工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2024-03-12 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

工作總結(jié)是我們?yōu)榱嗽谖磥淼墓ぷ髦懈咝У貞?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)而做的準(zhǔn)備,工作總結(jié)寫好了我們可以更加明確自己職業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo),范文社小編今天就為您帶來了工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)8篇

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇1

一、主要工作回顧:進(jìn)行入學(xué)教育,確立班訓(xùn),提出目標(biāo),并實(shí)行班干部競(jìng)選演講,組建了一支由六位常務(wù)班委、十二位科代表、八位小組長組成的班干部隊(duì)伍。

2、召開班干部會(huì)議,明確各位的職責(zé),并每人手發(fā)一本工作記錄本,記錄每日情況。如班長記考勤及課堂表現(xiàn);紀(jì)律委員記錄每日儀容著裝情況,每日早讀、課間操、下午第一節(jié)及自己時(shí)間隨時(shí)檢查;勞動(dòng)委員安排值日表并監(jiān)督值日情況``````,總之一句話,管理不能架空,要讓學(xué)生可操作。

3、正式上課第一天,狠抓學(xué)生常規(guī)紀(jì)律及學(xué)習(xí)行為,一切要求按時(shí)按質(zhì)按量完成。如有不好現(xiàn)象,立即找學(xué)生談話,講清道理,并要求其在班級(jí)表態(tài),或檢討或談犯錯(cuò)后的心態(tài)及感受,讓全體學(xué)生引以為戒并重視起來。

4、此后一個(gè)月內(nèi)重點(diǎn)仍是抓紀(jì)律和學(xué)習(xí)常規(guī),并與學(xué)生個(gè)別談心。

5、注重班級(jí)文化建設(shè),宣傳委員定期出好黑板報(bào),既起宣傳作用,也美化了班容,給人煥然一新的感覺。

6、盡量開好每一次班會(huì),運(yùn)用各種活潑的形式,讓學(xué)生敢于說話,大聲說話,大方說話,不知不覺中讓學(xué)生心理健康,開朗快樂輕松,喜歡上班級(jí)這個(gè)大集體。與此同時(shí),讓學(xué)生有親身而為的成功體驗(yàn),思想在行動(dòng)當(dāng)中不斷進(jìn)步成熟。

7、落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,如運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類比賽、評(píng)語等。

二、工作成績與經(jīng)驗(yàn):注重與學(xué)生進(jìn)行思想及感情上的交流,不放過每一個(gè)可以給學(xué)生啟示的機(jī)會(huì)。班會(huì)課整體熏陶,周記本上單獨(dú)交流,語文課上借美文滲透人生觀、價(jià)值觀及審美觀的教育,課余時(shí)間隨機(jī)聊天。

2、工作方法講究高效,要居高臨下,游刃有余,能給學(xué)生真正的心靈的觸動(dòng),從而盡量追求一種自我管理、自我約束、自我省察的.境界。

3、務(wù)實(shí)不務(wù)虛。

三、工作不足:與家長的聯(lián)系還不夠到位,不少家長面對(duì)孩子的現(xiàn)狀很失望,采取放任態(tài)度,所以與他們的交流較困難。

2、班級(jí)大型的活動(dòng)還是舉行得少了些,班級(jí)的凝聚力還沒達(dá)到理想的境地。

四、今后工作設(shè)想:重點(diǎn)抓學(xué)風(fēng),注意分層次教育;

2、一顆紅心,兩種準(zhǔn)備,抓好學(xué)生分流工作,為其找出路,為中考減輕負(fù)擔(dān)。

五、對(duì)校德育工作建議:

希望注重校園文化建設(shè)及美育教育。

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇2

一、人員、機(jī)構(gòu)情況:

1、支行員工總?cè)藬?shù)人。其中,在職職工人,具有大專以上文化程度人,黨員人,平均年齡歲;代辦員人,臨時(shí)工人,離退休職工人,內(nèi)退職工人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、分理處、分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部,分理處下設(shè)儲(chǔ)蓄所及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

二、資產(chǎn)負(fù)債情況:

截至六月末,各項(xiàng)貸款余額萬元,其中:公司貸款萬元,不良占比為%,個(gè)人綜合消費(fèi)貸款萬元,住房貸款萬元。各項(xiàng)存款余額萬元,其中,儲(chǔ)蓄存款萬元,較年初增加萬元,對(duì)公存款萬元,較年初下降萬元,同業(yè)存款萬元。

