寫好工作總結(jié)也是一個(gè)分享和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過工作總結(jié)我們能夠不斷保持職業(yè)激情，更好地朝著個(gè)人目標(biāo)邁進(jìn)，以下是范文社小編精心為您推薦的2023總務(wù)工作總結(jié)6篇，供大家參考。
2023總務(wù)工作總結(jié)篇1
忙碌的一學(xué)期又要結(jié)束了。本學(xué)期總務(wù)工作在總結(jié)上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合新學(xué)期新的工作重點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，改進(jìn)了工作方式方法；講求工作效率，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)為教職工服務(wù)的意識(shí)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，取得了較好的成績(jī)。
一、財(cái)產(chǎn)方面
1、本學(xué)期開始，對(duì)全校各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)損壞的.課桌椅進(jìn)行了維修。
2、開學(xué)初根據(jù)各班學(xué)生情況調(diào)整了教室，配備了課桌椅，對(duì)一些損壞的桌椅再次進(jìn)行維修整理；對(duì)各班的班牌進(jìn)行維修。
3、對(duì)各辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查、登記；給新來的教師配備辦公桌椅。
4、對(duì)新添置的設(shè)備及時(shí)上賬，登記造冊(cè)。主要包括營(yíng)養(yǎng)早餐配套設(shè)備，校園綠化設(shè)施，上級(jí)調(diào)撥財(cái)產(chǎn)儀器等。
5、積極爭(zhēng)取資金15000多元，在學(xué)校東側(cè)圍墻跟，修建了長(zhǎng)52米，寬0。8米，高0。7米的花壇。
二、后勤方面
1、開學(xué)召開了后勤工作人員會(huì)議，樹立為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。
2、有專人負(fù)責(zé)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)早餐工程及熱飯工程。早餐按時(shí)發(fā)放，做好登記，熱飯工程每月根據(jù)花費(fèi)報(bào)賬一次，并按實(shí)際向?qū)W生收取差價(jià)，不得高于2元/頓。
3、做好各種宣傳（科學(xué)發(fā)展觀、疫苗接種、森林防火、安全教育等）。
4、購買老師用書、備課本、辦公用紙、衛(wèi)生工具等辦公用品。
5、假期到新華書店提取學(xué)生課本，開學(xué)按時(shí)發(fā)放了課本，并做好免費(fèi)課本發(fā)放登記等相關(guān)工作。
6、維修各教室及辦公室門鎖。
7、積極配合學(xué)校食堂維修工程，保障通水、通電、通路，保證工程的順利進(jìn)行。并自購pvc管件，為廚房疏通下水。
8、為慶“六一”及運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)購買用品，保障各類活動(dòng)的正常進(jìn)行。
9、本學(xué)期，我校加大校園綠化力度，開學(xué)初購買8棵國(guó)槐，4棵雪松，200余棵爬山虎種植于校園內(nèi)外，共花費(fèi)6000余元。極大的改善了校園環(huán)境。
三、財(cái)務(wù)方面
1、整理賬目，到中心校上賬一次。
2、按時(shí)繳學(xué)校電話費(fèi)3次，電費(fèi)2次、水費(fèi)1次。
3、公示獎(jiǎng)金發(fā)放一次；學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支一次；學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目（作業(yè)本每人10元）一次。
4、做好代收費(fèi)（學(xué)生作業(yè)本每人10元）工作。
5、及時(shí)做好賬務(wù)收支登記，切實(shí)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)開支。
6、資金收支情況：上期結(jié)余：45881。7元本期收入：255576。2元
本期支出：301457。9元結(jié)余：0元
四、其它方面
積極配合教育局及中心校安排，認(rèn)真查閱資料，填寫相關(guān)表格，數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)。
總之，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公，任勞任怨，虛心學(xué)習(xí)，苦干實(shí)干，依靠后勤人員的積極性，一定會(huì)把工作做得更好。
2023總務(wù)工作總結(jié)篇2
本學(xué)期是和平小學(xué)興分校成立后的第一個(gè)學(xué)期，兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律?？倓?wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財(cái)務(wù)的主管部門，事務(wù)繁多，責(zé)任重，但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有計(jì)劃，有步驟，有重點(diǎn)的完成了各項(xiàng)工作，確保了全校教育教學(xué)工作的順利開展。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、做好全校后勤安全工作
1、完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購發(fā)放。
2、完成少年宮用品的采購工作。分三次利用雙休日時(shí)間采購少年宮教學(xué)與辦公用品，保障各教室能正常開展教學(xué)活動(dòng)。
3、堅(jiān)持做好安全值班與安全隱患排查工作，一周做一次記錄。建立了學(xué)校安全臺(tái)帳，每周進(jìn)行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，保證學(xué)校安全。
4、組織完成重陽節(jié)敬老活動(dòng)。安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動(dòng)，建立了比較完整的退休老教師通訊錄。
5、學(xué)生桌椅置換600多套，檢查驗(yàn)收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
6、對(duì)于校舍、教育教學(xué)用品及班級(jí)物品做到妥善保管，及時(shí)維護(hù)。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校整合等等因素，各班級(jí)日光燈、開關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損，總務(wù)處及時(shí)聯(lián)系修理或更換，另外修理了受損的'國(guó)旗桿和電動(dòng)門，盡全力保障教育教學(xué)工作的開展。
二、做好全校財(cái)務(wù)管理工作
1、完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認(rèn)工作。兩校合并后，原有的兩個(gè)單位醫(yī)保賬戶停用，為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認(rèn)工作，召開了全體班主任會(huì)議，主要培訓(xùn)學(xué)生帳號(hào)轉(zhuǎn)移到和平小學(xué)賬戶的操作流程，順利將600多學(xué)生的帳號(hào)轉(zhuǎn)移完畢。
