通過工作總結我們能夠更好地處理職業(yè)挫折，工作總結可以幫助個人回顧自己的職業(yè)發(fā)展和成長，下面是范文社小編為您分享的2023年節(jié)能周工作總結模板5篇，感謝您的參閱。
2023年節(jié)能周工作總結篇1
20xx年本單位積極貫徹落實公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標，堅持以hse文化建設為統(tǒng)領，以持續(xù)推進hse體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責任落實，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標有序進行。
一、基本情況：
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設備48臺套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺，鍋爐安全閥2個，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關鍵要害基層單位。
二、主要工作：
（一）提升安全環(huán)保理念，落實安全生產(chǎn)責任
1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表，通過落實“個人安全行動計劃”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經(jīng)驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任，以身作則，始終堅持節(jié)假日值班，及時準確處理發(fā)生的問題，加強節(jié)假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點，加強監(jiān)督落實，完善崗位責任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書；副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責任書；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。
3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地hse責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負責,確保每個施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
（二）加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年hse、安全培訓計劃，主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內(nèi)容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產(chǎn)培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供了有力的`安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
（三）繼續(xù)強化hse體系執(zhí)行，深入推進hse體系建設
1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現(xiàn)體系管理日?；?，日常工作體系化。
2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據(jù)工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報；梳理本單位文件記錄73個，并形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環(huán)境因素8項，重大危害因素3項，并制定詳細的控制和預防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。
加強hse管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。
（四）繼續(xù)強化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標準，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內(nèi)部檢驗；配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器；切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實現(xiàn)登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%；
3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執(zhí)行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車。
4、進一步落實好安全經(jīng)驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面開展安全經(jīng)驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動
本單位以黑板報、網(wǎng)絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產(chǎn)領域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續(xù)深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；xx月xx日配合相關專業(yè)檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現(xiàn)場10個、設備34臺套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現(xiàn)場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；xx月xx日進行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應急處置預案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動的扎實開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。
（六）抓好應急管理工程，提高應急保障能力
1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排，按時開展應急預案演練的培訓和實戰(zhàn)演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應急演練》桌面演練，演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。
2、加強應急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應急物資配備數(shù)量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。
