回望以往的工作狀態(tài)，大家可以專心地寫一個工作總結(jié)，工作總結(jié)可不能隨便應(yīng)付了事，這關(guān)系到我們今后的工作效率，下面是范文社小編為您分享的紀(jì)檢2022年工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
紀(jì)檢2022年工作總結(jié)篇1
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個學(xué)期就在彈指一揮間過去了。這一個學(xué)期的紀(jì)檢工作也已經(jīng)完滿結(jié)束。在這個學(xué)期，我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨， 懷著全心全 意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了學(xué)校學(xué)院安排的各項(xiàng)工作。
在學(xué)院老師的幫助，各班各部門同學(xué)的積極配合和支持下， 以及本部門全體成員 的努力下，紀(jì)檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。現(xiàn)在就本學(xué)期 的工作總結(jié)如下。
一、部門內(nèi)的交接工作
通過半年的工作參與，各試用委員對部門的各項(xiàng)工作有了初步的了解與認(rèn) 識。因此，在本學(xué)期初，部門進(jìn)行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長， 為部門這個學(xué)期各項(xiàng)活動的順利開展提供優(yōu)勢條件。
二、一如既往的做好各項(xiàng)常規(guī)性工作
在開學(xué)初，對上學(xué)期各班同學(xué)績點(diǎn)和操行分進(jìn)行統(tǒng)計。
每周收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計、整理考勤情況。及時公布考勤情況和通 知缺勤的同學(xué)補(bǔ)上假條，與各班學(xué)委做好溝通工作。
一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢期間收集和整理各班 同學(xué)對早檢制度的意見后，根據(jù)民意對我院的早檢制度進(jìn)行了修改。本學(xué)期部門定期組織大一學(xué)生到指定的草坪進(jìn)行常規(guī)性草坪勞動，在 xx 進(jìn)行了一次義務(wù)草坪勞動。提高同學(xué)們愛護(hù)綠地的積極性和保護(hù)環(huán)境的意識，同 學(xué)們勞動認(rèn)真積極，活動進(jìn)展順利。
部門負(fù)責(zé)了本學(xué)期院學(xué)生會每一次例會的考勤，工作實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、積極開展各項(xiàng)活動，豐富同學(xué)的校園生活
在x月底，我們分別與xx學(xué)院、xx學(xué)院和xx學(xué)院共同舉辦了三場辯論 隊(duì)友誼賽。我院辯論隊(duì)在三場友誼賽之后，經(jīng)過充分的總結(jié)，為” xxx”辯論賽 做好了充分的準(zhǔn)備。部門經(jīng)過友誼辯論賽之后，不僅增進(jìn)了與各學(xué)院之間的感情， 還發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了從籌備活動到舉行活動中的存在的問題， 為以后舉辦同類活動提 供了經(jīng)驗(yàn)。
在x月中旬，我們舉辦了” xxx”辯論賽，我院辯論隊(duì)不敵寸金學(xué)院，無 緣往后的比賽。這場辯論賽中，我們與 xx學(xué)院共同準(zhǔn)備這場比賽，在過程中向 他們學(xué)習(xí)與借鑒了不少經(jīng)驗(yàn)。在x月中旬，舉辦了我院第二屆主題為"xx"的英語演講比賽。這場比賽從 準(zhǔn)備到舉行經(jīng)過了重重障礙，最后還是順利的完成了比賽。
xx贏得了這場比賽 的第一名并代表了我院參加了校英語演講比賽， 獲得了優(yōu)秀獎的成績。在這場比 賽之后，部門內(nèi)從活動的各個階段，現(xiàn)場的各個方面做出了詳細(xì)的總結(jié)。
在x月底，“ xxx”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場 xx風(fēng)采辯論賽。邀請了眾多學(xué)院辯論隊(duì)領(lǐng)隊(duì)到場作為評委， 共同切磋辯論的精粹。這場辯論 賽吸取了過去眾多辯論賽總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，因此，從籌備到結(jié)束都十分順利的進(jìn)行。
尤其是溝通方面，這場辯論賽，我們部門與辯論隊(duì)做了十分充分的溝通，因此出現(xiàn)的誤解歧義大大減少。
在春意盎然的x月，我們部門舉行了 xxxxx學(xué)院第三節(jié)草坪標(biāo)語牌設(shè)計大 賽。參與比賽的各個隊(duì)伍都比較熱情， 水準(zhǔn)較高，令這次比賽的水平獲得評委的 一致贊同。創(chuàng)新了比賽形式，設(shè)置了現(xiàn)場最佳人氣獎專業(yè)的評委也選出了令大家 信服的獲獎作品。
四、協(xié)助各兄弟部門工作，服務(wù)全校同學(xué)
協(xié)助體育部舉行的“ xxx”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和 xx杯乒乓球賽， 在比賽中主要負(fù)責(zé)記分計時等工作。
協(xié)助勤工監(jiān)管部的征文評比活動。
這個學(xué)期即將過去，我們將會對過去的全部工作進(jìn)行深入總結(jié)， 發(fā)現(xiàn)和改正 工作中的不足，以完善我們部門日后的工作，為部門進(jìn)一步的發(fā)展提供空間。同時，還會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短，積 極面臨新學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境！
紀(jì)檢2022年工作總結(jié)篇2
人生在世，難敵宿命，沉淪其中。我不愛風(fēng)塵，似被前緣誤?。∥抑粸槲易類鄣娜肆鳒I“我會學(xué)著放棄你，是因?yàn)槲姨珢勰恪壁A了你,我可以放棄整個世界本學(xué)年，我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是：在系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞系學(xué)生會部署，密切配合系團(tuán)委的工作，堅(jiān)持求實(shí)效、求實(shí)務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達(dá)到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全系同學(xué)以實(shí)際行動為我系增光添彩！
學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員招新工作在系領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次我和其他共16名10級新生加入我們系紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體，似一股新鮮血液注入了這個集體。對我們紀(jì)檢部的新成員來說，加入紀(jì)檢部，我們驕傲！我們自豪！雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們會在臺下默默地為同學(xué)們付出，將為我們科大校園展現(xiàn)另外一種新形象！
就我個人高中工作經(jīng)驗(yàn)，我知道，我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。
但通過近期工作實(shí)際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高等。鑒于此，我認(rèn)為在接下來的學(xué)年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點(diǎn)：
