2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)8篇

時(shí)間:2022-11-13 作者:betray 工作總結(jié)

在活動(dòng)結(jié)束后寫活動(dòng)總結(jié)就成了我們的首要任務(wù),精彩的活動(dòng)結(jié)束后,大家一定都及時(shí)寫活動(dòng)總結(jié)了,范文社小編今天就為您帶來了2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)8篇,相信一定會(huì)對你有所幫助。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)8篇

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧20xx年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,xx分公司組織全體員工于20xx年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。

早上9點(diǎn),分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng),活動(dòng)以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng),全體員工積極參與,團(tuán)結(jié)一致,充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂,此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點(diǎn),分公司舉行20xx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。整場晚會(huì)氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩,有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會(huì),可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場觀眾的笑容、掌聲是對每一位演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個(gè)不同班組組成,但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體,是分公司這個(gè)大家庭的一名成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,一起努力?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績,讓我們一起創(chuàng)造公司明天的輝煌。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇2

年會(huì)結(jié)束了,和我想的有一些差別,但是總體來說,效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。值得表揚(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把一些細(xì)節(jié)說出來。

首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最后也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個(gè)的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確?,F(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。

然后就是現(xiàn)場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)樣本公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)樣本。現(xiàn)場有很多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)該提供一下我們自己的東西,畢竟他們對我們項(xiàng)目不是太了解。

還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半一直是《婚慶實(shí)用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一開始還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時(shí)間。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇3

年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書,然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會(huì)的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很high,這當(dāng)然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時(shí)間排列,對臺(tái)詞,為了晚會(huì)的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行,我們幾個(gè)一邊對臺(tái)詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時(shí)在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會(huì)收獲很多,是源是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

總結(jié):這次年會(huì)在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

個(gè)人總結(jié):正?;顒?dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,一緊張就會(huì)亂腳;

2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇4

20__年12月30日,公司組織了20__年迎新年會(huì)活動(dòng)。

此次活動(dòng),較之以往公司各項(xiàng)活動(dòng),可謂是大手筆,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。

一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新

1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外,還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動(dòng)中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識(shí)講座。

2、形式創(chuàng)新?;顒?dòng)選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型led屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、__輪幸運(yùn)員工抽獎(jiǎng)、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地運(yùn)用了各種新元素,這些確實(shí)較以往活動(dòng)開拓了思路、開闊了眼界。

3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動(dòng),并不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動(dòng)的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者,只有同心同德才能更好同唱一臺(tái)戲。

二、什么是工作效率

1、一周時(shí)間籌備。按原活動(dòng)方案,預(yù)計(jì)二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下,二十天變?yōu)榱耸?,最終變?yōu)榱艘粋€(gè)禮拜。白天的時(shí)間有限,只好晚上加班加點(diǎn),按照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。

2、按要求執(zhí)行。不要問為什么,給你說什么你就做什么,到了什么節(jié)點(diǎn)你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時(shí)間緊湊,工作效率可以飛速提升。

三、個(gè)人的三點(diǎn)小收獲

1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動(dòng)方案時(shí),想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),結(jié)果是在會(huì)議室的3~4k與在御宴宮的3~4w,差別真不是一點(diǎn)點(diǎn)。真長記性了,為了辦好公司的事,不在乎錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個(gè)度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))

2、眾籌模式天地寬。一個(gè)人的力量和一個(gè)人的思路也都是有限的,也如同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣,不僅自己要有所作為和表率,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思維,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊(duì)來參會(huì)、各小組準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個(gè)今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭取活學(xué)活用。

3、效率與質(zhì)量之爭。也許,在當(dāng)前的新常態(tài)下,什么事情都快節(jié)奏,但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個(gè)事物之中。一在于計(jì)劃趕不上變化,很多事情并非按部就班按原計(jì)劃走,這就需要給自己留一點(diǎn)補(bǔ)救的時(shí)間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間,需要一段時(shí)間和耐心打磨,如活動(dòng)演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐,不是短時(shí)間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化,一項(xiàng)工作確定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會(huì)處于一種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且無論誰都希望早干完工作不用加班。

4、循舊與創(chuàng)新。很多時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)是對干工作是有幫忙的,但很多時(shí)候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸,集思廣益,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱難的蛻變中,不斷獲得成長、不斷獲得重生。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇5

20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕,林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。

嘉賓邀約和對接人數(shù)變化

對于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對接工作,這次就林奕全一個(gè)人。往年,林奕全都是最少安排2-3個(gè)人,這2-3個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來之后,林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析,就是不同頻的嘉賓,即使免費(fèi)他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話,愿意來捧場的,無非就是懂得感恩和懂得捧場林奕全的朋友,與收費(fèi)多少無關(guān)。