（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關崗位人員進行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進行相關指標的體檢，符合要求從事相關工作的人員頒發(fā)健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20xx年7月，奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產(chǎn)運行大表，并嚴格按照運行大表時間的規(guī)定和計劃精心組織，各項工作環(huán)節(jié)責任落實到人，合理分配人員進行設備的維護保養(yǎng)和維修，提前使設備到位，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調(diào)試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，并對儲存塔進行砌磚封口。
7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負責人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規(guī)程與示范操作，風險提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產(chǎn)工作基礎。
（八）積極開展技術革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺階
1、加強技術革新，降低生產(chǎn)運行成本：今年3月中旬車間成立公關小組，征對包裝損耗超過規(guī)定標準，在現(xiàn)有設備的情況下，對無菌液體包裝機進行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi)，控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi)，見到了科技創(chuàng)新，實現(xiàn)降耗增收目標，預計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題，為奶牛場節(jié)約了成本支出，同時也節(jié)省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟效益。
3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極采取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，共計排查奶箱2156個，維修238個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴格節(jié)能節(jié)水目標責任落實，強化節(jié)能基礎管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動，加強資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強化鍋爐運行管理，加強余熱利用，降低天然氣消耗；在比計劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標煤，用水節(jié)約600方。
（九）冬季安全生產(chǎn)落實情況
10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產(chǎn)運行模式，結合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標
1、學習貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細化”內(nèi)容，落實安全目標。
（1）崗位操作人員認真落實hse崗位作業(yè)指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
（3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發(fā)生。
3、加強精細化管理，增強管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標；嚴格落實各項規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計劃、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展hse知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環(huán)保意識，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。
2023年節(jié)能周工作總結篇2
20xx年上半年，我局認真貫徹落實省廳、市委、市政府和市節(jié)能辦關于進一步加強節(jié)能減排工作的通知精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把節(jié)能的各項指標合理化，結合部門實際，切實推進行業(yè)節(jié)能管理?，F(xiàn)將我局20xx年上半年節(jié)能減排工作總結如下：
一、領導重視，加強對節(jié)能降耗工作的組織領導
按照省廳、市委、市政府和市節(jié)能辦節(jié)能減排工作領導小組及上級業(yè)務部門的通知要求，我局認真組織開展節(jié)能降耗各項工作，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，各相關科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在法規(guī)科，負責節(jié)能降耗各項日常工作。根據(jù)省、市和省交通廳的安排部署，結合我市交通實際，制定下發(fā)了《東營市交通運輸系統(tǒng)節(jié)能減排十二五規(guī)劃》、《東營市交通運輸20xx年節(jié)能減排工作要點》和《20xx年交通運輸系統(tǒng)節(jié)能宣傳周活動實施方案》，進一步明確了節(jié)能工作的組織領導、指導思想、實施原則等文件，不斷加大工作力度，將任務層層分解落實，省廳與市局簽訂了節(jié)能工作目標責任書。我局與市直交通各單位及各縣區(qū)交通運輸局簽訂了節(jié)能工作目標責任書，以切實抓好我市的交通節(jié)能減排工作，依法加強監(jiān)督管理，不斷推廣節(jié)能技術應用，并把節(jié)能降耗做為交通工程質(zhì)量體系評估、運輸行業(yè)結構調(diào)整和文明機關創(chuàng)建的重要考核依據(jù)。明確了交通節(jié)能任務，即加強重點公路工程建設和運輸企業(yè)的能耗管理，加快營運車輛結構調(diào)整，鼓勵使用低能耗、低污染、小排量汽車，提高營運車輛組織管理水平，降低空駛率，完成年度節(jié)能降耗目標。
二、加快交通工程建設，促進工程節(jié)能規(guī)范化
