通過工作總結(jié)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的瓶頸問題，提升工作的效率和質(zhì)量，大家在寫工作總結(jié)積累不少工作經(jīng)驗(yàn)，從而取得更大的成就，下面是范文社小編為您分享的基層工作的工作總結(jié)精選7篇，感謝您的參閱。
基層工作的工作總結(jié)篇1
一、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
⒈強(qiáng)化思想教育
提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基??
⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。
⒊實(shí)行“兩公開”，增強(qiáng)透明度
嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。
⒋落實(shí)完善制度，加強(qiáng)管理
嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn))，積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動(dòng)，確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。
二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì)組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價(jià)，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班，配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。
⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達(dá)字以上;
(2)有計(jì)劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次，并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識(shí)共享制度，將外出學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;
(3)鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
(4)鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項(xiàng)成果人次項(xiàng)。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價(jià)值余萬元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
基層工作的工作總結(jié)篇2
前 ??
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會(huì)工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會(huì)
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：aaa
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：bbb
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋
工會(huì)組織工作
1范圍
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx供電公司工會(huì)組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司工會(huì)組織工作
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-xx 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-～ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-～ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-～ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3dl/t 485-1999 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能
3.1組織召開會(huì)員（代表）大會(huì)。
3.2工會(huì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。
3.3管理工會(huì)會(huì)員工作。
3.4負(fù)責(zé)工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察和工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)。
3.5負(fù)責(zé)工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)小組建設(shè)。
3.6協(xié)助正副主席搞好工會(huì)內(nèi)部管理。
3.7負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。
2.8 吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會(huì)。
4管理內(nèi)容與要求
4.1xxx供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
4.1.1工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
4.1.1.1會(huì)員群眾辦工會(huì)的原則。
4.1.1.2精干、高效的原則。
4.1.1.3根據(jù)工會(huì)干部的崗位定編和組織人事安排工作。
4.1.2xxx供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為：
公司工會(huì)→分工會(huì)→工會(huì)小組
4.1.2.1xxx供電公司工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，公司工會(huì)委員會(huì)在工代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對工代會(huì)負(fù)責(zé)。公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席１名，可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會(huì)辦公室主任、生活女工委員會(huì)主任、組織干事、生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)等崗位。
4.1.2.2xxx供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)生產(chǎn)安全委員會(huì)、經(jīng)營管理委員會(huì)、生活福利委員會(huì)、民主評議干部組等專門工作委員會(huì)，各專門委員會(huì)對工會(huì)負(fù)責(zé)，各專門委員會(huì)的任期與公司工會(huì)委員會(huì)同步。
4.1.2.3xxx供電公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)立工會(huì)辦公會(huì)、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、民主生活會(huì)、兩長聯(lián)席會(huì)等工作制度，討論和決定下列問題：
貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議和黨委、上級工會(huì)的有關(guān)決定、指示和措施。
