橋梁工作總結(jié)范文7篇

時(shí)間:2024-04-03 作者:Cold-blooded 工作總結(jié)

通過(guò)工作總結(jié),可以對(duì)工作期望進(jìn)行評(píng)估,看是否符合實(shí)際情況,實(shí)事求是的工作總結(jié)才是對(duì)我們自己的工作有實(shí)質(zhì)的幫助的,范文社小編今天就為您帶來(lái)了橋梁工作總結(jié)范文7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

橋梁工作總結(jié)范文7篇

橋梁工作總結(jié)范文篇1

回顧半年多來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

由于剛參加工作,無(wú)論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)?,F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全資料,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

一、主要工作

(一)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對(duì)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及部門日常管理工作。

2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作,注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

(二)參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1、監(jiān)督檢查分包施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

2、按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

3、負(fù)責(zé)向新區(qū)城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

二、工作中不足與改進(jìn)之處:

在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對(duì)于剛畢業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)少的我來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。

通過(guò)總結(jié)半年多來(lái)的工作,在這半年中,接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),提高自身專業(yè)素質(zhì),使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺(tái)階,在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,隨著項(xiàng)目的增多擴(kuò)大,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好資料方面知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

橋梁工作總結(jié)范文篇2

一、工程概況

省道無(wú)繁線xxxx橋(左)位于xx縣城北,橋梁中心樁號(hào)k2+762,橋梁全長(zhǎng)82米,全寬8米,凈寬7.75米,左側(cè)0.25米鋼護(hù)欄。主要工程內(nèi)容:在第2孔和第4孔空心板板底粘貼預(yù)應(yīng)力碳纖維板,處理左、右幅橋縱向連接縫,修補(bǔ)左側(cè)橋擋塊和蓋梁混凝土,對(duì)橋面破碎混凝土進(jìn)行局部修補(bǔ)。

二、監(jiān)理依據(jù)

本工程依據(jù)國(guó)家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

1、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

2、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》。

3、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》

4、本工程設(shè)計(jì)圖紙

5、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

1、本工程由xxxx交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司與業(yè)主(xx交通局公路管理處)簽定了監(jiān)理合同,監(jiān)理公司與業(yè)主授予了監(jiān)理人員必要的權(quán)限,本工程設(shè)置為一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、為保證省道無(wú)繁線xxxx橋(左)維修加固工程的順利實(shí)施,總監(jiān)理工程師由具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,并且對(duì)技術(shù)合同條款比較精通的工程師擔(dān)任,駐地工程師由具有較高的管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,能夠解決一般性技術(shù)問(wèn)題和合同管理問(wèn)題,一般監(jiān)理人員均具有專業(yè)素質(zhì),參加過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)對(duì)監(jiān)理工作有較為全面深刻的認(rèn)識(shí),能夠解決施工監(jiān)理工作中的一般技術(shù)問(wèn)題。

四、監(jiān)理工作情況

項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、碳纖維板、錨具以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。

2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件,否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中,嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)由工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室完成。在所有砼試件試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。

五、工程質(zhì)量控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。

在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(1-2004)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

六、工程進(jìn)度控制情況

工程開(kāi)工前,審批承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,從全局出發(fā)掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃所有條件的變化情況,及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃提出調(diào)整建議。主要方法如下:

1、進(jìn)度計(jì)劃的審批

對(duì)承包人提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核,其目的是檢查承包人所制定的工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理,是否適應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)際條件和施工現(xiàn)場(chǎng)情況。避免以不切實(shí)際的工程施工進(jìn)度來(lái)指導(dǎo)施工。在具體工作中,審查內(nèi)容包括:

1)工期和時(shí)間安排的合理性。

2)施工準(zhǔn)備的可靠性。

3)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。

2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法

進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的方法主要是對(duì)比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃。

1)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過(guò)分析和整理,每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份月工程進(jìn)度報(bào)告。

2)監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄,統(tǒng)計(jì)并反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

七、工程投資控制情況

計(jì)量工程師全面熟悉合同文件以及工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及附件等,并根據(jù)合同條款制定工程計(jì)量與支付程序,通過(guò)計(jì)量與支付的有效控制來(lái)保證工程施工合同的全面履行。

計(jì)量支付的主要方法:

(1)所有的計(jì)量項(xiàng)目包括清單中的工程項(xiàng)目,合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目,工程變更的項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并達(dá)到合同規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)后,才能由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)。監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,包括監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)單,承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù),同時(shí)各種試驗(yàn)的頻率要符合合同規(guī)定,監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù),中間交工證書(shū)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或資料不齊全的現(xiàn)象,一律退還承包人暫不進(jìn)行計(jì)量。

(2)根據(jù)中間交工證書(shū),監(jiān)理工程師與承包人共同簽認(rèn)的計(jì)量表,監(jiān)理工程師簽認(rèn)的計(jì)日工,價(jià)格變更等填寫“中期支付證書(shū)”報(bào)總監(jiān)辦審批。

(3)總監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報(bào)表及附件,簽發(fā)中期支付證書(shū)。對(duì)不符合要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng),有權(quán)暫拒支付。

八、監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)

從總的情況看,承包方對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

本工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來(lái)了很多方便,在此表示衷心的感謝!

