shè)”，著力加強蔬菜標準園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進蔬菜發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動全區(qū)設(shè)施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產(chǎn)品認證，優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現(xiàn)農(nóng)超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標準園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
二是大力建設(shè)高東蔬菜標準園。規(guī)劃園區(qū)總面積600畝，計劃總投資2000余萬，三年內(nèi)全部建成。目前已建成高標準冬暖式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進，積極推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，園內(nèi)嚴格蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術(shù)。技術(shù)規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，實現(xiàn)100%標準化生產(chǎn)。推動標準園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實現(xiàn)了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設(shè)玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：
一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產(chǎn)，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。
二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術(shù)手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。
三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學(xué)知識，讓城區(qū)中小學(xué)生和廣大市民在與自然的接觸中學(xué)習(xí)蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
3、加強蔬菜質(zhì)量監(jiān)管，提升服務(wù)，保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”消費安全水平。
一是著力加強檢測中心建設(shè)。依照年初確定繼續(xù)
實施實驗室資質(zhì)認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設(shè)，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認定計量認證證書。
二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。
三是強化基層檢測網(wǎng)絡(luò)營造食品安全氛圍。積極指導(dǎo)各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及超市建設(shè)蔬菜質(zhì)量基層檢測點，各檢測點實現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術(shù)人員，指導(dǎo)各基層檢測點實施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測結(jié)果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學(xué)運作水平。
4、面向綠色蔬菜營銷市場建設(shè)，提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。
我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)及人員培訓(xùn)等方面的支持和服務(wù)，進一步調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應(yīng)和消費。
5、貫徹落實蔬菜基地百日整治專項行動。
一是與農(nóng)業(yè)部門密切配合，按照標本兼治、打防結(jié)合和屬地管理原則，對轄區(qū)內(nèi)基地、標準園投入品使用情況進行了檢查，督促蔬菜生產(chǎn)主體嚴格按照規(guī)定使用生產(chǎn)投入品。通過檢查，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用高毒劇毒農(nóng)藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實做到了“四禁止三嚴格”。
二是積極運作菜籃子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心，指導(dǎo)和督促基地和標準園農(nóng)殘速測點強化自律意識，自覺履行質(zhì)量安全主體職責(zé)，充分利用配備的檢測儀器設(shè)備，對本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務(wù)，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。
三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責(zé)任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任人?；睾蜆藴蕡@蔬菜產(chǎn)品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。
三、工作中存在的主要問題
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：
一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。
二是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標準還有待于進一步提高。
三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結(jié)合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。