一：提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點(diǎn)，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實(shí)的問題，我們大家進(jìn)學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及社會實(shí)踐能力，而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅(jiān)持原則，積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達(dá)到互利共贏！這就要求我們要注重加強(qiáng)自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達(dá)到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度！。
二:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)
俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合！任何一項(xiàng)工作都有一套相對應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實(shí)際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實(shí)踐中探索和學(xué)習(xí)的！“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度
是順利完成工作的根本保證，這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團(tuán)隊(duì)旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力；有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏！
三：工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了我們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團(tuán)隊(duì)的生機(jī)與活力。
以上是我對我們紀(jì)檢部本學(xué)年學(xué)生工作的簡單論述，希望各成員都能團(tuán)結(jié)在新部長周圍認(rèn)真切實(shí)的將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，雖然我們的學(xué)生工作的路還很漫長，也許前方會崎嶇坎坷，荊棘叢生，但沐浴在社會主義和煦春風(fēng)里的當(dāng)代大學(xué)生不相信人生會有絕路，就是有我們也不會坐以待斃，我們要主動應(yīng)對，快速出擊，像貝多芬那樣扼住命運(yùn)的咽喉絕處逢生，在歷經(jīng)山重水復(fù)之后能夠撥云見日，柳暗花明。其實(shí)人生就是一次播種，而大學(xué)是播下理想與希望之種的最佳時期，也許播種了不一定會有收獲，但不播種永遠(yuǎn)都不會有結(jié)果。所以我們的播種途中需要廣大老師和同學(xué)們的支持與信任，只要我們每一個人都能積極踴躍的參與其中，我們一定會用充實(shí)的每一天將我們的大學(xué)履歷綴地色彩斑斕，這就是我的自身學(xué)習(xí)和生活以及各項(xiàng)學(xué)生工作的終極目標(biāo)，只要我們永不言棄，一往無前，那么我相信我們的人生就不會是一種單色調(diào)的水墨意境，而是一種多姿多彩，壯麗輝煌的盛世華章！
紀(jì)檢2022年工作總結(jié)篇3
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是搞好效能監(jiān)察工作的前提
企業(yè)效能監(jiān)察是一項(xiàng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，是在企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展的，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，要加強(qiáng)宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。
1.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保證思想落實(shí)。實(shí)踐證明企業(yè)效能監(jiān)察，是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強(qiáng)化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。正是基于這樣的認(rèn)識，公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中，并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上，而是將其視為提高科學(xué)決策管理水平，堵塞企業(yè)管理漏洞，預(yù)防職務(wù)犯罪，保護(hù)干部的有效手段，作為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的責(zé)任和企業(yè)的內(nèi)在要求，對此項(xiàng)工作給予了足夠重視，為紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職責(zé)，提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求，企業(yè)的重大決策、大額度資金使用，重要工程項(xiàng)目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標(biāo)工作等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，做到組織落實(shí)。開展效能監(jiān)察只靠紀(jì)檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，使效能監(jiān)察每個項(xiàng)目都在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，充分運(yùn)用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們在開展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記任組長，紀(jì)委書記、班子其他成員任副組長，吸收監(jiān)察、審計、財務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項(xiàng)工作方案，明確了各專業(yè)的職責(zé)分工，任務(wù)，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進(jìn)行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務(wù)、定人員，提出了具體要求，從而形成合力，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。
3.健全機(jī)制，嚴(yán)格管理考核，確保措施到位。為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，我們把效能監(jiān)察工作納入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與各單位的年度考核獎懲相結(jié)合，實(shí)行一票否決，確保政令暢通。為強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，我們在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程中，組織市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)網(wǎng)改造工程負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。