橋梁工作總結(jié)范文篇3

自20**年11月10日我公司與**市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至20**年5月25日工程完工,由我公司負(fù)責(zé)**市**大道**橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作,期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合,監(jiān)理工作開(kāi)展的較為順利,現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作情況作如下總結(jié):

本工程由**(監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理,由***擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。

1、督促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。

2、嚴(yán)格審查、審批開(kāi)工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙及承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝方案,基本要求是否滿足,生產(chǎn)要素是否配套,督查技術(shù)交底及勞動(dòng)技能情況,并清查現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行符合性審查。

3、加強(qiáng)試驗(yàn)抽檢力度,嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作,并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次,某些特殊材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作,試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單,及時(shí)按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢,如有不合格材料,堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理,從而有效地控制源頭。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主,事前監(jiān)理原則,抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)備各項(xiàng)工作,提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng),把好工序交驗(yàn)關(guān),最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,防患于未然。

5、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé),分工不分家,對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位,于施工一線了解、掌握施工全過(guò)程,督促承包商規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量,不符合要求的堅(jiān)決返工處理,特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物(如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板)。

6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程,把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞,直接影響到單位工程,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,要及時(shí)督促承包商完善自檢、自評(píng)工作,在此基礎(chǔ)上,駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定,辦理合格簽認(rèn)手續(xù),完善質(zhì)保資料,及時(shí)歸檔,同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。

7、定期、不定期召開(kāi)各類工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏,監(jiān)理人員經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查,收集材料、歸納總結(jié),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出,并形成書(shū)面意見(jiàn),以利于承包商糾正。

8、及時(shí)下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令,保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)口頭指令承包商要求整改,對(duì)整改不及時(shí)或不到位的,要隨即下發(fā)書(shū)面指令,限期整改到位及反饋,以引起其高度重視,盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位,及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。

9、加強(qiáng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過(guò)程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色,從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍,作為建設(shè)方,也就是業(yè)主,已全權(quán)委托監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù),所以,監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng),才能在工程質(zhì)量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率,并加強(qiáng)廉政教育,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì),使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。

1、檢查前期準(zhǔn)備工作,審查施工單位的資質(zhì)。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案。

3、查驗(yàn),開(kāi)工報(bào)告和安全生產(chǎn)許可證。

4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括:深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類安全防護(hù)(照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等)。

5、根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查和定期檢查,至少每天一次。主要包括:橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工,預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉,特殊或重大結(jié)構(gòu)安裝,通車復(fù)雜路段的施工等。

1、按照合同文件的規(guī)定,每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核,對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。

2、嚴(yán)格控制工程變更,對(duì)具備變更條件的,嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理,對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。

3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目,認(rèn)真核查實(shí)物工程量,在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。

4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例,嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。

1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包情況及資金流向。

2、經(jīng)常性組織合同檢查,對(duì)照合同承諾及施組要求,核查承包商的勞動(dòng)力、設(shè)備情況。

3、督促承包商按總工期及年度完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并將計(jì)劃分割到每季、每月,駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批,并提出完善措施及要求。

4、經(jīng)常性地巡視檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令,要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位,下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主,嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。

5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn),及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路,明確目標(biāo),全力攻堅(jiān)。

6、經(jīng)常性地巡查工地,突出重點(diǎn),召開(kāi)各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),配合有關(guān)部門解決各類糾紛。

7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收,配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。

1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件,定期、不定期地開(kāi)展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。

2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位,無(wú)正當(dāng)理由,不得擅自變更,督促其完善人員替換變更手續(xù),并認(rèn)真審查。

3、工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查、督促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃,并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。

4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查,包括履約情況、人員設(shè)備到位情況、生產(chǎn)要素的配臵情況等,是否滿足合同及施工要求,并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。

6、施工過(guò)程中及時(shí)檢查施工行為,特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)情況以及文明施工情況,每月匯總。

7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。

8、嚴(yán)格工程變更程序,按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理,從嚴(yán)控制工程投資。

1、本工程原定工期4個(gè)半月,即20**年11月16日至20**年3月30日,但在實(shí)際施工過(guò)程中。工期延誤共38天。最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,本工程工期延長(zhǎng)至20**年5月18日。

2、各主要工程項(xiàng)目完成工期:

(1)、準(zhǔn)備工作于20**年11月5日開(kāi)始,并于20**年11月15日完成。

(2)、橋梁主體工程于20**年11月16日開(kāi)始,于 20**年4月16日完成。

(3)、橋梁路面于20**年4月17日開(kāi)始,于20**年4月30日完成 。

(4)、橋梁護(hù)坡片石砌筑工作于20**年2月28日開(kāi)始,于20**年5月底結(jié)束

(5)、其它附屬工程于20**年5月1日開(kāi)始,于20**年5月18日完成。

在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(**縣公路管理段)能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議,恪守職責(zé),與施工單位并肩作戰(zhàn),共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙,并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工。施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工,認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。

橋梁工作總結(jié)范文篇4

20xx年上半年,我處在市局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照年初工作會(huì)上提出的“嚴(yán)管理,求效益,促發(fā)展”的總體思路,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),著力拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),加強(qiáng)工程管理,注重管理創(chuàng)新,營(yíng)造和諧環(huán)境,較好地完成了上半年的工作,為完成全年工作總體目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、公路工程項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)

今年,為了順利落實(shí)市局提出的以良好的道路環(huán)境迎接國(guó)家交通運(yùn)輸部干線公路檢查,我處319國(guó)道xx段大中修工程b2標(biāo)、320國(guó)道二期改建工程a1標(biāo)、bp標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部克服重重困難,搶抓天時(shí),科學(xué)安排,按質(zhì)按量完成了階段目標(biāo)任務(wù)。截止6月24日,共完成了:

1、319國(guó)道xx段大中修工程b2標(biāo)完成水穩(wěn)基層8.7km雙幅,下封層7.3km雙幅,級(jí)配碎石底基層0.4km雙幅,瀝青貫入式路面0.48km雙幅,白料備料5000立方米。瀝青混凝土拌和站已經(jīng)全部建設(shè)完成,拌和設(shè)備安裝調(diào)試完成,第一批重油、柴油已經(jīng)到位,碎石備料6000立方米,瀝青備料1100噸,完成產(chǎn)值970萬(wàn)元。

2、320國(guó)道二期改建工程a1標(biāo)完成了漿砌片石護(hù)面墻計(jì)1190方,排水溝660米,砼邊溝及蓋板邊溝2620米,整修路面墊層計(jì)23689平方,雙園橋完成吊裝及橋面系工程,共計(jì)完成產(chǎn)值166.7萬(wàn)元,

3、bp標(biāo)雖然由于客觀原因影響,但項(xiàng)目部克服各種困難,保障了前期工作有條不紊進(jìn)行,計(jì)劃6月28日進(jìn)行水穩(wěn)基層鋪筑。

二、市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力得到提升

今年上半年,我處在取得國(guó)家公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,一是圍繞今年國(guó)家繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步提高自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平,已經(jīng)在外省設(shè)立了4個(gè)辦事處,制定了立足本市、本省,逐步走出省外的發(fā)展戰(zhàn)略。二是進(jìn)一步充實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部技術(shù)骨干,先后在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等省共計(jì)參與了22個(gè)公路施工項(xiàng)目的投標(biāo)工作,以飽滿的工作熱情投入到了競(jìng)爭(zhēng)激烈的公路建設(shè)市場(chǎng)大潮中。這不僅大大提高了投標(biāo)業(yè)務(wù)水平,而且又鍛煉了人才隊(duì)伍,這將為單位的發(fā)展壯大提供充足的后勁。

三、機(jī)務(wù)物資供應(yīng)不斷增強(qiáng)

上半年,我處機(jī)務(wù)供應(yīng)部和物資供應(yīng)部圍繞年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真務(wù)實(shí)的抓好了機(jī)務(wù)管理和物資供應(yīng)工作,確保了機(jī)務(wù)供養(yǎng)不斷增強(qiáng)。

1、認(rèn)真完成了xx集團(tuán)公司科技大樓的基建(土石方)項(xiàng)目任務(wù),現(xiàn)已完成了土石方工程總量的90%,完成產(chǎn)值191萬(wàn)余元。同時(shí),完成了xx國(guó)道xx標(biāo)墊層補(bǔ)強(qiáng)工程,完成產(chǎn)值60萬(wàn)余元。

2、加大了機(jī)械租賃工作力度,為xx國(guó)道xx段大中修工程提供了2臺(tái)壓路機(jī)、2輛灑水車、挖機(jī)、拌和樓等配套設(shè)備,收取租金87900元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外機(jī)械租賃工作,收取租金2萬(wàn)余元。

3、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)。上半年,我處機(jī)務(wù)供應(yīng)部職工自籌集資金30萬(wàn)元對(duì)有維修使用價(jià)值的陳舊機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維修,從而確保了運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)到90%,筑路機(jī)械完好率達(dá)到93%,這為工程項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保證。截止目前共計(jì)完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值256萬(wàn)余元。

4、抓好了物資供應(yīng)(瀝青)工作,為319國(guó)道xx段大中修工程、320國(guó)道二期改建工程儲(chǔ)備瀝青1163.12噸(尚未使用),還完成市局下達(dá)的瀝青供應(yīng)工作,共出庫(kù)381.98噸(其中乳化瀝青58.25噸,熱瀝青323.73噸),完成產(chǎn)值2548940元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)151505.16元。