向會(huì)員代表大會(huì)所作的工作報(bào)告和向黨委、上級工會(huì)的重要請示、報(bào)告。
工會(huì)年度、月度工作總結(jié)和計(jì)劃的研究和制定。
事關(guān)職工切身利益的重大問題和向行政、職工代表大會(huì)提出的重大建議。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算和重大財(cái)務(wù)支出。
工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。
工會(huì)會(huì)員會(huì)籍的處理。
必須由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其它問題。
4.1.3指導(dǎo)分工會(huì)做好工會(huì)委員會(huì)和主席的選舉工作。
4.1.4督促檢查工會(huì)組織建設(shè)工作。
4.1.5負(fù)責(zé)基層職工之家建設(shè)活動(dòng)的開展督促、評比和表彰。
4.1.6做好企業(yè)民主管理工作（內(nèi)容見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》）。
4.2xxx供電公司工會(huì)會(huì)員工作
4.2.1發(fā)展工會(huì)會(huì)員
4.2.1.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員的條件
以工資收入為主要生活來源的職工；
承認(rèn)《中國工會(huì)章程》；
不分民族、性別、職業(yè)、宗教信仰；
志愿加入工會(huì)的。
4.2.1.2加入工會(huì)要履行的手續(xù)
職工自己向所在單位的工會(huì)小組長提出口頭申請，并按要求填寫好入會(huì)申請表；
工會(huì)小組討論通過，工會(huì)小組長在登記表上簽署意見；
分工會(huì)委員會(huì)研究通過，分會(huì)主席簽署意見并蓋章；
經(jīng)工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由工會(huì)組織干事辦理入會(huì)手續(xù)，發(fā)給會(huì)員證。
4.2.1.3會(huì)員的會(huì)籍從工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)入會(huì)之時(shí)算起。
4.2.1.4職工入會(huì)，不受工齡和考驗(yàn)等附加條件限制。
4.2.2加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員教育
4.2.2.1加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的思想教育以提高思想政治素質(zhì)；
4.2.2.2加強(qiáng)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)教育，提高會(huì)員的階級覺悟和主人翁責(zé)任感，會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)見《中國工會(huì)章程》；
4.2.3會(huì)員交納會(huì)費(fèi)教育
4.2.3.1會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的原則：
自愿交納，不得強(qiáng)扣；
手續(xù)簡便，制度嚴(yán)密；
及時(shí)收交，不得坐支；
定期公布，經(jīng)濟(jì)民主。
4.2.3.2會(huì)員交納會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：
會(huì)員每月應(yīng)向工會(huì)組織交納本人每月工資收入(我局會(huì)員工資按工會(huì)工資、技能工資和崗位工資之和計(jì))0.5％的會(huì)費(fèi)，工資尾數(shù)不足10元的不計(jì)交會(huì)費(fèi)；
無固定收入的會(huì)員，可按本人上月所得工資額計(jì)交會(huì)費(fèi)；
會(huì)員所得的各種獎(jiǎng)金、津貼、稿費(fèi)收入以及按勞動(dòng)保險(xiǎn)條例或其它有關(guān)規(guī)定所領(lǐng)取的各種補(bǔ)助費(fèi)、救濟(jì)費(fèi)、退休金等，均不交納會(huì)費(fèi)。
4.2.4會(huì)員的會(huì)籍管理
4.2.4.1要求入會(huì)的職工要按規(guī)定填寫“工會(huì)會(huì)員登記表”。經(jīng)批準(zhǔn)加入工會(huì)的職工的入會(huì)申請書和會(huì)員登記表作為會(huì)員檔案由公司工會(huì)統(tǒng)一保管，其中，會(huì)員登記表存入本人人事檔案。
4.2.4.2會(huì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)要及時(shí)辦理會(huì)員關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)，公司工會(huì)委員會(huì)出具會(huì)員組織關(guān)系介紹信并將會(huì)員檔案轉(zhuǎn)移至新調(diào)單位的工會(huì)委員會(huì)。
4.2.4.3退會(huì)會(huì)員會(huì)籍處理
會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)６個(gè)月不交納會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動(dòng)退會(huì)；
當(dāng)會(huì)員自己提出退會(huì)要求時(shí)，要找本人談話，了解
退會(huì)原因，并按工會(huì)章程有關(guān)要求做好思想工作，對再三挽留仍堅(jiān)持退會(huì)的，按有關(guān)規(guī)定，予以辦理退會(huì)手續(xù)；
會(huì)員退會(huì)由本人向工會(huì)小組提出，由局工會(huì)委員會(huì)宣布除名，收回會(huì)員證；
4.2.4.4會(huì)員開除會(huì)籍的處理。對于不執(zhí)行工會(huì)決議，違反工會(huì)章程的會(huì)員，工會(huì)組織給予批評教育。對于極少數(shù)拒不改正錯(cuò)誤，以至發(fā)展到違法亂紀(jì)的會(huì)員，要給予開除會(huì)籍處分。
依法被判處徒刑的犯罪分子和依法剝奪政治權(quán)利的分子，一律開除會(huì)籍；
依法判處勞動(dòng)教養(yǎng)，停止使用公民權(quán)的分子，已經(jīng)加入工會(huì)的，在勞動(dòng)教養(yǎng)期間停止會(huì)籍；在解除勞動(dòng)教養(yǎng)后，經(jīng)職工群眾討論同意，可恢復(fù)會(huì)籍；
開除局籍留用察看的人員，已經(jīng)加入工會(huì)的，在留用察看期間，一般不處理會(huì)籍。
4.2.4.5保留會(huì)員會(huì)籍處理。下列情況可以保留會(huì)籍：
會(huì)員在服兵役期間；
會(huì)員因離、退休或因疾病殘廢停止工作時(shí)；
停薪留職人員在停薪留職期間；
援外人員；
會(huì)員調(diào)入無工會(huì)組織的單位。
4.3會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)
4.3.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)
4.3.1.1審議和批準(zhǔn)公司工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告；
4.3.1.2討論并決定工會(huì)工作的方針、任務(wù)和工作計(jì)劃；
4.3.1.3討論并決定工會(huì)工作的重大問題；
4.3.1.4民主評議公司干部；
4.3.1.5選舉出席上級工會(huì)代表大會(huì)的代表；
4.3.1.6選舉工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，或補(bǔ)選、增選局工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成員。
4.3.2xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表