2、接收與保管興集、鐘油坊兩校的財(cái)產(chǎn)。對(duì)興集、鐘油坊兩校的原有財(cái)產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)送并登記造冊(cè)，對(duì)兩校的水電度數(shù)進(jìn)行了抄表，順利完成了交接。
3、啟動(dòng)班級(jí)與少年宮教室財(cái)產(chǎn)登激作總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄，同時(shí)要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記表》《少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記表》，明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。
4、完成24中家屬樓下半年水費(fèi)收繳工作。
5、及時(shí)上報(bào)招聘人員工資統(tǒng)計(jì)表，按時(shí)報(bào)賬和清理票據(jù)。
三、下一步工作思路：
1、安全工作常抓不懈，堅(jiān)持做好每周一次的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并盡快解決，領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行來登記、家長(zhǎng)接送等制度，把好入校的第一道關(guān)口，確保校園內(nèi)的安全。
2、規(guī)范后勤采購與報(bào)賬手續(xù)。各部門采購物品要先向總務(wù)處提出申請(qǐng)，總務(wù)處列出采購計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)審核后統(tǒng)一購買。規(guī)范報(bào)銷手續(xù)，提高報(bào)賬效率。
3、進(jìn)一步做好循環(huán)教材管理工作。做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登激作，開展愛護(hù)教材的專題教育活動(dòng)，做好循環(huán)教材的更新工作。
4、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄，做好財(cái)產(chǎn)編號(hào)，登記入賬。制定固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收和履行領(lǐng)用手續(xù)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，二向其他學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化，科學(xué)化。
2023總務(wù)工作總結(jié)篇3
緊張而有序的一個(gè)學(xué)期即將過去，回顧過去的一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
在辦事處核算組領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按規(guī)定和制度實(shí)施管理，依法照章做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源
節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、做好校舍及環(huán)境維護(hù)工作。
1、本學(xué)期，總務(wù)外積極配合相關(guān)部門進(jìn)一步完善了學(xué)校校舍及環(huán)境維護(hù)工作，及時(shí)與工程部門聯(lián)系確保學(xué)校教學(xué)等一系列工作地有序開展，也確保了師生在校的安全。
2、及時(shí)添置教學(xué)、辦公用品保證教學(xué)活動(dòng)的正常開展，為提升學(xué)校教學(xué)品質(zhì)提供了后勤保障。
3、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校園每時(shí)每地的'干凈、整潔，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、
舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)處對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼藜安糠衷O(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、積極參與揚(yáng)州平安校園的創(chuàng)建工作，將安全工作細(xì)化到第一個(gè)角落，歷經(jīng)各級(jí)部門檢查，都得到了好評(píng)，創(chuàng)建成功。
3、做好后勤保障工作。學(xué)校的教育教學(xué)及其它一切活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。 4、“校安”工程改造主要集中在暑期進(jìn)行，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了更好地實(shí)施，將整體工作分步實(shí)施，有備而行，也便于實(shí)施過程中協(xié)調(diào)操作。具體工作如下：
（1）改造前及時(shí)清運(yùn)校產(chǎn)校具，充分利用有限空間合理緊湊安置，確保了工期如期進(jìn)行；工期結(jié)束，又進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)配，將校產(chǎn)校具重新恢復(fù)原位，保證教育教學(xué)秩序正常。
（2）對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、幼兒園進(jìn)行了整體抗震加固；改造傳達(dá)室，翻建學(xué)校大門，更換電動(dòng)門；重建幼兒園廁所，拆除舊廁，在辦公樓中改裝新廁。
（3）拆除食堂，在原址擴(kuò)建250平米食堂；重新規(guī)劃田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，設(shè)置規(guī)范的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)，新建150米
的塑膠跑道；對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍的環(huán)境、圍墻進(jìn)行了修整，鋪設(shè)了下水管道，一改學(xué)校沒有下水管道歷史。
（4）改造了學(xué)校水電管網(wǎng)，既美化了視覺效果，又極大地滿足了學(xué)校正常運(yùn)行水電需求，同時(shí)又方便了學(xué)校水電管理；添置了校園廣播系統(tǒng)、寬大電子屏、會(huì)議室多媒體設(shè)備，安裝了全覆蓋網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到學(xué)校各個(gè)層面，安裝了11套電子白板，更換了25臺(tái)電腦，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作真正走進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。
（5）食堂嚴(yán)格按a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝備，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)置了完備的體育器材，更換了辦公桌椅、檔案櫥柜，添置了部分學(xué)生課桌椅和餐桌凳，安裝了窗簾，部分功能室配備了空調(diào)，大大改善了廣大師生生活、學(xué)習(xí)、辦公條件。
