門診護理年度總結(jié)5篇

時間:2024-01-07 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

我們在寫年度總結(jié)之前,一定要先梳理好自己的工作情況,要知道年度總結(jié)的記錄,其實是我們工作能力的一種體現(xiàn),范文社小編今天就為您帶來了門診護理年度總結(jié)5篇,相信一定會對你有所幫助。

門診護理年度總結(jié)5篇

門診護理年度總結(jié)篇1

近年來,中醫(yī)院護理部在醫(yī)院各級領導班子的帶領下,以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,緊緊圍繞《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務“十化”評價標準》、“三好一滿意”、“創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進縣的工作要求”,結(jié)合我院實際情況及工作目標,完成了各項中醫(yī)護理工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強護理組織管理,提升管理水平

1、醫(yī)院建立了以主管院長、護理部主任、病區(qū)護士長的三級管理體系。醫(yī)院重視管理人才的培養(yǎng),實施競聘上崗模式。20xx年3月,醫(yī)院成立了兩個新科室。醫(yī)院領導組織各級管理人員競聘上崗,不僅要求管理人員有過硬的、扎實的專業(yè)基礎,更要求管理人員有良好的思想道德素質(zhì)和獨特的管理水平。經(jīng)過層層選拔,3名年輕的護士長脫穎而出,成為了骨一科、骨二科、兒科的護士長。

2、20xx年—20xx年期間,醫(yī)院護理部主任和6名護士長多次到上級醫(yī)院學習及參加護理管理人才培訓,學習好的管理經(jīng)驗和先進技術(shù),例如,護理部主任到安陽中醫(yī)院參觀學習,帶回來了她們開展中醫(yī)護理工作的經(jīng)驗,然后組織我院護理人員進行中醫(yī)護理操作的培訓考核,每個護士都會中醫(yī)護理操作,在醫(yī)生的配合下,每個科室都開展有至少2項中醫(yī)護理治療項目;優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)護士長到鄭大一附院參觀學習,把別人開展優(yōu)質(zhì)護理服務好的經(jīng)驗帶了回來;供應室、手術(shù)室護士長分別到上級培訓中心進行??婆嘤?,等等。醫(yī)院在重視護理人才的培養(yǎng)和管理方面做了大量的工作。

二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,塑造良好形象

1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》、《河南省“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動實施方案》的要求,制定醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務計劃和實施方案,開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

2、目前,我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”數(shù)目為3個,占全院病房數(shù)目的30%。

3、醫(yī)院從最初的優(yōu)質(zhì)護理服務理念開始,為住院患者發(fā)放院報、發(fā)放滿意度調(diào)查表、出院病人電話隨訪等工作做起,到發(fā)展為至今的3個優(yōu)質(zhì)護理示范病房,一步一個腳印,逐步摸索前進。

4、護理部主任和外一科護士長到上級醫(yī)院學習,借鑒別人的成功經(jīng)驗?;顒娱_展以來,大力倡導細節(jié)服務,科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌。改變傳統(tǒng)的排班模式,由功能制排班改為責任制排班,采取責任小組及責任護士包干負責患者的分工模式,使工作更加有序。做好基礎護理工作的基礎上又增加了床旁洗頭、面部清潔、中藥足浴、穴位按摩等。每天早上7:00—8:00護理員為全科患者打開水,協(xié)助患者洗漱,提供晨間護理服務。晚上督促并協(xié)助全科病人洗腳、泡腳。

5、護理部每月進行一次護理質(zhì)量大檢查。護理部不定時對優(yōu)質(zhì)護理服務情況進行督導,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時改進。科室成立護理質(zhì)控組,每周進行查對,并將每周檢查結(jié)果上報護理部。

6、在績效工資分配上按工作性質(zhì)、工作量、個人能力、資歷等方面,充分體現(xiàn)公平、合理、多勞多得的原則,每月的護理質(zhì)量考核情況納入到績效工資分配中,充分調(diào)動了全體護理人員的工作積極性。

7、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,取得了可喜的成果,20xx年元月,“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”—外一科,收到了患者第一面授予護士的內(nèi)容為“南丁格爾好戰(zhàn)士”錦旗;20xx年5月,外一科又被鄭州市工會授予“五一巾幗標兵崗”的榮譽稱號。

8、醫(yī)院領導及各級部門對優(yōu)質(zhì)護理服務工作大力支持及配合,配備了基礎護理設備洗頭車、足浴盆、院報架、床單元等,使住院患者真正得到了優(yōu)質(zhì)護理服務,提高了住院患者滿意度。

9、從20xx年至今,共發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表和導醫(yī)滿意度調(diào)查表共計920份,患者滿意度>90%。

