優(yōu)秀的工作總結(jié)可以讓我們更加了解自己的工作，一般情況下寫工作總結(jié)都是要針對我們某個階段的工作情況來思考的，下面是范文社小編為您分享的規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)8篇，感謝您的參閱。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇1
為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，結(jié)合地區(qū)實際，特制定本規(guī)定如下：
一、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會設(shè)置及經(jīng)費來源
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責(zé)人任主任，各企業(yè)負責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會，負責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會主要實行封閉式運行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費來源，納入本縣（市）的財政預(yù)算由管委會統(tǒng)籌解決。
二、工業(yè)園區(qū)管委會職責(zé)
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作實行行政首長負責(zé)制。行政首長是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負責(zé)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長效機制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度；落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負責(zé)對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。
三、工業(yè)園區(qū)管委會主任是工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。其職責(zé)是：
（一）認真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
（三）落實工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書，并負責(zé)考核落實；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。
（五）按時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。
四、分管安全生產(chǎn)工作的副主任對安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)如下：
（一）負責(zé)抓好各項法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實工作。
（二）對分管的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現(xiàn)場進行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。
五、安全生產(chǎn)管理辦公室在工業(yè)園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)各企業(yè)的安全生工作，是工業(yè)園區(qū)管委會安全工作的辦事機構(gòu)。主要職責(zé)如下：
（一）負責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
（三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負責(zé)人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
（四）根據(jù)重大危險源的特征，督促企業(yè)落實專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調(diào)對安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
（六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產(chǎn)工作會議及各項安全生產(chǎn)活動，并對管委會做出的安全生產(chǎn)決定、事項進行貫徹落實。
六、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)委員會對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理
（一）對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項目）必須聘請有資質(zhì)的單位開展安全、消防設(shè)計，并按法定程序報批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項目建設(shè)過程中，嚴格落實安全設(shè)施“三同時”制度。
（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（三）項目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產(chǎn)。
（四）新項目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲存、運輸危險化學(xué)品的企業(yè)，在項目建設(shè)前期必須聘請有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進行安全現(xiàn)狀綜合評價，并經(jīng)專家評審會議通過，生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位生產(chǎn)、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴格按照安全評價報告中的'整改意見落實整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
1、服從上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、安全生產(chǎn)臺帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。
3、危險化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測和運轉(zhuǎn)是否正常。
7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實。
8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。
9、安全評價及整改措施是否得到落實。
10、安全生產(chǎn)例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應(yīng)有詳細的書面記錄。
七、安全教育培訓(xùn)的管理
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn)工作，增長企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。
（二）工業(yè)管委會要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調(diào)查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級教育，即：一是廠級教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準；一般安全生產(chǎn)知識，本廠生產(chǎn)特點，重大事故案例；廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責(zé)。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經(jīng)驗的人員輔導(dǎo)。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置勞動保護用品，進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護職工生命財產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識和避災(zāi)線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
