無論什么行業(yè)，工作結束之后都是要寫述職報告的，述職報告是一種總結性的材料，寫之前一定要對自己的工作做好復盤，下面是范文社小編為您分享的給領導寫述職報告推薦6篇，感謝您的參閱。
給領導寫述職報告篇1
一、工作情況
(一)抓好____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目在建續(xù)建工程
在____年里，我始終堅持繼續(xù)抓好____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的在建續(xù)建工程。在質量管理方面嚴格做好把關，確保工程建設每一環(huán)節(jié)的質量問題，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料等現(xiàn)象就會立即制止;切實把握好工程建設的進度督辦工作，避免有工作人員因為個人原因或是他人原因而延誤建設進度;努力抓好項目建設的管理工作，做好各個環(huán)節(jié)和各個部門的銜接工作，及時做好建設信息和資料的更新、記錄，實現(xiàn)資源信息的共享;做好工程監(jiān)理工作，保證工程嚴格按照相關規(guī)定和工程計劃執(zhí)行;將安全管理工作落實到實際行動中，確保施工人員的安全、施工設備的安全以及施工進度和質量的安全;認真規(guī)劃好投資管理工作，為開發(fā)土地治理項目工程提供資金保障;重視工程量復核工作，確保工程的完美竣工，等。
(二)抓好____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作
針對____年已經竣工的土地治理項目，我也組織相關人員對竣工的項目進行驗收工作，并嚴格驗收每一個環(huán)節(jié)，堅決不錯驗和漏驗，一旦發(fā)現(xiàn)還有紕漏和存在質量、安全問題的地方就及時通知相關部門，重新進行施工，直至完全符合相關規(guī)定和標準為止。對于員工的績效考評工作我也是嚴格對照相關規(guī)定和要求執(zhí)行，糾察出員工還存在的問題和不足之處，并及時責令員工進行改正，不斷提升員工們的工作能力和效率。
(三)抓好____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項工作
除了抓好20_年需持續(xù)的工作外，我也嚴格抓好____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目立項工作。不斷探索新資源、開發(fā)新客戶、維護老客戶，并及時跟客戶做好溝通和交流工作;同時，做好跟相關部門的協(xié)調工作，聘請專家對項目進行規(guī)劃設計，落實跑部進廳匯報工作和項目的評審工作，為農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的立項工作做好相關準備，確保項目的立項工作能夠順利、高效地開展。
(四)抓好____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的選址論證工作
為了公司的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，對于____年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的選址和論證工作我也沒有絲毫放松。組織相關專業(yè)人員對開發(fā)項目的地理位置進行實地考察，做好分析和研究工作，對于開發(fā)和建設過程中可能出現(xiàn)的一些問題和影響因素要做好應對措施，避免在實際開展工作時遇到問題手足無措。
(五)抓好____年招商引資工作
切實抓好____年的招商引資工作，對于需要施工的項目分析、總結出其具有的可投資性和可收獲性，并積極做好宣傳工作，讓投資商看到我公司項目的發(fā)展空間，吸引各地投資商。同時，做好為投資商的服務和介紹工作，讓他們感受到我們真誠的合作態(tài)度，愿意將資金投入我公司的項目建設中。
二、黨風廉政建設工作
(一)抓好學習促作風建設轉變
(二)抓好分管的黨風廉政建設工作
切實抓好自己分管的黨風廉政建設建設工作，加強對分管員工的培訓工作，組織員工學習有關黨風廉政建設的相關資料和事跡;落實對培訓員工的考核工作，主要從思想、工作態(tài)度、工作作風等方面進行考核。對于考核不合格還存在問題的員工，繼續(xù)對其的培訓工作，保證每一位員工都能主動積極參與到黨風廉政建設的工作中。
(三)做好自身的廉潔自律工作
在抓好黨風廉政建設的同時，我也十分注重自身的思想、行為和作風。因此，我堅持從自身做起，不斷學習、不斷糾正、不斷提升，對于自己存在的問題要堅決指出、嚴厲批評，并及時改進;虛心接受他人指出的問題，接受他人的意見和建議，堅持做到自我批評、員工批評和領導批評，為員工們做好表率。
三、今后努力方向和打算
作為農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的一名工作人員，同時也是一名黨員，我深刻地認識到自身的工作、行為、思想、言語等是多么地重要，因此，在以后的工作中，我還會繼續(xù)努力，在保持自身已有優(yōu)點的基礎上繼續(xù)發(fā)奮，堅持做到以下四點：
(一)端正自身的工作作風，切實做好農業(yè)綜合開發(fā)工作
(二)強化自身的學習力度，堅持做好理論與實踐的結合
(三)提高自身的思想覺悟，深刻認識到自身崗位的職責
(四)訓練自身的創(chuàng)新能力，努力彌補自身的不足和問題
在以后的工作中，我還會時常鞭策自己，要細心觀察身邊微小的事物，面對同一問題也要學會運用多種知識以及從多角度去分析，提高自身解決問題的效率。同時，還要鞭策自己不斷學習新的管理手段、新的運營模式、新的工作技術等，訓練自身對新事物和新知識的接收能力，并將其跟自己已掌握的知識進行綜合，研究出更高效的工作方式和解決問題的思路，訓練自身的創(chuàng)新能力，彌補自身以往存在的不足之處。
給領導寫述職報告篇2
尊敬的上級領導：
您好!
