通過(guò)個(gè)人總結(jié)，我們可以更好地了解自己的溝通和人際關(guān)系技巧，寫個(gè)人總結(jié)有助于改進(jìn)個(gè)人健康和生活方式，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年海事處個(gè)人總結(jié)7篇，供大家參考。
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇1
20xx年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，西市場(chǎng)街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路，主攻招商、強(qiáng)推項(xiàng)目，服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，有力推動(dòng)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況
一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級(jí)稅收完成8966萬(wàn)元，占計(jì)劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成4.5億元，占計(jì)劃的112.5%；注冊(cè)類招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬(wàn)元，占計(jì)劃的532.62%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的75.44%，同比增長(zhǎng)9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的63.01%；外貿(mào)出口完成851萬(wàn)美元，占全年計(jì)劃的100.1%，實(shí)際利用外資完成75萬(wàn)美元；限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額完成510128萬(wàn)元，商品零售額完成507864萬(wàn)元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項(xiàng)目國(guó)土收儲(chǔ)全部完成；剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶，累計(jì)完成動(dòng)遷337戶，拆除面積10萬(wàn)㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；c地塊12萬(wàn)㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；a2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開工建設(shè)；2棟安置樓已經(jīng)開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內(nèi)裝，預(yù)計(jì)明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束，后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場(chǎng)二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束，各項(xiàng)審批基本完成，即將開始拆遷。通過(guò)上述幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開工建設(shè)，西市場(chǎng)商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過(guò)經(jīng)一路，向南跨過(guò)經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購(gòu)買服務(wù)，每年投入10萬(wàn)余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬(wàn)元，為誠(chéng)心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬(wàn)元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬(wàn)元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場(chǎng)的由來(lái)等知識(shí)，通過(guò)大量的圖片講述從開埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過(guò)程。另外，投資20.5萬(wàn)元對(duì)緯十路5號(hào)、15號(hào)等樓院進(jìn)行了升級(jí)，協(xié)調(diào)資金50余萬(wàn)元對(duì)經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。
四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖，定人定職定崗定責(zé)任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監(jiān)管的'長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé)，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔(dān)責(zé)任；實(shí)行“授權(quán)式”管理，在西市場(chǎng)消防通道，授權(quán)委托管理，劃定消防通道黃線，設(shè)置管理分界綠線，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；實(shí)行“掛牌式”督辦，對(duì)路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。
20xx年以來(lái)，我辦先后獲得省級(jí)文明單位、省級(jí)婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級(jí)文明社區(qū)、市級(jí)文明社區(qū)等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)十余項(xiàng)，并圓滿完成了國(guó)家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。
二、主要工作目標(biāo)
在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動(dòng)”為契機(jī)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求，努力開創(chuàng)群眾工作新局面。