八、建立建全并落實各項安全管理制度
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。召開安全生產(chǎn)工作會議時，應(yīng)邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度，發(fā)生以下事項及時向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告：
1、傷亡事故；
2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟損失、善后處理和對責(zé)任人的追究責(zé)任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時，事故報告制度和調(diào)查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
九、其他：
1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責(zé)解釋。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇2
為了切實加強工業(yè)統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和嚴肅性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理實施意見》。
一、統(tǒng)一認識，切實加強工業(yè)統(tǒng)計力量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計工作，根據(jù)統(tǒng)計工作需要加強統(tǒng)計工作人員、經(jīng)費和機構(gòu)的落實。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應(yīng)明確統(tǒng)計工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，組織轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計工作。要落實統(tǒng)計工作責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)，在經(jīng)濟發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計工作小組。要確保統(tǒng)計工作所需經(jīng)費。
工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強工業(yè)統(tǒng)計人員，要將政治素質(zhì)好，統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實的年輕同志充實選調(diào)到統(tǒng)計崗位上。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)搞準難度大的實際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加強統(tǒng)計工作力量，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計人員。具體按下列標(biāo)準選配工業(yè)統(tǒng)計人員：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計人員，規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計人員。工業(yè)統(tǒng)計人員專門從事工業(yè)統(tǒng)計工作，不兼做其他統(tǒng)計工作。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計人員外，配備一名固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和一名能源統(tǒng)計(勞動工資統(tǒng)計、科技統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計)。統(tǒng)計人員應(yīng)以統(tǒng)計工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計負責(zé)人，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)本企業(yè)各部門的統(tǒng)計工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計任務(wù)需要，合理安排統(tǒng)計人員，確保企業(yè)統(tǒng)計工作及時、準確地完成，并依法提供政府統(tǒng)計部門所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計信息。
要嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，從事統(tǒng)計工作均應(yīng)先培訓(xùn)后上崗。不得安排無統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計工作。
二、加強工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，夯實工業(yè)統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，做到依法統(tǒng)計、數(shù)出有據(jù)。加強統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的搜集、整理和保管工作。加強統(tǒng)計臺帳設(shè)置工作，根據(jù)統(tǒng)計工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設(shè)置統(tǒng)計臺帳。規(guī)范統(tǒng)計檔案的管理，統(tǒng)計工作所產(chǎn)生的資料應(yīng)及時整理歸檔，并由專人保管。統(tǒng)計人員崗位變動的，要及時做好統(tǒng)計資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強對轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。要將統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)活動的重要內(nèi)容來抓。每年定期舉辦統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計工作要求，有重點地做好統(tǒng)計工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計工作，對企業(yè)統(tǒng)計出現(xiàn)的差錯，要及時予以指導(dǎo)糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計臺帳。統(tǒng)計臺帳要真實、準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的信息，不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要，定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產(chǎn)、供、銷等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統(tǒng)計原始記錄，建立健全企業(yè)統(tǒng)計檔案制度，確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計檔案。統(tǒng)計人員發(fā)生崗位變動，企業(yè)有責(zé)任做好統(tǒng)計資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應(yīng)配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計用計算機，并及時更新。
三、加強統(tǒng)計報表管理，提高統(tǒng)計報表報送質(zhì)量
嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。按照統(tǒng)計制度規(guī)定的要求，準確、及時、全面地報送統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
加強統(tǒng)計報表的管理。要加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理，嚴禁數(shù)出多門。統(tǒng)計報表的上報要經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人審核確認后方可上報。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表報出前應(yīng)經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人審核，確認無誤后方可報出。企業(yè)統(tǒng)計報表報出即產(chǎn)生法律效力，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計報表，發(fā)現(xiàn)差錯的要嚴格按統(tǒng)計數(shù)據(jù)修改辦法進行修正。
縣統(tǒng)計部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計報表報送考核制度，對統(tǒng)計報表準確性、及時性進行考核，考核果作為年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內(nèi)容。
四、加強《統(tǒng)計法》宣傳，強化統(tǒng)計行政執(zhí)法
要加強對工業(yè)企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳工作?？h統(tǒng)計局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計普法的要求認真組織《統(tǒng)計法》的普法工作?！督y(tǒng)計法》的普法重點是各單位的負責(zé)人和統(tǒng)計從業(yè)人員，各單位負責(zé)人和廣大統(tǒng)計人員要認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，模范執(zhí)行《統(tǒng)計法》，認真履行《統(tǒng)計法》所規(guī)定的職責(zé)，按《統(tǒng)計法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，準確如實地提供統(tǒng)計資料，實事求是、不出假數(shù)。
強化統(tǒng)計行政執(zhí)法工作?？h統(tǒng)計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進行統(tǒng)計稽查，督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計工作。要有重點地對工業(yè)企業(yè)進行稽查，對耗能與產(chǎn)出嚴重不匹配的企業(yè)要加強監(jiān)管。
五、實行部門統(tǒng)計信息資源的共享
加強政府部門信息溝通工作。統(tǒng)計、經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門要加強部門聯(lián)系，要認真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，通過審核、對比，分析其邏輯關(guān)系，為縣委、縣政府提供準確的工業(yè)統(tǒng)計信息資料。要建立統(tǒng)計信息定期交換制度，對工業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，在法律許可的前提下，要及時進行溝通，實現(xiàn)信息共享。
統(tǒng)計工作是實行科學(xué)決策和管理的一項重要基礎(chǔ)性工作。統(tǒng)計工作有其自身的規(guī)律，規(guī)范的法律體系，科學(xué)的工作流程，嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)對于從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的重要意義，針對當(dāng)前統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，對照規(guī)范化建設(shè)要求，充實機構(gòu)和人員，改善條件，穩(wěn)步提高，確保在較短時間內(nèi)達到規(guī)范化建設(shè)要求。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇3
今年以來，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，工業(yè)產(chǎn)品市場需求不足、價格普遍下跌等矛盾凸顯，為認真落實省、市穩(wěn)增調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各項政策措施及《xx市內(nèi)培外引工作指揮部關(guān)于下達20xx年度工業(yè)發(fā)展園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》（昆培引指〔20xx〕2號）下達的各項目標(biāo)任務(wù)，我縣及時兌現(xiàn)企業(yè)獎勵、全力做好要素保障，同時采取能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進工業(yè)經(jīng)濟回升，目前主要工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)增速大幅回落。
一、主要指標(biāo)完成情況
（一）市政府下達目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標(biāo)45.4億元，增長12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進度11.2個百分點
2.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)43億元。1-9完成19.33億元，目標(biāo)進度45%，塌進度30個百分點。
3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標(biāo)為90戶，其中新增4戶。1-9月完成100戶，目標(biāo)完成率 111%。
4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標(biāo)為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標(biāo)進度68.1%，塌進度6.9個百分點。
5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標(biāo)為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標(biāo)進度70%，塌進度5個百分點。
6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標(biāo)為4個，竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。
（二）縣政府下達目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標(biāo)為104戶，其中新增5戶。1-9月完成100戶，目標(biāo)進度96%。
2.規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標(biāo)為158億元，增長14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標(biāo)完成率56.6%，塌進度18.4個百分點。
3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)為45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標(biāo)進度42.2%，塌進度32.8個百分點。
4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年度目標(biāo)為146億元，增長8%。1-9月完成99.37億元，同比增長2.5%，目標(biāo)進度68.1%，塌進度6.9個百分點。
5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標(biāo)為12.42億元，增長4%。1-9月完成8.7億元，同比增長3.4%；目標(biāo)進度70%，塌進度5個百分點。