三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

1、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的%,較上年同期減少萬元;對(duì)公存款下降萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的-%,較上年同期減少萬元,至6月10日,公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降萬元,較上年同期減少萬元。

2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款萬元,完成年度任務(wù)的%。

3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額萬元,完成年度任務(wù)萬元的2129%,其中,代理保險(xiǎn)251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,

4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張),完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7 %,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個(gè)人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。

6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的48.8%。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計(jì)算上半年第二、三期國債手續(xù)費(fèi),中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。

8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

四、經(jīng)營工作中存在的問題

1、貸款營銷舉步維艱。

法人客戶貸款3500萬元,為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態(tài)為次級(jí)類貸款,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價(jià)格的上漲等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)成本較高,不具備貸款準(zhǔn)入條件。

公司受國際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào),企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),20_年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款),將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,僅去年購買國債一項(xiàng)達(dá)億元,上半年已在我行購買4億元,已完成全年10億元購買計(jì)劃,企業(yè)無融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè),中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差,截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款萬元。根據(jù)縣綜合市場(chǎng)調(diào)查情況來看,按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,縣級(jí)政府部門將陸續(xù)南遷大街,但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù),使得住房按揭貸款的營銷往往落空,加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

2、對(duì)公存款起伏較大,1月31日較年初增加7888萬元,2月末較年初下降了7324萬元,四月末較年初下降了13644萬元,至6月底較年初負(fù)增長14986萬元,我行對(duì)公存款長期依賴于公司,在20xx年對(duì)公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上,20xx年再增加對(duì)公存款11775萬元。

上半年,公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,改善投資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化投資,一是全年計(jì)劃購買國債10億元,二是以參股、合營等方式對(duì)外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對(duì)我行對(duì)公存款的增長帶來了一定的難度,對(duì)公存款主要依賴于公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,上半年,我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為公司購買國債上,預(yù)計(jì)可為公司購買國債4億元左右,僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入,我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄,制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動(dòng)性不強(qiáng)。目前,從我行現(xiàn)有的在職員工來看,平均年齡歲,員工知識(shí)接受能力差,加上多年來再未充實(shí)新員工,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長期無法流動(dòng),(如:分理處有的員工在山上七、八年工作,最長的達(dá)28年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標(biāo)、措施

繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案,全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果,挖掘市場(chǎng),大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù),6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

(一)對(duì)公存款方面

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同公司的銀企關(guān)系,實(shí)行三級(jí)公關(guān)營銷,即行長對(duì)公司經(jīng)理、主管行長對(duì)財(cái)務(wù)處長、客戶經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制,特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),積極捕捉信息,尋找新的客戶資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷,營銷重點(diǎn)主要是縣財(cái)政局、縣社保局、縣華乾面粉廠、制藥廠等目標(biāo)客。

(二)中間業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大對(duì)匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的`宣傳,進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

2、拓寬代理業(yè)務(wù),特別是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),加大代理業(yè)務(wù)的考核力度,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施,實(shí)行全員營銷機(jī)制,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用,積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù),向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái),推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品,密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程,積極制定年金營銷方案,及時(shí)介入,跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產(chǎn)品,加大消費(fèi)pos機(jī)的營銷,不斷改善銀行卡使用環(huán)境,同時(shí),借助電子銀行示范區(qū)的推廣,積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品,有效的分流柜面壓力,不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一是加強(qiáng)對(duì)原代發(fā)工資單位的維護(hù),定期走訪客戶,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見,穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶,營銷重點(diǎn)主要是監(jiān)獄、結(jié)構(gòu)配件廠、縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場(chǎng),積極營銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷,對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶,積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷,在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,營銷一戶,辦理一戶,穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施。一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能,有效利用個(gè)人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能,明確職責(zé),差異服務(wù),對(duì)大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理,充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用,有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn),杜絕案件的發(fā)生。

六、建議:

我行綜合辦公樓建于1990年,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積900多平方米,多年來一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門窗變形,暖氣管道堵塞,照明線路老化,辦公設(shè)施陳舊,急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以報(bào)(20xx)號(hào)文專題上報(bào),預(yù)算費(fèi)用38.2萬元,建議分行給以考慮解決。