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、xxxx公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xxxx商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxxxxx萬元，利潤總額xxxxxx萬元，完成年度任務xxxxxx萬元的xxxx%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xxxxxx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xxxx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxxxxx萬元，尚有xxxx項目xxxx萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利xx萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xxxx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據(jù)集團公司決定，集團公司、xxxx公司、xxxx公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經營煤炭運銷業(yè)務，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和xxxx公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量xxxxxx噸，銷售額xxxxxx萬元，稅后凈利xxxxxx萬元，占全年計劃指標的xxxxxx%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤xxxxxx萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)，學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好xxxx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的'具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xxxx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保xxxx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
給領導寫述職報告篇3
xx街道黨工委、辦事處歷來高度重視綜治工作，xx年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委的直接領導下，在各單位、各社區(qū)及廣大干群的積極參與和共同努力下，街道綜治工作進一步深入開展，全面落實了上級部署的各階段工作任務，取得了較好的成績和新的突破，本人作為街道綜治工作第一責任人，一直將抓好綜治工作，確保一方平安做為自己的主要職責和目標，現(xiàn)將一年來綜治工作開展情況報告如下：
一、領導重視情況
社會治安綜合治理工作是一把手工程，領導責任制的落實與否，是能否抓好此項工作的關鍵。街道黨工委、辦事處歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜，給予高度重視，將此項工作列入黨委政府重要議事日程，各級領導均將綜治工作列為任期目標之一，切實樹立為官一任，安民一方的政治責任意識，與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。街道黨工委、辦事處全年共6次召開聯(lián)席會議，認真研究綜治工作，聽取相關工作匯報，及時解決綜治工作中的實際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會，對各階段綜治工作及時傳達貫徹，使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層，貫徹到基層。xx年度，街道對綜治工作所需經費給予充分保障，全年共支出綜治專門經費3萬余元，街道綜治專干的工作經費足額發(fā)放，從人力、物力、財力等方面保障了全街道綜治工作的正常開展。
二、公安工作與街道治安形勢
繼續(xù)加強同派出所的聯(lián)系和協(xié)作，將派出所干警納入街道干部職工的考核范圍內，讓派出所干警分片駐村一同寫進年初制定的xx年度干部管理辦法中。制作警民聯(lián)系卡，發(fā)放至群眾手中，提高派出所的效能意識和群眾的安全感。不斷鞏固強化政府與派出所之間協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合的工作格局。針對群眾反映的突出治安問題，采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理，相繼開展了公共娛樂場所專項整治、學校周邊治安環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧專項整治等一系列專項整治活動，使突出治安問題得以有效遏制，使今年來困擾街道治安的部分突出問題得以有效解決，街道治安形勢明顯改觀，群眾安全感普遍增強。
三、屬地管理工作
根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則，轄區(qū)各單位的綜治工作由街道黨工委、辦事處負責，在今年的屬地管理中，重點開展了以下工作：
1、與各轄區(qū)單位、及16個社區(qū)簽訂了綜治工作責任書份，切實做到橫簽到邊，縱簽到底，將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。