6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標(biāo)為4個，竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。
二、工作開展情況
1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作，進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預(yù)警，及時解決運行中存在的困難和問題。
2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作，加強對煤電協(xié)調(diào)工作，抓好重點項目的建設(shè)工作，力爭更多的項目竣工完成和實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn)，努力促進規(guī)模企業(yè)的增加，抓好工業(yè)統(tǒng)計工作，加強與縣統(tǒng)計局的聯(lián)系，抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統(tǒng)，做到應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
3.請省市工信部門繼續(xù)幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)工業(yè)用電問題，確保工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
4、繼續(xù)加大對重點企業(yè)、骨干企業(yè)和市場前景好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。
5.在省市工信部門的大力支持和幫助下，繼續(xù)抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設(shè)，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
6.加強對企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)的力度，加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐，做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。
7.按時按質(zhì)填報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表，并做好市、縣相關(guān)統(tǒng)計和運行情況分析。
8.按照市工信委的要求和布置，積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。
9.按照要求轉(zhuǎn)發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件，并認真匯總，按時按質(zhì)上報各類報表和工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析材料。
10.完成省、市工信委11個處室安排布置的各項工作任務(wù)，并按照相關(guān)要求上報。
11.積極請求市工信委幫助協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃，盡量滿足發(fā)貨車皮需求量供電計劃，上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認證請示。
三、存在的困難和問題
1.在產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳與貫徹落實上不夠強，在具體工作和行動上有時表現(xiàn)不夠主動、積極，只滿足于用習(xí)慣方式方法應(yīng)付工作，在日后的工作中，還需不斷加強學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)，更好地開展工作。
2.有時大局觀念還不夠強，領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，工作主動性較差；工作多時容易表現(xiàn)出急躁情緒，特別是本職責(zé)外的工作安排，有時流露出不滿情緒。
3.工作中缺乏創(chuàng)新思維，和同事之間的聯(lián)系有待加強。不管是日常生活還是工作中，人們需要相互協(xié)調(diào)、相互幫助才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。過去的工作中，合作的部門和同事熱心的支持和理解、及時的幫扶和協(xié)助，使我們順利完成了各項工作，在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點，我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結(jié)協(xié)作精神，挖掘有利于工作開展的思路，創(chuàng)新性的開展工作。
分頁閱讀第1頁：發(fā)改經(jīng)貿(mào)局工業(yè)綜合管理科年度工作總結(jié)第2頁：下步工作思路和工作措施
四、下步工作思路和工作措施
（一）工作思路
緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作，進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預(yù)警及時解決運行中存在的困難和問題。吃準吃透上級文件精神，扎實推進各項工作。
（二）工作措施
（一）抓好目標(biāo)細化和責(zé)任落實。結(jié)合市下達的各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際，按照“五個十”工作目標(biāo)確定的“五個重點”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求，加強責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)工作落實情況的監(jiān)督。
（二）強化政策措施落實，及時兌現(xiàn)獎勵扶持。宣傳落實好《云南省人民政府關(guān)于促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》（云政發(fā)〔20xx〕25號）、《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》（昆政發(fā)〔20xx〕22號）及《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》（晉政發(fā)〔20xx〕32號），及時將獎勵政策印刷共計450份，及時發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）人民政府、金融機構(gòu)等單位，并對宣傳落實好相關(guān)政策作了安排布置。
（三）加大重點企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪幫扶力度。重點企業(yè)是經(jīng)濟增長、財稅增收的主要支撐，我們將進一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給，通過走訪、協(xié)調(diào)解決存在困難，指導(dǎo)和監(jiān)督好企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。
（四）加強節(jié)能監(jiān)察、稅務(wù)檢查，抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的能耗和銷售等情況進行對比分析，加大稅務(wù)檢查和稽查的力度（尤其是免稅企業(yè)），督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，督促工業(yè)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報，以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬家企業(yè)、千家企業(yè)開展能源管理體系建設(shè)。
（五）強化園區(qū)企業(yè)管理。加強園區(qū)企業(yè)制度規(guī)范管理，加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和稅收管理；清理簽約項目，加大簽約項目落地、建設(shè)的力度，實現(xiàn)早投產(chǎn)早見效。