4.3.2.1xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表必須是工會(huì)會(huì)員，一般以工會(huì)小組為單位，由工會(huì)會(huì)員直接選舉產(chǎn)生，工會(huì)會(huì)員代表的各種比例同公司職代會(huì)代表，詳見《民主管理標(biāo)準(zhǔn)》。
4.3.2.2會(huì)員代表選舉產(chǎn)生后，將名單提交代表資格審查委員會(huì)審查，
4.3.3xxx供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備工作
4.3.3.1思想準(zhǔn)備
4.3.3.2組織準(zhǔn)備
4.3.3.2.1確定大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，一般由本屆工會(huì)委員會(huì)主持。
4.3.3.2.2換屆時(shí)提前三個(gè)月左右向公司黨委和上級工會(huì)提出召開工代會(huì)的請示報(bào)告，其內(nèi)容主要包括：
擬定大會(huì)召開的時(shí)間、任務(wù)、代表人數(shù)和結(jié)構(gòu)，代表的產(chǎn)生辦法；
下屆委員會(huì)委員、經(jīng)審委人數(shù)、構(gòu)成、根據(jù)和選舉方式；
下屆委員會(huì)主席、副主席及經(jīng)審委主任等職數(shù)構(gòu)成和選舉方式；
已經(jīng)擬推的工會(huì)正副主席候選人推薦方式及候選人自然情況。
非換屆時(shí)可提前一個(gè)月左右向公司黨委和上級工會(huì)請示報(bào)告。
4.3.3.2.3向下級工會(huì)發(fā)出關(guān)于召開工會(huì)代表大會(huì)的通知，其內(nèi)容一般包括：
召開大會(huì)的依據(jù)；
大會(huì)的任務(wù)；
大會(huì)召開的時(shí)間或預(yù)定時(shí)間；
籌備大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)；
大會(huì)代表總數(shù)、構(gòu)成及代表名額分配方案；
代表的條件及代表的產(chǎn)生辦法
其他具體要求。
4.3.3.2.4其他工作，主要包括：
草擬并印刷大會(huì)機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單；
草擬兩個(gè)委員會(huì)的選舉辦法；
設(shè)計(jì)印刷選票，預(yù)備票箱等。
4.3.3.3～準(zhǔn)備，由大會(huì)秘書處負(fù)責(zé)。
4.3.3.4材料準(zhǔn)備
4.3.3.4.1起草工會(huì)工作報(bào)告，內(nèi)容一般包括：
回顧和總結(jié)過去工作；
提出今后一段時(shí)間的總?cè)蝿?wù)和各項(xiàng)具體任務(wù)及完成措施；
號召廣大會(huì)員、職工為完成目標(biāo)而奮斗。
4.3.3.4.2起草工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，其基本內(nèi)容包括：
過去一年內(nèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的拔入情況；
過去一年內(nèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出情況；
過去一年內(nèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支平衡情況；
工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和使用工作中所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)、不足和產(chǎn)生的作用等。
4.3.3.4.3起草開幕詞，內(nèi)容一般包括：
宣布大會(huì)的主要任務(wù)和議程；
明確大會(huì)的指導(dǎo)思想，大會(huì)的作用及其歷史地位；
概述今后要完成的主要任務(wù)；
大會(huì)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
4.3.3.4.4起草閉幕詞，內(nèi)容一般包括：
宣布大會(huì)～地完成了任務(wù)；
提出貫徹大會(huì)精神、決議的要求；
號召全體會(huì)員為完成大會(huì)確定的任務(wù)而努力奮斗；
宣布大會(huì)閉幕。
4.3.3.5會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，包括會(huì)場布置等。
4.4工會(huì)選舉工作
4.4.1工會(huì)民主選舉的對象
4.4.1.1公司工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席；
4.4.1.2經(jīng)審會(huì)主任、委員；
4.4.1.3出席各級工會(huì)代表大會(huì)的代表；
4.4.1.4代表組長及分會(huì)主席；
4.4.1.5 女職工委員會(huì)及女職工委員會(huì)主任；
4.4.1.5工會(huì)小組長。
基層工作的工作總結(jié)篇3
時(shí)光飛逝，xx年的工作結(jié)束了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會(huì)得到很多的事實(shí)，我相信我會(huì)做好的.！
時(shí)間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時(shí)刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時(shí)候，相比以往，心情顯得激動(dòng)些。
今年春節(jié)后，我就來到了xx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。一是在思想上，我是一個(gè)有著整整xx年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型
1、在工作方式上：雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化，而在xx醫(yī)院，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
2、在思想上：要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質(zhì)上：我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識(shí)層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個(gè)臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識(shí)和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機(jī)會(huì)找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn)。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動(dòng)脈和門靜脈參與血供，這就為肝動(dòng)脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個(gè)問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)平臺(tái)，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊(yùn)，積極利用每一分鐘，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各個(gè)方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實(shí)，我在xx年的工作中，會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會(huì)繼續(xù)不斷的在xx年的工作中做好自己的，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在xx年的工作一定會(huì)更好！