一是拆遷順應(yīng)民生，堅(jiān)決維護(hù)好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶數(shù)減半、重點(diǎn)突破的良好勢(shì)頭下，要堅(jiān)定信心，乘勝追擊，責(zé)任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭(zhēng)今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項(xiàng)目拆遷工作，打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟(jì)黃金帶”；適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項(xiàng)目，加快嘉華二期開工建設(shè)步伐，認(rèn)真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項(xiàng)目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強(qiáng)化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。項(xiàng)目建設(shè)的目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入，積極引導(dǎo)，全程服務(wù)，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)停車樓項(xiàng)目等在建的重點(diǎn)項(xiàng)目，督促加快開發(fā)建設(shè)，預(yù)留商務(wù)酒店、寫字樓等財(cái)稅型企業(yè)引進(jìn)空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時(shí)，著力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導(dǎo)、資源節(jié)約、服務(wù)業(yè)戶等工作入手，認(rèn)真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對(duì)接與服務(wù)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三是服務(wù)改善民生，切實(shí)保護(hù)好最廣大群眾的現(xiàn)實(shí)利益。要積極創(chuàng)新社會(huì)管理，不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時(shí)總結(jié)誠(chéng)心苑、緯十路整治經(jīng)驗(yàn)，多方協(xié)調(diào)，加大投入，不斷加快轄區(qū)開放式小區(qū)和主次道路改造提升速度；完善“授權(quán)式管理”城管模式，嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)巡、線巡管理，確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，積極營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。另外，在計(jì)劃生育、人社服務(wù)、社會(huì)事務(wù)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)上實(shí)現(xiàn)新的突破。
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，xx縣漢辦在武漢市經(jīng)協(xié)委、洪山區(qū)經(jīng)協(xié)委的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，在xx縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)和內(nèi)引外聯(lián)的作用，不斷提升工作質(zhì)量和效率，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工的工作熱情，使職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升
一年來(lái)，漢辦結(jié)合“先進(jìn)性教育”組織干部職工學(xué)習(xí)，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神和國(guó)家新實(shí)施的法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，干部職工們深刻領(lǐng)會(huì)了構(gòu)建和諧社會(huì)和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，提高了全體員工的整體素質(zhì)。
二、內(nèi)引外聯(lián)，腳踏實(shí)地，招商工作成效顯著
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。漢辦作為xx縣唯一的駐外辦事機(jī)構(gòu)，縣委、縣政府要求我們不僅要做招商的橋頭堡，而且還要當(dāng)排頭兵，為此我們做了以下工作：
一是積極組織協(xié)調(diào)縣內(nèi)有關(guān)單位，把優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品帶來(lái)武漢，先后參加了“武博會(huì)”、“武洽會(huì)”、“中南地區(qū)項(xiàng)目、產(chǎn)品交易會(huì)”、“中小企業(yè)科技成果交易會(huì)”等活動(dòng)，加大宣傳力度，尋求合作伙伴，注重招商引資后勁的培植。參加這些活動(dòng)，花錢少、頻率高、效率大、效果明顯。
二是配合縣招商局在福建泉州和天津和平區(qū)分別舉辦了“xx縣項(xiàng)目與資源推介洽談會(huì)”。與會(huì)期間，xx縣的有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把特色產(chǎn)品和有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目拿出來(lái)展現(xiàn)在客商面前，吸引了各地投資者的目光，簽定了一批有意向性協(xié)議，為xx縣今后的發(fā)展儲(chǔ)備了項(xiàng)目，使xx縣的招商引資工作在鄂西北地區(qū)名列前茅，收到了令人滿意的成效。
三是圍繞xx縣招商項(xiàng)目，積極聯(lián)系客商在xx縣投資開發(fā)。xx縣金龍水泥有限公司，是xx縣近年招商引資建設(shè)的最大項(xiàng)目，該項(xiàng)目已完成一期投資2.3億，形成年產(chǎn)百萬(wàn)噸高標(biāo)號(hào)水泥的產(chǎn)能，漢辦在該項(xiàng)目立項(xiàng)引進(jìn)洽談中起了重要作用，二期建設(shè)正在進(jìn)行。漢辦超額完成了縣政府下達(dá)的400萬(wàn)的年度招商任務(wù)。
四是配合縣招商局等單位為往來(lái)客商搞好服務(wù)。武漢是客商到xx縣考察投資的主要途徑地，也是縣內(nèi)項(xiàng)目單位到東南地區(qū)考察的必經(jīng)之地，更是舉辦招商活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，漢辦在住宿、飲食、票務(wù)等方面為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力展現(xiàn)漢辦作為xx縣窗口單位的良好形象，為客商堅(jiān)定投資信心起了重要作用。
在向縣內(nèi)招商引資的同時(shí)，針對(duì)東風(fēng)公司總部遷駐武漢后一些民營(yíng)協(xié)作廠商紛紛隨遷的局面，我們有效利用漢辦人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為他們提供服務(wù)，僅xx縣人楊青龍一人在武漢市漢陽(yáng)開發(fā)區(qū)建的“湖北云龍鋼鑄工程有限公司”，占地面積約70多畝，總投資就達(dá)六千多萬(wàn)元。
三、圍繞大事搞公關(guān)，聯(lián)絡(luò)工作繼續(xù)向廣度發(fā)展的.同時(shí)注重向高層次延伸