（六）招商引資要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主，以科技含量高，附加值高，有一定規(guī)模為重要指標(biāo)。
（七）開好經(jīng)濟工作會、提前做好工作安排。在每月統(tǒng)計月報開網(wǎng)前召開經(jīng)濟工作例會，加強工作安排和布置，了解各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計情況，提前做出形勢研判并積極采取應(yīng)對措施。督促企業(yè)安排專人做好臺賬建設(shè)工作，提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。
（八）做好企業(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務(wù)工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給，特別是重點行業(yè)和重點工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作，確保電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全運行。
（九）督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇4
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。
在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司xx噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—xxxx環(huán)境管理體系認證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于xx月份進行了安全標(biāo)準化的審核，。公司被評為新安全標(biāo)準化二級企業(yè)，這也是銅陵市實行新標(biāo)準化審核后的第一家企業(yè)，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。
（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。
一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)。
二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。
20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、市場存在潛在的危機。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇5
20xx年，是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
１、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。（組織機構(gòu)與部門）崗位職責(zé)：
財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。
出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
２、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
３、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的.研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
三、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。
挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
四、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
五、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇6
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟運行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標(biāo)，強化服務(wù)意識，加大協(xié)調(diào)力度，扎實開展各項工作，使全市工業(yè)經(jīng)濟保持較好運行態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)基本達到時間任務(wù)雙過半目標(biāo)，預(yù)計工業(yè)增加值、銷售收入兩項經(jīng)濟指標(biāo)增幅位居全省第一?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8%，同比增長31.6%；完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4%，同比增長33.5%。
2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元，占年計劃的50.8%，同比增長39.2%，高于市定目標(biāo)2.2個百分點。
3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6%，同比增長41%，高于市定目標(biāo)6個百分點。
4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)銷售收入89.5億元，占年計劃的52.6%，同比增長58.6%，高于市定目標(biāo)25.8個百分點。
5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利稅8.71億元，占年計劃的48.4%，同比增長59.2%。
6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利潤3.89億元，占年計劃的43.2%，同比增長41.4%，高于市定目標(biāo)4.1個百分點。
7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成稅金4.82億元，占年計劃的53.6%，同比增長72.6%。高于市定目標(biāo)27.4個百分點。
8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率預(yù)計98%，于市定目標(biāo)持平。
9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)預(yù)計179%，高于市定目標(biāo)19個百分點。
10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計8.1%，低于省定目標(biāo)3.9個百分點，高于市定目標(biāo)3.1個百分點。
二、主要工作情況
1、加強工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，全面分析運行態(tài)勢。每月召開全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度、分析會，及時掌握了解工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題。
2、對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行重點監(jiān)測，隨時掌握其運行動態(tài)。一是對全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。二是對虧損企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控，制定扭虧時間表，指導(dǎo)企業(yè)采取措施，扭虧增盈。
