2023年度上半年工作總結(jié)范文6篇

時間:2023-06-26 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

為了對自己的工作進行全面回顧,我們需要寫一份工作總結(jié),每個人在寫工作總結(jié)的時候都是要將自己的工作好好分析一下的,以下是范文社小編精心為您推薦的2023年度上半年工作總結(jié)范文6篇,供大家參考。

2023年度上半年工作總結(jié)范文6篇

2023年度上半年工作總結(jié)范文篇1

在牡市就業(yè)局的指導下,在市委的領導下,在就業(yè)局全體機關干部共同參與和積極配合下,緊緊圍繞我市就業(yè)再就業(yè)工作的重點,以就業(yè)服務“新三化”建設為標準,圓滿地完成了上半年各項工作。全市-月份完成就業(yè)再就業(yè)安置任務人,完成全年目標的%;勞務輸出工作已完成人,完成全年目標的__%;開展職業(yè)技能培訓班期,已培訓了人,完成全年目標的__%;《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放本。安置公益崗位人員人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為__%。今年上半年主要抓了以下幾項工作:

一、抓素質(zhì)建設,實現(xiàn)就業(yè)服務制度化。

一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務有機銜接的工作流程,通過勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)加強對失業(yè)人員的動態(tài)管理。

勞動力市場上半年求職登記人員人,已安排人就業(yè)。家政服務應聘人員人,已推薦成功人就業(yè)。發(fā)布各類就業(yè)信息條以上。接待各類業(yè)務咨詢?nèi)舜我陨?。與各個用人單位建立用工及協(xié)作關系家。每周三定期開辦企業(yè)用工洽談會。

落實了覆蓋海林城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和為下崗職工提供免費職業(yè)介紹機構網(wǎng)絡。

二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過街道社區(qū)勞動保障工作平臺,對就業(yè)困難對象提供個性化就業(yè)服務和即時公益性崗位援助。根據(jù)牡丹江就業(yè)局確定的再就業(yè)援助任務要求,制定專門就業(yè)計劃。開發(fā)公益性崗位,統(tǒng)籌管理有關部門開發(fā)的公益性崗位,通過園林、城市管理、環(huán)衛(wèi)等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“、人員”就業(yè)人,完成計劃的%。

二、抓行業(yè)職能建設,全面推動就業(yè)服務專業(yè)化

一是加大發(fā)證力度。《再就業(yè)優(yōu)惠證》關系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實,為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發(fā)證,上半年對符合條件的名下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。

二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障站,發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工;定期上街設立勞動法規(guī)咨詢服務臺,現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題;還通過電視、宣傳欄、咨詢服務等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業(yè)人員了解政策,掌握政策,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。

三是抓社區(qū)平臺建設,促進就業(yè)服務社會化。

社區(qū)平臺建設是實現(xiàn)就業(yè)服務社會化重要途徑之一,社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現(xiàn),社保員的服務是就業(yè)服務社會化的最終衡量標準

自去年開展社區(qū)勞動保障平臺建設工作以來,在工作中推行城區(qū)周例會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)月例會制度。對社保員開展工作中學習,實踐中進步的工作方法,工作取得了較好的效果,社保員業(yè)務素質(zhì)有明顯的提高。對個社區(qū)保障員按街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成七個區(qū)分片考核。制定并下發(fā)了《海林市社區(qū)勞動保障員考核管理辦法(試用)》,并嚴格按“辦法”要求進行考核。

在七月份在上級部門的幫助下,組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區(qū)的經(jīng)驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向,明確了工作的職責和目標。為加強社區(qū)辦公現(xiàn)代化建設,就業(yè)局為個社區(qū)購買了先進的品牌電腦及打印機,將使我市社區(qū)平臺建設登上一個新臺階。也是加強社區(qū)平臺“新三化”建設的一項重要舉措。

四、抓就業(yè)服務,促進就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。

一是建立了全市下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫,對領取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理,隨時掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極協(xié)調(diào)各部門,做好名托管人員平穩(wěn)有序的出中心工作,截止月日,為已辦理解除托管關系的人發(fā)放了三分之一補發(fā)工資。并協(xié)助他們順利地辦理好失業(yè)保險、養(yǎng)老關系的接續(xù)手續(xù)。目前,余下的人也在積極辦理解除托管勞動關系事宜。三是并軌工作經(jīng)過一年多的積極籌備,各項基礎資料已基本就緒。共有戶企業(yè),名下崗離崗人員。海林市并軌工作方案已出臺,各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成人,輸出人員范圍已覆蓋了全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助,而且各類待業(yè)人員也得到了就業(yè)幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的就業(yè)局或就業(yè)中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協(xié)議,初步建立了勞務輸出網(wǎng)絡,為以后年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。