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇3

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,農(nóng)民大量涌入鄉(xiāng)鎮(zhèn)種地、打工或經(jīng)商等,到我校就讀的進(jìn)城務(wù)工隨遷子女多達(dá)21人。為此,我校嚴(yán)格遵照《海南省教育廳關(guān)于進(jìn)一步做好流動(dòng)人口子女就學(xué)工作的意見》及東方市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好流動(dòng)人口子女就學(xué)工作》的通知精神,努力完善“社會(huì)、學(xué)校、家庭”三結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)教育模式,彌補(bǔ)子女家庭教育的空白,為他們的健康成長撐起一片藍(lán)天,讓進(jìn)城務(wù)工人員子女的家長安心在農(nóng)場(chǎng)工作。

一、妥善做好進(jìn)城務(wù)工隨遷人員子女入學(xué)工作。

凡在我鎮(zhèn)經(jīng)商和務(wù)工的人員在其子女入學(xué)時(shí),提供真實(shí)有效的工商管理機(jī)構(gòu)和務(wù)工單位出具的相關(guān)證明,我校就會(huì)安排其子女隨班就讀,與本鎮(zhèn)學(xué)生共享相同的教育資源。本年度里共安置21名務(wù)工隨遷子女,確保了外來務(wù)工人員子女與本鎮(zhèn)兒童享有同等的政策,享受同等的優(yōu)質(zhì)、公平的教育條件和教育機(jī)會(huì)。

二、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與本地學(xué)生同享各項(xiàng)政策。

我校堅(jiān)持免費(fèi)免試入學(xué)原則,對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女和當(dāng)?shù)貙W(xué)生一視同仁,并采取免試入學(xué)、同編班級(jí),免收學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)提供教科書等政策措施,切實(shí)減輕進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的教育費(fèi)用負(fù)擔(dān)。本年度住宿生受助16人。

進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與本地學(xué)生同享各項(xiàng)政策,在學(xué)生管理、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、入隊(duì)入團(tuán)、考試競(jìng)賽、文體活動(dòng)等方面與農(nóng)場(chǎng)兒童少年同樣對(duì)待。

三、幫助進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女樹立學(xué)習(xí)生活的信心。

進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女大多家庭經(jīng)濟(jì)困難,家長忙于生計(jì),無暇照顧孩子,或者是觀念陳舊,無法科學(xué)引導(dǎo)孩子,因此部分學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)較差,缺少關(guān)愛,有很強(qiáng)的自卑感。對(duì)此,我校教師經(jīng)常家訪,并與家長保持電話和校訊通聯(lián)系,了解學(xué)生校內(nèi)外情況,經(jīng)常找進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女談心,對(duì)他們進(jìn)行思想上的引導(dǎo),平時(shí)注意鼓勵(lì)表揚(yáng)他們,在各種活動(dòng)中多給他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì),在學(xué)業(yè)和生活上幫扶他們,幫助他們樹立自信心,消除自卑感。

20xx年3月,我校組織全體住校生開展了才藝展示表演,為這些進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女提供了展現(xiàn)自我風(fēng)采的平臺(tái),使學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中找到自信,增強(qiáng)了進(jìn)取精神,對(duì)引導(dǎo)學(xué)生積極向上,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展起到了重要作用。

四、縮小進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與本鎮(zhèn)學(xué)生之間的差距。

進(jìn)城務(wù)工人員子女大多來自落后的、教育質(zhì)量不高的農(nóng)村學(xué)校,教育水平、教學(xué)進(jìn)度、早期教育、家長文化水平有著明顯差異,因此學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與本鎮(zhèn)學(xué)生差別很大。為此,我校教師對(duì)學(xué)習(xí)有困難的進(jìn)城務(wù)工子女,加強(qiáng)輔導(dǎo),讓他們進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。為了能夠盡快縮短這些差距,很多老師除了完成正常的課程外,他們還利用休息時(shí)間、課外不辭辛苦,主動(dòng)為他們無償補(bǔ)課,并向家長傳授教育子女的科學(xué)方法。在老師們的無私奉獻(xiàn)中,孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)上不再自卑,而是不甘落后,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績突飛猛進(jìn),甚至超過了本地學(xué)生。

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇4

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)

在過去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):

1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備性能不穩(wěn)定,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)得到很好的維修及保養(yǎng);

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們的努力!

