2024年環(huán)保年終總結(jié)模板7篇

時間:2024-04-13 作者:Brave 工作總結(jié)

年終總結(jié)是我們在工作的過程中,用心歸納出的反思和總結(jié)的文本,寫年終總結(jié)的過程就是我們反思自己的過程,你知道適合自己的年終總結(jié)怎么寫嗎,范文社小編今天就為您帶來了2024年環(huán)保年終總結(jié)模板7篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年環(huán)保年終總結(jié)模板7篇

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇1

20xx-20xx年度是環(huán)協(xié)成立xx周年,如果用十二生肖來形容就剛好是一個輪回,不知道歷史將如何回顧這一年,但我知道對于華農(nóng)環(huán)協(xié)來說這是充滿驕傲的一年。在環(huán)協(xié)第十二屆全體成員的共同奮斗下,我們始終秉承著傳播環(huán)保知識,倡導(dǎo)環(huán)保觀念為宗旨,克服重重困難,不斷地吸收環(huán)保有識之士,創(chuàng)新地履行工作職責(zé),最終圓滿地完成了年度工作。下面,我將代表環(huán)保科技協(xié)會將做本年度工作總結(jié)匯報如下:

一、完成招新情況

20xx年6月xx日,環(huán)協(xié)第十二屆換屆選舉產(chǎn)生08級蕭沛泉等4名同學(xué)組成會長團(tuán),由陳春微、范漢林等16名同學(xué)擔(dān)任各部門負(fù)責(zé)人,組成環(huán)協(xié)第十二屆理事會。

9月xx日和20日,協(xié)會順利完成招新活動,從報名者中選出135名新會員,最終錄取新干事70名,順利完成招新計劃。

二、內(nèi)部建設(shè)情況

(1)環(huán)協(xié)設(shè)有最高決策機構(gòu)理事會、理事會每學(xué)期期初以及期末召開,商討協(xié)會重大決策以及年度規(guī)劃。而活動運作模式基本上遵循小活動部門掛鉤,大項目全協(xié)會動員,積極調(diào)動了各方力量,關(guān)心活動的質(zhì)量。讓協(xié)會向項目化、專業(yè)化方向更好的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)。

(2)人員培訓(xùn),協(xié)會共安排了一次迎新會員大會和干理事大會,兩次的干事培訓(xùn),1次歷史培訓(xùn)和兩次戶外素質(zhì)拓展-露營和肇慶培訓(xùn)春游,旨在提升成員對環(huán)協(xié)的認(rèn)識,增強成員間的感情。另外,環(huán)協(xié)暑期團(tuán)隊的每星期集訓(xùn)進(jìn)行了,系統(tǒng)、持續(xù)的集訓(xùn)大大提升了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,也為沉淀協(xié)會文化,得到了很好的融合。

(3)不足之處,培訓(xùn)建設(shè)不夠系統(tǒng)導(dǎo)致了出現(xiàn)了沒有增進(jìn)感情反而出現(xiàn)成員反感的結(jié)果。項目管理上忽視了情感建設(shè)部分的內(nèi)容,導(dǎo)致只重工作質(zhì)量,輕視感情培養(yǎng)的結(jié)果,以上都是過去一年需要改進(jìn)的。

三、開展環(huán)保活動情況

1、在校園內(nèi)共舉行6次環(huán)保活動

1)為了向新生更好傳達(dá)環(huán)保理念,我們首次印發(fā)了xx000張本會繪制的校園綠地圖給20xx級新生,受到熱烈的歡迎。

2)聯(lián)合省環(huán)保廳在泰山和華山分別進(jìn)行保護(hù)臭氧層科普知識圖片展,效果良好。

3)校內(nèi)開展華南農(nóng)業(yè)大學(xué)第二屆節(jié)能宿舍大賽,深受師生歡迎,從報名到頒獎同學(xué)們的熱情非常高,相比去年同期,第二屆報名人數(shù)近400間宿舍,高達(dá)20xx人之多,創(chuàng)新了華農(nóng)學(xué)生社團(tuán)自主創(chuàng)辦活動的最高人數(shù)記錄,活動不但讓大家喜愛更是鍛煉了協(xié)會的干部成員的各種協(xié)調(diào)能力,并且本活動被評選為廣東省環(huán)保社團(tuán)十大品牌項目之一。

4)植樹節(jié)進(jìn)行入侵物種(植物)大考察和清除活動,受到來自各大不同組織的歡迎,并且由于報名人員過多,只能篩選部分近xx0人進(jìn)行參與,讓協(xié)會成員以及其他代表都加深了對外來入侵物種的認(rèn)識,并且本活動被評選為廣東省環(huán)保社團(tuán)十大品牌項目之一。

