財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文5篇

時(shí)間:2022-08-09 作者:couple 工作總結(jié)

當(dāng)我們?cè)诠ぷ鹘Y(jié)束,回過(guò)頭來(lái)寫一份個(gè)人總結(jié)時(shí),一定都有不少收獲,寫個(gè)人總結(jié)是為了更好的幫助我們找到適合自己的工作方式。以下是范文社小編精心為您推薦的財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文5篇,供大家參考。

財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文5篇

財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文1

作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,我們現(xiàn)在剛剛起步,往后會(huì)學(xué)到的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文法院財(cái)務(wù)年度總結(jié)。

在本次會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中,我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,對(duì)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的

提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員,掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧,縮短從會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)訓(xùn)的仿真性,使我們感到實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與實(shí)訓(xùn)的興趣。

我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生,但只要細(xì)心,一步步的填制,我對(duì)自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實(shí)訓(xùn)書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊(cè)。

況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)如同車之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的,在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。

實(shí)訓(xùn)的第一天做了分錄,雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓(xùn)過(guò),但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。老師在上邊?jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí),面對(duì)著實(shí)訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品,我有種無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢下筆,深怕做一步錯(cuò)一步,后來(lái)在老師的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的,一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了,看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,填記帳憑證,再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了。

經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;在實(shí)訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文2

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工 作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落 實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人 查找問(wèn)題如下:

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每 個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分 明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二 個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我 知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、 向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的 財(cái)務(wù)信息支持;

三、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大, 籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的 流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立 足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制 上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代 和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文3

回首xx年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:

一、物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬

從xx年7月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)xx金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)xx財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六、完成財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文4

回首20xx年的財(cái)務(wù) 工作,財(cái)務(wù) 部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體 財(cái)資治理 處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù) 治理 相關(guān)條例,按團(tuán)體 財(cái)資治理 處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù) 核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)包管 。增進(jìn) 了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)治理 提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

一、管帳 基本 工作方面

為了確保財(cái)務(wù) 核算在單位 的各項(xiàng)工作中施展 準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù) 制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù) 工作要求,正確地施展 管帳 工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù) ,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù) 基本 工作,年初以來(lái),我們把管帳 基本 學(xué)習(xí)及團(tuán)體 下達(dá)的各項(xiàng)籌劃 、制度相結(jié)合 ,真實(shí)有效地把管帳 核算、管帳 檔案治理 等幾項(xiàng)重要基本 工作放到了重要工作日程上來(lái),并依照 每月份工作籌劃 ,組織本部分 人員按月對(duì)管帳 憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照 管帳 基本 工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真掛號(hào) 各類賬簿及臺(tái)帳,部分 內(nèi)部、部分 之間實(shí)時(shí) 對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、管帳 治理 方面

1、資產(chǎn)治理 :我們?cè)诎垂軒?制度要求進(jìn)行資產(chǎn)治理 的基本 上,加倍 有條不紊地保持 團(tuán)體 的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體 財(cái)資治理 處手下 發(fā)的資產(chǎn)治理 法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范 。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號(hào) ,要求各部分 樹(shù)立 資產(chǎn)治理 卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到小我 ,保持 每月盤點(diǎn)制度,在人員解決 告退 手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)治理 :對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月實(shí)時(shí) 催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng) 。

3、監(jiān)督 職能:加年夜 監(jiān)控力度,主要表示 在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù) 監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即早年 臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)慎密 銜接,相互監(jiān)控,發(fā)明 問(wèn)題,實(shí)時(shí) 上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格 進(jìn)行監(jiān)督 ,制定了每月原資料 采購(gòu)及訂價(jià) 制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采取 簽訂合同的方法 議訂價(jià) 格。對(duì)供給 商的進(jìn)貨價(jià)格 進(jìn)行嚴(yán)格掌握 ,同時(shí)增強(qiáng) 采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及法度模范 治理 ,從而實(shí)時(shí) 掌握 和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格 ,實(shí)時(shí) 了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