3、及時協(xié)調(diào)煤、電、氣、運等方面的問題，保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行。煤炭方面。重點協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)。督促有關(guān)部門嚴格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實施方案，保證對豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面。在我市電力供應(yīng)嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的情況下，多次召開協(xié)調(diào)會，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)用電，另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。運力方面。面對當(dāng)前鐵路運力嚴重不足的現(xiàn)狀，多次與濟源車務(wù)段溝通、協(xié)調(diào)，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業(yè)給予傾斜支持，保證重點企業(yè)運輸、重點物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題，機組出力嚴重不足，供氣質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴重影響，企業(yè)反映強烈。為此，分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間，并多次召開供熱協(xié)調(diào)會，解決實際問題。對豫源公司的實際困難，經(jīng)過對周邊地市調(diào)查，向市政府寫出詳細的調(diào)查報告，建議適當(dāng)提高供熱價格，最終促成了熱價的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候，及時召開協(xié)調(diào)會議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供氣，滿足用戶要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對現(xiàn)實合理安排生產(chǎn)，盡量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。經(jīng)過我們的積極努力，多方協(xié)調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、氣、運多方不利因素的.影響下，并沒有出現(xiàn)大的波動，總體保持良好的運行態(tài)勢。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
三、xx年下半年工作安排
1、進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預(yù)警，確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。針對工業(yè)經(jīng)濟運行中的新問題、新情況，加強調(diào)研分析，把握運行動態(tài)。加強對主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、引導(dǎo)、幫助企業(yè)不斷加強管理，進一步挖潛增效，努力降低生產(chǎn)成本，把因市場造成的損失降到最低。
3、隨時掌握市場動態(tài)，及時向企業(yè)提供市場信息，幫助企業(yè)捕捉市場良機，采取有效應(yīng)對措施，努力克服困難，防止工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落。
4、加強管理，積極應(yīng)對，解決好突出矛盾和問題。一是引導(dǎo)幫助豫源公司渡過難關(guān)，盡快使市熱力管線和2×135mw熱電機組聯(lián)網(wǎng)，保證工業(yè)用氣，防止工業(yè)經(jīng)濟因供氣問題而出現(xiàn)大的波動。二是加強電力運行的科學(xué)調(diào)度。隨著下半年我市一批工業(yè)項目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項目的達產(chǎn)，電力緊張的矛盾將會不斷加劇。為此，要及早制定科學(xué)的電力運行方案，合理安排發(fā)電機組及電網(wǎng)檢修，避開夏季高峰季節(jié)檢修。加強電力需求側(cè)管理，引導(dǎo)企業(yè)合理用電、節(jié)約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度，力爭盡快得到批復(fù)，早日開工建設(shè)，從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯(lián)席辦公會議制度，加強與鐵路部門的溝通和協(xié)調(diào)，尋求更多的支持，保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營利好的機遇，努力提高我市煤炭供應(yīng)能力。加強協(xié)調(diào)和調(diào)度，優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應(yīng)。整頓和規(guī)范我市煤炭市場經(jīng)營秩序，解決好煤炭公路運輸問題。
5、強化服務(wù)意識，緊緊圍繞工作職責(zé)和服務(wù)承諾開展各項工作，積極主動地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。
6、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇7
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責(zé)任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)暨20__年工作打算報告如下。
一、20__年工作總結(jié)
(一)狠抓體制創(chuàng)新
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
(二)狠抓平臺建設(shè)
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預(yù)算，正在進行招投標(biāo)，預(yù)計11月份開工建設(shè);已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設(shè)2個;公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設(shè)。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個;金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)狠抓項目建設(shè)
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
(四)狠抓產(chǎn)業(yè)集群
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省
重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
(五)狠抓安全環(huán)保
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。
二是勤排查。實行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
四是快處置。20__年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影
規(guī)上工業(yè)工作總結(jié)篇8
一、企業(yè)運行質(zhì)效高，經(jīng)濟發(fā)展速度快。
20xx年，全處在穩(wěn)中推進工業(yè)的同時，快速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，狠抓招商引資工作，加大項目建設(shè)力度，取得了明顯的成績:20xx年全處實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值####萬元，同比增長####其中工業(yè)總產(chǎn)值###萬元，同比增長####;第三產(chǎn)辦事處工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線工作總結(jié)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值####萬元，同比增長###.全處共引進和開發(fā).全處企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅與同期比都實現(xiàn)了同步增長，經(jīng)濟運行步入良性軌道。
二、招商引資力度大，項目建設(shè)上臺階。