二、貼近中心，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，是搞好效能監(jiān)察的關(guān)鍵
開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于能否選好題立好項(xiàng)。在實(shí)際工作中，我們將緊貼行政中心工作，作為開展效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到效能監(jiān)察的任務(wù)與中心工作相一致;效能監(jiān)察的目標(biāo)與本企業(yè)的總目標(biāo)相一致;效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題相一致。
⒈圍繞農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開展效能監(jiān)察，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
農(nóng)網(wǎng)二期改造工程是國債資金安排下的“德政工程”、“民心工程”，總投資億元，既關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)，也涉及到廣大農(nóng)村用戶的切身利益，社會影響巨大。在開展效能監(jiān)察中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“五制”，即項(xiàng)目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。把好“三關(guān)”，即材料入庫關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、農(nóng)戶出資部分的工程管理關(guān)。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程中，經(jīng)過對材料物資質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，退回不合格的水泥桿、金具、瓷具價值按全口徑計算余萬元。不僅僅是避免和挽回了經(jīng)濟(jì)損失，而且把住了到貨的材料物資質(zhì)量關(guān)口，為建造優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。針對農(nóng)網(wǎng)一期改造工程由于政策不連續(xù)，農(nóng)民出資部分的農(nóng)網(wǎng)改造范圍前后不一致所造成的前改后清問題，我們向?qū)I(yè)部門提出了監(jiān)察建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視。在農(nóng)網(wǎng)二期改造工程開工前，公司有針對性地制定了《農(nóng)網(wǎng)改造中農(nóng)戶出資部分的工程管理實(shí)施細(xì)則》。在細(xì)則中對工程的資金、物資采購、施工組織、撤舊物資、工程決算和改后公布、改造標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的規(guī)定，同時提出了對個方面違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任追究。由于采取了前瞻性的措施，進(jìn)入二期農(nóng)網(wǎng)改造以來，未發(fā)生一起因涉農(nóng)問題造成的投訴及上訪事件，為維護(hù)社會穩(wěn)定和供電企業(yè)形象做出了貢獻(xiàn)。
⒉圍繞清產(chǎn)核資開展效能監(jiān)察，維護(hù)了企業(yè)利益。
清產(chǎn)核資工作是國網(wǎng)公司為了全面摸清企業(yè)“家底”，核實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，真實(shí)、完整地反映企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為建立完善國有資產(chǎn)管理制度奠定基礎(chǔ)的重要工作，同時也意味著，誰能做好這項(xiàng)工作，誰就能在下步深化改革中搶占先機(jī)，是關(guān)系到企業(yè)根本利益的一件大事。在開展效能監(jiān)察工作中，我們把工作的重心放在保證企業(yè)賬實(shí)相符，其中主要有對應(yīng)收賬款的清查，固定資產(chǎn)、在建工程、存貨及工程物資的清查。為抓好這一工作環(huán)節(jié)，我們要求基層單位先進(jìn)行自查，在自查的基礎(chǔ)上，由公司監(jiān)察室牽頭，會同各專業(yè)部室對個別單位組織進(jìn)行抽查，看財務(wù)賬與實(shí)物是否一致，對存在問題的單位進(jìn)行通報，使基層單位受到了很大觸動，推動了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。公司還制定了資產(chǎn)損失申報和認(rèn)定程序，凡基層單位上報的資產(chǎn)損失，要經(jīng)過各職能部室層層審核把關(guān)，最后由監(jiān)察部門確認(rèn)。通過開展清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，共清查出萬元的不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了兩個真實(shí)，即損失申報證據(jù)真實(shí)、損失申報金額真實(shí)，達(dá)到了真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)狀況的目的，為下一步電力企業(yè)改革以及今后企 業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⒊圍繞車輛管理開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。
車輛管理是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，也是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，針對這一問題，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門積極介入，重點(diǎn)抓了三個方面工作環(huán)節(jié)。一是在減編車輛處理上，采取面向內(nèi)部職工公開競價的方式進(jìn)行。事前公示參與競價的車輛型號、使用年限及底價。職工自愿報名，逐車競價，出價最高者得，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與全過程監(jiān)督，體現(xiàn)公開、公平、公正。二是在車輛維修方面，實(shí)行定點(diǎn)廠家維修。紀(jì)檢監(jiān)察部門會同有關(guān)專業(yè)部門，經(jīng)過實(shí)地考察，確定了個汽車修配廠為定點(diǎn)維修廠家，制定了《車輛定點(diǎn)維修制度》，明確提出公司車輛必須在指定廠家范圍內(nèi)進(jìn)行維修，嚴(yán)把審核關(guān)。三是對公司所屬車輛，實(shí)行集中定點(diǎn)停放。要求公司所屬車輛必須在單位指定的地點(diǎn)停放，司機(jī)下班后，不允許將車停在指定地點(diǎn)以外的地方，不允許司機(jī)將車鑰匙帶回家中，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督，定期或不定期組織抽查。通過開展車輛管理效能監(jiān)察工作，提高了經(jīng)濟(jì)效益，堵塞了管理漏洞，化解了矛盾，避免了暗箱操作和公車私用問題的發(fā)生。年以來，公司共分批開展減編車輛處理工作(年次)，由于規(guī)范有序運(yùn)作，得了職工群眾和社會的良好反響。
三、查糾結(jié)合，完善管理制度，是搞好效能監(jiān)察的保證