一年多來(lái)，辦事處在漢聯(lián)絡(luò)面進(jìn)一步拓展，在企業(yè)界和高校有較大發(fā)展，在政界注重向高層次延伸。
xx縣是南水北調(diào)中線工程的核心水源區(qū)之一，為了保證一江清水送北京，xx縣有很大一部分良田將被淹沒(méi)，有相當(dāng)一部分居民將面臨搬遷，從此后離開祖祖輩輩賴以生存的地方。為了確保這部分人在離開xx縣到新的環(huán)境后生活無(wú)憂，漢辦協(xié)同縣政府、xx縣南水北調(diào)中線工程辦公室、縣移民局、縣交通局、縣財(cái)政局等單位多次到北京及省相關(guān)單位爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和扶持資金，并為xx縣漢江二橋的立項(xiàng)工作奔走呼吁，傳遞信息。通過(guò)穿針引線，使部分中央、省級(jí)人大代表、政協(xié)委員到我縣視察南水北調(diào)工作進(jìn)展情況，邀請(qǐng)相關(guān)部門到我縣檢查指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了此項(xiàng)工作。
xx縣與洪山區(qū)“友好區(qū)縣”的關(guān)系進(jìn)一步深化。自xx年xx縣與洪山區(qū)結(jié)為“友好區(qū)縣”以來(lái)，漢辦作為雙方聯(lián)系的紐帶和平臺(tái)，為增進(jìn)雙方了解，加強(qiáng)雙方合作，提供了諸多服務(wù)，特別是今年七月，縣委安排五名青年干部到洪山區(qū)區(qū)直部門掛職學(xué)習(xí)，漢辦為此進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，小到掛職干部的住、行、生活安排，大到與洪山區(qū)委及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，無(wú)一不統(tǒng)籌考慮、精心策劃，使五名干部到掛職單位后很快能熟悉新環(huán)境、適應(yīng)新工作、進(jìn)入新角色，得到了洪山區(qū)委及掛職單位的高度評(píng)價(jià)。掛職期間，漢辦經(jīng)常邀請(qǐng)有關(guān)單位到漢辦進(jìn)行座談、聯(lián)歡，而且協(xié)調(diào)安排區(qū)建設(shè)局、財(cái)政局、關(guān)山街辦、九峰鄉(xiāng)等單位分頭到xx縣進(jìn)行了考察訪問(wèn)，通過(guò)這些活動(dòng)，使“友好區(qū)縣”的關(guān)系得到了進(jìn)一步深化和拓展，如今漢辦正為xx年的干部交流鍛煉進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排。
成功舉辦了“在漢鄖陽(yáng)籍老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)”，收效顯著。今年元月十三日，縣人民政府邀請(qǐng)?jiān)谖錆h的鄖陽(yáng)老鄉(xiāng)和在xx縣工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)同志到漢辦進(jìn)行聯(lián)歡，在會(huì)上縣長(zhǎng)柳長(zhǎng)毅同志介紹了xx縣近幾年的發(fā)展變化以及面臨的機(jī)遇和困難。與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)閤x縣取得的成績(jī)倍感欣慰，為xx縣今后發(fā)展出謀劃策并愿意為xx縣的多項(xiàng)工作提供支持，收到了良好的效果。
四、展示xx縣風(fēng)貌，廣辟信息來(lái)源，充分發(fā)揮窗口媒介作用
武漢是華中地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心，更是全國(guó)性的信息中心之一，我們利用一切機(jī)會(huì)宣傳xx縣悠久歷史和優(yōu)秀文化，展示xx縣改革開放取得的豐碩成果，同時(shí)廣辟來(lái)源，不斷向縣內(nèi)反饋各類信息。全年共向xx縣發(fā)回信息簡(jiǎn)報(bào)6期，充分發(fā)揮了窗口媒介作用，取得了良好的效果。如向xx縣就業(yè)局發(fā)回武漢力興電源有限公司、洪山區(qū)保安公司用工信息，xx縣僅向這兩家就輸出勞務(wù)100余人。又如我們了解武漢市時(shí)興吃無(wú)公害、無(wú)污染的山野菜，及時(shí)向xx縣山野菜公司反饋，該公司僅年底就在武漢銷售山野菜500箱。再如向xx縣發(fā)回旅游信息，共為xx縣帶去游客200余人，促進(jìn)了xx縣旅游業(yè)的發(fā)展。
五、堅(jiān)持接待程序化、服務(wù)規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，接待水平有了進(jìn)一步的提高
針對(duì)漢辦接待服務(wù)工作的特點(diǎn)，一是不斷修訂和補(bǔ)充接待服務(wù)的程序、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的禮儀和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是堅(jiān)決貫徹接待程序化、服務(wù)規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的管理，努力推進(jìn)人性化的服務(wù)理念。由于接待水平與服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，洪山區(qū)委把中組部選派到該區(qū)鍛煉的四名來(lái)自貴州省的縣級(jí)干部安排到我辦住宿，他們?cè)谶@里的半年生活得到了我辦的熱情服務(wù)、精心照顧，使他們非常感激，也得到了區(qū)委的高度評(píng)價(jià)。一年來(lái)，圓滿完成了武漢市部分領(lǐng)導(dǎo)、省直有關(guān)部門和十堰市主要領(lǐng)導(dǎo)的重要接待任務(wù)，還為天津市和平區(qū)到xx縣考察提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給對(duì)方留下了良好的印象。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的深化服務(wù)，提高標(biāo)準(zhǔn)，漢辦具備了中小型活動(dòng)的接待能力，成功接待各類集中公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)10余次，服務(wù)水準(zhǔn)、工作質(zhì)量得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
六、借勢(shì)增收，狠抓經(jīng)濟(jì)效益，走“以辦養(yǎng)辦”的良性發(fā)展之路
漢辦綜合樓自投入使用以來(lái)，其周邊優(yōu)雅的環(huán)境和旺盛的人氣給漢辦的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的商機(jī)，我們抓住機(jī)遇對(duì)物業(yè)管理部、客房部、餐飲部三個(gè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體狠抓管理，對(duì)入駐漢辦的武漢商貿(mào)學(xué)院、洪山區(qū)城中村改造辦、中國(guó)致公黨湖北委員會(huì)、老味道酒店等十余家單位提供和創(chuàng)造了良好地工作和生活環(huán)境，使他們進(jìn)得來(lái)、留得住、辦得好。我辦的經(jīng)濟(jì)收入也得到了大幅度的攀升，xx年各項(xiàng)收入近百萬(wàn)元?，F(xiàn)在，漢辦擺脫了完全靠財(cái)政供養(yǎng)的局面，走上了以辦養(yǎng)辦之路。