(3)增強(qiáng) 客房部成本掌握 :要求客房部增強(qiáng) 對(duì)收受吸收 物品及客房酒水的治理 ,對(duì)未用的一次性用品實(shí)時(shí) 收受吸收 ,樹(shù)立 二次收受吸收 臺(tái)帳。

(4)泉幣 資金治理 :財(cái)務(wù) 部嚴(yán)格遵守團(tuán)體 財(cái)務(wù) 規(guī)定 ,由管帳 人員監(jiān)督 ,按期 對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審按期 對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) 制度,做到現(xiàn)金治理 無(wú)毛病 。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握 成本費(fèi)用開(kāi)支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部分 確定費(fèi)用使用上限,督促各部分 從一點(diǎn)一滴節(jié)儉 費(fèi)用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部分 收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)時(shí) 準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)抉擇計(jì)劃 提供了依據(jù)。對(duì)本部分 所屬的收銀員認(rèn)真教導(dǎo) ,督促其努力 配合經(jīng)營(yíng)部分 的工作。

2、對(duì)外:實(shí)時(shí) 了解稅收及各項(xiàng)律例 新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

3、實(shí)時(shí) 填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題實(shí)時(shí) 與團(tuán)體 財(cái)資治理 處進(jìn)行溝通并解決。

財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)怎么寫范文5

伴隨著“突出重點(diǎn),克難攻堅(jiān),為全面提高全市煙草行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我們財(cái)務(wù)科走過(guò)了極其不平凡的20xx年。20xx年在市局(分公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的幫助下,我們財(cái)務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹省局企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,一如既往地貫徹和落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以“克難攻堅(jiān)育品牌,保八爭(zhēng)千創(chuàng)難關(guān)”的指導(dǎo)思想為中心,結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際,緊緊圍繞我們白城煙草分公司的指導(dǎo)思想開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能,為分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了參謀助手的作用?,F(xiàn)就20xx年的具體工作及工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定相關(guān)措施

為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,更好地貫徹有關(guān)法律、規(guī)章、制度精神,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)稽核作用,完善內(nèi)部審核制度來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,20xx年以來(lái),先后制定了一系列的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度:

1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則。為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,嚴(yán)格票據(jù)的規(guī)范性,我們參照《會(huì)計(jì)法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容,看是否符合財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn);二審名頭,看是否與本單位名稱相符;三審填制日期,看是否與報(bào)帳日期相近;四審用途,看是否與發(fā)票相關(guān);五審財(cái)務(wù)簽章,看是否與出票單位名稱相符;六審金額,看計(jì)算是否正確;七審大、小寫,看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整體,看有無(wú)涂改、刮擦、現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項(xiàng)目進(jìn)行審核,對(duì)不合法、不合規(guī)、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷。

2、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財(cái)務(wù)處要求,從20xx年1月份起我們對(duì)傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大小、統(tǒng)一項(xiàng)目。同時(shí)裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。

3、堅(jiān)決杜絕大額付現(xiàn)。我們對(duì)所有票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),對(duì)大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴(yán)格控制、堅(jiān)決杜絕,對(duì)超過(guò)1000元的單張票據(jù),堅(jiān)決不予現(xiàn)金支付。20xx年以來(lái),無(wú)一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生。

4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來(lái),我們進(jìn)一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用,對(duì)所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位,必須按發(fā)票的開(kāi)據(jù)單位實(shí)事求是填寫,必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開(kāi)出單位與收款單位一致。也就是說(shuō)要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致。

5、對(duì)所有對(duì)外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)外報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表設(shè)計(jì)、打印的合理性,不僅代表著我們財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),也更代表公司的形象。所以,我們對(duì)所有對(duì)外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān),除了數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確外,報(bào)表的設(shè)計(jì)和打印以及打印紙張都嚴(yán)格要求,絕不允許有損于公司形象的報(bào)表報(bào)出。

二、強(qiáng)化資金管理

工行的攜款潛逃案給我們敲響了警鐘,近半年來(lái)我們更進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金的管理:

1、對(duì)各營(yíng)銷部的銷售貨款,必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延,對(duì)沒(méi)有及時(shí)上劃的,馬上追究其責(zé)任。

2、對(duì)配送中心的貨款,必須當(dāng)天存入開(kāi)戶銀行,對(duì)于特殊情況銀行沒(méi)能收走的貨款,必須就近存入儲(chǔ)蓄所,第二天轉(zhuǎn)存開(kāi)戶銀行。

3、銀行印鑒分離保管。多年以來(lái)我們一直堅(jiān)持對(duì)銀行印鑒進(jìn)行分離保管的制度,銀行專用章由出納員保管,法人章由***保管,***走后,由接手保管。并對(duì)每一次印鑒使用做詳細(xì)的登記。

4、嚴(yán)肅對(duì)密碼的管理??苾?nèi)所有成員必須對(duì)自己在資金管理中心的密碼嚴(yán)加保密,不得讓任何人知道自己的密碼,也不得由他人代已進(jìn)行任何相關(guān)操作。

5、保證及時(shí)記完銀行日記帳,并每月與銀行核對(duì)銀行存款余額,編制余額調(diào)節(jié)表。對(duì)每一筆未達(dá)帳項(xiàng)都要弄清楚,做到帳帳相符。

三、進(jìn)一步完善全區(qū)財(cái)務(wù)并帳后相關(guān)工作

20xx年是全區(qū)財(cái)務(wù)并帳后的第一年,盡管并帳之前已經(jīng)做到周密、詳盡的部署,但實(shí)際操作起來(lái)后,還是有許多問(wèn)題暴露出來(lái),例如,某些會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過(guò)于復(fù)雜、各營(yíng)銷部工資表格式各異、各營(yíng)銷部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對(duì)這些問(wèn)題,財(cái)務(wù)科全體同志認(rèn)真思考、仔細(xì)研究,尋找將這些問(wèn)題一一解決掉的辦法。經(jīng)過(guò)一年的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),我們?cè)趯?shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)的摸索,一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn),使會(huì)計(jì)科目的設(shè)置逐漸趨于合理化,帳務(wù)處理既簡(jiǎn)單又明了,將分司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的工資表下發(fā)給各營(yíng)銷部,統(tǒng)一工資表格式。同時(shí)對(duì)各營(yíng)銷部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細(xì)的指導(dǎo),以提高其業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在各營(yíng)的銷部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理,而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個(gè)比較,就能看出這一年來(lái)的變化:原來(lái)各營(yíng)銷部核算員到分公司報(bào)帳,一個(gè)營(yíng)銷部需要一天的時(shí)間,四個(gè)營(yíng)銷部總共要四天的時(shí)間;而現(xiàn)在四個(gè)營(yíng)銷部只需要一天的時(shí)間就可以全部完成報(bào)帳工作。原來(lái)每到月末結(jié)帳,全科忙得不亦樂(lè)乎,為了及時(shí)拿出會(huì)計(jì)報(bào)表,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的時(shí)候;現(xiàn)在結(jié)帳,我們可以有條不紊的就可以完成??梢?jiàn),我們這半年的努力沒(méi)有沒(méi)費(fèi),提高了工作效率、節(jié)省了工作時(shí)間。

四、積極配合基建工程,為基建提供資金保障

從基建的籌備階段開(kāi)始,到基建的破土動(dòng)工,我們財(cái)務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作,配合辦公室辦理基建評(píng)估等相關(guān)手續(xù)、在中行開(kāi)立基建工程專戶,保障基建資金及時(shí)到位,凡是基建用的資金,我們一定以最快的速度落實(shí)到位,絕不允許出現(xiàn)因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基建施工的情況發(fā)生。

五、參與運(yùn)作網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)

“網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征,我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過(guò)將近大半年的籌備階段,我們?cè)趯W(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),立足我們白城實(shí)際的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運(yùn)行,電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、貨款核對(duì)等程序都已經(jīng)屢順。到目前為止沒(méi)出過(guò)一次差錯(cuò)。