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇5

今年對(duì)我來說,對(duì)我們來說,對(duì)附院來說,都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。 在眾人的期盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,面對(duì)了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,我們從無到有,從創(chuàng)建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻(xiàn)青春,在短短的一年時(shí)間里,圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會(huì),一項(xiàng)全新的收獲。

新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開科室主任和護(hù)士長的教導(dǎo),更離不開我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。 有了你們,才有了我們成長與發(fā)展的平臺(tái)!

個(gè)人的收獲:

作為一名中共黨員, 積極關(guān)注醫(yī)院動(dòng)態(tài),參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動(dòng),開闊了自己的視野,豐富了自己的內(nèi)涵。

通過在泌尿外科一年的磨礪,尿管護(hù)理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故?,前列腺增生、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的??谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心。

每季度定時(shí)參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,并取得優(yōu)異成績。

業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),今年十一月通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試。

每個(gè)月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。

在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立良好榜樣,做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。

全新的任務(wù):

以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)自己的責(zé)任感,把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去。努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。爭(zhēng)取明年發(fā)表科研論文,考過護(hù)師資格證。

向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧,學(xué)會(huì)與病人、同事、朋友的溝通與交流,創(chuàng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境。及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)與不足,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)。

一根筷子易折斷,十根筷子抱成團(tuán)。我相信,只要我們齊心協(xié)力,泌尿外科更出色,新區(qū)醫(yī)院更美好!

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇6

今年,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市地震局的精心指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)十八大精神,著眼全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以提高防震減災(zāi)綜合能力為重點(diǎn),以限度減輕地震災(zāi)害損失為根本,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使我市防震減災(zāi)工作邁上了新的臺(tái)階。先后榮獲了“2012年度群測(cè)群防建設(shè)管理先進(jìn)單位”和“今年度震情分析預(yù)報(bào)工作第一名”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、強(qiáng)化震情觀念,努力做好監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

1、加強(qiáng)地震短臨跟蹤和震情分析會(huì)商工作。結(jié)合我市實(shí)際,制定了《xx市地震辦公室關(guān)于做好今年地震短臨跟蹤工作的通知》,明確了地震短臨跟蹤工作的職責(zé)和任務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持月震情會(huì)商制度,每月按時(shí)進(jìn)行震情會(huì)商,及時(shí)填報(bào)會(huì)商卡片,編發(fā)震情簡(jiǎn)報(bào),為市委、市政府及有關(guān)部門提供震情信息,目前共填報(bào)震情會(huì)商卡片11張。參加了省局組織的年中和2014年度陜西省地震趨勢(shì)會(huì)商會(huì),對(duì)全省的震情趨勢(shì)有了進(jìn)一步的了解,更利于指導(dǎo)我市的震情趨勢(shì)分析工作,地震辦孫軍妮同志撰寫的2014年度陜西省震情趨勢(shì)會(huì)商報(bào)告榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2、加強(qiáng)觀測(cè)點(diǎn)的日常管理和異常跟蹤落實(shí)工作。業(yè)務(wù)人員不定期到各觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)解決觀測(cè)中出現(xiàn)的問題,確保我市所有站點(diǎn)觀測(cè)資料的連續(xù)性和可靠性。對(duì)報(bào)送的數(shù)據(jù)及時(shí)收集整理,綜合分析研究,及時(shí)捕捉異常信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)群測(cè)群防工作。對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)(辦)“三網(wǎng)一員”體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,對(duì)“三網(wǎng)”人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織三名市級(jí)骨干點(diǎn)宏觀觀測(cè)員參加xx市地震局組織的培訓(xùn)。堅(jiān)持每月與宏觀點(diǎn)電話聯(lián)系,不定期到各點(diǎn)了解檢查情況,我市所有宏觀點(diǎn)運(yùn)行良好,保證了宏觀監(jiān)測(cè)的有效作用,截止目前共完成宏觀觀測(cè)統(tǒng)計(jì)表11張。對(duì)上報(bào)的宏觀異常現(xiàn)象,及時(shí)調(diào)查落實(shí)。11月11日,針對(duì)泡桐反季開花這一現(xiàn)象,監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)股業(yè)務(wù)人員會(huì)同森防站技術(shù)人員到村鎮(zhèn)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)金城辦城固養(yǎng)殖場(chǎng)6株樹開花、昝村鎮(zhèn)薛村一株樹開花,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看樹木生長環(huán)境及生長狀況,查閱有關(guān)資料,分析這次泡桐秋冬開花主要是生長環(huán)境肥水條件好,加之都有泡桐叢枝病危害,樹木花蕾形成與光合時(shí)間、水分、溫度有關(guān),導(dǎo)致樹木反季開花。我們已將調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)了省地震局和xx市局。