綜述,打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵,人員精簡,費(fèi)用控制到最低,效率最高。

這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作,林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓。活動(dòng)是下午開始,早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話,目的提醒一下。但,也不能忽略一個(gè)問題,就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念,所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面,就省去了很多的工作。

活動(dòng)策劃方面的改變

這次活動(dòng)策劃,林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊:嘉賓簽到;嘉賓致辭;剪彩儀式;生日祝福;回顧20xx,展望20xx;每位嘉賓分享后,都有嘉賓做點(diǎn)評;茶歇;校企合作探討;嘉賓合影;自由交流;答謝晚宴;財(cái)神爺派利是;頒獎(jiǎng)典禮;參會(huì)感受;幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)存在不足的地方

1、并沒有按照預(yù)期時(shí)間進(jìn)行,主要是重要嘉賓當(dāng)天早上遠(yuǎn)道開車而來,耽誤了半個(gè)小時(shí)時(shí)間才開始;

2、因?yàn)榇罅坎捎脤W(xué)生做現(xiàn)場服務(wù),再加上沒有彩排。所以,年會(huì)剪彩環(huán)節(jié)和生日祝福環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯(cuò);

3、臺(tái)簽有40人,發(fā)現(xiàn)后面兩排(20人)有臺(tái)簽的個(gè)別嘉賓,并沒有坐在自己的位置上面,反而坐到后面與認(rèn)識(shí)的朋友一起,這點(diǎn)值得深思;

4、茶歇場地跟開會(huì)場地在一起,導(dǎo)致很多參會(huì)嘉賓經(jīng)常走去擺放茶歇的地方拿東西吃,而且還邊吃邊私聊,這對分享嘉賓很不尊重。日后,需要分開場地;

5、嘉賓播放自己分享的`ppt環(huán)節(jié),多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào),還是沒有按照我們思路來,導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊,得安排自己人操控才行。

活動(dòng)比較完美的地方

1、因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指?,所以整個(gè)活動(dòng)下來與預(yù)期相差不大;

2、廣州xx文化傳播有限公司作為東道主,安排每一位參會(huì)嘉賓與林奕全合影留念這個(gè)環(huán)節(jié)值得每一位參會(huì)嘉賓的肯定;

3、專業(yè)的攝影攝像很關(guān)鍵,可以留下了很多經(jīng)典的照片和影像資料,對日后宣傳和回顧起到關(guān)鍵作用;

4、會(huì)前邀請函、會(huì)后照片和感謝信,這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可;

5、同學(xué)們用文字方式,通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受,給整個(gè)大會(huì)加分不少。

最后,正所謂“存在不足,有遺憾才是最完美的”,希望林奕全的分析,能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼歲末,企業(yè)的年會(huì)如期而至,大家歡聚一堂,細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié),展望企業(yè)未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時(shí),內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。

都說"一個(gè)人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。"對我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來說,豫園是我們的"夢工廠",是夢想開始的地方,也是夢實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入企業(yè),自己一共參加了兩次年會(huì),不同的是,第一次只是被動(dòng)的聆聽和參會(huì),而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會(huì)議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意,通過與部門同事的良好互動(dòng)和配合,最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間,又正好趕上發(fā)放企業(yè)全員過節(jié)費(fèi),中間不得不離開會(huì)場往返于銀行和企業(yè)之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們在會(huì)后更好的學(xué)習(xí)。

回望過去的一年,當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進(jìn)行梳理時(shí),無論是震撼還是感動(dòng),無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓(xùn),更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對未來的憧憬。

當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營銷模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的企業(yè)架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個(gè)起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人,這里就是我們夢的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢的地方。而"成于忍,毀于躁",所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),相信豫園,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時(shí)刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實(shí)前進(jìn)。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇7

***公司第一屆六次員工代表大會(huì)歷時(shí)一天時(shí)間,經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,順利完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,開得很成功。下面,我對本次會(huì)議的基本情況做簡單總結(jié)。

會(huì)議時(shí)間很緊,但是各項(xiàng)程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽會(huì),非常投入的參加討論,總體看達(dá)到了比較理想的效果。

會(huì)議聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,審議并通過了提案征集整改情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。會(huì)上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的斗志,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會(huì)議還表彰了20xx年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和工會(huì)積極分子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進(jìn)集體和個(gè)人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭做先進(jìn)。

對于下一步工作,我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:

第一,要想盡一切辦法來增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。

今年我們的收入要完成12045萬元,增幅要達(dá)到10%,而且這個(gè)指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ),但是完成指標(biāo)仍然壓力很大。主要是因?yàn)椋F(xiàn)在*市場收入三家分流,更重要的是公司6月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,成本控制嚴(yán),效益回報(bào)高,一切都以經(jīng)營成果來說話。今年,省公司將“收入市場占有率”做為一項(xiàng)新的考核指標(biāo)提出來,就足以說明這一點(diǎn)。要想在今年整個(gè)的市場收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫。一切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一中心來開展,想盡一切辦法增收節(jié)支。

增加收入,怎么增加,靠什么增加?要靠保留老客戶,發(fā)展新客戶來增加,要靠持續(xù)增強(qiáng)“集團(tuán)客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個(gè)市場的競爭主動(dòng)權(quán),提高這四個(gè)市場的收入比例來增加。

一是要抓住集團(tuán)客戶、大客戶兩個(gè)市場。每一個(gè)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度,使這些客戶長期在網(wǎng)。同時(shí),通過挖掘潛在客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷、有針對性的開展話務(wù)量營銷來引導(dǎo)和刺激集團(tuán)客戶和大客戶的話費(fèi)增長,提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,取得了一定的成績,但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是15%,新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬,按照去年的發(fā)展趨勢,完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng)。說明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務(wù)營銷。對于短信、來電顯示、*夢網(wǎng)、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒有使用的客戶群,重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對于gprs、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。

三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這塊市場絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,注重長期效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展一戶,保留一戶,讓它真正成為我們的消費(fèi)者。

以上這些都是如何增收方面的,下面再來說節(jié)支。說得通俗點(diǎn),就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出,實(shí)施低成本競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認(rèn)識(shí),在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的成本,合理安排各項(xiàng)支出,在運(yùn)作的過程中,加強(qiáng)投入,更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,科學(xué)使用全年投資計(jì)劃,提高運(yùn)營效益。力爭實(shí)現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出,擴(kuò)大利潤空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本,降低建設(shè)成本,降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本,不等于不要質(zhì)量,是用最低的成本,實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說在對社會(huì)渠道的管理上,既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例,降低代辦費(fèi)的支出,同時(shí),又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力,提高自有營業(yè)廳的使用率,保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。

第二點(diǎn),就是提高執(zhí)行力。

今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工,每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo),制定自己的績效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個(gè)人,提高公司整體執(zhí)行能力。今后,我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí),主動(dòng)去想事,有效去做事,提高工作的主動(dòng)性和有效性。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。

第三,強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白:一票否決的指標(biāo),發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對這項(xiàng)工作引起足夠的重視,保證方方面面的安全,確保不出現(xiàn)一例安全事故。

第四是抓好落實(shí)工作。

工作報(bào)告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā),分清重點(diǎn),宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對性的工作措施,制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案,創(chuàng)造性的開展工作,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望,都有開展工作的正確思路,都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把方方面面的工作都做到位,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的更新的發(fā)展。

2023年會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇8

精彩紛呈的“感恩騰飛”年會(huì)終于在1月14日落下了帷幕。這次年會(huì)中,我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局,組織大家的角色,既有經(jīng)驗(yàn)、也有教訓(xùn),在此逐一分享:

1.關(guān)于時(shí)間安排

籌備宜早不宜遲。接到年會(huì)提前到14日的通知后,在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會(huì)和全體動(dòng)員會(huì),構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動(dòng)了全員積極性,并在8日~13日都安排了演員排練,并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。

總體而言,日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點(diǎn)沒有做好。一是會(huì)前準(zhǔn)備不夠充分:由于與會(huì)人數(shù)眾多,意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題,拖長時(shí)間;二是時(shí)間規(guī)劃沒做好:預(yù)訂會(huì)議室不及時(shí),導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。

2.關(guān)于人員配置

年會(huì)主題:神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會(huì),必然包含各種搞笑和雷人的元素,因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,經(jīng)得起調(diào)侃,積極性高。

主要受眾:謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求,利用《桃花源》曲目特點(diǎn),xx主編工作中建立的嚴(yán)肅形象,因此在道具選擇上和舞蹈動(dòng)作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解,各位銷售非常眼饞本部門的美女,因此考慮在舞臺(tái)大小允許的情況下,盡量多上女生。

在此特別指出,在選擇人員時(shí),必要時(shí)“軟硬兼施”,表揚(yáng)和威逼結(jié)合,在充分尊重個(gè)人意愿的前提下,強(qiáng)調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。