（6）重新合理規(guī)劃鋪設(shè)了校園路道，結(jié)合學(xué)?！叭濉蔽幕M(jìn)行了校園文化改造，營(yíng)造了良好的校園環(huán)境，明年春天還要將校園綠化完善到位，屆時(shí)一個(gè)充滿生機(jī)和活力的校園風(fēng)貌將展現(xiàn)在師生面前。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2023總務(wù)工作總結(jié)篇4
在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全，我們根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校安全工作的要求，開展了如下方面的工作。
（一）在組織管理與制度建設(shè)方面。
1、組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全管理委員會(huì)，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學(xué)校安全工作；各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名安全委員；學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求，并落實(shí)到人。
2、每月至少召開一次安全會(huì)議，總結(jié)和部署安全工作。
3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全，有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等專項(xiàng)的'應(yīng)急預(yù)案。
（二）在安全教育與培訓(xùn)方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中，利用開學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等時(shí)間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識(shí)得到提高。針對(duì)突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí)，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。
（三）日常安全管理方面。
1、治安防范工作扎實(shí)有效：
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度，作好登記記錄和值班記錄，認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
2、校舍與設(shè)施方面：
對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、消防安全方面：
學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志；雖無消防栓，但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。
4、交通安全方面：
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)生交通安全意識(shí)較差，在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī)，橫穿馬路，存在安全隱患，對(duì)此，我校利用，校會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù)，要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí)，在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。
5、其他安全方面：
①體育課和課外體育活動(dòng)，教師檢查好設(shè)施，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，采取必要的保護(hù)措施。
②課間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。
③班主任、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄，并知曉學(xué)生缺席的原因。
④開學(xué)之初，與教師簽定安全責(zé)任狀，教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能，在這方面我們開展了如下的工作：
（一）在校園環(huán)境管理方面：
會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角，加強(qiáng)了清理，努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：
1、開學(xué)初，在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。
2、初步清理了學(xué)校各庫室，完善了各庫室的門牌。
3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
（二）我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作：
1、開學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。
2、為學(xué)校辦公室配置了一臺(tái)打印機(jī)。
3、在財(cái)產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問題和今后努力的方向。
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對(duì)用電、用水、消防、檢查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
總之，在過去的學(xué)期中，后勤部門克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。
2023總務(wù)工作總結(jié)篇5
xx年，學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則，遵守管理制度，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議，團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見，為創(chuàng)造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任，作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)
1．制度落實(shí)嚴(yán)格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工，落實(shí)到人，落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中，采購方面一是堅(jiān)持按政府采購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購辦，按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購和競(jìng)標(biāo)采購。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督，所有工程項(xiàng)目建設(shè)，學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會(huì)代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo)，集體操作，嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì)，凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目，都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗(yàn)收、測(cè)算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責(zé)任明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗(yàn)。