六、迎接和配合各職能部門的審查工作

(一)、20xx年3月份配合省審計(jì)處在我公司進(jìn)行財(cái)經(jīng)秩序整頓工作。

(二)、20xx年5月份,白城市地稅局到我公司進(jìn)行稅務(wù)檢查,在檢查中各項(xiàng)稅款沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起稅款漏繳現(xiàn)象,受到稅務(wù)局檢查工作人員的好評(píng)。

(三)、20xx年6月份,省局財(cái)務(wù)處到我公司檢查銀行存款收、支兩條線執(zhí)行情況,我公司沒(méi)有一筆違規(guī)收、支存款。

(四)、20xx年9月份國(guó)稅局稽查分局到我公司檢查20xx年增值稅、所得稅匯繳情況,無(wú)一起稅款漏繳情況,連續(xù)第二年被認(rèn)定為“國(guó)地稅無(wú)違紀(jì)戶”。

七、積極響應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

20xx年是企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)局之年,并將在今后五年長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。我們財(cái)務(wù)科積極響應(yīng)這一重要活動(dòng),自企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們?cè)啻螌iT組織科內(nèi)幾名同志進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與討論,進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,通過(guò)討論我們?nèi)〉昧素S碩的成果,例如我們用十個(gè)字“企業(yè)的需要”和“員工的需要”來(lái)概括企業(yè)文化;我們提出每個(gè)科室都應(yīng)該有自己的“科室文化”等等。

七、工作中存在的不足

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),開(kāi)展了一些工作,但還有許多不足之處,理論水平、業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提高,工作方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)分析還僅僅局限于事后分析,只是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行單純的講解說(shuō)明,不能進(jìn)行事前分析和預(yù)測(cè),更沒(méi)能給領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議。另外,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有時(shí)還存在一些問(wèn)題,還存在著因?yàn)轳R虎、筆誤或計(jì)算機(jī)公式錯(cuò)誤而產(chǎn)生的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。影響公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

八、20xx年工作計(jì)劃

20xx年已經(jīng)過(guò)去,在20xx年的工作中準(zhǔn)備著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

按著科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益。為白城煙草分公司各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);健全、完善、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度;加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)核算工作。

(二)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)

積極鼓勵(lì)全科幾名同志自覺(jué)參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全科人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵(lì)全科同志比、學(xué)、趕、幫、超,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合,錘煉能戰(zhàn)斗的工作隊(duì)伍。

(三)、提高財(cái)務(wù)分析和統(tǒng)計(jì)分析水平。

采用科學(xué)先進(jìn)的分析方法和手段,進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?。努力寫出有一定深度關(guān)于本企業(yè)某一方面對(duì)決策層有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告,完善整個(gè)分析、預(yù)測(cè)手段方法和過(guò)程。同時(shí),在加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算的基礎(chǔ)上,能夠提出一些對(duì)企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的合理化建議。真正起到“參謀助手”的作用。

(四)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中,要把企業(yè)文化建設(shè)切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處,把企業(yè)文化建設(shè)與我們的工作結(jié)合起來(lái),真正形成屬于財(cái)務(wù)科自己的科室文化。同時(shí)讓企業(yè)文化化成一種無(wú)形的動(dòng)力,反過(guò)來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

以上是財(cái)務(wù)科對(duì)20xx年所做工作進(jìn)行的工作總結(jié),以及20xx年的工作計(jì)劃。還存在著一些漏洞,我們將在今后的工作中一點(diǎn)點(diǎn)的去完善,努力做到“嚴(yán)格把關(guān)、管好財(cái);盤活的資金、理好財(cái)”。不斷提高服務(wù)水平,改進(jìn)工作方法,擺正位置,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,以自律完善自我,老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事,提高財(cái)務(wù)管理水平,為實(shí)現(xiàn)白城煙草工作的總體目標(biāo)而努力工作。