5)校內(nèi)再次牽頭資環(huán)青志、天文協(xié)會、吉他協(xié)會開展地球關(guān)燈一小時活動,在泰山16棟成功打出60+字樣呼吁大家用行動改變自己,得到了全校各大宿舍的響應(yīng)和支持,讓我們深受鼓舞。

6)成功入選社聯(lián)的團(tuán)日展示活動,通過校內(nèi)展示讓同學(xué)們更加了了解環(huán)協(xié),加深環(huán)保知識。

2、新綠色長征、珠江使者項目

去年換屆以來,我們執(zhí)行了7月份和來自北京的同學(xué)一起開展第四屆綠色長征。在五所社區(qū)開展了開幕式,校團(tuán)委老師及北京林業(yè)大學(xué)校團(tuán)委的老師等領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式。四天的活動受到了cctv等媒體的關(guān)注和支持。

20xx年再次啟動,3月份開始組建籌委,進(jìn)行新的形式探討。

4月份面向全校招募新綠色長征隊員,面向全國首次招募珠江使者隊員,我們收到了來自各界的xx0多人的申請。

5月份,我們對隊員分別進(jìn)行了面試和集訓(xùn),嚴(yán)格的培訓(xùn)讓每一位參與者都留下了最寶貴的回憶,最終選拔出方盛等15名新綠色長征隊員,楊波、張景威等15名除云南地區(qū)以外的15名珠江使者隊員

3、.環(huán)教項目

環(huán)教部除了例行的到豪賢路小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行環(huán)教課外,本學(xué)年還與綠色小超人團(tuán)隊進(jìn)行了五山小學(xué)的一年的六階段的環(huán)教設(shè)計和上課。為培養(yǎng)更多的環(huán)教講師付出了努力。

環(huán)教是我們環(huán)協(xié)的特色活動,這種活動方式最環(huán)保,預(yù)算不多,不嘩眾取寵,卻能打動人的心。希望可以繼續(xù)發(fā)展下去。

……因為時間有限,今年還有一些大大小小的環(huán)?;顒影榫G色秒殺,廢舊物資回收等就不一一陳述了。

四、對外聯(lián)系情況

1、環(huán)協(xié)參加第四屆綠色長征全國總結(jié)表彰大會

經(jīng)過xx年漫漫長征路,xx月份,協(xié)會喜獲最佳組織高校稱號,先進(jìn)個人1個,全國優(yōu)秀日記一等獎2篇,二等獎1篇,三等獎1篇。

2、參加綠色小超人山東全國環(huán)保社團(tuán)交流會

xx月27號,在交流會上,我們找到了一種前所未有項目運作模式——“企業(yè)持續(xù)關(guān)注指引、社團(tuán)主動實踐創(chuàng)造”相結(jié)合的模式,放大了以往單一的環(huán)保公益項目的社會價值。因此,綠色小超人的項目很值得大家努力做好。

3、參加全球可持續(xù)發(fā)展論壇暨三國智頒獎

xx月22-25日,在北京國家會議中心協(xié)會做為一個備受關(guān)注的對象和來自世界各地的環(huán)保青年交流,學(xué)習(xí)到了各種先進(jìn)的思想文化同時也展示了協(xié)會的精彩內(nèi)容,在三國智競賽專場還獲得了中國賽區(qū)的亞軍,通過本次交流知道如果沒有強大的后盾,協(xié)會不可能站在此次歷史舞臺上。

4、參加可持續(xù)發(fā)展教育論壇

5月我協(xié)會一行5人參加由綠點在科學(xué)中心舉辦的可持續(xù)發(fā)展教育論壇。此次交流會加強不同學(xué)校環(huán)保社團(tuán)之間交流與合作,積極探討廣東高校環(huán)保社團(tuán)可持續(xù)教育發(fā)展模式和前景。

五、協(xié)會的工作的各界肯定情況

1、協(xié)會過一年的共同奮斗,獲得不少的榮譽。

包括綠點廣東省環(huán)保社團(tuán)十大品牌活動,綠色長征全國最佳組織獎、新浪全國百佳社團(tuán)等校級優(yōu)秀(先進(jìn))個人17人,省級優(yōu)秀集體稱號1個,省級優(yōu)秀品牌項目3個,省級優(yōu)秀個人1人,全國的優(yōu)秀表彰個人2個,全國的優(yōu)秀表彰項目3個,全國的優(yōu)秀表彰論文(日記)4篇,全國百佳社團(tuán)稱號1個、國際競賽優(yōu)秀表彰1次。