2．服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。
總務(wù)工作涉及到方方面面，需要熱情、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上，施行定崗定責(zé)，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)動(dòng)工作熱情；從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真聽取意見和建議，相互尊重，相互配合，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了辦事效率；從結(jié)果上看，體現(xiàn)了集體智慧，達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無違規(guī)違紀(jì)行為，氣氛和諧，辦事公道，服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù)，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序；辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)；綠化、花壇、地溝定期巡查維修，維護(hù)了校園環(huán)境；門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修，營(yíng)造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍；按時(shí)抄取水表、電表，方便了水電費(fèi)收??；對(duì)滲水、漏水、電表損壞等問題，一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決；二是解釋、宣傳學(xué)校制度，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的，由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、及時(shí)，熱情耐心，比較細(xì)致而且全面。
3．民主氛圍濃，執(zhí)行力強(qiáng)。
總務(wù)工作由于事情多而且雜，許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成，工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法，得出最佳方案，報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中，匯積集體智慧，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會(huì)交辦的工作；能上下一心、行動(dòng)一致，將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化；能服從安排，隨叫隨到，落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié)；能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)約，讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4．關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件。
總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計(jì)劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學(xué)生停車場(chǎng)；更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜；食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備；粉刷了食堂和學(xué)生宿舍；完成了健康教室的建設(shè)；教室全部終端設(shè)備安裝完工；配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)；安裝了宣傳長(zhǎng)廊；更換了教師辦公桌椅；建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心；完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板；落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對(duì)門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修；還深入學(xué)生食堂，參與監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映學(xué)生意見，為食堂規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？倓?wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬，在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時(shí)間，在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力，為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。
工作中，感覺到一些不足，如：
一是制度不完整不全面，部分制度需修訂；
二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠，工作中常受到誤解；
三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請(qǐng)人，費(fèi)錢費(fèi)時(shí)；
四是學(xué)習(xí)不夠，也無暇顧及學(xué)習(xí)，對(duì)各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉。
在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時(shí)代化。今后的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則，搞師生滿意的后勤，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì)，為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
2023總務(wù)工作總結(jié)篇6
在20--年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。
現(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作，二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。
木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。
總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。
并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。
總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