查清問題，建章健制，改進(jìn)管理，是鞏固效能監(jiān)察成果，是保證今后類似問題不再重復(fù)發(fā)生的關(guān)鍵。
⒈積極查辦典型案件，結(jié)合案例開展警示教育。對于在效能監(jiān)察中暴露出的違紀(jì)案件線索，我們都認(rèn)真對待，有舉必查，違紀(jì)必究，不放過任何一個問題。年年末，公司紀(jì)委接到群眾舉報，反映年上半年磐石市農(nóng)電局煙筒山供電所在對煙筒山鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造中，將工程撤舊的材料進(jìn)行變賣，得款萬元用于其他工程補(bǔ)助。經(jīng)過深入調(diào)查核實(shí)，反映問題屬實(shí)，給予該所所長免職處理，并責(zé)令所內(nèi)將變賣撤舊材料所得萬元退回納入農(nóng)網(wǎng)工程財務(wù)管理。此案例暴露后，我們并沒有簡單地處理，而是將其作為典型案例，進(jìn)行了深入地剖析，并且在公司內(nèi)部大會上進(jìn)行了通報，要求其他單位從中吸取教訓(xùn)，查找問題，認(rèn)真整改。達(dá)到了舉一反三，教育警示他人的目的。
⒉針對存在問題，完善制度，確保后續(xù)管理到位。在開展效能監(jiān)察實(shí)際工作，我們重視制度建設(shè)，對發(fā)現(xiàn)的問題，注意督促有關(guān)單位、部門從體制、機(jī)制和制度上找根源，建立和完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格內(nèi)部約束機(jī)制，堵塞漏洞，規(guī)范管理，防止出現(xiàn)問題反彈。針對清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時建立和完善了相應(yīng)的制度。為杜絕應(yīng)收電費(fèi)長期以來一直在營業(yè)部門管理，導(dǎo)致應(yīng)收款清理不及時，壞賬較多的問題，公司進(jìn)一步落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，從嚴(yán)考核，并且從年月全面實(shí)施了營業(yè)電費(fèi)納入財務(wù)核算。為解決個別單位固定資產(chǎn)未及時辦理手續(xù)導(dǎo)致盤虧問題，進(jìn)一步落實(shí)完善《固定資產(chǎn)管理制度》，細(xì)化了職能部門及固定資產(chǎn)使用單位的職責(zé)。理順了固定資產(chǎn)管理流程，完善了固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)、定期抽查及責(zé)任追究制。建立了清產(chǎn)核資賬銷案存資產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真組織資產(chǎn)損失的清理和追索。在規(guī)范物資采購方面，完善了《物資采購管理程序》、《物資采購監(jiān)督辦法》等制度，規(guī)范了物資采購行為，對大宗物資實(shí)行招投標(biāo)，實(shí)施程序把關(guān)。對小額物資和辦公用品采購實(shí)行貨比三家，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督談價過程，實(shí)施過程監(jiān)督，并建立了物資采購監(jiān)察部門會簽制。
在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足。今后我們要在省公司紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，貼近中心，服務(wù)大局，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。
紀(jì)檢2022年工作總結(jié)篇4
一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，焦煤公司黨政堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會和十七屆中央紀(jì)委三次全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求，緊緊圍繞懲防體系建設(shè)、廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作，狠抓教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核、重在落實(shí)，充分發(fā)揮了堵塞漏洞、規(guī)范管理、反腐倡廉、保駕護(hù)航的作用，確保了員工隊(duì)伍和礦區(qū)的穩(wěn)定，在安全形勢緊張的情況下，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了長足的發(fā)展。
一、構(gòu)筑黨風(fēng)廉潔教育長效機(jī)制
按照集團(tuán)公司12號文件精神，結(jié)合焦煤公司實(shí)際，我們認(rèn)真制定了《焦煤公司黨風(fēng)廉潔教育長效機(jī)制工作規(guī)劃》和年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)》，不斷完善廉潔教育長效機(jī)制。一是按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真對照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，年初組織全公司135名中層以上管理人員，結(jié)合自己工作實(shí)際，撰寫了廉潔從業(yè)承諾書，并分別在基層區(qū)隊(duì)公開欄和公司電子屏幕中公開公示，接受廣大員工群眾的監(jiān)督，收到了好的效果。二是不斷強(qiáng)化廉潔教育活動，“三個一“教育活動持續(xù)開展，建立了讀書思廉的長效機(jī)制；三是不斷拓展了廉潔自律的方式方法，以廉潔公開承諾、述學(xué)述職述廉、簽訂廉潔承諾書等形式，強(qiáng)化了承諾促廉長效機(jī)制；四是開展示范教育活動，在黨員和中層以上管理人員中廣泛開展了向在本單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動，通過勞模標(biāo)兵“一面墻“等形式，弘揚(yáng)勤廉兼優(yōu)新風(fēng)氣，強(qiáng)化了樹優(yōu)倡廉長效機(jī)制。五是認(rèn)真開展揚(yáng)正氣、促和諧，優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動，我們安排班子成員及時在線廉政公益公告網(wǎng)頁，收看了廉政“影視類“廣告，強(qiáng)化了以案警廉長效機(jī)制，同時在機(jī)關(guān)門廳每月更換一期廉政牌板，一年來共更換了十一期，收到了很好的效果。六是通過向管理人員家屬發(fā)放助廉信，發(fā)揮好家庭成員助廉保廉的積極作用，強(qiáng)化了家庭助廉長效機(jī)制。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，務(wù)求取得實(shí)效
今年以來，公司黨委、紀(jì)委進(jìn)一步優(yōu)化、整合、吸收原來兩個單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢資源，在組織班子成員以及相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求有關(guān)部門的意見和建議，并緊密圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了焦煤公司落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防敗壞體系-2013年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點(diǎn)到工作流程和進(jìn)度均做了詳細(xì)的安排和部署。
一是結(jié)合集團(tuán)公司懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動的安排和部署，以及本公司落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》推進(jìn)情況，我們及時對懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動做出安排，制定了詳細(xì)的，并及時組織專題會議，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度。