4、加強(qiáng)對(duì)信息節(jié)點(diǎn)室和強(qiáng)震臺(tái)的基本維護(hù)和管理。每月按照省局組織的應(yīng)急演練視頻會(huì)議聯(lián)調(diào),保證視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)流暢、監(jiān)測(cè)資料的共享和信息傳輸?shù)臅惩?,提高我市的地震分析預(yù)報(bào)水平。

5、為了提高工作效益,方便與各鎮(zhèn)辦、防震減災(zāi)成員單位的聯(lián)系溝通,開通了xx市地震工作qq群。地震工作qq群的開通,促進(jìn)了我辦和基層地震工作者的信息溝通,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

6、6月x日,xx市發(fā)生了1.8級(jí)地震,全體同志在20分鐘內(nèi)全部到崗,分頭工作。監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)股各業(yè)務(wù)人員分頭與各宏觀觀測(cè)點(diǎn)和震中所在地—龍門鎮(zhèn)的防震減災(zāi)助理員進(jìn)行了電話聯(lián)系,調(diào)查了當(dāng)?shù)氐恼鸶泻蛯?duì)群眾的影響。

7、9月下旬,xx市局組織對(duì)各縣市防震減災(zāi)工作進(jìn)展進(jìn)行觀摩評(píng)比。觀摩組成員參觀了地震科普示范學(xué)?!靶鲁撬闹小薄⒑暧^觀測(cè)骨干點(diǎn)“河瀆奶牛養(yǎng)殖基地”、防震減災(zāi)示范小區(qū)“溫馨園小區(qū)”。通過觀摩學(xué)習(xí),對(duì)全市防震減災(zāi)工作有了更加直接、全面、深入的了解,既看到了亮點(diǎn),也看到了工作的不足,總結(jié)了前三季度工作,互相交流了經(jīng)驗(yàn),明確了今后的工作方向及任務(wù)。

二、加強(qiáng)震災(zāi)預(yù)防,提高綜合防御能力。

1、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。為了更好地學(xué)習(xí)、宣傳《防震減災(zāi)法》、《陜西省防震減災(zāi)條例》,履行法律賦予的各項(xiàng)職責(zé),不斷增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力,加強(qiáng)行政執(zhí)法工作,我們將防震減災(zāi)法律法規(guī)學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終。由于單位人員變動(dòng),在今年全市的執(zhí)法證換證工作期間,我們經(jīng)過重新篩選,成立了6人執(zhí)法隊(duì)伍,并參加全市統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試,取得了執(zhí)法證件,不斷提高執(zhí)法人員的行政執(zhí)法水平。

2、依法行政,加大對(duì)建設(shè)工程抗震設(shè)防的監(jiān)管力度。2010年,國土、經(jīng)發(fā)、住建、地震聯(lián)合下發(fā)了文件,對(duì)全市建設(shè)工程抗震設(shè)防審批程序進(jìn)行了規(guī)范。震害防御股業(yè)務(wù)人員每月兩次對(duì)我市新建的建設(shè)工程進(jìn)行檢查,督促各建設(shè)單位按照抗震設(shè)防要求設(shè)計(jì)、施工,并提供必要的指導(dǎo)與建議。目前共對(duì)華禹嘉苑、江南名苑等12項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)行了抗震設(shè)防審核和備案,備案率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)農(nóng)村民居抗震防震知識(shí)的宣傳。我辦為包聯(lián)的芝陽鎮(zhèn)車廂毫村村民發(fā)放《農(nóng)村建房莫忘防震》知識(shí)讀本,為村民提供科學(xué)的建房知識(shí),解答村民在農(nóng)村民居抗震設(shè)防方面的疑難問題,使他們了解更多的地震常識(shí)和農(nóng)居抗震防震知識(shí),引導(dǎo)村民建造房屋時(shí)進(jìn)行科學(xué)的抗震設(shè)防。