2、我協(xié)會本學(xué)年的多項活動都得到了多家媒體的報道支持和肯定

包括廣東電視臺,、廣州電視臺,南方日報、新快報等校級報紙、廣播臺、校主頁相關(guān)報道xx次,縣、區(qū)級電視臺、報紙等相關(guān)報道3次,市級電視臺、報紙相關(guān)報道3次。省級電視臺、報紙等相關(guān)報道5次,全國性電視臺、報紙等相關(guān)報道2次.,這是媒體對我們工作的肯定,對我們以后工作的鼓勁,然而,我們肩上的責(zé)任更加重了,環(huán)保事業(yè)需要靠大家持續(xù)地戰(zhàn)斗。

回顧環(huán)協(xié)過去一年歷程,我們基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo):在校內(nèi)建立品牌、實現(xiàn)一定的校內(nèi)影響力,增強項目管理的年度目標(biāo)。在這里,我想謝謝三年來和我們一起奮斗的雪英、沛泉、永鋒,還有每一次都會創(chuàng)造很多感動的肥波、春微、敏聰、漢林、等16個部長,我再次代表環(huán)協(xié)感謝這個家庭里每個成員的努力和奮斗,確實,每個活動的描述可能就寥寥幾句,但是背后都積累了大家一年來太多太多的汗水,從策劃,到籌備,到開展,到總結(jié),我們都不忘加入環(huán)協(xié)的初衷,尋夢,追夢,所以,環(huán)協(xié)是大家成長的平臺,環(huán)協(xié)因為你們而變得精彩!

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇2

我們公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務(wù),有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

20xx年至今,污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,我們公司確立的環(huán)保目標(biāo)是:減污,達(dá)標(biāo),治理,增效。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為:“讓天更藍(lán),水更清,效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下,公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作:

一、以人為本,樹立正確理念,強化責(zé)任意識

公司肩負(fù)著整個園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作,是集團(tuán)環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護(hù)環(huán)境是同等重要。而且在中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責(zé)任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負(fù)責(zé)、回報社會、回報人類這也是我們集團(tuán)的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責(zé)任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標(biāo)。

二、以我為主、服務(wù)上游,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)

在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責(zé)任主體,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責(zé)任?!胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

三、實施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染

根據(jù)集團(tuán)實施清潔生產(chǎn)的要求,公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達(dá)到減少污染物排放的目的,促進(jìn)和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格分配系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量,以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn),提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用xx個月的時間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達(dá)標(biāo)排放

在環(huán)保工作方面,如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務(wù)必須依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設(shè)備進(jìn)行徹底的維修,是提高設(shè)備處理能力、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

污水站先后進(jìn)行了技術(shù)改造以及厭氧沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),在厭氧罐的運行控制上,嚴(yán)格控制進(jìn)水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全年滿負(fù)荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難,有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了cod排放總量,污水站總排口cod總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的.兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作,對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺液堿法脫硫設(shè)施,年底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低xx%以上。

五、向環(huán)保要效益,減污增效

經(jīng)統(tǒng)計,20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下,cod總量比20xx年排放總量降低xx噸,污水站總排口cod總量降低xx噸,中水可回用水量增加xx萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用xx萬元。

淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設(shè)計方案,由重工負(fù)責(zé)安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸,按xx元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約xx元。新增電機,按xx元/度計算,每小時消耗xx元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益xx元,全年按xx天運行可增效xx萬元。

由此可以看出,只要我們能認(rèn)真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們集團(tuán)是加工企業(yè)的龍頭,我們有責(zé)任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認(rèn),我們的工作與我們自己的目標(biāo)還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓天更藍(lán)、水更清、效益更好。

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇3

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,擼起袖子加油干,在20xx年開展了以下幾項重點工作。

安全管理全面落實

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,新員工“三級教育”率達(dá)100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進(jìn)獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。

設(shè)備管理顯有成效

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年a類設(shè)備利用率36.5%,20xx年a類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

設(shè)備維修專項組織

開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇4

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,我們圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格控制,重點治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,著力抓好鄉(xiāng)村環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績,為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),建立健全環(huán)保工作機制