二是進一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設(shè)，積極推動蔬菜標準化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導(dǎo)和示范帶動作用，讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。
蔬菜站工作總結(jié)篇4
水源鎮(zhèn)地處永昌縣城以東５５公里處，同武威、民勤相鄰。交通便利，永民公路、河清公路、金武公路橫貫全境，達到村村通油路。鎮(zhèn)域總面積598平方公里，轄11個村，85個社，有5161戶，21179人。主要種植玉米制種、露地蔬菜、葵花籽等作物，光熱資源豐富、土壤肥沃、灌溉方便，是典型的井灌區(qū)，加之農(nóng)民有種植蔬菜的傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢，對發(fā)展無公害蔬菜有得天獨厚的優(yōu)勢。
一、項目完成情況
全鎮(zhèn)種植蔬菜2萬畝，其中夏季蔬菜6800畝，秋季蔬菜13200畝。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜5000萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值3000余萬元。在方溝、北地村發(fā)展日光溫室240座，520畝，主要種植辣椒、西紅柿、黃瓜等大型果菜類，在北地、華家溝等村搭建早春式塑料小拱棚480個，120畝，主要種植辣椒、西紅柿；在北地、東溝村搭建移動式塑料大拱棚80座，400畝，種植辣椒制種、隴椒等蔬菜。引進美國紅辣椒、西紅柿、甘藍、娃娃菜、大白菜等名優(yōu)新品種8個，發(fā)展業(yè)主、大戶56戶，形成專業(yè)基地村5個，專業(yè)社36個，蔬菜種植農(nóng)戶2530戶。
二、采取的主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標準建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財政所、項目實施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。
2、搞好宣傳發(fā)動
為使項目順利實施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。
3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。一是鎮(zhèn)財政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進大白菜、甘藍，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的`農(nóng)家有機肥，嚴格控制化肥種類、用量和施用時期，先后引進推廣有機復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。
4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。
蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強，傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎勵蔬菜大戶50戶。
5、建立蔬菜協(xié)會。
為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標準(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。
6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟村社。堅持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護地蔬菜等專業(yè)村4個，專業(yè)社36個，蔬菜基地總面積達2萬畝。
7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。
根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進入蔬菜生產(chǎn)基地。同時，加強對菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準確掌握標準化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。
三、存在的問題
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴禁有害蔬菜產(chǎn)品進入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財政支農(nóng)資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經(jīng)過農(nóng)科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經(jīng)費來源。
5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴重老化，甚至廢棄。
6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達到這一標準，必須加強監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。
四、下一步打算
1、立足項目，促進發(fā)展。積極爭取省、市、縣涉農(nóng)項目，搞好項目申報，科學(xué)實施，認真做好項目包裝，加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進我鎮(zhèn)無公害科技示范園區(qū)建設(shè)。
2、出臺政策，發(fā)展業(yè)主和大戶。制定優(yōu)惠政策，對率先種植無公害蔬菜的農(nóng)戶，每畝補助650元的生產(chǎn)資料，并安排專門技術(shù)人員加強指導(dǎo)、培訓(xùn)；對蔬菜業(yè)主、大戶的用地進行協(xié)調(diào)，幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的問題。對鎮(zhèn)級業(yè)主、大戶每年進行一次評選，并給予500元/戶的獎勵。
3、完善體系，提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。
蔬菜站工作總結(jié)篇5
一、xxxx年主要工作情況
（一）蔬菜生產(chǎn)情況
全縣蔬菜種植面積約xx.x萬畝，全縣塑料大中棚x萬畝，日光溫室x.xx萬畝，小拱棚及其它面積x.xx萬畝，主要種植品種有番茄、黃瓜、筍、茄子、芹菜、菲菜等。新增綠色食品認證x個，正在認證的x個。至目前，我縣擁有綠色食品認證企業(yè)x家，綠色食品認證產(chǎn)品x個，有機蔬菜認證x個。
（二）現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)工作進展情況