三、加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量

1、20xx年年初,護理部根據(jù)醫(yī)院績效考核要求,重新制定了《護理質(zhì)量考核方案》,并成立了護理質(zhì)量考核小組,由各科室護士長組成,每月對科室護理質(zhì)量進行全面考核,并將結(jié)果給予匯總。護理部對匯總結(jié)果給與打分,將檢查結(jié)果反饋給每一個科室,然后科室護理質(zhì)控小組針對檢查結(jié)果進行原因分析、制定整改措施,最后由護理部進行整改效果落實。

2、20xx年10月,征求科室意見,對急診科、手術(shù)室、供應室護理質(zhì)量檢查標準進行了重新制定,檢查內(nèi)容更加完善。

3、20xx年5月,為了便于護士長對科室護理人員進行更好的管理,護理部結(jié)合各個科室制定了《科室護理人員獎懲制度》,經(jīng)過召開多次會議,征求護理人員的意見,進行反復修改,于6月份正式試行《科室護理人員獎懲制度》,將護理人員每月的護理質(zhì)量得分情況做為績效考核的結(jié)果,通過試行顯示,不僅調(diào)動了護理人員的工作積極性,也提高了各個科室的護理質(zhì)量。

4、定期召開護士長會議,總結(jié)近階段護理質(zhì)量情況,進行評價和分析,提出好的意見和建議,部署下一階段護理工作情況。

四、開展中醫(yī)護理工作,發(fā)揮特色優(yōu)勢

1、護理部按照上級要求,根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,積極開展中醫(yī)護理工作。

2、我院制定了《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,并裝訂成冊,護理人員人手一冊;為全院護士購買了《中醫(yī)護理學基礎》、《中醫(yī)基礎理論》、《中醫(yī)三基(護士分冊)》、《中醫(yī)穴位掛圖》等,對中醫(yī)護理工作給與了大力支持。

3、20xx年,護理部按照年初制定的`《護理人員中醫(yī)藥培訓計劃》的要求,邀請院內(nèi)資深中醫(yī)專家對全院護士進行“中醫(yī)八項護理操作技能培訓”,并進行考核,要求人人規(guī)范掌握八項護理技能操作。到目前為止,全院科室共開展中醫(yī)護理治療項目14項,收到了廣大患者的良好贊譽。

4、多次組織護理人員參加院內(nèi)及院外的中醫(yī)知識培訓,并定期考核。20xx年—20xx年期間,共組織護理人員中醫(yī)知識考試5余次,重點對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士進行中醫(yī)基礎知識培訓及考核,扎實中醫(yī)基礎知識。

5、科室制定本科室中醫(yī)特色護理常規(guī)及健康教育內(nèi)容,抓好中醫(yī)特色護理服務項目,發(fā)揮優(yōu)勢。

五、加強護理隊伍建設,引進中醫(yī)護理人才

1、20xx年年初,選派4名護理人員到兒童醫(yī)院進修;20xx年3月,選派4名優(yōu)秀護理人員到河南省人民醫(yī)院、鄭州五院進修學習icu;20xx年,選派4名護士長到上級學習先進技術(shù)。

2、20xx年4月和10月,主管護理院長和護理部主任到河南省中醫(yī)學院和鄭大護理學院招聘優(yōu)秀護理人才,其中2名是中醫(yī)學院畢業(yè)護理人才。

3、加強護理人員“三基三嚴”,按照護理部年初制定的計劃,對護士長和35歲以下護理人員進行三基理論考試共10余次,并對取得好成績的護士長及護士給予物質(zhì)獎勵。

4、注重護理人員禮儀培訓。今年,護理部邀請鄭州衛(wèi)校專業(yè)禮儀老師侯老師對全院護士進行禮儀培訓,從護士的形體美、語言美、儀態(tài)美等幾方面闡述了護理禮儀的`重要性,不僅提升了醫(yī)院的整體形象,還提高了護理滿意度。

六、護理工作存在的問題

1、護理人員相對缺乏,結(jié)構(gòu)不平衡現(xiàn)狀

醫(yī)院護理人員比例相對缺乏,特別是中醫(yī)護理人員結(jié)構(gòu)存在不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、床位比例和臨床需求,醫(yī)院要積極引進護理專業(yè)人員,特別是中醫(yī)專業(yè)護理人員的引進和培養(yǎng),充實的臨床一線工作中去。

2、護理人員對中醫(yī)護理技術(shù)掌握的不足

護理人員對中醫(yī)護理技術(shù)存在掌握不足的現(xiàn)象,掌握中醫(yī)護理技術(shù)困難主要表現(xiàn)為:中醫(yī)護理技術(shù)多樣化,存在一定的技巧性,不是短期內(nèi)可以練就出來的,比如刮痧法、推拿法,這些療法都需要時間的積累才能掌握其中的技巧,通過不斷的練習提高操作的嫻熟性,在學習和操作過程中還要根據(jù)患者的不同進行相應調(diào)整,時時體現(xiàn)了中醫(yī)護理的整體觀念和辯證施護。