2、推薦12個單位、17名個人受市、區(qū)委兩級綜治工作專項表彰。
3、會同區(qū)政法委、紀檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對轄區(qū)綜治委各成員單位進行了半年檢查。
4、會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委，每月對轄區(qū)綜治工作及夜間防范情況進行督查，并對督查結果及時通報。
5、對部分發(fā)案單位進行了通報與整改。
6、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題，認真研究，及時通報，落實相關措施。
7、12月上旬，下發(fā)專門文件，要求轄區(qū)各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。街道統(tǒng)一檢查安排在12月下旬進行。
四、平安建設工作
平安建設工作是今年綜治工作的中心，街道自新年伊始就開始全面啟動，全年共開展了以下幾個方面的工作。
1、于三月份制訂下發(fā)了街道年度平安建設工作方案，對本年度創(chuàng)安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確，發(fā)放到各單位對照落實。
2、于五月份召開了轄區(qū)創(chuàng)安工作大會，轄區(qū)各單位、街道各社區(qū)、村相關負責同志200余人參加會議，對今年創(chuàng)安工作進行了全面動員、部署和安排。
3、為使平安建設工作規(guī)范運作，不走彎路，轄區(qū)綜治辦于今年5月份開始實施“三書”制度，即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放，有力促進了轄區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展，得到了上級的肯定和推廣。
4、為進一步規(guī)范平安村（社區(qū)）建設，街道綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒350個，統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標簽后發(fā)放到基層使用。同時，為全街道32個村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊，推動了基層村室規(guī)范化建設。
5、街道在財力較為緊張的情況下，全年共撥款4萬元用于創(chuàng)安及綜治工作，主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作，為創(chuàng)安工作的全面落實提供了有力的保障。
五、群防群治工作
1、基層治安防范工作。今年，街道先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定，對基層防范工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確，各社區(qū)普遍建立了村級群防群治組織，落實了打更放哨人員，配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具，并要求領導帶班帶班查崗，逐日登記，切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來，各村分別采取了組織專門巡邏隊、居民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作，做到能及時發(fā)現(xiàn)和處置違法犯罪行為，使本街道城鄉(xiāng)的.發(fā)案率大幅度下降。為推動基層防范工作全面平衡發(fā)展，街道還于11月15日組織了轄區(qū)冬防工作會議，轄區(qū)各派出所、街道屬各村（社區(qū)）委會負責人共100余人參加了會議。會議對轄區(qū)冬防工作進行了全面部署，有力地促進了轄區(qū)冬防工作的深入開展。
2、十戶聯(lián)防工作。今年以來，根據(jù)區(qū)綜治委的安排，街道精心組織，狠抓落實，在xx社區(qū)試點工作的基礎上，在街道全面推開十戶聯(lián)防活動，全街道8個社區(qū)共成立十戶聯(lián)防組120個，分組名單全部登記存檔并分組上墻，各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求，按部就班地開展聯(lián)防活動，取得了較好的效果。
3、群防群治一事一議經費收取工作，截止今年10月底，各村委會一事一議經費全部收齊并辦好相關手續(xù)，全街道共收取298648元，由街道財政所50返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員報酬等，剩余50在冬防工作全面結束后扣除夜查罰款后再予返還，所扣罰款足額用于獎勵先進單位。
六、矛盾排查調處工作
基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題，為切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調處工作，街道及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組，各社區(qū)專門設立矛盾糾紛排查信息員，形成經常性的工作機制。全年召集村級治保調解主任例會12次，對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。按照安寧區(qū)綜治委xx18號文件精神。街道自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調處活動，專門制訂了工作方案，對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查范圍、工作步驟、相關要求等進行了明確，并及時下發(fā)基層對照落實。對摸排出的問題，根據(jù)矛盾分類，明確專人調處或指定街道有關領導包案，限定調結時間，嚴防矛盾激化形成。截止12月中旬共27起，其中一類矛盾5起，二類矛盾13起，三、四類矛盾9起，嚴格按照區(qū)文件要求，一類矛盾由社區(qū)限時就地解決，二類矛盾由街道安排專人，基層配合限時解決，三類以上矛盾上報區(qū)綜治辦，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