按照xxxx年的工作規(guī)劃和去冬今春的工作目標，通過行政推動、政策驅(qū)動、資金整合、典型帶動等一系列有效措施，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“規(guī)模化、標淮化、集約化、品牌化”發(fā)展。重點提升“兩帶一區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。即：陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、gxxx線、sxxx線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。xxxx年去冬今春工作新建和提升精品園區(qū)x個，占目標的xxx%。超額完成目標任務(wù)，并投入生產(chǎn)。全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定在xx萬畝左右，其中：萬畝示范區(qū)x個、千畝示范方xx個，百畝以上的示范園xx個，xxx畝以上園區(qū)xx個，工廠化生產(chǎn)食用菌企業(yè)x家?，F(xiàn)有日光溫室x.x萬畝，xxxx座；塑料大中棚x萬畝，xxxxx座；小拱棚及其它x.x萬畝。主要種植品種有番茄、黃瓜、筍、茄子、芹菜、菲菜等。
（三）園區(qū)建設(shè)。gxxx線：x、新建業(yè)豐工廠化生產(chǎn)杏鮑菇三期、占地xxx畝，已建設(shè)養(yǎng)菌室、生產(chǎn)車間xxxxx萬平方米，扶持項目投資xx萬，建設(shè)污水管網(wǎng)xxxx米。廠區(qū)道路建設(shè)已完成，已投入生產(chǎn)。x、擴建現(xiàn)代特色-泰豐苑高效示范園區(qū)位于x鎮(zhèn)卞家，原建設(shè)高效溫室xx座，塑料大棚xxx座，占地xxxx畝。擴建：育苗溫室xx座，建設(shè)養(yǎng)魚塘xx畝，安裝變壓器臺區(qū)x個。x、新建濮泰豐農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司引進x紫蘇生產(chǎn)加工出口項目，面積xx畝，投資xxxx萬元，新建一紫蘇鋼架大棚xx座，生產(chǎn)車間xxx㎡，辦公區(qū)xxx㎡，保鮮庫xxx㎡，年產(chǎn)紫蘇xx萬公斤，每公斤xx元，年產(chǎn)值xxxx萬元以上。x、新建龍豐金針菇工廠化生產(chǎn)，已建成車間xxxxx平米，并已試生產(chǎn)。x、新建晨希緣無土栽培示范園占地xxx畝，投資xxx萬元，已開工建設(shè)兩座文洛式聯(lián)棟溫室，主要生產(chǎn)西紅柿等無土栽培蔬菜。x、提升龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標準提升連棟溫室x座，紅掌鮮切花種植面積達到xxxxx平方并引進種植有機蔬菜。實施省蔬菜類項目，完成xx座雙層鋼架日光溫室建設(shè)，已種植蘆筍。葡萄酒已開始生產(chǎn)。實施節(jié)水灌溉項目，投資xxx萬元修筑排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道，安裝滴灌等節(jié)水系統(tǒng)。建設(shè)xx間辦公室，x間車間和庫房，提升綜合服務(wù)區(qū)。x、提升恒立佳泰雙孢菇工廠化與x航訊科技集團合作成立x分公司。新擴建物流儲藏室xxxx平方，改建xx座日光溫室。
陽子示范區(qū)：x、綠海圓夢鮮食菊花示范園位于西x村，完成土地流轉(zhuǎn)xxxx畝，已建成日光溫室xxx座，已投入生產(chǎn)，建大拱棚xx座。鋪設(shè)水泥路xxxx米。超額完成目標任務(wù)。x、x辣椒示范基地位于范石村北，采取公司+農(nóng)戶的模式運行。一期占地面積xxxx畝，投資xxxx萬元，種植辣椒xxxx畝。計劃新建生活區(qū)和辦公區(qū)xxxx平方米；建設(shè)保鮮冷庫x座，現(xiàn)已進入x市發(fā)改委項目庫。
xxx線：x、新建仙莊有機蔬菜園，占地面積xxx畝，已建成溫室x座，大拱棚xx座并投產(chǎn)。x、六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園占地面積xxxx畝，修建水泥生產(chǎn)路xxx米，修建棚前道路xxx米、排水溝xxx米；完善節(jié)水滴灌設(shè)備x套。修建園區(qū)大門、圍墻xxx米；已創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范園。
同時，各園區(qū)亮點紛呈，從模式創(chuàng)新、新技術(shù)引進、新成果的應(yīng)用、園區(qū)管理、市場運作等各具特色，電視、日報等媒體都分別作了報道。
（四）新品種、新技術(shù)的`引進和推廣
共引進：新品種x項，新技術(shù)x項。
新品種：羅馬生菜、香葉、紫蘇、食用菊花（京菊x-x號），羅馬生菜、香葉、種植于x卞家泰豐苑種植面積xx畝，紫蘇種植于濮泰豐農(nóng)業(yè)生態(tài)園，食用菊花種植于西x綠海圓夢，種植面積xxx畝。
新技術(shù)：
1、基質(zhì)栽培技術(shù)，現(xiàn)應(yīng)用于xx鄉(xiāng)西陽町村甜瓜西紅柿，種植面積xxx畝。
2、紫蘇加工生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)應(yīng)用于x卞家泰豐苑農(nóng)業(yè)園，加工產(chǎn)品出口日本。
3、營養(yǎng)液栽培技術(shù)，現(xiàn)應(yīng)用于晨希緣生態(tài)農(nóng)業(yè)園，種植xxxx平方米。
補光、盆栽菜、微噴技術(shù)分別在高堡、x、雙廟應(yīng)用。
（五）加強培訓(xùn)標準生產(chǎn)
按照《中華人民共和國食品安全法實施條例》，切實履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職能，強化領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，大力開展蔬菜質(zhì)量安全宣傳教育，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)部禁用的高毒農(nóng)藥品種和選擇使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥已實現(xiàn)生產(chǎn)標準化操作規(guī)程。全年共舉辦技術(shù)培訓(xùn)班xx期，xx月xx日組織全縣xx位農(nóng)民技術(shù)員和種菜大戶到x農(nóng)大參加培訓(xùn)班，時間xx天。x月xx日，積極開展科技活動周宣傳一條街活動。x月xx日，開展食品安全宣傳一條街活動。懸掛宣傳條幅、設(shè)立咨詢臺、展覽蔬菜生產(chǎn)圖片。據(jù)統(tǒng)計，先后出動宣傳車xx車次，技術(shù)員xx人/次，發(fā)放質(zhì)量安全手冊xxxx余份，組織對全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的蔬菜進行農(nóng)殘檢測。同時，積極開展綠色食品、有機食品認證工作。