七、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成了高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行機(jī)制
隨著漢辦規(guī)模不斷擴(kuò)大，職能強(qiáng)化，分工細(xì)化，管理人員和服務(wù)人員也隨之增加。為使?jié)h辦工作順暢，我們不斷完善漢辦各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督、考核兌現(xiàn)，把過(guò)去由領(lǐng)導(dǎo)操心轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在大家操心，形成了高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行機(jī)制。為提高員工的工作積極性，建立良性的激勵(lì)機(jī)制，制定了績(jī)效與工資掛鉤的工資制度。自實(shí)施新工資制度后，員工的積極性大大提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
回顧過(guò)去，我們還有許多工作有待加強(qiáng)和改進(jìn)，如抓信息力度不夠，抓黨務(wù)對(duì)積極分子的培養(yǎng)不夠，抓管理營(yíng)造心情舒暢的氛圍不夠。這些，在今后工作中要加以克服和改進(jìn)。
xx年，我們?cè)诳朔鲜霾蛔愕耐瑫r(shí)，繼續(xù)加大招商引資和信息工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化，進(jìn)一步探索和建立適合漢辦發(fā)展的行模式和激勵(lì)機(jī)制，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇3
一、主要工作完成情況
1、師資隊(duì)伍建設(shè)20xx年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才；推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。
開展了院教學(xué)名師的評(píng)選工作，并對(duì)院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了考核。
開展助教、講師職稱評(píng)審、聘任工作，副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件調(diào)研會(huì)。
2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。
3、編制工作今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評(píng)選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊(cè)》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì)
中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項(xiàng)，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)
有大局意識(shí)，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)按照萬(wàn)生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長(zhǎng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、完善部門和個(gè)人的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
xxxx年，人事處認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及會(huì)議精神，切實(shí)履行人事處工作職責(zé)，按照年度工作計(jì)劃，根據(jù)學(xué)院的工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門、系(部)的支持、關(guān)心下，以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心，按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊(duì)伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求，積極推進(jìn)人事分配制度改革，著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè)，努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。
一、堅(jiān)持科學(xué)化，著力進(jìn)行規(guī)章制度體系建設(shè)
在調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費(fèi)發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《教師崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《工勤崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《部門(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達(dá)標(biāo)工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實(shí)施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個(gè)規(guī)章制度，為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規(guī)章制度體系建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。
二、突出高效化，大力推進(jìn)人事分配機(jī)制改革
在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了編制和院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置申報(bào)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合制度建設(shè)，就人事分配機(jī)制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作，并提出一些改革的建議和措施，如：
1、提出了校內(nèi)人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則：
①、尊重部門(系部)愿望，但學(xué)院整體利益第一，部門(系部)服從學(xué)院整體安排;
②、向緊缺崗位流動(dòng)，向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng);
③、兼顧個(gè)人愿望，但學(xué)院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。
2、進(jìn)一步規(guī)范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運(yùn)作方法。如：在《人事管理基本規(guī)定》中，明確：