下一步工作打算。

就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問題,我們必須采取切實有效的措施,確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作:

(一)、加強培訓工作的基礎建設,完善培訓工作中急需的培訓設施,落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內(nèi)容和基本技能的基礎上,利用培訓基地,加大培訓力度,一是把創(chuàng)業(yè)培訓作為下半年培訓工作新的突破口,認真學習借鑒外地的經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,把再就業(yè)培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際,下半年將增加培訓的內(nèi)容,進一步提高輸出人員的素質(zhì),打造我市勞務輸出的品牌。

(二)、進一步加強宣傳,努力營造關心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策,特別是下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè)的優(yōu)惠政策。

(三)、進一步加大政策落實力度,扶持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門協(xié)調(diào)配合,再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實到位。

(四)、進一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運用優(yōu)惠扶持政策,大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè),推進下崗失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。

(五)、健全服務網(wǎng)絡,大力推進勞務輸出。發(fā)展勞務中介組織,加強勞務輸出基地建設,通過開展創(chuàng)建勞務輸出服務工作標準化社區(qū)活動,全面實施“輸出勞務,引回人才;輸出勞動力,引回創(chuàng)業(yè)者;輸出生產(chǎn)者,引回經(jīng)營者;輸出打工仔,引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階。

(六)、切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設。要認真學習就業(yè)再就業(yè)工作的有關政策和法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務能力,要增強對本職工作的事業(yè)心和責任感,工作積極主動,勤奮實干,善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法,為我市就業(yè)再就業(yè)工作再筑輝煌!

2023年度上半年工作總結(jié)范文篇2

20xx年xx科手術室在院領導及護理部的正確領導下,在全科護士的共同努力下;加強護理質(zhì)量管理,以病人為中心,不斷改善工作方法,提高工作效率,認真落實院領導布置的各項護理工作,較好的完成了各項護理工作計劃,努力做好人才儲備工作,為xx手術室分科做準備?,F(xiàn)將20xx年上半年工作鑒定如下。

一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量和堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善

1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責;嚴格按班分工,明確職責,做到分工明確,相互協(xié)作。

2、堅持查對制度,護理操作時嚴格三查七對,__室堅持使用兩聯(lián)輸液卡,對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療;手術室在做好三查七對的基礎上嚴格執(zhí)行病人接送制度,術中藥物使用核對制度,病理標本管理制度,手術儀器使用保養(yǎng)管理制度等,杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關的制度自責。

二、加強護理人員業(yè)務素質(zhì)培養(yǎng),提高整體業(yè)務水平

1、對科內(nèi)人員進行三基培訓,培訓資料包括理論培訓和操作培訓,每日組織晨讀相關的專業(yè)知識和法律知識,定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試,有計劃的將__科護士和手術室護士按專科護士培訓,操作和理論均分別考核。

2、組織全科護理人員進取參與院部、護理部組織的業(yè)務學習,加強新進人員的崗前培訓,重點培訓基礎知識和??浦R,為分科儲備人才。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士禮貌用語,用微笑服務。

2、定期對病人進行滿意度調(diào)查,對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答,不能解答的及時匯報上級領導,爭取給病人一個滿意的答案,對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手,罵不還口。

四、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領導制定的消毒隔離制度,堅持對治療室、無菌室、手術室按時消毒,對于連臺使用的手術室進行手術間隔時加強消毒,手術間、無菌間,xx治療室,每月進行一次空氣培養(yǎng),全年的物體表面細菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格,確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。

2、xx室和手術室的清潔區(qū)堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護士進行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術室、xx室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

五、20xx年上半年全科順利完成了護理工作任務,無一例差錯事故發(fā)生

其中,共完成手術臺,完成門診輸液__余人次,于__年6月16日,在院領導和各職能部門的努力下,順利完成了__科與手術室的分科計劃,成立了獨立的__科。目前,xx科和手術室仍然面臨諸多問題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進一步努力工作,完善工作中的不足,為__科和手術室的建設做出應有的貢獻。

2023年度上半年工作總結(jié)范文篇3

20__年,工管委主動適應新常態(tài)發(fā)展要求,堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線,著眼于平臺建設、項目建設、企業(yè)服務與管理等重點工作,大力推進工業(yè)園區(qū)發(fā)展,繼續(xù)做大做強工業(yè)經(jīng)濟總量。