二是研究制定了《焦煤公司開展懲防體系制度建設(shè)推進(jìn)年活動實(shí)施方案》和《建立健全懲治和預(yù)防敗壞體系-2013年工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，通過明確實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，檢查工作進(jìn)度等程序以及深入現(xiàn)場、集思廣益、研究制定、健全完善、修訂補(bǔ)充、規(guī)范廢止相應(yīng)的制度等工作過程，建立了《焦煤公司黨委議事規(guī)則》、《焦煤公司黨組織建設(shè)工作規(guī)劃》、《焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》、《焦煤公司設(shè)備物資、材料招標(biāo)采購實(shí)施辦法》等懲防工作制度12章82項(xiàng)。并編制印刷了《焦煤公司懲防體系制度匯編》，從而確保制度的實(shí)用性和有效性。這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作例會上作為特色工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。
三、明確任務(wù)，扎實(shí)做好反腐倡廉各項(xiàng)工作
（一）廉潔文化“四進(jìn)“和“五色“教育活動穩(wěn)步開展
按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，為全面落實(shí)《工作規(guī)劃實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉潔教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，我公司認(rèn)真制定了《焦煤公司廉潔文化“四進(jìn)“活動實(shí)施辦法》，突出焦煤公司企業(yè)文化特色，全面啟動了以“五色“教育為主要內(nèi)容的廉潔文化“四進(jìn)“活動。
一是扎實(shí)推進(jìn)以“構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進(jìn)礦區(qū)活動。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司同步開展了以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為主題的作風(fēng)整頓活動，融“五色“教育于轉(zhuǎn)變黨員和管理人員思想作風(fēng)、組織作風(fēng)、生活作風(fēng)和廉潔作風(fēng)專題教育活動之中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的自選動作，收到了較好的活動實(shí)效，共為基層各單位編印包括“五色“教育內(nèi)容、“八種良好風(fēng)氣“和作風(fēng)養(yǎng)成“二十四“字釋義等學(xué)習(xí)資料5種116份。通過周一、周三集中學(xué)習(xí)，以及“三會一課“等形式，開展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，323名黨員和管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，組織黨員、管理人員開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，撰寫112篇。為了檢驗(yàn)作風(fēng)整頓教育活動的效果，公司紀(jì)委組織開展了黨紀(jì)政紀(jì)為內(nèi)容的廉潔教育書面答題競賽活動，510名黨員和管理人員參加了競答活動。在入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班上，我們還針對性地開展了入黨積極分子“廉潔教育第一課“活動，集中4課時，講解了黨的紀(jì)律檢查方面的知識，并播放了《官員瀆職，草菅人命》警示教育片，擴(kuò)大了廉潔文化“四進(jìn)“活動的范圍。
二是扎實(shí)推進(jìn)以“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進(jìn)班子活動。不斷健全和完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，促使公司各級管理人員廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信。年初，我公司認(rèn)真對照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求“政紀(jì)處分規(guī)定》，在公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了自查自糾活動，對不符合規(guī)定的，及時給予糾正和整改，提醒和促進(jìn)班子成員廉潔自律。5月19日，在公司首屆職工代表大會上，圍繞作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、民主監(jiān)督等內(nèi)容，開展了班子成員民主評議活動。同時，開展了“推進(jìn)懲防工作、促進(jìn)廉潔教育“理論研討活動，征集研討文章108篇，擬評選優(yōu)秀文章進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。在近期，我們將安排開展以學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)典型為主要內(nèi)容的廉潔文化“青色“教育，大力弘揚(yáng)本單位自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆矮@得者李寬讓、神華集團(tuán)勞動模范李曉四等身邊先進(jìn)人物的事跡，努力營造清白做人、干凈干事、廉潔從業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
三是扎實(shí)推進(jìn)以“倡廉守紀(jì)，履職盡責(zé)“為主題的廉潔文化進(jìn)崗位活動。為全面落實(shí)集團(tuán)公司對焦煤公司整合工作的要求，有效推進(jìn)整合工作的深入開展，確保礦區(qū)穩(wěn)定和發(fā)展，我公司針對性地對重要崗位、重點(diǎn)部門的管理人員實(shí)行簽訂“廉潔自律承諾書“制度，并制定了管理人員“三條禁令“，結(jié)合廉潔文化“四進(jìn)“活動的開展，制作了“廉潔自律警示牌“發(fā)放到各崗位，增強(qiáng)了關(guān)鍵崗位人員的自我預(yù)控能力。
四是以“助廉勤儉，健康文明“為主題的廉潔文化進(jìn)家庭活動。焦煤公司通過開展廉潔語絲征集比賽活動、“廉內(nèi)助“評選活動、向中層以上管理人員家屬開展致廉信活動，通過開展廉潔教育活動，使家庭成員成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭和睦促進(jìn)企業(yè)和諧。
（二）認(rèn)真開展“小金庫“專項(xiàng)治理工作
自9月4日集團(tuán)公司召開專項(xiàng)治理“小金庫“工作會議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓工作落實(shí)，全面開展了“小金庫“專項(xiàng)治理工作，為確保此次專項(xiàng)治理工作順利進(jìn)行，專門成立了專項(xiàng)治理“小金庫“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長李寬讓，副組長王維東、劉立勇，成員由紀(jì)檢監(jiān)察科、財務(wù)科、人力資源科等部門有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)“小金庫“治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。