七、基層基礎工作
今年是基層綜治基礎工作建設年，為進一步加強和夯實街道的綜治工作的基礎，街道大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。街道綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本，發(fā)放到到各社區(qū)對照落實，根據(jù)年度檢查表明，各村（社區(qū)）委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織，設立了專門的綜治辦公室，添置了必要的辦公設施和值班工具，各種綜治制度和網(wǎng)絡圖上墻，各類臺帳登記齊全規(guī)范，各類資料分別歸檔，基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經費、有宣傳標志”的十有標準。較好地促進了全街道綜治工作平穩(wěn)開展，使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經?；牧夹赃\轉軌道。
八、督查與檢查
為切實將上級部署的年度各項綜治工作任務落實到基層，今年街道大力加強日常檢查與督查工作，較好的促進了全街道綜治工作開展。
一是每月會同區(qū)綜治辦、區(qū)直工委對轄區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進行檢查，并對檢查情況及時通報。
二是適時開展了對轄區(qū)各單位、街道屬村（社區(qū)）委會的半檢查和年度檢查，通過檢查帶動整體工作的推進。今年的年度檢查嚴格按照年初制定的《平安建設考核細則》進行，并做為年度評比和獎懲的依據(jù)。
三是強化了對基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度，街道里專門制訂了督曬制度，并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了10個督查組，每周固定3次對基層防范工作進行夜查，每周一上午對上周夜查情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，要求整改，凡發(fā)現(xiàn)1次人員不在崗的處以50元罰款。街道主要領導人每周親自參與夜查工作，截止12月31日，全年共進夜間督查檢查41次（均有相關記錄），對基層群防群治各項措施的落實起到了重要作用。
今年以來，街道綜治工作雖然取得了較好的成績，但距上級的要求還存在一定的差距。為此，在今年一個階段，街道要在區(qū)委、區(qū)政府領導下，繼續(xù)堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉，積極工作，努力開拓，大膽管理，為我區(qū)的改革開放和經濟建設做出新的更大的貢獻。
給領導寫述職報告篇4
春去冬來，“繁忙”串起了一個個平凡而又意義的日子，年終將至。對照計劃，靜心盤點一年來的工作，在此，向大家作一個匯報。
一、政治思想
認真學習，認真參加學校政治業(yè)務學習，關注新課程改革，解讀教育新理念，為工作提供理論依據(jù)。
二、團結協(xié)作
在學校工作中，積極主動向各級領導匯報、交流，團結其他同志，盡心盡力做好本職工作。注重工會領導班子建設，各成員分工合作，明確目標和責任。與工會其他成員團結協(xié)作，努力完成上級和學校布置的各項工作。工會每一項政策、活動的實施，都經過充分的討論和醞釀，同時加強教師的參與度，廣泛聽取建議。
三、工作能力和績效
1、進一步做好紐帶作用。認真參加鄉(xiāng)教育管理中心和學校的各種會議，將上級和學校的各種工作要求和精神貫徹到實際工作中，向教職工做好宣傳和解釋工作，同時對教職工的建議和意見及時向上級部門和學校反映，進一步加強了上下溝通和交流，解答教職工的各項疑問，努力提高服務意識。
2、開拓思路，做好工會常規(guī)工作。
① 認真做好校務公開管理工作，及時將青龍鄉(xiāng)教育工會聯(lián)合會的各項指示和精神帶給大家，加大宣傳力度，規(guī)范我校的校務公開民主管理工作的程序，進一步強化校務公開民主管理工作。發(fā)揮工會在凝聚力工作中的載體作用，在思與想的過程中進行溝通取得理解。
② 20xx年在學校黨政的領導下，帶領全體教職工以飽滿的熱情和主人翁精神參與安全文明校園、和諧校園創(chuàng)建等工作中，努力營造和諧、昂揚、向上的校園氛圍。
③ 組織教師參加各級各類活動，并取得較好成績。9月份，參加了鄉(xiāng)教育管理中心和三元片區(qū)的紅歌比賽、廣播體操比賽，組織教師參加三元片區(qū)三字一畫比賽。在學校黨政的領導下，開展了送溫暖和幫困、“三.八”婦女節(jié)活動、教職工體檢、女職工體檢、元旦工會活動、探望生病教師等。
④ 熱情關心退休教職工的生活，保障他們各種福利待遇，組織退休教師體檢，教師節(jié)、敬老節(jié)之際不忘送上學校的美好祝福。
四、廉政建設
工作中對自己嚴格要求，加強廉正建設，對學校財務，嚴格實行財務管理制度，臺帳資料齊全，及時向經審組匯報。對經費的使用本著管好用好原則，用在全體工會會員的各項活動和福利中。
五、問題和不足
1、進一步深入群眾，及時溝通聽取意見，改進工作中的問題;
2、工作安排還需更細致周到，避免矛盾的出現(xiàn)，使好事能真正辦好;
3、集思廣益，豐富工會活動的形式，多組織一些受大家的活動。
今后，工會將圍繞學校的中心工作，著力思考如何在凝聚力工程中發(fā)揮作用，同時藉此機會感謝一直以來支持關心工會工作的各位老師!