年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開了班子會專題研究部署環(huán)保工作,成立了由政府鄉(xiāng)長同志任組長,主抓鄉(xiāng)企的副鄉(xiāng)長同志為副組長(10月后由副鄉(xiāng)長同志為副組長),安辦、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定副鄉(xiāng)長為主管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作。制訂了《鄉(xiāng)環(huán)保工作實施意見》,實行目標(biāo)管理,狠抓落實,分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,實行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,把環(huán)保工作真正落到實處

二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大環(huán)保宣傳力度

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視環(huán)保工作,結(jié)合節(jié)能減排工作,充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種形式,加大對環(huán)保工作的宣傳力度,年內(nèi),出動宣傳車20次,發(fā)放宣傳單600張,寫標(biāo)語12條,涂刷墻體宣傳標(biāo)語15處,努力提高全民環(huán)保意識,充分調(diào)動群眾積極性,讓群眾全身心的參與到保護(hù)環(huán)境、創(chuàng)建綠色家園的行動中來,營造了良好的輿論氛圍,使環(huán)保工作達(dá)到“家喻戶曉”的目標(biāo),全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。以實現(xiàn)環(huán)保工作和經(jīng)濟建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、創(chuàng)收節(jié)支,加大環(huán)保投入力度

環(huán)境的好壞,直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況,影響到鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展,同時也是一個地區(qū)的精神文明建設(shè)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我鄉(xiāng)針對實際情況,一方面認(rèn)真掌握各稅源單位的基本情況,生產(chǎn)動態(tài),防止稅源流失;另一方面,積極做好協(xié)稅護(hù)稅工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面的普查登記,為我鄉(xiāng)加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時,把環(huán)保投入資金納入到年度鄉(xiāng)財政預(yù)算,作為一項重要的經(jīng)濟指標(biāo),參加年終考評。

四、加大招商引資力度,建設(shè)綠色環(huán)保項目

項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的載體,沒有項目建設(shè),經(jīng)濟發(fā)展就無從說起。為此,我鄉(xiāng)今年把項目建設(shè)與環(huán)保工作緊密結(jié)合起來,營建綠色企業(yè)。圍繞從“源頭抓起,重點治理,全面達(dá)標(biāo)”的總體要求,在引進(jìn)項目時,嚴(yán)格審查,不符合環(huán)保的項目堅決不予引進(jìn),對新上項目嚴(yán)格把關(guān),引導(dǎo)幫助辦理環(huán)保影響評估手續(xù),確保各個項目的“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%,年內(nèi),新上農(nóng)業(yè)項目3個,工業(yè)項目1個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面2個,新上項目的全部通過環(huán)保驗收。

五、以文明生態(tài)村創(chuàng)建設(shè)為契機,積極開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動

村為今年我鄉(xiāng)文明生態(tài)村創(chuàng)建村。在上級幫扶單位的大力幫助和支持下,通過鄉(xiāng)村兩級共同努力,創(chuàng)建活動成效顯著:村內(nèi)主干道2800米全部得到硬化,在主干道安裝路燈41盞,張貼宣傳標(biāo)語136條,涂文化墻50平方米,修建垃圾池7個,公共廁所8處,建400平方米村民文化廣場一處。創(chuàng)建村“兩室一欄”建設(shè)規(guī)范、內(nèi)容齊全,“六簿三冊”記錄規(guī)范,檔案齊全。圓滿完成創(chuàng)建任務(wù),達(dá)到了優(yōu)化人居環(huán)境,美化家園的目的,有效帶動了其余各村的村容村貌建設(shè)。此外榆樹溝村被市委宣傳部評為優(yōu)秀文明生態(tài)村。

六、嚴(yán)歷打擊環(huán)境污染行為,妥善解決環(huán)境污染問題

積極督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各個企業(yè)加強污染防治,確?!叭龔U”達(dá)標(biāo)排放。加大檢查力度,年內(nèi),對全鄉(xiāng)各企業(yè)進(jìn)行6次全面而有針對性的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,使我鄉(xiāng)一年來環(huán)境污染問題沒有出現(xiàn)一次反彈,沒有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級上訪事件。

七、加強農(nóng)村污染治理,搞好生態(tài)家園建設(shè)

積極與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)科學(xué)種田,合理使用農(nóng)藥、化肥和地膜,即提高經(jīng)濟效益,又有利于環(huán)保。大力開展農(nóng)村廢棄物綜合利用,新建沼氣池800個。

一年來,我鄉(xiāng)在環(huán)境保護(hù)工作方面作出了較大的努力,并取得一定的實效,但是我們也清楚地認(rèn)識到,我們的工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是衛(wèi)生環(huán)境,重點企業(yè)的排污等方面的問題,有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,因此,我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新??