一是及時召開專題會議安排部署。9月8日我公司及時召開專題會議，對焦煤公司的專項(xiàng)治理“小金庫“工作進(jìn)行了安排部署。同時對照“六種“表現(xiàn)形式認(rèn)真開展自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我公司還充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳專項(xiàng)治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)專項(xiàng)治理工作的深入開展。二是通過自查、自糾，我公司能認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫現(xiàn)象，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，通過“小金庫“專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了本單位各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我公司將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，力爭做到清理工作不留死角，加強(qiáng)從源頭上防治敗壞的力度。
（三）在各級管理人員中開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、促工作“實(shí)踐活動。我公司積極行動，及時制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開展“強(qiáng)素質(zhì)樹形象促工作“實(shí)踐活動的通知，對開展此次實(shí)踐活動進(jìn)行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部要“自我認(rèn)識、自我評價、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個切實(shí)“：一是切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)。制定學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實(shí)開展邊學(xué)邊查活動。重點(diǎn)查宗旨觀念，查工作作風(fēng)，查敬業(yè)精神，查生活作風(fēng)等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進(jìn)一步明確努力方向。三是切實(shí)加大工作力度。要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、政風(fēng)行風(fēng)工作的難點(diǎn)、效能建設(shè)的熱點(diǎn)，強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實(shí)提高創(chuàng)新能力，注重活動的實(shí)效性。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)踐活動取得實(shí)效。通過實(shí)踐活動的開展，切實(shí)增強(qiáng)了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風(fēng)“、提高了“五種能力“。
（四）認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等文件的學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神要求，焦煤公司黨委、紀(jì)委首先組織公司班子成員對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，特別是傳達(dá)學(xué)習(xí)了董事長王儉和紀(jì)委書記甄久春的講話。7月29日，公司召開以紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪專項(xiàng)工作會議。組織公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副職以上管理人員及財務(wù)、勞資、經(jīng)營管理科、供應(yīng)科等管理人、財、物的重要崗位全體人員、基層各支部黨政一把手、信息員、紀(jì)檢委員共140多人參加了會議。會上，公司紀(jì)委書記王維東就董事長王儉、紀(jì)委書記甄久春的講話重點(diǎn)作了傳達(dá)，黨委書記姜宏瑜結(jié)合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察及綜治維穩(wěn)信訪工作會議精神，對焦煤公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察、綜治維穩(wěn)信訪工作提出了三個方面的意見和要求。同時，會議對神寧紀(jì)（）24號《關(guān)于學(xué)習(xí)何勇同志在全國縣紀(jì)委書記培訓(xùn)班開班式上講話的通知》、神寧紀(jì)（）25號《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、神寧紀(jì)26號轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)紀(jì)委辦公廳關(guān)于批轉(zhuǎn)鹽池縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于馮永財、李耀林等涉賭人員違紀(jì)案件通報》的通知進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對廣大黨員干部提出了嚴(yán)格要求。要求副職以上管理人員特別是管理人、財、物的管理干部。一是要將王儉董事長、甄久春書記的講話以及以上三個文件作為班子和公司各支部在紀(jì)檢監(jiān)察方面學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是要掌握吃透以上3個文件特別是要掌握《若干規(guī)定》5章30條的內(nèi)容要求。三是要求副科以上管理人員對照《涉賭人員違紀(jì)案件通報》、《若干規(guī)定》，結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行自查自糾，并將自查自糾情況上報公司紀(jì)檢監(jiān)察科存檔。
（五）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆四中全會精神。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握理解黨的十七屆四中全會和中央紀(jì)委十七屆四次全會精神，把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會和中央紀(jì)委第十七屆四次全會精神作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓。9月26日專門召開了中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會和中央紀(jì)委十七屆四次全會精神；二是對照全年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓好黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，營造勤政廉政的氛圍，抓好整個紀(jì)檢監(jiān)察工作，對今年的工作做一次梳理，查漏補(bǔ)缺，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)特別是反腐倡廉建設(shè)提出的新部署、新要求，認(rèn)真抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，有效預(yù)防敗壞。按照懲防體系五年規(guī)劃的要求認(rèn)真檢查今年落實(shí)情況，針對不廉潔的問題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問題查處力度，切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時綜合分析，研究對策，提前采取有效措施，做好預(yù)防工作，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