基層工作的工作總結(jié)篇4
一年過去了，在衛(wèi)健委和院領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，我院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，就我個(gè)人而言，也有許多需要總結(jié)歸納的地方。
一、思想方面。
本人目前雖然還不是黨員，但需時(shí)刻牢記保持先進(jìn)性，多為集體和他人著想。看問題需要全面分析，不僅要看到當(dāng)下，更需著眼未來。要以集體的利益為重。例如，除了做好本職工作，還需協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把基層指導(dǎo)科的工作做好。已經(jīng)申請入黨，以期更好的為集體服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面。
風(fēng)濕科、康復(fù)科的相關(guān)疾病和工作都很繁雜。要多讀書，多參加繼續(xù)教育，多寫論文。還要積極爭取進(jìn)修資格，讓自己的水平更上一次樓。風(fēng)濕性疾病發(fā)病率越來越高，診療方案也在日新月異的發(fā)展。我需要及時(shí)充電，不要落后于新進(jìn)的理念和技術(shù)。中醫(yī)的生命力在臨床，要寫更好的傳承中醫(yī)，需要踏實(shí)的做好臨床工作。抓住每一次門診的機(jī)會(huì)，多臨證，多開中藥，多鍛煉自己的臨床思維。
三、人際交往方面。
除了搞好與同事之間的關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系的和諧也至關(guān)重要。臨床中要多與患者交流，把病情和診療方案交代清楚，特別是有些藥物的副作用要跟患者說清楚。
四、學(xué)術(shù)方面。
多發(fā)表論文，多寫報(bào)道，把平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄下來。論文除了歸納總結(jié)自己點(diǎn)滴體會(huì)，還包括科室相關(guān)科研項(xiàng)目的研究成果和心得。
要努力做一個(gè)好丈夫、好父親、好兒子。照顧好自己的家人。愛惜自己的身體健康，不要讓家里人擔(dān)心。
新的一年里，我應(yīng)該努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)做人。希望組織監(jiān)督我、考驗(yàn)我。
工作總結(jié)之家的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《基層醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文通用》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)”專題。
基層工作的工作總結(jié)篇5
我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機(jī)，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會(huì)，傳達(dá)公司安全指示精神并針對我站實(shí)際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計(jì)劃，主要開展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，針對本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計(jì)劃。計(jì)劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動(dòng)小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。
2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和自治自理活動(dòng)
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)自治
結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識(shí)，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個(gè)安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
基層工作的工作總結(jié)篇6
20xx年4月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一，主要完成的工作：
1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的.收入。如：邊角料以廢變寶。
二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法：
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，勞保用品不全.還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
三，新年工作計(jì)劃：
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。謝謝！
基層工作的工作總結(jié)篇7
20xx即將過去，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù)，禮貌待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。
二、科室管理
科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并持續(xù)改善，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%，堅(jiān)持急、危、重病例會(huì)診討論制度，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)
1、重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%，一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過4次，用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。
2、重視人才梯隊(duì)建設(shè)，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅(jiān)持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
四、科室醫(yī)療工作
1、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例，崩漏住院病人9988例例。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率96%;33.中西醫(yī)結(jié)合診斷準(zhǔn)確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準(zhǔn)確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急、危、重、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺(tái)次，住院分娩65人，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次，
2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例，剖宮產(chǎn)率20%，新法接生率100%。無圍產(chǎn)兒死亡，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷，無孕產(chǎn)婦死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
3，在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生。