四、基礎(chǔ)管理工作規(guī)范有序

1、在鞏固去年機(jī)關(guān)效能年成果的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作有落實(shí),自選動(dòng)作有特點(diǎn),編制了活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),尤其是圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng),健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了《辦公室精細(xì)化管理方案》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《物資供應(yīng)部管理辦法》、《機(jī)務(wù)部管理辦法》等一系列管理辦法,全面實(shí)行精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)效能。

2、加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作,

我們?cè)?月份面向社會(huì)招聘了3名文職人員、1名財(cái)務(wù)人員和3名工程技術(shù)人員,改善了單位的人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)為全面提升員工素質(zhì),還加大了人才的培訓(xùn)力度,積極組織員工參加工程造價(jià)員、統(tǒng)計(jì)員、檢測(cè)工程師、“四大員”等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力提高員工的整體專業(yè)素養(yǎng)和項(xiàng)目管理水平。另外還派員38人次參加了省建設(shè)廳、省交通廳安全人員培訓(xùn)工作,派員2人參加了6月9日市局舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班。

3、財(cái)務(wù)管理工作細(xì)致規(guī)范。一方面進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派制度,并明確財(cái)審成本核算范圍,對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行稽核制度,使項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化。另外一方面認(rèn)真加強(qiáng)了工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)部門的成本核算,加強(qiáng)了各項(xiàng)固定資產(chǎn)的臺(tái)帳管理,及時(shí)清理相關(guān)往來(lái)帳務(wù),積極籌措各項(xiàng)應(yīng)急款項(xiàng),合理地使用和調(diào)度資金,確保了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和職工工資的按時(shí)足額發(fā)放。

4、認(rèn)真抓好了文秘工作、人事勞資和檔案整理工作,做到了規(guī)范有序,確保了工作水平有質(zhì)的提高。

五、安全工作扎實(shí)有效

上半年來(lái),我處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,還結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展了一系列的安全教育宣傳活動(dòng),對(duì)我處辦公樓和在建工地開(kāi)展拉網(wǎng)式全方位隱患排查,做到了突出檢查重點(diǎn),排查不留死角,整改措施堅(jiān)決徹底,上半年我處安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)責(zé)任事故為“0”。在社會(huì)綜合治理工作方面,扎實(shí)開(kāi)展了一次社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的綜治宣傳氛圍,把排查調(diào)處矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為第一任務(wù)來(lái)抓,杜絕了違法亂紀(jì)和各類上訪事件的發(fā)生。

六、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

1、加強(qiáng)自身建設(shè),提高能力水平。進(jìn)一步明確了黨建工作的總體原則、考核制度、責(zé)任追究制度。還堅(jiān)持了 “三會(huì)一課”制度和“周五學(xué)習(xí)日”制度,經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)黨員干部的思想教育工作,確保黨員組織生活經(jīng)?;h員活動(dòng)形式多樣化。

2、根據(jù)市局黨委的工作部署,在6月份,在黨員中大力開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),鞏固和拓展了全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)成果,進(jìn)一步規(guī)范了處黨支部的黨建工作,形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

3、加強(qiáng)了黨員發(fā)展工作,著力于改善結(jié)構(gòu),增強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,確保黨組織先進(jìn)性。重點(diǎn)將年輕、有文化、生產(chǎn)骨干吸收到黨內(nèi)來(lái)。我們?yōu)?名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,發(fā)展了1名預(yù)備黨員,2位同志被列入了入黨積極分子。

4、發(fā)揮了工會(huì)、團(tuán)支部等組織的職能作用,組織了開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富廣大干部職工的生活。另外還開(kāi)展了慰問(wèn)困難職工,助殘一日捐等愛(ài)心公益活動(dòng)。在今年4-5月份,全體職工還發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),組織了2次募捐,先后發(fā)起了xx倡議,得到了處廣大干部職工的積極響應(yīng),共募得善款近萬(wàn)元。

5、結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了《廉政準(zhǔn)則》“六個(gè)一”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化了廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū),并對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)行了紀(jì)檢員派駐制,加大了對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)督力度,做到關(guān)口前移,使廉政建設(shè)嚴(yán)格制度化、常規(guī)化,確保了上半年無(wú)任何違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

七、精神文明建設(shè)卓有成效

我處在認(rèn)真圍繞公路工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),還加強(qiáng)了精神文明建設(shè)的軟硬件建設(shè),營(yíng)造了寬松舒適的工作環(huán)境,為爭(zhēng)創(chuàng)文明單位和青年文明號(hào)創(chuàng)造了有力條件。目前,我處已經(jīng)順利通過(guò)了xx市第xx屆文明單位的公示。另外,我們還積極加大了對(duì)外宣傳力度,向新聞媒體投稿8篇,編發(fā)了3期《xx路橋信息》,開(kāi)通了xx路橋信息網(wǎng)站,這打開(kāi)了單位對(duì)外形象展示及宣傳工作的窗口,為堅(jiān)持正面宣傳路橋人艱苦奮斗,扎實(shí)工作的精神風(fēng)貌,為路橋的發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍,使精神文明建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