4、開展地震科普示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。今年我們按照省、市的要求,在全市12個(gè)鎮(zhèn)辦分別創(chuàng)建一所地震科普示范學(xué)校。通過和教育局、科協(xié)溝通協(xié)調(diào),4月份,我們制定了市級(jí)xx縣級(jí)兩套地震科普示范學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案,指導(dǎo)各學(xué)校根據(jù)實(shí)際制定各自的實(shí)施方案。在業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)下,新城四中創(chuàng)建市級(jí)地震科普示范學(xué)校逐步完善,通過了初步驗(yàn)收。業(yè)務(wù)人員對(duì)市級(jí)示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法進(jìn)行推廣,以此指導(dǎo)縣級(jí)示范學(xué)校的創(chuàng)建。

5、開展防震減災(zāi)安全示范小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。今年我們選在新城辦溫馨園小區(qū)創(chuàng)建防震減災(zāi)安全示范小區(qū),該小區(qū)共有7棟多層220余住戶,外圍有商鋪、早教中心和老年托管中心,弱勢(shì)群體相對(duì)較多,較為集中,災(zāi)難來臨時(shí)這些群體就是易受傷害的'群體。針對(duì)這一特點(diǎn),我們指導(dǎo)安全示范小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定實(shí)用性強(qiáng)的實(shí)施方案和有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,以保證住戶和弱勢(shì)群體在災(zāi)難來臨時(shí)能得到及時(shí)、快速、妥善地安置。

三、加強(qiáng)應(yīng)急求援,完善應(yīng)急戒備工作。

1、修訂完善了《xx市地震應(yīng)急預(yù)案》,下發(fā)到全市各鎮(zhèn)辦、部門、相關(guān)企業(yè)。9月份,我們以韓政辦發(fā)〔2013〕188號(hào)文件下發(fā)至防震減災(zāi)成員單位、鎮(zhèn)辦、企業(yè)、學(xué)校等相關(guān)單位,要求各單位根據(jù)實(shí)際情況,參照市級(jí)預(yù)案,按期修訂各自的地震應(yīng)急預(yù)案,并上報(bào)市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。目前預(yù)案?jìng)浒嘎室堰_(dá)到100%。

2、與教育局聯(lián)合發(fā)文,要求各學(xué)校積極開展應(yīng)急疏散演練和中小學(xué)防震減災(zāi)科普知識(shí)答題活動(dòng)。全市116所中小學(xué)、幼兒園分別在春季和秋季兩個(gè)學(xué)期開展了地震應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練活動(dòng),參演人員總計(jì)22000余人次。地震辦業(yè)務(wù)人員分別對(duì)新城四小、新城四中和電廠子弟學(xué)校地震應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)。

3、我市現(xiàn)有太史園、禹甸園兩個(gè)掛牌應(yīng)急避難場(chǎng)所,日常管理依托市住建局下設(shè)的太史園管理處和禹甸園管理處,目前,避難場(chǎng)所設(shè)置的指導(dǎo)牌等設(shè)施保存完好。楨州公園應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè),已列入省“十二五”應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃之中。目前,公園基建項(xiàng)目完成80%左右,為避難場(chǎng)所配備的400m深水井,應(yīng)急廁所蹲坑都已建成。隨后按照省局要求,將完善相關(guān)應(yīng)急照明、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急指示牌等設(shè)施。

4、充實(shí)完善xx市地震應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)和志愿者隊(duì)伍。我市的地震應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)依托市消防中隊(duì)和陜煤韓城礦業(yè)公司救護(hù)大隊(duì),配備了部分大中型救護(hù)裝備;以市公安局應(yīng)急志愿者隊(duì)伍為基礎(chǔ),組建了xx市地震應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍,召開培訓(xùn)會(huì),對(duì)志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使志愿者們逐步掌握了地震救援的基礎(chǔ)知識(shí),并以此擴(kuò)大全市地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

5、為了切實(shí)提高人員密集場(chǎng)所處置消防、地震等突發(fā)性事件能力,xx市消防大隊(duì)、市地震辦聯(lián)合應(yīng)急辦、民政局、商務(wù)局等部門在天惠億家購物廣場(chǎng)、國陽百貨和三立商貿(mào)購物商場(chǎng)開展了消防、地震應(yīng)急疏散綜合演練。為確保演練活動(dòng)順利進(jìn)行,取得實(shí)效,地震辦指導(dǎo)商場(chǎng)制定了《消防地震應(yīng)急疏散演練方案》,并進(jìn)行了預(yù)演。通過演練,提高了員工自救、互救和引導(dǎo)顧客迅速疏散的意識(shí)和能力,取得了預(yù)期的效果。地震辦、消防大隊(duì)將以這次活動(dòng)為示范,逐一在全市人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。