四、效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效
紀(jì)檢監(jiān)察部門從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“和嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“突出“問題入手，圍繞公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作開展效能監(jiān)察。一年來，公司緊密圍繞工作實(shí)際，實(shí)施集團(tuán)公司效能監(jiān)察項(xiàng)目6項(xiàng)：安全管理、員工利益分配、雙增雙節(jié)、三重一大、設(shè)備物資采購及技改工程、地面洗選系統(tǒng)、工業(yè)廣場整治；實(shí)施本公司效能監(jiān)察項(xiàng)目4項(xiàng)：整頓干部作風(fēng)、黨費(fèi)審計、水電費(fèi)收繳、高技能人員評選；開展日常監(jiān)察項(xiàng)目2項(xiàng)：班中餐食堂管理、離崗休養(yǎng)人員交接。
（一）是注重對干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)察。針對個別管理人員認(rèn)識上存在的偏差，大局意識不強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，執(zhí)行禁令不徹底、工作漂浮、推諉等個別現(xiàn)象，特別是圍繞“兩礦“整合工作，開展了系列作風(fēng)監(jiān)督檢查工作。一是紀(jì)檢監(jiān)察部門會同組織、機(jī)關(guān)總支、宣傳等部門，對機(jī)關(guān)部室、基層管理人員進(jìn)行勞動紀(jì)律、服務(wù)形象、工作質(zhì)量、黨員干部、管理人員的作風(fēng)的監(jiān)督檢查。二是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門圍繞干部作風(fēng)建設(shè)，每周對干部的禁令執(zhí)行及上崗敬業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是注重節(jié)日期間干部作風(fēng)的監(jiān)察。為了避免各級管理人員得“節(jié)日病“。在中秋、國慶等重大節(jié)日到來之前，紀(jì)檢監(jiān)察部門開展整頓節(jié)風(fēng)活動，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門跟蹤監(jiān)督檢查節(jié)日上崗和“節(jié)風(fēng)“情況，避免“節(jié)日病“現(xiàn)象的發(fā)生。四是開展專項(xiàng)作風(fēng)整頓活動。從3月17日開始至6月底歷時個半月開展了作風(fēng)整頓活動。同《公司開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》三個階段、六個環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。下發(fā)《焦煤公司黨員中層管理人員作風(fēng)整頓主題教育實(shí)施方案》。按照作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案三個階段六個環(huán)節(jié)以及分工要求認(rèn)真開展活動。在作風(fēng)整頓活動中：共組織編印作風(fēng)整頓活動記錄9頁510份；下發(fā)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)資料共5次116份；舉辦作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班場次；開展黨紀(jì)政紀(jì)等黨風(fēng)廉政有關(guān)內(nèi)容的書面答題競賽活動，發(fā)出答卷510分；向基層和各科室下發(fā)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變問卷調(diào)查情況表“，征集意見和建議11條，已反饋相關(guān)部門，提出整改措施42條，對科室前三名納入五型科室考核（加分）。通過以上形式對干部、管理人員的作風(fēng)監(jiān)察，管理人員的精神面貌、工作責(zé)任心有所增強(qiáng)，現(xiàn)場解決處理問題的主動性和自覺性得到了提升。
（二）是注重對員工利益分配是否合理進(jìn)行監(jiān)察：紀(jì)檢監(jiān)察部門為了增強(qiáng)各級管理人員辦事透明度，將效能監(jiān)察和來信來訪相結(jié)合，變背動接訪為主動監(jiān)察，對全公司的考勤報工、獎金工資管理、各項(xiàng)扣款等員工敏感的熱點(diǎn)問題進(jìn)行檢查，對存在的問題及時提出、及時整改，及時化解了員工中的不滿和猜疑。截止目前，檢查出利益分配方面的問題4件次，根據(jù)具體情況，分別給予指出、整改和追究。同時，對“三重一大“集體決策制度、安全生產(chǎn)管理、公司“雙增雙節(jié)“活動情況進(jìn)行監(jiān)察。
（三）是注重公司事務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督，力求全面真實(shí)，
達(dá)到公開的目的。在公開的內(nèi)容上紀(jì)委、組織、工會等監(jiān)督部門認(rèn)真把關(guān)督導(dǎo)，對缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、瞞項(xiàng)都及時提出，責(zé)令及時完善。公司公開從安全生產(chǎn)到經(jīng)營管理，從公司干部危機(jī)考核到干部任用、解聘，從管理人員的招聘到黨員干部的處理結(jié)果，從物資材料到工資獎金，從反“三違“扣款到救濟(jì)捐款以及公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)到紀(jì)委登記核實(shí)等都給已全面公開。特別是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)“、“難點(diǎn)“問題和嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的“突出“問題入手，進(jìn)行細(xì)致監(jiān)督檢查。一是對全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班進(jìn)行監(jiān)督檢查，一年來共檢查全公司的報工、獎金、工資管理、節(jié)日加班等36單位次，監(jiān)督檢查面達(dá)到95%以上。對檢查出虛報加班、瞞報工、易崗不易薪等問題單位責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行了追究，對存在的問題進(jìn)行及時整改。二是對煤炭外運(yùn)、物資、材料采購和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進(jìn)礦影響生產(chǎn)、效益。比如對煤炭裝車外運(yùn)等全過程進(jìn)行監(jiān)督，對物資、材料購進(jìn)、使用進(jìn)行把關(guān)。2次監(jiān)察組與供應(yīng)科一起到銀川、大武口、平羅等地對物資、材料的價格情況進(jìn)行市場調(diào)查，4次下基層了解設(shè)備、材料的使用情況。三是紀(jì)委積極參與強(qiáng)化安全培訓(xùn)，認(rèn)真開展督導(dǎo)工作，使員工在學(xué)、記、用、討論、整改上，做到了認(rèn)真、自覺、熱烈涌躍，效果明顯。四是積極配合組織科等有關(guān)部門，參與每月一次干部政績考核和一年兩次的考核匯總，監(jiān)督檢查了考核評議、打分、匯總等的全過程，保證了干部考核工作公正有序的完成。五是監(jiān)督檢查黨員干部入井質(zhì)量，對入井時間、解決的問題進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。六是積極參與、審計管理人員的考核、招聘以及干部離任、機(jī)構(gòu)撤并等檢查。監(jiān)督檢查組在監(jiān)督公司的每一項(xiàng)事務(wù)上，都做到了認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，不走形式、不做表面文章，公司做到了向員工群眾真實(shí)亮家底，讓員工群眾提建議、做指導(dǎo)，及時解答員工的疑惑和問題，真真實(shí)實(shí)的給大家亮家底，解疑釋惑，從而大大增長了員工的干勁和熱情，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的正常開展。