八、存在的問(wèn)題

1、由于現(xiàn)有的公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)比較單一,專業(yè)資質(zhì)尚不具備,且基本無(wú)業(yè)績(jī),使我單位走向市場(chǎng)受到各種條件限制,還是無(wú)法和其他條件實(shí)力比較強(qiáng)大的公司形成競(jìng)爭(zhēng),參與市場(chǎng)的能力有限,絕大部分市場(chǎng)仍停留在二級(jí)資質(zhì)的參與水準(zhǔn),高速公路市場(chǎng)仍受到較大程度的限制。

2、現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)不是很合理,具有綜合素質(zhì)的人才不多,市場(chǎng)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)能力、施工項(xiàng)目管理的人才比較匱乏,使單位的發(fā)展受到制約。

3、組建xx市路橋工程局暨xx公路建設(shè)集團(tuán)公司需要上級(jí)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)給予大力支持,明確一些政策,單靠本單位尚無(wú)法啟動(dòng)運(yùn)行。

4、xx集團(tuán)公司科技大樓基建工程由于招商引資模式受市場(chǎng)可行性限制,曾與多家投資商洽談未果,使工程停滯不前。

5、資金短缺、活動(dòng)資金缺乏在很大程度上制約了公司發(fā)展,使公司拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)能力受到限制,目前市場(chǎng)上的融資平臺(tái)特別靈活,整合現(xiàn)有資源,盤活國(guó)有資產(chǎn)或許是目前公司可行的融資方式。

雖然上半年我處的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,但是離市局的要求還有一定的差距,下半年的工作任務(wù)還是非常的繁重,還有很多的客觀困難需要克服,我們將按照年初既定的工作思路,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,精心計(jì)劃,周密部署,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)而不斷努力。

橋梁工作總結(jié)范文篇5

一、公路工程項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)

今年,為了順利落實(shí)市局提出的以良好的道路環(huán)境迎接國(guó)家交通運(yùn)輸部干線公路檢查,我處319國(guó)道萍蓮段大中修工程b2標(biāo)、320國(guó)道二期改建工程a1標(biāo)、bp標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部克服重重困難,搶抓天時(shí),科學(xué)安排,按質(zhì)按量完成了階段目標(biāo)任務(wù)。截止6月24日,共完成了:

1、319國(guó)道萍蓮段大中修工程b2標(biāo)完成水穩(wěn)基層8.7km雙幅,下封層7.3km雙幅,級(jí)配碎石底基層0.4km雙幅,瀝青貫入式路面0.48km雙幅,白料備料5000立方米。瀝青混凝土拌和站已經(jīng)全部建設(shè)完成,拌和設(shè)備安裝調(diào)試完成,第一批重油、柴油已經(jīng)到位,碎石備料6000立方米,瀝青備料1100噸,完成產(chǎn)值970萬(wàn)元。

2、320國(guó)道二期改建工程a1標(biāo)完成了漿砌片石護(hù)面墻計(jì)1190方,排水溝660米,砼邊溝及蓋板邊溝2620米,整修路面墊層計(jì)23689平方,雙園橋完成吊裝及橋面系工程,共計(jì)完成產(chǎn)值166.7萬(wàn)元,

3、bp標(biāo)雖然由于客觀原因影響,但項(xiàng)目部克服各種困難,保障了前期工作有條不紊進(jìn)行,計(jì)劃6月28日進(jìn)行水穩(wěn)基層鋪筑。

二、市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力得到提升

今年上半年,我處在取得國(guó)家公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,一是圍繞今年國(guó)家繼續(xù)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇,進(jìn)一步提高自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平,已經(jīng)在外省設(shè)立了4個(gè)辦事處,制定了立足本市、本省,逐步走出省外的發(fā)展戰(zhàn)略。二是進(jìn)一步充實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部技術(shù)骨干,先后在江西、內(nèi)蒙古、湖南、安徽、河南、吉林、廣東、黑龍江等省共計(jì)參與了22個(gè)公路施工項(xiàng)目的投標(biāo)工作,以飽滿的工作熱情投入到了競(jìng)爭(zhēng)激烈的公路建設(shè)市場(chǎng)大潮中。這不僅大大提高了投標(biāo)業(yè)務(wù)水平,而且又鍛煉了人才隊(duì)伍,這將為單位的發(fā)展壯大提供充足的后勁。

三、機(jī)務(wù)物資供應(yīng)不斷增強(qiáng)

上半年,我處機(jī)務(wù)供應(yīng)部和物資供應(yīng)部圍繞年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真務(wù)實(shí)的抓好了機(jī)務(wù)管理和物資供應(yīng)工作,確保了機(jī)務(wù)供養(yǎng)不斷增強(qiáng)。