20xx年度，我們繼續(xù)把招商引資工作作為全處重頭戲來抓，始終貫徹到全處經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)。一年來在全處上下共同努力下工業(yè)三產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線年度工作總結(jié)，牢牢抓住思想解放這一關(guān)鍵，緊緊圍繞年初的招商引資目標(biāo)，以新的思維和氣魄推進招商引資工作。共引進項目個，引進資金556xxxx元。招商引資已經(jīng)成為推動龍池新一輪經(jīng)濟大發(fā)展的亮點。
(一)明確目標(biāo)，全處全員抓招商，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。
全處把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一目標(biāo)，用70的干部，70的精力，70的經(jīng)費抓招商，把招商引資目標(biāo)任務(wù)具體到每個辦公室，每個村。每名干部拿出100xxxx的工資與招商實績掛鉤，作為考核工資。對未完成招商任務(wù)的處村干部嚴格實行一票否決制。
(一)依托地域，資源優(yōu)勢，明確主攻方向抓招商。
我處地處×××中心，交通便利，信息靈通，尤其是今年阿深、合武高速公路和滬漢蓉快速鐵路的開工，給我處的招商引資工作帶來良好的機遇。我處有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，特別是汽配、建材行業(yè)已有一定的規(guī)模，勞動力富余，技術(shù)工人所占比重較大。我們充分利用這些優(yōu)勢，從以下五個方面作為主攻方向進行全方位招商，即：一是以開發(fā)、利用資源建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)化龍頭企業(yè)為目的進行招商?；疑炒u廠的建成，大別山建材城的開業(yè)為我處的建材產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。二是以盤活現(xiàn)有停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)為目的招商。停產(chǎn)的紙箱廠、天律皮革通過分塊租賃，引進資金項目盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。三是充分利用優(yōu)惠政策，以加強園區(qū)建設(shè)為目的進行招商。四是以增加科技投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴大汽配版塊進行招商。僅今年就新上汽配產(chǎn)業(yè)#個，投入資金萬元。五是加快企業(yè)民營化進程為目的，全方位進行招商。全年新增民營企業(yè)##家，新增資金##萬元。
(二)以開明的理念感商，以優(yōu)惠的政策引商。
辦事處在年初的三級干部大會上就明確提出了“讓別人投資而發(fā)財，讓我們引進資金而發(fā)展”的招商理念，樹立“你投資我受益，你興業(yè)我就業(yè)，你發(fā)財我發(fā)展”的招商觀念。用足用活政策，創(chuàng)造優(yōu)惠條件和寬松環(huán)境為客商服務(wù)。
(三)以務(wù)實的工作作風(fēng)，良好的信譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留商。
招商過程中，我們負責(zé)項目“圍墻外”的一切手續(xù)的辦理，切實履行兩到包項目、包環(huán)境、包投產(chǎn)的服務(wù)責(zé)任制，嚴格按合同辦事。處招商辦專班定期到已落戶的企業(yè)進行走訪服務(wù)，努力為客商營造良好的環(huán)境，使他們安心落戶，開心創(chuàng)業(yè)。
二、支柱產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)形勢好，發(fā)揮的龍頭作用。
全處##家汽配企業(yè)和##家建材企業(yè)是我處的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。今年投入力度大，營銷形勢好。大帆公司在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的同時也考慮到了企業(yè)發(fā)展的后勁，一方面狠抓了技改和新產(chǎn)品開發(fā)，另一方面加大了固定資產(chǎn)的投入，投資新建廠房##平方米，添置設(shè)備##臺套。近年我市建筑市場火暴，帶動建材行業(yè)的發(fā)展，全處1xxxx磚廠(包括灰沙磚廠)以及預(yù)制構(gòu)件、采石場、黃沙站生產(chǎn)形勢好，效益可觀，產(chǎn)值利稅同步增長。新興建筑材料的開發(fā)也為我處建材產(chǎn)業(yè)注入和后勁，找到了出路。繼處果園場灰沙磚廠的投產(chǎn)，##村，##村，##等相繼引進客商投資興建灰沙磚廠，走出了一條符合國家產(chǎn)業(yè)政策，合理利用資源，可持續(xù)發(fā)展的新路子。
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)進展快，取得了新的突破。
工業(yè)園區(qū)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施，完善了、電、路的配套，合理規(guī)劃園區(qū)用地。充分利用優(yōu)惠政策，加大招商力度。辦事處積極為來園區(qū)投資的客商營造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在最短的時間內(nèi)為客商辦好相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，吸引來了浙江、×××、香港等地客商來工業(yè)園投資興業(yè)。到目前為止新引進項目##個，引進資金##萬元，其中已開工##個，落實項目合同##個。工業(yè)園區(qū)的突破性發(fā)展成為我處新的經(jīng)濟增長點。
四、加快民營化進程，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
辦事處在鞏固改革轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好集體企業(yè)民營化改革，盤活集體資產(chǎn)存量。繼續(xù)采取租賃、股改、兼并、拍賣等方式，改造盤活集體企業(yè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面重點抓了五個方面的工作：一是以106國道為依托，重點發(fā)展餐飲業(yè)，提高門店開業(yè)；：二是以北環(huán)中路為重點大力發(fā)展私營批發(fā)大戶，初步形成了北環(huán)路批發(fā)市場；三是發(fā)揮了處建安公司的龍頭作用，在建筑市場中提升了我處形象，今年突破了建筑工程100xxxx元，樹立了一批優(yōu)質(zhì)樣板工程；四是在鞏固壯大三產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)的基礎(chǔ)上，新上了新天吉、等全市一流的酒店，增強了發(fā)展后勁；五是大別山建材城的開業(yè)，發(fā)揮了經(jīng)濟輻射作用，帶動了相關(guān)的運輸、搬運等，增加了就業(yè)門路。
五、安全生產(chǎn)工作長抓不懈。我們始終牢記責(zé)任終于泰山，把安全生產(chǎn)工作始終貫穿到各個廠礦、企業(yè)、機關(guān)學(xué)校。全年無一例安全責(zé)任事故，為我處經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(一)年初辦事處與各村、企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、居委會簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實到單位到具體責(zé)任人，并堅決實行責(zé)任追究制。
(二)、開展經(jīng)常性的安全大檢查和專項治理相結(jié)合，不漏一個安全死角。查處各例安全隱患起，并及時做了整改。
六、其他工作：
一是爭取政策，對部分企業(yè)集中打包，買斷化解債務(wù)##萬元；二是繼續(xù)完善職工社會養(yǎng)老保險工作；三是處理原處辦企業(yè)遺留問題，認真做好職工上訪工作，維護了社會穩(wěn)定。
在肯定成績的同時，我們也存在不足：
一是工作開展不平衡，表現(xiàn)在村與村之間，企業(yè)與企業(yè)之間，工作進度質(zhì)效不平衡，有較大差距。
二是少數(shù)村發(fā)展意識不強，目標(biāo)樹的不牢，措施不得力，重點不明確；
三是少數(shù)干部發(fā)展意識不強，部分村辦法不多，行動不快，招商工作沒有突破；
四是工作檢查督辦力度不大，責(zé)任意識落實不夠。以上問題都有待于在新的一年引起重視和改進。