完善中醫(yī)護理的培訓制度,加強醫(yī)院中醫(yī)護理人員的自身能力,幫助醫(yī)院護理人員掌握更全面、更嫻熟的中醫(yī)護理技能,從而提高中醫(yī)臨床護理的水平和有效性。改善以往中醫(yī)護理能力不足和中醫(yī)護理經(jīng)驗的缺乏;培養(yǎng)中醫(yī)護理的專業(yè)優(yōu)勢人員,利用中醫(yī)護理方法,包括針刺法、灸法、刮痧法、推拿法、拔罐法、熏洗法、敷藥法等等,利用這些中醫(yī)醫(yī)療優(yōu)勢方法,治療慢性病、疾病康復期治療等,從而提高中醫(yī)藥護理的水平。

七、下部護理工作計劃

1、深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,強化基礎護理和護理人員服務意識,加強護理職業(yè)道德教育,重視品質(zhì)培養(yǎng)

2、根據(jù)二級中醫(yī)院評審標準,積極引進護理專業(yè)人員,充實到臨床一線工作,保證護理工作的需求。

3、繼續(xù)選送護士長和護理骨干參加外出學習和崗位培訓,全面提高護理隊伍工作能力,分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質(zhì)。

4、落實患者安全目標,加強對重點環(huán)節(jié)管理,完成醫(yī)院交給的各項任務。

門診護理年度總結(jié)篇2

一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位臵,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,本人堅持學習黨的群眾路線教育實踐系列活動,不斷提高自身的黨性覺悟和政策理論水平,努力增強政治信念,及時了解和學習黨和國家出臺的一系列路線、方針和政策,緊跟形勢更新思想,不斷加強黨性鍛煉,并結(jié)合工作和思想實際做好讀書筆記,努力提高政治理論素養(yǎng),增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。

二、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為老人服務的宗旨,努力做好本職工作。

(一)老人服務工作方面:

在分管領導和業(yè)務部主任的指導下認真做好特護區(qū)的護理監(jiān)管和自理巡視檢護考核工作。深入?yún)^(qū)域,堅持“以老人為中心”的整體護理。重點檢查護理人員是否在崗,悉心照料老人,嚴格督促護理人員的服務質(zhì)量,特別對新來的護理員手把手教他們業(yè)務知識,要求他們一絲不茍地完成工作,使他們深刻認識悉心護理對老人的重要性。狠抓衛(wèi)生,保持樓內(nèi)清潔,讓老人有一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。做一名有強烈責任心的員工,在工作上肯吃苦,不怕累,用自己無微不至的愛心照顧好老人,使老人能感受到溫暖,把福利院當做自己的家??粗先讼残︻侀_,從中我也享受到了快樂。注重交流,及時掌握動態(tài),開展針對性的服務。經(jīng)常和老人一起聊天談心,了解他們的心理狀況及時開導他們,能讓他們保持良好的心理狀態(tài),心情舒暢,少些煩心事。遇到老人有病痛能主動關(guān)心、細心照料,親切耐心的與他們交流,減少他們的痛苦,讓他們安心養(yǎng)病。把老人當作自己的親人,他們有任何需求都盡量滿足他們,和他們建立深厚的友誼。

(二)考勤工作方面:

今年的考勤工作在院領導和同事們的支持下,取得了良好成績??记诠ぷ髌渲饕康氖菫閱挝粍?chuàng)造良好的工作氛圍,考勤狀態(tài)的好壞是一個人是否愛崗敬業(yè)的標志,為了更好地做好我院的考勤工作,制定了相應的考勤制度,每天我堅持“早上班,晚下班”,堅守崗位,做好每天的考勤記錄工作和檔案的整理歸檔工作,每月按時將月度考勤表交分管領導,并為月度考核工作及時提供參考依據(jù)。

三、存在的不足。

(一)在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

(二)開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

(三)日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深。

門診護理年度總結(jié)篇3

時光飛逝,三年彈指一揮間,回望來時路,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年5月各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

三年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余(包括我作為護士長本人)都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的`穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。09年的行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

門診護理年度總結(jié)篇4

為加快科室護理隊伍素質(zhì)建設和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護士繼續(xù)教育,優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),提高護理專業(yè)水平,提升護理服務質(zhì)量,我科去年根據(jù)醫(yī)院護理部分層級培訓要求,制定了一系列培訓目標及要求,特別是通過這一年迎接我院“三甲復審”的準備工作,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務,我們骨一科護理隊伍以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術(shù)訓練,打造出一支具有凝聚力的護理隊伍,現(xiàn)將我科護理培訓工作總結(jié)

一、首先在護士中樹立終身學習的理念。

告訴護士護理工作與病人的生命息息相關(guān),護理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,護士的業(yè)務水平直接影響著護理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學習氛圍,適時,適地開展各種學習活動,把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓。