1、認(rèn)真完成了路橋集團(tuán)公司科技大樓的基建(土石方)項(xiàng)目任務(wù),現(xiàn)已完成了土石方工程總量的90%,完成產(chǎn)值191萬(wàn)余元。同時(shí),完成了320國(guó)道a1標(biāo)墊層補(bǔ)強(qiáng)工程,完成產(chǎn)值60萬(wàn)余元。

2、加大了機(jī)械租賃工作力度,為319國(guó)道萍蓮段大中修工程提供了2臺(tái)壓路機(jī)、2輛灑水車、挖機(jī)、拌和樓等配套設(shè)備,收取租金87900元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外機(jī)械租賃工作,收取租金2萬(wàn)余元。

3、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)。上半年,我處機(jī)務(wù)供應(yīng)部職工自籌集資金30萬(wàn)元對(duì)有維修使用價(jià)值的陳舊機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維修,從而確保了運(yùn)輸機(jī)械完好率達(dá)到90%,筑路機(jī)械完好率達(dá)到93%,這為工程項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保證。截止目前共計(jì)完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值256萬(wàn)余元。

4、抓好了物資供應(yīng)(瀝青)工作,為319國(guó)道萍蓮段大中修工程、320國(guó)道二期改建工程儲(chǔ)備瀝青1163.12噸(尚未使用),還完成市局下達(dá)的瀝青供應(yīng)工作,共出庫(kù)381.98噸(其中乳化瀝青58.25噸,熱瀝青323.73噸),完成產(chǎn)值2548940元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)151505.16元。

四、基礎(chǔ)管理工作規(guī)范有序

1、在鞏固去年機(jī)關(guān)效能年成果的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作有落實(shí),自選動(dòng)作有特點(diǎn),編制了活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),尤其是圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng),健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了《辦公室精細(xì)化管理方案》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《物資供應(yīng)部管理辦法》、《機(jī)務(wù)部管理辦法》等一系列管理辦法,全面實(shí)行精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)效能。

2、加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。我們?cè)?月份面向社會(huì)招聘了3名文職人員、1名財(cái)務(wù)人員和3名工程技術(shù)人員,改善了單位的人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)為全面提升員工素質(zhì),還加大了人才的培訓(xùn)力度,積極組織員工參加工程造價(jià)員、統(tǒng)計(jì)員、檢測(cè)工程師、“四大員”等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力提高員工的整體專業(yè)素養(yǎng)和項(xiàng)目管理水平。另外還派員38人次參加了省建設(shè)廳、省交通廳安全人員培訓(xùn)工作,派員2人參加了6月9日市局舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班。

3、財(cái)務(wù)管理工作細(xì)致規(guī)范。一方面進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目會(huì)計(jì)委派制度,并明確財(cái)審成本核算范圍,對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行稽核制度,使項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化。另外一方面認(rèn)真加強(qiáng)了工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)部門的成本核算,加強(qiáng)了各項(xiàng)固定資產(chǎn)的臺(tái)帳管理,及時(shí)清理相關(guān)往來(lái)帳務(wù),積極籌措各項(xiàng)應(yīng)急款項(xiàng),合理地使用和調(diào)度資金,確保了公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和職工工資的按時(shí)足額發(fā)放。

4、認(rèn)真抓好了文秘工作、人事勞資和檔案整理工作,做到了規(guī)范有序,確保了工作水平有質(zhì)的`提高。

五、安全工作扎實(shí)有效

上半年來(lái),我處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,還結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展了一系列的安全教育宣傳活動(dòng),對(duì)我處辦公樓和在建工地開(kāi)展拉網(wǎng)式全方位隱患排查,做到了突出檢查重點(diǎn),排查不留死角,整改措施堅(jiān)決徹底,上半年我處安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)責(zé)任事故為“0”。在社會(huì)綜合治理工作方面,扎實(shí)開(kāi)展了一次社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的綜治宣傳氛圍,把排查調(diào)處矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為第一任務(wù)來(lái)抓,杜絕了違法亂紀(jì)和各類上訪事件的發(fā)生。

六、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

1、加強(qiáng)自身建設(shè),提高能力水平。進(jìn)一步明確了黨建工作的總體原則、考核制度、責(zé)任追究制度。還堅(jiān)持了 “三會(huì)一課”制度和“周五學(xué)習(xí)日”制度,經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)黨員干部的思想教育工作,確保黨員組織生活經(jīng)常化,黨員活動(dòng)形式多樣化。

2、根據(jù)市局黨委的工作部署,在6月份,在黨員中大力開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),鞏固和拓展了全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)成果,進(jìn)一步規(guī)范了處黨支部的黨建工作,形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

3、加強(qiáng)了黨員發(fā)展工作,著力于改善結(jié)構(gòu),增強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,確保黨組織先進(jìn)性。重點(diǎn)將年輕、有文化、生產(chǎn)骨干吸收到黨內(nèi)來(lái)。我們?yōu)?名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,發(fā)展了1名預(yù)備黨員,2位同志被列入了入黨積極分子。