一、20__年上半年各項經(jīng)濟指標完成情況

園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家,主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材,電解錳等初加工產(chǎn)品,處于產(chǎn)業(yè)鏈底端,抗風險能力較差,產(chǎn)品銷售容易受市場價格波動影響,未能滿負荷生產(chǎn),經(jīng)濟效益下滑,工業(yè)經(jīng)濟增長乏力,企業(yè)抗風險能力較弱。截止4月份,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元,同比下降19.78%,工業(yè)增加值2.3億元,工業(yè)項目實際投資0.13億元,稅收0.22億元,基礎設施投資410萬元,完成任務2700萬元的15.19%。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少,河水水位低,發(fā)電量大大減少,工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。

(二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司,20__年由于電價過高再次申請停產(chǎn)至今,成本價格倒掛,恢復生產(chǎn)需待運營成本降低或產(chǎn)品價格回升。

(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場不景氣產(chǎn)品沒有銷路,處于停產(chǎn)狀態(tài),其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)經(jīng)營不正常,無產(chǎn)值。

(四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進駐思練工業(yè)園,但由于征地原因到目前還沒有開工建設,原因也是征地難,國土部門無法落實土地給企業(yè)。

(五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家,都有意向擴大生產(chǎn)線,但是因用地未能得到解決,因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設,于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運營。第二期項目4組生產(chǎn)線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規(guī)模,但項目推進緩慢,原計劃用地30畝,現(xiàn)在還有12畝地因征地補償問題沒能落實。

(六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自20__年入駐紅渡工業(yè)園,但由于資金欠缺,項目一直沒有新的進展。

三、主要工作措施

(一)完善園區(qū)基礎設施建設。截止4月份,基礎設施建設累計投資410萬元,為項目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元,進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元,進行圍墻建設;三是投資100萬元,進行忻城縣城南新區(qū)教育路項目建設;四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬元,進行場地平整。

(二)強力推進工業(yè)項目建設。加快推進我縣工業(yè)項目開工建設,繼續(xù)保持投資對經(jīng)濟增長的強勁拉動,推動實現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標。20__年上半年,園區(qū)內(nèi)新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項目。

(三)積極配合規(guī)劃項目實施。20__年,來賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢,推動來賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關部門做好各項工作,確保項目盡早實施。

(四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務。 一是加強閑置及低效土地的清理。加大對停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的清理整頓力度,由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力,做大規(guī)模,積極培育規(guī)模以上企業(yè)。

(五)落實企業(yè)的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區(qū)2次以上,對企業(yè)進行安全生產(chǎn)例行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

三、存在的主要問題

(一)園區(qū)基礎設施建設配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎設施仍待完善,三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒有得到很好解決,排污問題日益突出。

(二)工業(yè)儲備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲備不足,招商引資項目無法落地。

(三)園區(qū)班子建設有待加強。根據(jù)忻城縣機構編制委員會《關于設立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會的通知》(忻編字〔20__〕12號),核定領導職數(shù):主任1名,副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長兼任,尚未配備副職。

四、下一步工作計劃

(一)加快完善園區(qū)配套設施。加強園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點配合推進紅渡工業(yè)園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項目建設。

(二)著力推進項目建設。一是確保在建項目如期投產(chǎn)運營。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷售一體化經(jīng)營二期工程項目、莫老爺養(yǎng)生堂建設項目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作,確保如期投產(chǎn)運營。二是力爭新建項目盡快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開發(fā)等項目入駐園區(qū)的前期對接服務工作,力爭盡快落地開工。

(三)做好企業(yè)服務工作。繼續(xù)深入開展服務企業(yè)活動,及時收集匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的'困難和問題,并跟蹤有關部門解決問題落實情況,切實解決企業(yè)和項目建設面臨的問題和困難,確保企業(yè)正常生產(chǎn)和項目開工建設。

(四)圍繞配套服務抓建設。理順一區(qū)三園的管理體制,按照《忻城縣工業(yè)集中區(qū)標準廠房管理辦法》,抓好標準廠房已入駐企業(yè)的管理,切實做好物業(yè)費和租金的收取工作。

2023年度上半年工作總結(jié)范文篇4

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,醫(yī)。學教育網(wǎng)積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,醫(yī)。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0。5%。

四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī)。學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。一”匯演、“5。12”才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī)。學教育網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