二、成立科室培訓組織,抓好培訓質(zhì)量管理

成立骨一科護士培訓管理小組,由護士長擔任組長,護理骨干組成一支培訓組織。根據(jù)我科發(fā)展要求和護理人員自身特點設定培訓計劃并組織實施,且定期對培訓開展工作情況進行督導,不斷探討和完善各種培訓,把實用性、有效性作為培訓的目標。充分發(fā)揮小組的職能,負責督導科室新入職護士、夜班準入護士、輪科護士的培訓,按計劃組織科室的理論和技能培訓及考核,并對培訓效果進行反饋和評價,確保培訓工作順利進行。

三、采取多種培訓方法,向多元化培訓靠近。

采用授課、演示、討論等方法,使培訓工作更具有科學化,做到“學有所用”。本年度共舉行了業(yè)務小講課12次,護理個案查房12次,基本技能培訓及??萍寄芘嘤?2項,急救知識及技能培訓3次。針對護理人員急救反應薄弱還重點培訓了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合,并進行了多人急診的入院的搶救演示。

四、落實護士規(guī)范化培訓和繼續(xù)護理教育。

加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,對不同年資,能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,并做好“傳、幫、帶”的工作,目前我科臨床護理人員分四個層級:即n1(經(jīng)驗護士)n2(初級責任護士)n3(高級責任護士)n4(專科護士)。除了按要求分層級培訓外,我們工作5年內(nèi)的護士也參加由護理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓,現(xiàn)參加規(guī)范化培訓護士有4人,每月參加讀書月考,本年度無考試不合格人員,本年度護士“三基”理論知識達標率為100%,基本技能合格率100%。

五、制度、預案、疾病護理常規(guī)培訓

對我科護理人員加強制度、預案、疾病護理常規(guī)的培訓,通過對往年護理經(jīng)驗的總結(jié),結(jié)合本年度我科室實際情況,重新完善修訂了護理工作制度及各層級護理崗位說明,明確各級各類護理人員職責。根據(jù)護理部制定的各種突發(fā)事件的應急預案,嚴格要求每一個護士認真模擬演練,通過真實的演練,大大提高了我科護土應急反應能力、急救技能,同時進行多種形式急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。

六、教學能力的培養(yǎng)

從n1層級護士開始,我們即著手對培養(yǎng)護理人員教學能力的培養(yǎng),尤其是護士長和護理骨干的培養(yǎng)。我科業(yè)務學習、查房、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學均由科室護理骨干承擔,在準備課件和精心備課中,他們的教學能力得到鍛煉和升華。

七、法律法規(guī)知識培訓

積極組織我科護士參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)知識培訓,我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓,以護士條例、醫(yī)療事故條例及其他相關(guān)法律法規(guī)為藍本,通過多媒體講解、案例分析等方法對護理人員進行培訓,尤其是新入職護士。讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)在護理理念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,使護理人員懂法、用法、依法,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生存在不足及改進措施

1、層級培訓細化工作做得還不夠細致

2、缺乏對培訓效果的評估,有落實不到位的現(xiàn)象。

3、缺乏新業(yè)務、新知識的開展。下一年度加強科室護理人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)

在過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們的培訓工作還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,在新的一年里,以迎接“三級復審”契機,我們努力打造出一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,使護理工作再上新臺階。

門診護理年度總結(jié)篇5

一、嚴格執(zhí)行制度落實,保障護理安全。

嚴格執(zhí)行核心制度的落實,今年以來,我科緊緊圍繞護理部的工作重點,認真執(zhí)行護理部下達的各項任務指標,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理缺陷登記制度等??傋o士長也經(jīng)常深入到科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,在抽查過程中對病人滿意度進行調(diào)查,本科室達到了99%,同時也給我們提出了很多寶貴意見,我們就她提出的問題進行了整改,對我科護理人員潛在的和現(xiàn)存的護理不良事件,根據(jù)工作實際組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,開展批評與自我批評。嚴格落實,責任到人。

二、強化管理,提升護理質(zhì)量。

1、強化自身的管理意識,明確護士長本身的職責,做好表率。

2、中醫(yī)科是一個特殊的科室,院領導給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價值,打造我科特色。在院領導的支持下,專門派人進修針灸、推拿、理療,同時也把它作為我科的重要業(yè)務收入。

三、樹立安全責任和危機意識,提高護士服務品質(zhì)。

1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題,在每月進行一次的滿意度服務調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應解決。

2、為病人多講解、多指導、多宣教、多溝通,主動做好健康教育,主動征求患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無例重大護理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3、讓病人方便一點,盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務,入冬以來,我科專門為病人設置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服務。

四、在護理部統(tǒng)一指導安排下,規(guī)范護理文書書寫,護理記錄完整、及時、客觀、真實。