4、發(fā)揮了工會(huì)、團(tuán)支部等組織的職能作用,組織了開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富廣大干部職工的生活。另外還開(kāi)展了慰問(wèn)困難職工,助殘一日捐等愛(ài)心公益活動(dòng)。在今年4-5月份,全體職工還發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),組織了2次募捐,先后發(fā)起了向處患病職工、青海玉樹(shù)災(zāi)區(qū)、西南旱區(qū)、及舍己救人的肖玉玲捐款的倡議,得到了處廣大干部職工的積極響應(yīng),共募得善款近萬(wàn)元。

5、結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了《廉政準(zhǔn)則》“六個(gè)一”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化了廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū),并對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)行了紀(jì)檢員派駐制,加大了對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)督力度,做到關(guān)口前移,使廉政建設(shè)嚴(yán)格制度化、常規(guī)化,確保了上半年無(wú)任何違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

七、精神文明建設(shè)卓有成效

我處在認(rèn)真圍繞公路工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),還加強(qiáng)了精神文明建設(shè)的軟硬件建設(shè),營(yíng)造了寬松舒適的工作環(huán)境,為爭(zhēng)創(chuàng)文明單位和青年文明號(hào)創(chuàng)造了有力條件。目前,我處已經(jīng)順利通過(guò)了萍鄉(xiāng)市第十二屆文明單位的公示。另外,我們還積極加大了對(duì)外宣傳力度,向新聞媒體投稿8篇,編發(fā)了3期《江西安源路橋信息》,開(kāi)通了江西安源路橋信息網(wǎng)站,這打開(kāi)了單位對(duì)外形象展示及宣傳工作的窗口,為堅(jiān)持正面宣傳路橋人艱苦奮斗,扎實(shí)工作的精神風(fēng)貌,為路橋的發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍,使精神文明建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

存在的問(wèn)題

1、由于現(xiàn)有的公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)比較單一,專業(yè)資質(zhì)尚不具備,且基本無(wú)業(yè)績(jī),使我單位走向市場(chǎng)受到各種條件限制,還是無(wú)法和其他條件實(shí)力比較強(qiáng)大的公司形成競(jìng)爭(zhēng),參與市場(chǎng)的能力有限,絕大部分市場(chǎng)仍停留在二級(jí)資質(zhì)的參與水準(zhǔn),高速公路市場(chǎng)仍受到較大程度的限制。

2、現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)不是很合理,具有綜合素質(zhì)的人才不多,市場(chǎng)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)能力、施工項(xiàng)目管理的人才比較匱乏,使單位的發(fā)展受到制約。

3、組建萍鄉(xiāng)市路橋工程局暨江西安源公路建設(shè)集團(tuán)公司需要上級(jí)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)給予大力支持,明確一些政策,單靠本單位尚無(wú)法啟動(dòng)運(yùn)行。

4、路橋集團(tuán)公司科技大樓基建工程由于招商引資模式受市場(chǎng)可行性限制,曾與多家投資商洽談未果,使工程停滯不前。

5、資金短缺、活動(dòng)資金缺乏在很大程度上制約了公司發(fā)展,使公司拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)能力受到限制,目前市場(chǎng)上的融資平臺(tái)特別靈活,整合現(xiàn)有資源,盤活國(guó)有資產(chǎn)或許是目前公司可行的融資方式。

雖然上半年我處的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,但是離市局的要求還有一定的差距,下半年的工作任務(wù)還是非常的繁重,還有很多的客觀困難需要克服,我們將按照年初既定的工作思路,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,真抓實(shí)干,精心計(jì)劃,周密部署,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)而不斷努力。

橋梁工作總結(jié)范文篇6

一年來(lái),我們?cè)谑薪晃⑹兄笓]部的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線相繼組織開(kāi)展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競(jìng)賽”、“大戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作報(bào)告如下:

一、xx年工作完成情況

(一)貨幣工程量完成情況

完成貨幣工程量#億元,累計(jì)預(yù)計(jì)完成貨幣工程量#億元。

(二)工程形象進(jìn)度完成情況

(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成#。

(2)二期路面工程招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)完成,拌和場(chǎng)建設(shè)完成,基層備料#萬(wàn)方,兩個(gè)標(biāo)段完成底基層試驗(yàn)段#,路面基層完成施工準(zhǔn)備工作,開(kāi)始基層施工。

(3)房建招標(biāo)完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始施工。綠化、機(jī)電、交安招標(biāo)啟動(dòng)。

二、主要做法

(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心

1、##公路自建設(shè)以來(lái),得到了各級(jí)政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級(jí)政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專人專班現(xiàn)場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn),有力的增強(qiáng)了我們建設(shè)好項(xiàng)目的信心和決心。