①、對(duì)擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施，由教務(wù)處處長(zhǎng)(或分管教學(xué)的處長(zhǎng))擔(dān)任主考官，具體實(shí)施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行(否則，教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)”等職責(zé))。
②、進(jìn)編人員、人事代理人員的'面試結(jié)果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務(wù)處匯總，并附評(píng)委的原始評(píng)價(jià)意見事先報(bào)人事處)，報(bào)請(qǐng)學(xué)院批準(zhǔn)后，由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結(jié)果由用人部門匯總，報(bào)請(qǐng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事處備案，由人事處會(huì)同用人部門辦理有關(guān)手續(xù)。
3、為了強(qiáng)化二級(jí)管理，激發(fā)教職工工作的積極性，更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能，不斷完善院內(nèi)收入分配機(jī)制并保持其連續(xù)性，結(jié)合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設(shè)置工作，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過(guò)渡;二級(jí)考核、二級(jí)分配”的原則，就全院人員缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費(fèi)發(fā)放管理實(shí)施辦法》，從有利于學(xué)院人力、財(cái)力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā)，提出了一些具體的改革建議和措施：
①、按照崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要求，依據(jù)全院總?cè)本庂M(fèi)額度，提出了系部與黨政工團(tuán)部門兩大塊在總?cè)本庂M(fèi)額度中所占的比例，把缺編補(bǔ)貼費(fèi)的分配自主權(quán)進(jìn)一步下放到部門，改變了以往系部、部門在缺編補(bǔ)貼費(fèi)分配核算中的兩種不同體系(系部是二級(jí)分配、部門是按職級(jí)進(jìn)行的一級(jí)分配)，有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構(gòu)想的實(shí)施;
②、在系部、部門工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，將加班費(fèi)、外聘人員費(fèi)(此費(fèi)用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費(fèi)總額中(運(yùn)作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”)，從而促進(jìn)系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源，進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹立當(dāng)家作主的主人翁思想，并有利于全院績(jī)效管理高效化構(gòu)想的實(shí)施;
③結(jié)合崗位設(shè)置，并考慮到學(xué)院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實(shí)等諸多因素，明確提出了系部、部門應(yīng)有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實(shí)有編制數(shù)及其與缺編補(bǔ)貼費(fèi)之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確了系部、部門在此方面的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系，為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎(chǔ)，且有利于全院人力資源預(yù)算管理可控化構(gòu)想的實(shí)施。
三、注重全員化，盡力加大強(qiáng)伍建設(shè)工作力度
1、組織教師參加了職稱英語(yǔ)考試，上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計(jì)算機(jī)考試，組織12教師報(bào)名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn);組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓(xùn)考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報(bào)“xxxx年度系(部)、部門人員進(jìn)修計(jì)劃表”的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報(bào)高校教師資格認(rèn)證，上半年申報(bào)的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報(bào)材料剛上報(bào))。
3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對(duì)象的工作，顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號(hào))及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號(hào))。組織“226”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了中期總結(jié)。
4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項(xiàng)目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項(xiàng)目于xxxx年9月27日牽頭組織了項(xiàng)目驗(yàn)收;新申報(bào)了邵元健老師的一項(xiàng)6大人才高峰資助項(xiàng)目。
5、推薦并獲準(zhǔn)全國(guó)訪問(wèn)學(xué)者、省內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者各1人;組織申報(bào)出國(guó)進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人，組織了校內(nèi)“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計(jì)劃的制定和申報(bào);