給領導寫述職報告篇5
一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革，領導班子群眾率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。
一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。
學年初，績效考核相關細則開始施行，學校績效考核領導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底?？己嗽u價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，構成性評價與階段性評價相結合。考核狀況在學校校務公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。
從實施的結果看，績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。
學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實踐中，我校根據(jù)德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?！巴分袊鴫?，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學（幼兒園）德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑，貼合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫忙學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，構成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學?！?、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。
三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破。
教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;群眾備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改善措施和要求。
學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;理解邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66。45%，比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125。6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。
秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改善工作作風，以高度的事業(yè)心和職責感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。
本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ谩⒉患辈挥?、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。
應對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
給領導寫述職報告篇6
我于20xx年12月從公司調入公司擔任黨委、紀委書記，分管黨委、紀委和投資建設等工作。一年以來，在集團公司黨組的正確領導下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將一年的工作述職如下，請予評議。
一、全面提升自身的理論水平
一年來，我把認真學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置，并結合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識，用科學理論指導工作實踐。一年來，我不僅認真學習十七大三中、四中全會精神，而且加強了專業(yè)技術、市場經濟、經營管理、法律法規(guī)等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質，并努力做到了學以致用。如對企業(yè)生產經營建設，我提出"以科學發(fā)展觀引領企業(yè)發(fā)展，以促銷增效提升發(fā)展、以務實作風服務發(fā)展"的工作要求，具體做到"五個第一"的個工作機制;如對群眾工作，通過領導干部圍繞"做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人"等主題的開展，努力打造"能干事、干成事、不出事、工作出色，群眾歡迎"的干部隊伍;如對領導干部圍繞"四個服從、黨的民主集中制"主題展開，促進了領導班子的團結。我自己完成的《"五個第一"推進科學發(fā)展》一文被中國石油石化月刊采用。二是認真學習黨的方針政策，時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發(fā)展觀活動決定后，我結合公司實際，組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應的《紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃》;將構建懲治和預防腐敗體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展"做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人"主題實踐活動，促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。
二、大力加強黨風廉政建設
在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好"龍頭"工程建設。以簽訂《黨風廉政建設責任書》為平臺，抓好"第一責任人"責任落實到位工作，認真履行了"一崗雙責"。二是年初在與公司及所屬單位主要領導負責人簽訂的《黨風廉政建設責任書》基礎上，將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設等內容，作為責任考核的重要內容納入《責任書》，充實了《責任書》的內容。三是規(guī)范了分管領導及二級班子的職責，通過逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，分解量化責任內容，落實部門責任制，給中層領導干部制定了相應的工作職責。四是建立科級以上干部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內容一一登記入檔，并組織制定《關于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定》，完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查，規(guī)避了管理風險。