四、廣泛開展形式多樣的防震減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。

充分利用“科技之春”宣傳月、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“7.28”唐山地震紀(jì)念日等時(shí)機(jī),積極開展防震減災(zāi)知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村宣傳活動(dòng)。共散發(fā)各種防震減災(zāi)宣傳資料20000多份,圖片展覽觀看人數(shù)3000多人次,咨詢?nèi)藬?shù)8000多人次;在市政府大樓前的電子大屏幕播放“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn) 掌握減災(zāi)技能”宣傳標(biāo)語,在全市10個(gè)電子大屏幕播放防震減災(zāi)科普宣傳短片。通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,刊登防震減災(zāi)科普知識(shí),開展防震減災(zāi)宣傳,提高全民防震減災(zāi)意識(shí)。5月11、12日開放青少年活動(dòng)中心的地震科普展室,指派業(yè)務(wù)知識(shí)豐富的業(yè)務(wù)人員為前來參觀學(xué)習(xí)的小學(xué)生們講解地震科普知識(shí),回答他們的問題。

10月15日,由xx市政法委牽頭聯(lián)合鎮(zhèn)辦開展平安創(chuàng)建集中宣傳活動(dòng)全面開啟。市地震辦在濃厚的創(chuàng)建工作氛圍下,積極同新城辦聯(lián)系,加入到深入行政村和社區(qū)宣傳活動(dòng)中。一方面在新城辦的15個(gè)行政村和11個(gè)社區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn),發(fā)放防震減災(zāi)宣傳資料,展出圖文并茂的展板,為群眾答疑解惑。另一方面,為12個(gè)鎮(zhèn)辦贈(zèng)送防震減災(zāi)科普宣傳彩頁、《農(nóng)村建房莫忘防震》掛圖和《遇到地震怎么辦》知識(shí)讀本,以供各鎮(zhèn)辦在開展平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)時(shí),能夠?yàn)榇迕癜l(fā)放地震方面的知識(shí),幫助村民解決地震方面的疑問。宣傳活動(dòng)中,我們不僅幫助群眾解決疑難問題,還聽取了群眾對(duì)我市地震工作的意見和建議,更好地促進(jìn)我市今后的防震減災(zāi)。

聯(lián)合住建局在芝川鎮(zhèn)、西莊鎮(zhèn)、龍門鎮(zhèn)等鎮(zhèn)辦做了為期一周的宣傳講解活動(dòng),發(fā)放宣傳資料2000余份,《農(nóng)村建房莫忘防震》知識(shí)掛圖50份,增強(qiáng)了村民的防震減災(zāi)和安全農(nóng)居抗震意識(shí),以及規(guī)劃意識(shí)和法律意識(shí)。

五、防震減災(zāi)工作納入市政府目標(biāo)責(zé)任考核體系。

xx市政府第10次常務(wù)會(huì)議審議了進(jìn)一步做好今年全市防震減災(zāi)工作的意見,部署全市的防震減災(zāi)工作。以韓政辦發(fā)〔2013〕99號(hào)文件下發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好今年防震減災(zāi)工作的通知》,以xx市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義下發(fā)了《鎮(zhèn)辦今年防震減災(zāi)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》,將鎮(zhèn)辦防震減災(zāi)工作納入市政府年終考核之中,進(jìn)一步明確了任務(wù),合理部署我市今年防震減災(zāi)工作。

六、組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研工作。

根據(jù)省地震局和xx市委文件精神,我辦結(jié)合實(shí)際,在全局深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研工作。此次專題調(diào)研工作主要在機(jī)關(guān)干部和所包聯(lián)的芝陽鎮(zhèn)車廂壕村進(jìn)行。通過調(diào)研,廣泛宣傳和自覺踐行黨的群眾路線,著眼于服務(wù)基層、服務(wù)群眾,辦好利民惠民實(shí)事好事,弘揚(yáng)為民務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng),將黨的群眾路線教育專題調(diào)研活動(dòng)實(shí)踐到具體的工作中,開闊視野,打開思路,重新思考防震減災(zāi)職責(zé),發(fā)揮職能。