2、為推動(dòng)各項(xiàng)工作的跟進(jìn),總監(jiān)辦堅(jiān)持每周召開(kāi)一次周例會(huì),通報(bào)工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強(qiáng)了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)。

(二)精心組織、科學(xué)調(diào)度

1、按照工期要求,對(duì)剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)??偙O(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計(jì)劃,再按施工計(jì)劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計(jì)劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計(jì)劃的落實(shí),對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的采取措施補(bǔ)救,確保每一天任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理,加強(qiáng)施工調(diào)度工作,對(duì)未開(kāi)工的斷面抓緊開(kāi)工,已開(kāi)工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。

3、不斷按照工程建設(shè)實(shí)際和季度的工作目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施,落實(shí)好人員、機(jī)械設(shè)備的投入,千方百計(jì)組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

4、科學(xué)組織,交叉運(yùn)作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機(jī)電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo),我們于3月21日至6月30日開(kāi)展了“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,8月1日至9月30日開(kāi)展了“雙月競(jìng)賽”活動(dòng),從10月1日開(kāi)始了“大戰(zhàn)四季度”活動(dòng)。

通過(guò)開(kāi)展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽,全線完成產(chǎn)值#億元,極大地調(diào)動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

橋梁工作總結(jié)范文篇7

本人自20xx年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)土木工程專業(yè),經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)后分配至中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司畢節(jié)城市建設(shè)項(xiàng)目部,最初就職于商務(wù)部,隨后被調(diào)入工程技術(shù)部,由于在職商務(wù)部時(shí)限不長(zhǎng),在專業(yè)技能方面沒(méi)有過(guò)多的涉入,接下來(lái)就對(duì)我就職于工程技術(shù)部這段時(shí)間作一個(gè)詳細(xì)的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。

從20xx年10月至今,被調(diào)入工程技術(shù)部,主要目的是學(xué)做工程資料,包括整個(gè)工程資料從開(kāi)工至竣工以及組卷歸檔的一系列工作。剛開(kāi)始我也同別人一樣,覺(jué)得做資料這項(xiàng)工作非常簡(jiǎn)單,只是繁瑣一點(diǎn),但是當(dāng)自己真正接觸這一塊過(guò)后才發(fā)現(xiàn)有太多的東西需要去學(xué)習(xí),于是我給自己制定了以下計(jì)劃。

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能

剛開(kāi)始看不懂專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,就向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,結(jié)合他們給出的意見(jiàn)針對(duì)性的去看圖集,再?gòu)膱D集回到圖紙,這樣的方式效果很好。就做資料本身來(lái)說(shuō),有專門的資料軟件,可以從網(wǎng)絡(luò)尋找資源進(jìn)行配套學(xué)習(xí)。但是畢竟我缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),所以有時(shí)候需要自己跑跑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一道工序有一個(gè)感官認(rèn)識(shí),才能更精確的把資料的細(xì)節(jié)處理到位。

二、實(shí)踐加快成長(zhǎng)

目前我接觸過(guò)并實(shí)踐的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣及原材料送檢、現(xiàn)場(chǎng)收集影像資料,收集物資資料、處理工序資料、參與分部工程驗(yàn)收會(huì)議、竣工資料組卷歸檔移交等。就以上工作來(lái)說(shuō),涉及到檢測(cè)站、監(jiān)理、業(yè)主等各個(gè)單位,特別是監(jiān)理和業(yè)主,對(duì)于呈報(bào)給他們的資料一定要完備無(wú)缺漏誤差并且符合要求,以確保各項(xiàng)驗(yàn)收的一次通過(guò)。

端正工作態(tài)度

做資料是一項(xiàng)需要耐心、細(xì)心、專心的工作,把資料做出來(lái)只是事情的第一步,接下來(lái)就是簽字的環(huán)節(jié),如果有資料簽字未成功需重做,要做到返工不氣餒,仔細(xì)檢查反復(fù)思考,孜孜不倦,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免第二次犯錯(cuò)。

需要去現(xiàn)場(chǎng)才能解決的問(wèn)題,例如見(jiàn)證取樣原材送檢,在灰塵肆意的工地搬運(yùn)混凝土、砂漿試塊,裝大袋砂、水泥等,要有不怕苦不怕累的精神,不能因?yàn)樽约菏莻€(gè)女生就矯柔縱慣,在同事的幫助下自己也要貢獻(xiàn)力量,要有獨(dú)立自主的意識(shí)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)、同事交代的其他任務(wù),也要按時(shí)按質(zhì)按量的去完成。

四、拓展其他專業(yè)技能

在做好本工程資料的前提下,努力提升自己的其他技能,涉入其他專業(yè)區(qū)域,包括學(xué)習(xí)其他專業(yè)資料、學(xué)習(xí)概預(yù)算以及其他工程類軟件。并在多余的時(shí)間里備考相關(guān)證件考試,目前為二級(jí)建造師做考試準(zhǔn)備。