三、切實抓好機關干部的作風轉變工作
我把機關干部的作風建設與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結合起來，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，引導黨員干部進一步深化"對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦"的認識。并按照"支部建到片區(qū)，工、團建到庫站"的原則，成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部，明確了黨群基層組織的工作重點，健全了相關工作機制，使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事：一是建立干部聯(lián)系點制度。要求干部定期深入基層，體驗一線員工生活，了解員工所思所想。如，成立女工委員會，維護了一線女工的基本權益，先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標準。二是減輕基層負擔。要求干部下基層輕車簡從，吃在員工食堂，住宿自行結賬，不參與帶有經濟懲罰性質的娛樂活動。三是對加油站管理臺賬進行統(tǒng)籌整合，從原來繁雜的48本精減到了34本，改變一線員工疲于應付的現(xiàn)象。四是開展夏季送"清涼"等活動。兩級機關干部紛紛深入基層，在落實好基層防暑降溫工作的同時，還自掏腰包購買防暑食品、藥品分發(fā)給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動，真正將"清涼"送到一線員工心中。
四、全力建立紀檢監(jiān)察的長效機制
公司上劃后，我組織紀檢監(jiān)察部門對工作制度進行了全面的梳理，對工作內容不明確、工作程序不規(guī)范、工作機制不順暢等問題進行總結，全年度共組織修訂制度16項，新起草制度3項。一是完善了培訓教育制度，將反腐倡廉理論作為黨委(黨支部)中心組理論學習的重要內容。規(guī)定每年至少組織兩次專題學習，公司黨政領導每年至少講一次黨課或作一次反腐倡廉報告，每季度集中組織一次教育活動。二是完善黨風廉正建設責任制配套制度。制定《黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《責任追究辦法》及相應的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務處置運行程序，加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定《中國石油xxx銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法》、《中國石油xxx銷售公司反舞弊工作的相關規(guī)定》、《中國石油xxx銷售公司領導干部廉潔自律十不準》等制度。
五、積極開拓信訪工作的管理渠道
信訪舉報工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的"連心橋"，身為紀委書記，我始終以張云泉同志的"五心四力"來指導和開展信訪工作。具體工作方面：一是暢通信息渠道，建立信訪責任體系和信息聯(lián)絡網(wǎng)。公開信訪舉報途徑和舉報程序，明確信訪工作由黨政一把手負總責，分公司領導負直接負責的責任體系，對發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實施首問責任，組織建立完善辦信接訪、信息報送等工作制度。二是嚴格執(zhí)行信訪紀律。組織制定《中國石油xxx銷售公司紀檢監(jiān)察部門同領導干部廉政談話制度》、《中國石油xxx銷售公司干部廉政誡勉制度》等制度，對一些重要的信訪件，直接組織查案，并責任監(jiān)督相關處室落實解決，對職工反映的強烈的熱點問題，提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預防、排查、調處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內發(fā)生的矛盾糾紛進行梳理，并以書面的形式上報梳理和解決情況。自實施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息4件，落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規(guī)突出問題。20xx年度紀檢監(jiān)察部門共受理各類舉報14件，其中自辦8件，轉辦6件，初核率100%，立案1件，處理3人(其中2人勸退，1人警告)，挽回經濟損失30余萬元。
六、努力塑造高素質的員工隊伍
一年來，我將提高員工隊伍素質當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學發(fā)展觀作為我們長期堅持的指導思想，大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力，將"三年三大步、八年見成效"和建立國際水準的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設一流隊伍的標準。二是整合培訓資源，成立三個集中培訓點，廣泛開展各類專業(yè)培訓和技能鑒定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部，積極推行萬噸站經理競聘制和年薪制。四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內部報紙等媒介，大力宣傳這些先進典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作8年以上的站經理，作為企業(yè)發(fā)展的"功臣"到中國石油上游企業(yè)學習考察。開展萬噸站經理的競聘工作，提高萬噸站經理級別與新酬;評出首批100名"加油能手"，提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學習。五是開展富有成效的勞動競賽。扎實開展"上銷量、保增長、強基礎、促發(fā)展"勞動競賽活動，黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動，促進競賽活動不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經理郭亮，堅守崗位的黨總支書記姚長海春，帶病工作的泰州分公司經理尚闖等先進典型。
我擔任黨委、紀委書記時間還不長?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，因缺乏實踐經驗，工作中還存在一些問題。如：一是基層調查研究缺乏廣度和深度。是對熱點、難點問題的前瞻性研究尚需加強。三是對新形勢下思想政治工作、廉政建設工作和群眾工作的開拓創(chuàng)新力度不夠。在新的一年里，自己將不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹立與市場經濟相適應的思想觀念，不斷提高領導能力和工作水平，認真履行崗位職責，扎實做好分管的各項工作。