6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗(yàn)師的申報(bào)材料的審核與評(píng)議、評(píng)審和上報(bào)工作，共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報(bào)了其他系列3名副高、3名中級(jí)申報(bào)材料;對(duì)兩名副高申報(bào)人遇到的障礙，在不違反原則的前提下，為申報(bào)人進(jìn)行了充分的解釋和說(shuō)明;組織進(jìn)行了三級(jí)教授的'申報(bào)工作;將蘇職稱[xxxx]15號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關(guān)部門，并要求將此文件精神傳達(dá)到系(部)、部門的所有相關(guān)人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報(bào)告(通農(nóng)院[xxxx]53號(hào))，多次與人事局有關(guān)部門商談14人進(jìn)編的問(wèn)題。向市人事局報(bào)送了xxxx年春季公開招聘人才的計(jì)劃。
8、組織填報(bào)了省高校教師高評(píng)委及學(xué)科評(píng)議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫(kù)等信息、資料。
9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求，從德、勤、能等方面切實(shí)加強(qiáng)處室管理干部自身建設(shè)，使處室管理干部做到：①、認(rèn)真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責(zé)任制，保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重，在管理中服務(wù)”的理念，努力增強(qiáng)工作的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力，切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平;③加強(qiáng)與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系，做好服務(wù)與溝通工作，及時(shí)了解并切實(shí)、認(rèn)真解決有關(guān)問(wèn)題，積極、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門完成相關(guān)工作。
四、強(qiáng)調(diào)規(guī)范化，努力促進(jìn)常規(guī)工作安全運(yùn)行
1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的部署，進(jìn)行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報(bào);調(diào)整了在職教職工名冊(cè)。
2、對(duì)晉升職務(wù)職稱人員的工資津貼進(jìn)行了調(diào)整(共60人)，開展了年度薪級(jí)工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人)，辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定，調(diào)整了離休人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表、有關(guān)師資年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報(bào)表、績(jī)效報(bào)表、教授信息報(bào)表、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作。
4、完成了月度考勤統(tǒng)計(jì)及月度津貼表的制作，對(duì)工作人員的年度考核、缺編費(fèi)及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費(fèi)報(bào)支的審核及部分在職教職工的慰問(wèn)工作。
5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回校活動(dòng)，請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的情況，聽取了老同志對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時(shí)為退休人員報(bào)支老年大學(xué)學(xué)費(fèi);對(duì)一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問(wèn);完成了離休干部完全護(hù)理費(fèi)填報(bào)審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。
6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的有關(guān)手續(xù)，提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的初步方案。
7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來(lái)信來(lái)訪工作。
8、完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。
由于本部門操作性的具體事務(wù)多、人手少，加上一人常年請(qǐng)假，工作進(jìn)度受到影響，勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行，力爭(zhēng)在新的一年里有較大的改進(jìn)。
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇4
20xx年7月8日星期六20xx年7月7日，魚峰區(qū)五里亭街道辦事處所轄八個(gè)社區(qū)分管低保工作的副主任齊集龍擎苑社區(qū)會(huì)議室，進(jìn)行低保工作經(jīng)驗(yàn)交流。五里亭辦事處主任張少敏、副主任譚梅以及低保工作主管文博參加會(huì)議，會(huì)議由譚梅副主任主持。
會(huì)議有三項(xiàng)內(nèi)容，
一、辦事處低保工作主管文博就前期對(duì)各社區(qū)低保工作的檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；
二、龍擎苑社區(qū)主任高景富和分管副主任黃由分別做主題匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)龍擎苑社區(qū)低保管理工作進(jìn)行評(píng)議、交流；
三、辦事處副主任譚梅以龍擎苑社區(qū)為示范，結(jié)合市民政局《20xx年城鎮(zhèn)低保工作規(guī)范管理評(píng)選活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出今后低保工作的`要求。
會(huì)議結(jié)束前，辦事處主任張少敏作總結(jié)性講話。他說(shuō)：低保工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之所以在龍擎苑社區(qū)開，主要是柳州市和魚峰區(qū)低保工作檢查小組對(duì)龍擎苑社區(qū)的工作感到滿意。我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流也可以看出，龍擎苑社區(qū)的低保管理工作是規(guī)范的，這緣自他們的責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要求高，這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。我相信，通過(guò)這次交流，會(huì)將五里亭街道各社區(qū)的低保工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn)，并提升到一個(gè)新的水平上。