截止目前，全年共實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目12項(xiàng)，歸納整理監(jiān)察建議46條，協(xié)同相關(guān)部門檢查驗(yàn)收設(shè)備物資、技改工程、地面洗選工程、工業(yè)廣場整治、員工單身公寓、采掘樓改造、自行車棚改造等項(xiàng)目50余次。在對物業(yè)隊(duì)房水電費(fèi)收繳及押金管理情況進(jìn)行效能監(jiān)察中，監(jiān)察出5條問題，提出4條建議，規(guī)范了2條相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)令將物業(yè)收費(fèi)滾動余額191437、94元及押金192260、00元交財務(wù)科入帳管理，挽回經(jīng)濟(jì)損失383697、94元。
五、嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)案件
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度關(guān)注員工群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，將每周二定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自和員工群眾見面，認(rèn)真核實(shí)員工群眾來信來訪反映的問題，對違規(guī)違紀(jì)案件及時給予核查處理。同時，在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置了兩個舉報箱，紀(jì)檢監(jiān)察科定期開箱，接受全公司員工的監(jiān)督。一年來，共接受員工群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)辦的信件共10件次（含重復(fù)信件5件），其中：集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部轉(zhuǎn)辦6件。目前，5件次反映原金賀蘭公司采煤沉陷區(qū)搬遷安置問題的重復(fù)信件已經(jīng)核實(shí)處理完畢，相關(guān)人員已受到處理，部分住戶房款正在清退之中。善后工作即將結(jié)束，其他信件已經(jīng)了結(jié)。
六、存在的不足
一是在廉潔教育上，對黨員干部教育的力度不夠，針對性不強(qiáng)。廉潔文化“四進(jìn)“活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實(shí)施。
二是在制度建設(shè)上，對制度的落實(shí)力度不夠，如《反腐倡廉建設(shè)宣傳教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》，沒有在落實(shí)上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實(shí)施工作還沒有全面展開。
三是紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)新知識新業(yè)務(wù)和掌握其他相關(guān)業(yè)務(wù)和能力的力度不大，不善于探索研究，只停留在老習(xí)慣、老辦法上，使紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新不夠。
紀(jì)檢2022年工作總結(jié)篇5
學(xué)期將盡，現(xiàn)將本學(xué)年學(xué)生會紀(jì)檢部的活動總結(jié)如下：
紀(jì)檢部現(xiàn)有老成員5名，本學(xué)期初納新7名，六名大一，一名大二。
未搬家前在牧院我們部的主要工作是從周一到周五檢查大一大二每個班的早操出勤情況，并將每天的檢查結(jié)果匯總，每兩周上報一次，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形式向院里反映各班級的出勤情況。
五月份院里組織的趣味運(yùn)動會，我們部承擔(dān)了趣味籃球等一系列活動的組織和秩序維護(hù)工作，此外還有一次各個部聯(lián)合輪流回收同學(xué)們捐贈的舊衣物的活動、“文化藝術(shù)月”辯論賽會場的布置、掛橫幅、籃球賽后勤服務(wù)等較分散的工作。
上半年由檢查早操串連起了其他一些活動中各個成員表現(xiàn)不錯，多沙措毛等老成員起到了好的帶頭作用，尤其邵新政同學(xué)，作為我們部兩個男生之一，做事認(rèn)真積極，特別提出表揚(yáng)。
搬上來的這個學(xué)期主要干了如下幾件事：與生活部協(xié)同檢查寢室文化建設(shè)、統(tǒng)計牧院宿舍暖氣情況、和學(xué)習(xí)部一起組織牧院首屆“學(xué)風(fēng)杯”辯論賽等。
本學(xué)期檢查了幾次宿舍衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)了諸如養(yǎng)寵物等問題，已得到解決?；顒又蟹e極分子表現(xiàn)不錯，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成分配的任務(wù)。
檢查宿舍暖氣情況因?yàn)闀r間倉促，未盡早通知到，積極分子利用午飯時間迅速完成了工作。這次活動中特別提下孫秋盼，做事馬虎，很不認(rèn)真，希望以后的活動中做事認(rèn)真專注，履行好自己加入學(xué)生會時的初衷。
11月中旬開始的辯論賽是比較重要的一次活動。出現(xiàn)了很多問題也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)。學(xué)期初開始面試新生的時候問如何組織一場辯論賽籃球賽的時候自己也跟著作答，認(rèn)為很簡單，其實(shí)做好做細(xì)不容易。和趙宇翔、張靜商量需要做的任務(wù)的時候想到了很多，也漏掉了許多方面。比如第一場比賽差點(diǎn)忘記與秘書處溝通前來觀看做記錄、主持人與計時員交流不暢、比賽前參賽隊(duì)對程序和規(guī)則的異議、辯題上的小風(fēng)波、現(xiàn)場秩序的維護(hù)等；第二場問題出在未及時采集評委名單；第三場處在場地的選擇上，事前沒有考察所用的教室只能開一個門，導(dǎo)致比賽開始后同學(xué)進(jìn)出只一個門，有礙評委嘉賓和其他同學(xué)觀戰(zhàn)，也有礙選手參戰(zhàn)。
因?yàn)槭堑谝淮谓M織，有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，做活動要集思廣益，要充分利用資源，尤其認(rèn)識到學(xué)生會是一個團(tuán)體，團(tuán)結(jié)合作才能把活動搞好，用句時髦的話：我們不是一個部在戰(zhàn)斗！
下半年的工作里郭少博和王有彬同學(xué)表現(xiàn)不錯，有了什么想法能及時交流，每次活動也能提前到場幫忙做事。其他積極分子總體表現(xiàn)也不錯，但還需要更好的表現(xiàn)。另外特別感謝我們部老成員駱晨在組織辯論賽時對工作的支持。
我們部從搬上來后由于早操取消處于沒有正常工作可做的狀態(tài)，計劃利用假期時間給成員和積極分子布置作業(yè)即給我們部的發(fā)展做計劃，自己也會利用自己的同學(xué)關(guān)系去采集別的高校學(xué)生會各部門的工作和想法的信息，結(jié)合學(xué)校和牧院實(shí)際，拿出一份下學(xué)期的工作計劃，爭取在下學(xué)期的工作中有自己的新思路！