2023年度上半年工作總結(jié)范文篇5

20xx年至今以來,我院在省廳領導共同的親切關懷下,以經(jīng)濟建設為中心,以改革創(chuàng)新為手段,以服務為主、效益為先、發(fā)展為第一要務,緊扣市場脈膊,積極調(diào)整經(jīng)營思路、更新思想觀念,增強實力,加快發(fā)展,各項工作都取得較好的成績;過去的半年,是對xx院發(fā)展具有重大而深遠意義的半年。尤其在廳xxxxxx接收管理以后,xx院全體員工與時俱進,積極適應市場需求,進一步加強了xx院內(nèi)部建設,進行了一些制度改革,使我院走上了更加制度化、規(guī)范化管理的軌道;對外積極開拓市場,克服硬件條件差、接待能力小等不利因素,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績,全體職工的收入也很穩(wěn)定。

經(jīng)過全院職工的共同努力,截止6月底,我院完成對外接待營業(yè)額共計xx 萬元, (其中包括)xxxxxx對外接待營業(yè)額共計xx萬元。與此同時,加強了精神文明建設,這一切為療養(yǎng)院今后更好的發(fā)展打下了堅實的基礎,回顧這半年,我們認真做好了如下幾點工作:

過去的半年,xx院在探索中前進,在開拓中進取,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績。

一、抓住了一個中心:

就是緊緊抓住市場營銷這個中心。

在市場經(jīng)濟條件下,xx院要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,xxxxxxxx風景區(qū)的重要組成部分,憑借得天獨厚的xx資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為該區(qū)的一大特色。近年來,由于賓館業(yè)競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。面對竟爭日益激烈的市場,廳xxxxxx領導和院領導審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇,迎難而上。注重發(fā)展新客源,安排專人負責聯(lián)系客源,并請有關單位的會議和培訓等安排在我院來舉行,積極做好宣傳工作,以提高xx院的知名度。

二、注重了兩個要點:

就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點。

20xx年上半年療養(yǎng)院客房部和餐飲部提高了服務質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

三、搞好了基本建設:

1、開展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下,對院內(nèi)的排水管道、公共衛(wèi)生間、廚房、客房等進行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設。為了使xx院經(jīng)營管理進一步走入規(guī)范化軌道,加強了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)歷來是單位的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責任制,能將安全生產(chǎn)目標任務層層落實,部門、單位負責人、在安全生產(chǎn)中的責任。強調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準則。

通過對上半年的工作總結(jié)我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足,需要在以后的工作中認真予以解決:

一是接待能力小,硬件條件差,是嚴重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設施也不完備。因此擴大接待規(guī)模、完善配套設施是對我院未來的發(fā)展是非常重要的。

二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是繼續(xù)開拓市場,不錯的內(nèi)挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續(xù)在全員營銷全員服務上下功夫。

總之,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、總結(jié)新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進。

2023年度上半年工作總結(jié)范文篇6

20__年上半年以來,供應科全體職工認真學習貫徹黨的十六屆_精神,緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營指標目標,結(jié)合實際情況,明確了具體工作措施,全體職工團結(jié)一致,克服重重空難,迎漲價狂潮,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想生產(chǎn)所想,積極主動做好物資采購供應工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下;

一、控制采購計劃、減低所需成本

在物資計劃方面,加強各隊的使用材料計劃管理,要求各隊每月24日上報下月材料計劃,供應科嚴格把關,根據(jù)建設所需量合理編制采購計劃,上報各部門審核通過后,于每月底上報公司物資供應部審核;做到層層把關,面對新形勢,嚴格把成本降到最低

在減少庫存方面,加強材料采購的準確性,避免不必要的庫存材料積壓。制定物資積壓責任追究制度,對本礦、工隊計劃不準確,誤報等,對相關人員進行責任追究,落實責任,減少材料物資的積壓,降低資金占用

二、加強規(guī)范化管理

制定供應科各項管理制度;同時組織相關人員到各礦學習,使內(nèi)部管理工作走向標準化、制度化、規(guī)范化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學習,以提高管理水平,為礦上、為公司做出最大化的貢獻。

庫房規(guī)范化有成效;根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設備物資分類有序擺放,逐步建成標準一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理,杜絕白條出庫,嚴抓物資賬目管理,保證物資管理不出問題,保障資金安全。

三、存在的問題

物資采購問題;在本年度的新形勢下,資金短缺、物資價格上漲,各供應商拖欠款的增加,給物資采購一個很大難題,各大供應商強烈要求結(jié)款供貨,不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象,資金缺口大,不能及時有效的解決拖欠款問題,直接導致物資供應量不能及時的補充;我自知肩負的責任重大,供應量得不到解決,直接影響到礦井建設、工程進度等等。在礦組織的倡導下,幫助下,在與供應商積極的協(xié)調(diào)下,問題還是得到了一定的緩解,維持了建設所需。