五里亭街道辦事處對(duì)低保管理工作一向極為重視，這次召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是為了將轄區(qū)的低保工作進(jìn)一步進(jìn)行整合與推進(jìn)，以迎接國(guó)家民政部對(duì)低保工作的檢查。
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇5
我叫xxx，現(xiàn)任職于xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問(wèn)。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，可是都會(huì)得到解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自我的性格等。以下是我的工作心得體會(huì)。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套貼合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)到達(dá)目的。沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的`約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作本事、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，必須要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”必須能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，職場(chǎng)的明天才會(huì)更輝煌!
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇6
20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、招聘：
按照公司的年度規(guī)劃，通過(guò)公共招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了x人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了xx個(gè)崗位信息，從xx月x日發(fā)布簡(jiǎn)歷至xx月xx日截止，共收到簡(jiǎn)歷x份，x簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自xxx。初試共安排了xx人，進(jìn)入復(fù)試的有xx人，其中的x人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的x人一起參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，積極做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn)：
對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在x月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：
每月在x日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。x月及x月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20xx—20xx年共x個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)x元。
4、福利：
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每x月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了xx三家體檢中心，最后確定了性價(jià)比較高的xx體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。
5、合同管理：
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂x人;老員工合同續(xù)簽x人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂x人。
6、各類報(bào)表：
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作：
為配合20xx年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。
xx集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的.不足：
1、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
2024年海事處個(gè)人總結(jié)篇7
回顧20xx年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段，新建正線鋪軌76。5km，站線鋪軌9。74km，線路上渣21。48萬(wàn)方，t梁架設(shè)431孔，道岔鋪設(shè)21組，全線鋪架4月9日結(jié)束，線路精調(diào)5月20日結(jié)束，8月16日開始聯(lián)調(diào)聯(lián)試，12月28日開通運(yùn)營(yíng)。任務(wù)重。工期緊，安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)
20xx年項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多，人員變動(dòng)頻繁，所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過(guò)崗前的安全學(xué)習(xí)，告知本項(xiàng)目部在施工過(guò)程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)不同的專業(yè)，再開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無(wú)論是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工，都必須全員參加安全教育培訓(xùn)，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。
二、落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達(dá)到位
施工項(xiàng)目從施工前及時(shí)下達(dá)安全交底，并組織安質(zhì)部，工程部開展專項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解，堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查
書面資料，崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ)，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場(chǎng)檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問(wèn)題，分析原因。