通過我們不懈的努力,2015我市的防震減災(zāi)工作取得了一定的成績,受到了上級(jí)部門及群眾的肯定,但是還存在不少問題。今后,我們要按照計(jì)劃單列市工作的更高要求,圍繞防震減災(zāi)三大工作體系,加大工作力度、查漏補(bǔ)缺,創(chuàng)新工作,審時(shí)度勢(shì)、振奮精神,匯聚防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展正能量,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使韓城的防震減災(zāi)工作跨上新的臺(tái)階。

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇7

自2月中旬以來,我們根據(jù)《北湖區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作,以高度的政治責(zé)任感,飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)中,較好地完成了各階段的整頓任務(wù),現(xiàn)將作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員

2月23日,局召開了干部職工動(dòng)員大會(huì),組織學(xué)習(xí)了區(qū)主題活動(dòng)方案、作風(fēng)大整頓活動(dòng)的會(huì)議精神、市“五個(gè)一律免職”規(guī)定等文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話。3月5日局分管領(lǐng)導(dǎo)也召集了林政、林調(diào)、審批、調(diào)糾四個(gè)部門集中學(xué)習(xí)了《北湖區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓活動(dòng)若干意見》、《北湖區(qū)林業(yè)局作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神。通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,我們不但提高了認(rèn)識(shí),端正了大度,還充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)整頓的重要意義、目的和要求,增強(qiáng)了積極參與的自覺性和主動(dòng)性。

二、組織實(shí)施

1、提高工作效率和服務(wù)水平。我們?cè)趯W(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合思想、工作、紀(jì)律實(shí)際,采取“自己找、相互幫”的辦法,嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律,提升思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)是局今年新成立的技術(shù)服務(wù)部門,主要工作包括項(xiàng)目使用林地的外業(yè)調(diào)查和報(bào)批材料編制、涉林案件的技術(shù)鑒定、生態(tài)公益林管理,不論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)的工作量都很大,但隊(duì)里目前只有3名工作人員,所以我們必須勤奮工作、恪盡職守,發(fā)揚(yáng)“五加二”“白加黑”的吃、苦耐勞精神。在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)漂涪工作落實(shí)不力、紀(jì)律松弛等問題上,開展了對(duì)照檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了自查整改,并寫出了個(gè)人及部門自查整改材料上交局人事監(jiān)察股。

2、深入基層解難題,支持幫助促發(fā)展。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題,我們與市林調(diào)隊(duì)協(xié)調(diào)好,把項(xiàng)目使用林地的可行性論證評(píng)估工作做好,客觀、公正、合情、合理地做好受委托的林業(yè)調(diào)查和勘驗(yàn),及時(shí)為有關(guān)部門搞好林業(yè)技術(shù)鑒定,并出具技術(shù)鑒定書。生態(tài)公益林管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的事情,與林農(nóng)的切身利益又是息息相關(guān)的,為了讓林農(nóng)領(lǐng)到“放心錢”,我們轉(zhuǎn)變推諉、馬虎的工作態(tài)度,積極與財(cái)政等相關(guān)部門協(xié)調(diào),核對(duì)數(shù)據(jù),嚴(yán)格按上級(jí)要求及時(shí)將補(bǔ)助基金發(fā)放到位。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)的開展,我們初步實(shí)現(xiàn)了“思想上有明顯提高,工作上有明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)”的目標(biāo)。通過聯(lián)系思想、作風(fēng)、紀(jì)律實(shí)際,聯(lián)系貫徹黨的路線、方針、政策的情況,聯(lián)系新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,我們進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和思考,在對(duì)轉(zhuǎn)變職能,改善工作作風(fēng)上都有了新的認(rèn)識(shí)和提高。自覺遵守上級(jí)有關(guān)文件精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),誠心誠意為人民服務(wù),為群眾多辦好事和實(shí)事。大家一致表示,要把這次作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)作為新的起點(diǎn),強(qiáng)化干部職工的組織紀(jì)律觀念,實(shí)現(xiàn)全局作風(fēng)紀(jì)律和精神面貌的大轉(zhuǎn)變,為全區(qū)林業(yè)更好更快地發(fā)展再添一份力量。

工作總結(jié)2024年度工作總結(jié)篇8

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。

截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的`推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

(1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

(3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。

通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。