（六）加強蔬菜農(nóng)殘檢測力度，嚴把蔬菜安全關(guān)
為貫徹落實縣政府實施食品安全工作，切實解決食菜安全工作中的突出問題，確保廣大人民群眾食菜安全。我中心始終把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在工作的重中之重，持之以恒地開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測工作，組織檢測員對全縣轄區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)基地及縣城區(qū)內(nèi)菜市場、蔬菜超市及流動攤販銷售的蔬菜進行農(nóng)殘檢測。共抽檢xx批次，xxx個蔬菜樣本，主要有芹菜、生菜、油菜、油麥、韭菜、辣椒、茄子、黃瓜、番茄、胡蘿卜、土豆、西葫蘆等，合格率為xx.x%，確保廣大居民吃上“放心菜”。
（七）加強內(nèi)部管理，改進工作作風(fēng)
為充分發(fā)揮干部職工工作能力，進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，優(yōu)化工作環(huán)境，促進我中心各項工作順利開展。一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行蔬菜中心干部職工百分制考核辦法，并成立督導(dǎo)小組，對每位干部職工進行德、能、勤、績?nèi)婵己?；二是按照中心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，由科級干部牽頭包片，一般干部包鄉(xiāng)，建立干部包鄉(xiāng)目標責(zé)任制，制定干部一線工作方案；三是嚴格遵守“每周兩期”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想政治學(xué)習(xí)的方案，即每周一學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，每周五進行思想政治學(xué)習(xí)；四是認真開展“三嚴三實”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，聚焦“四風(fēng)”問題，深入查擺剖析自身存在的問題，進行邊查邊改，確保整改立竿見影。五是堅持領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)與集中交流學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，每月集中上黨課，每周二、周五為全部干部職工學(xué)習(xí)日。機關(guān)干部每月不少于x篇工作日志，撰寫相關(guān)調(diào)研文章每人全年不少于x篇；六是完善機關(guān)效能督導(dǎo)機制。按照機關(guān)工作制度，嚴格落實每周例會、請銷假、集中活動、工作日禁止飲酒等制度，并將執(zhí)行情況作為年度目標考核和年終評比先進的依據(jù)之一。
二、xxxx年工作計劃：
（一）蔬菜工作引進新品種x個以上，新技術(shù)x項以上。技術(shù)培訓(xùn)班不少于xx期。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展x萬畝以上，全縣穩(wěn)定在xx萬畝。打造“一區(qū)兩帶”：陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、gxxx線、sxxx線兩條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。
1、服務(wù)陽子線“引黃補淀”工程，規(guī)劃設(shè)計工程兩側(cè)xxxx米特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。聘請農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院按照國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計，把原陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)南擴至與高新區(qū)接界，開州路（北延x段）兩側(cè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
2、完成今冬明春工作目標（xx個園區(qū)）：新建建潤田豐華特色蔬菜生態(tài)園、潤豐農(nóng)場，提升綠海圓夢農(nóng)業(yè)園。xxx重點建設(shè)晨希緣生態(tài)農(nóng)業(yè)園、業(yè)豐四期年生產(chǎn)xxxx噸珍稀食用菌項目、濮泰豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，擴建龍豐金針菇生產(chǎn)線、xxx線提升仙莊無土栽培蔬菜園，提升六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園、雙廟綠源盆栽菜項目等。
工作措施
（一）建立臺賬加強督導(dǎo)嚴把節(jié)點，全力推進投產(chǎn)臺帳，以今冬明春工作臺帳為重點。以陽子線、xxx線、xxx線為主要開發(fā)帶，重點提升x綠海圓夢農(nóng)業(yè)園、x泰豐苑、雙廟西南莊、六塔瓦屋頭萬畝蔬菜園、高堡晨希緣等園區(qū)提升工作的施工建設(shè)。
（二）搞好蔬菜技術(shù)培訓(xùn)。
加大下鄉(xiāng)服務(wù)力度，計劃舉辦技術(shù)培訓(xùn)班不少于xx期，發(fā)放宣傳資料不少于x萬份。為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供人力和技術(shù)支撐，提高科技含量。
（三）做好蔬菜農(nóng)藥殘檢測。
定期、不定期對無公害蔬菜基地、縣內(nèi)菜市場、流動攤點進行農(nóng)藥殘留檢測不少于xx批/次，力爭檢測合格率不低于xx%，確保居民生活食品安全。
（四）了解全縣蔬菜價格動態(tài)趨勢和服務(wù)三品認證工作。
加強蔬菜新品種、新技術(shù)的引進和推廣，加快我縣蔬菜的品牌化發(fā)展，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
蔬菜站工作總結(jié)篇6
我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從20xx年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中20xx年度申請專利11件），授權(quán)18件（其中20xx年授權(quán)8件）。20xx年實現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。
在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點：