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇5

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項工作取得長足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè)

年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的`事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。

qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”

公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評價,工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)??⒐を炇?。

四、加強宣傳、培訓(xùn)工作,強化員工環(huán)保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊,強化員工的環(huán)境保護(hù)意識。

五、強化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項行動

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,20xx年的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xxxxxx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視,切實做好污染減排

公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),及時傳達(dá)上級要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

九、20xx年工作計劃

20xx年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細(xì)化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn),提高工作水平;

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護(hù)意識。

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇6

20xx年x月,我司中標(biāo)進(jìn)xxx天地,在貴司物業(yè)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的外包物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的商場保潔管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對近一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的保潔工作打好基礎(chǔ)。

1、保潔人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員xx人,本年度共有x人離職和調(diào)職(其中x人調(diào)職到其他部門,x人離職。)

2、保潔人員培訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

3、保潔工作模式方面

保潔分成兩個班次,日班主要實施保潔為衛(wèi)生間、公共區(qū)域、室外廣場;夜班主要按計劃實施衛(wèi)生大保潔----雨棚、衛(wèi)生間、電梯、廣場清洗、室內(nèi)地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在人員較密集,使用較頻繁、保潔區(qū)域面積較大的x樓有時可能存在保潔員無法及時跟進(jìn)保潔,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。2、3樓整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況一般,而且清潔成本有所增加,隨著各租戶施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,整體以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進(jìn)駐工作

(2)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(3)完成大廈外墻清洗工作。

2024年環(huán)保年終總結(jié)篇7

今年,二期處于閑置狀態(tài),工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水;重油排水以及生活用水。

工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先,自己在工作中最不能缺少的就是工作動力,也就是激情。自己剛開始進(jìn)廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現(xiàn)在,顯然已經(jīng)不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活,量不大,卻總有一股勁把自己按在凳子上,嘴也是不愛張開,不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情,也是一個壞苗頭,這種思想不知道影響了多少人,壞了多少事情,長此以往,自己的事業(yè)也會停滯不前,甚至自己也會精神萎靡,一蹶不振了。還好,我還有些自知之名,心中仍然是很向上的,這個毛病,一定要改?;钍墙o自己干的,和其他任何人或者是事情沒有一點關(guān)系,自己的事業(yè)自己打拼。

再就是心態(tài)。這就是另一個高度問題了?,F(xiàn)在人多了,以前是xxx似的工作。有活大家一起干,多干少干沒關(guān)系,所以就有了攀伴兒。當(dāng)然,這個問題人人多多少少都存在,但在自己身上還是少一些為好。現(xiàn)在自己也劃分責(zé)任區(qū)了,事情都好辦一些了,大家各安其職,管好自己的分內(nèi)事就沒事了。衛(wèi)生、休班以及其他責(zé)任區(qū)的工作,自己這方面做得還算可以,但可以并不是說就是沒問題了,仍然要時時保持警惕,好好的想想,然后再去做。

在一個要說的就是學(xué)習(xí),或者說是進(jìn)取的精神。要像在生活以及工作中不敗,這是個關(guān)鍵因素?,F(xiàn)在都說積極進(jìn)取,與時俱進(jìn)。這就是我們不斷超越自己的助推器。工作環(huán)境安逸,競爭壓力小,生活負(fù)擔(dān)不大,給我們這些80、90后太多的負(fù)面影響。自己也明顯感到了自己的變化,這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時,自己經(jīng)??磿臅r間簡直少之又少。說沒有資料嗎?自己都覺得是很可笑的回答,網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),一切只要敲幾下鍵盤,問題就有些眉目了,事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意,要格外警惕。

說到這,現(xiàn)場工作也是衡量我們自身技術(shù)水平高低的依據(jù)。粗心大意,不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯誤。有一次加藥,南北兩個藥罐來回跑,發(fā)開度一樣,但是水流量不一樣,自己沒有注意,結(jié)果冒池子了,浪費了公司的財產(chǎn),給公司造成不必要的損失,同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多,平時不注意,錯誤就會瘋狂而來。因此,下一步一定要緊身細(xì)致一些,切不可馬虎大意,否則吃虧的是自己。

最后是紀(jì)律和勤快。很明顯,自己比剛進(jìn)場時懶惰了,也松散了,不過還好不是那么嚴(yán)重,自己也意識到了這些。只要是時刻刻想著這幾點,克服它們,自己就會慢慢的好起來。

明年是一個有挑戰(zhàn)的一年,猴年我會更加努力,去完善自己,提高自己。