一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權(quán)意識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在20xx年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想認識，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程。
二是抓措施落實，專人負責(zé)、規(guī)范運作。企業(yè)專利工作的開展需要有機構(gòu)、人員和制度來保證，需要進行符合專利管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè)。公司建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式，明確職責(zé)和權(quán)利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。
三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間公司主要以外觀設(shè)計（產(chǎn)品包裝）專利為主，當了解到部分外觀設(shè)計專利糾分問題主要出在設(shè)計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴格把好專利的設(shè)計關(guān)，要求對每項設(shè)計作反復(fù)修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點；設(shè)計完成后，在做好保密工作的同時立即進行申報，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強了“他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為。
四是聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上，聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計，實用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實用新型以上專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。
三是培養(yǎng)或引進具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。
xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司
20xx年8月13日
蔬菜站工作總結(jié)篇7
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧。當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后。白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析。回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力幫助下。從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足。從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少。競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
蔬菜站工作總結(jié)篇8
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在__超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自__超市這個大家庭，為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
__年11月剛進入__的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的，許多東西都要老員工來教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。
他們做什么我都仔細的看，認真的學(xué)，從各種面團的配方，做法;從各種面包的爐溫，裝飾，一點一滴的學(xué)，一點一滴的記，一年多的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認真負責(zé)，在__年的時候，__給了我第一次機會，將我從一名普通員工提升為一名資深員工，這是一種激勵，也是一種鞭策，他時刻提醒著我，要時刻的嚴格要求自己。
我的工作于細節(jié)處見真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時，能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題，從而改善。我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。
對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在__超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中，對工作認真負責(zé)，態(tài)度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，與同事們處理好關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。
在__年，__給了我二次機會，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項工作的中心，俗話說的好“機會是留給有準備的人得”，為了盡快進入角色，抓住機會，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學(xué)習(xí)，抓住工作重點，合理有效的安排人力。
在日常的工作中，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生，陳列，倉庫，從每一個細節(jié)開始嚴格要求，在此基礎(chǔ)之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn)，能夠改善員工的精神面貌，讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。
總結(jié)3年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但通過冷靜的自省，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位。
面對明年的機遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負起自身的責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高，為__的發(fā)展奉獻自身全部的能量。