在公路交通工程建設中，我局始終將提升道路通行條件，保障車輛經(jīng)濟運行速度，降低單位能耗，提高通行效率做為交通工程節(jié)能的最高宗旨。積極開發(fā)應用廢舊橡膠粉改性瀝青技術。此技術是通過在瀝青中添加由廢舊輪胎制成的橡膠粉，制成分散均勻的改性瀝青，應用于道路工程的技術。這項技術不僅節(jié)約能源、保護環(huán)境、提高混合料的路用性能，而且其加工工藝相對簡單，便于推廣應用，具有顯著的環(huán)保效益和節(jié)能減排效果。通過對比試驗證明，廢舊橡膠粉改性瀝青技術先進，成本相對低廉，其應用具備優(yōu)良的路用特性和顯著的社會經(jīng)濟效益，既確保了工程質(zhì)量，又保證了資源的節(jié)約使用和合理使用。按照嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任的要求，認真落實工程質(zhì)量終身負責制，在確保工程質(zhì)量的基礎上，不斷探索新的施工方法，進一步創(chuàng)新工作機制，既要確保質(zhì)量，又要節(jié)約能源。加強循環(huán)利用路用材料項目。按照省廳對節(jié)能減排要求，我局在公路工程建設中嚴格控制各種污染物排放，禁止隨意處理工程廢料，充分利用老路進行改造，推廣路面材料循環(huán)利用，通過罩面、微表處、路面材料冷再生等處理方式，有效改善了原路路面平整度，延長了道路使用壽命，提高了行車舒適度，并取得了較高的經(jīng)濟效益。加大不停車收費系統(tǒng)建設（etc）。自20xx年7月1日正式啟動以來，市公路局客服分中心不斷加強客服人員業(yè)務操作培訓，提高客服工作能力，完善服務措施，加大宣傳力度，全面做好電子收費客戶服務工作。今年上半年，共辦理魯通卡1930張，安裝電子標簽（obu）1908個，預收高速公路通行費1135萬元。在公路養(yǎng)護中，合理安排預防性養(yǎng)護和周期性大、中修，加強對大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴格養(yǎng)護質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
三、調(diào)整運輸結構，狠抓車船運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作
嚴格落實《營業(yè)性道路運輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額》（839-20xx）和《營業(yè)性道路運輸企業(yè)載貨汽車燃料消耗限額》（841-20xx）兩項地方標準。淘汰高能耗、污染重的老舊車輛，進行更新，特別是營運時間達到8年的客車和營運里程達到70萬公里的貨車。按照上級要求推廣經(jīng)濟適用車型；實施營運客車類型劃分及等級評定標準，提高客運裝備水平；落實貨運汽車及汽車列車推薦車型制度，引導使用推薦車型，鼓勵使用柴油汽車、重型車、專用車和廂式車，逐步提高其比例。強化車輛技術管理力度。大力加強在用車輛的定期檢測維修保養(yǎng)，嚴格按照相關標準實行二級維護，并在日常維護、一級維護、二級維護系統(tǒng)中增加車輛回場例檢作業(yè)，改善營運車輛技術狀況，抑制油耗上升。全市共檢測營運車輛4516臺次，其中274臺次車輛尾氣超標，責成其返維修廠進行修理。截止六月底，共新增110臺氣電混合型公交車，7輛lng班線客車，6輛cng貨車，40輛lng貨車，更新451臺雙燃料出租車，共淘汰老舊船舶5艘。已建成使用lng加氣站1座，擬建2座；已啟用lng撬裝加氣站1座，擬建1座；擬建的lng加氣站都已完成了前期的準備工作。
四、搞好宣傳，發(fā)揮表率，實現(xiàn)機關辦公及家庭節(jié)能制度化
我局始終把建設節(jié)約型機關，做為年度考核的重要內(nèi)容，將節(jié)能降耗工作落實到科室及家庭個人上，層層簽訂目標責任書，使節(jié)能工作層層有人抓、項項有落實。認真組織開展好節(jié)能宣傳周動，我局結合單位實際，以節(jié)能減排、創(chuàng)建節(jié)約型機關為主要內(nèi)容，采取有效措施，認真抓好有關節(jié)能減排法律、法規(guī)的宣貫工作，用
法律法規(guī)來規(guī)范、約束節(jié)能減排工作的落實。利用車站（碼頭）出站口、售票窗口、檢測站點、公交車輛向從業(yè)人員散發(fā)宣傳材料5000份，宣傳內(nèi)容以節(jié)能駕駛操作、車輛（船舶）節(jié)油知識及車輛（船舶）油改氣節(jié)能改造技術為重點，宣傳公路、水路運輸中的節(jié)能知識。積極參與開展節(jié)能主題系列教育活動?；顒悠陂g，法規(guī)科組織監(jiān)察支隊的20名同志，參加了由市政府節(jié)能辦組織的節(jié)能宣傳啟動儀式，制作了2塊展板進行交通節(jié)能宣傳。組織開展了能源緊缺體驗日活動，活動中倡議廣大干部職工不駕駛私家車上班，統(tǒng)一騎自行車或步行上班，上班期間不用公務車外出。6月13日停開大樓空調(diào)、停開辦公樓區(qū)域門廳、走廊、樓梯等公共場所照明，停開5樓以下電梯等節(jié)能措施。在辦公樓、機關門口懸掛了2幅節(jié)能宣傳條幅和3塊節(jié)能宣傳展板。各單位各部門也能夠在顯著位置懸掛宣傳節(jié)能減排內(nèi)容的條（橫）幅，共計懸掛條幅30余條。
從內(nèi)部管理上入手，全面建設節(jié)約型機關。進一步完善局機關內(nèi)部各項工作制度，有專人負責水電工作，定期檢查機關的水管電路；嚴禁使用大功率電器；機關辦公照明全部使用節(jié)能燈管；白天上班期間嚴格控制照明用電，做到下班前全面檢查電器、水管開關，嚴禁浪費水電資源。同時，進一步完善了車輛管理使用制度，車輛外出必須由辦公室下達派車通知，車輛用油實行計劃控制。這樣，通過建立完善的內(nèi)部管理制度，做到用制度管人、管事，運用制度節(jié)約能源。在日常辦公中，要求從一張紙、一支筆、一分錢、一度電做起，厲行節(jié)約，增收節(jié)支。
總之，節(jié)約和合理使用能源是一項長期工作任務，要常抓不懈，持之以橫，不能有絲毫的動搖和松懈。
2023年節(jié)能周工作總結篇3
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設資源節(jié)儉型社會，實現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關于分解下達成都市20xx年度節(jié)能減排目標的通知》要求，結合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情景總結如下:
一、工作成績
20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的'完成了節(jié)能降耗目標。
二、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎。
三、總體思路
我鎮(zhèn)成立了以xx為組長，xx為副組長的節(jié)能減排工作領導小組，下設辦公室，由xx任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，職責落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標職責評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)職責，發(fā)揮節(jié)能政策導向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。
四、具體措施
(一)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)xx生物工程技術有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情景。
五、重點整治
(一)嚴把新增服務企業(yè)備案工作，納入各村(社區(qū))全年目標管理，建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級備案管理制度。
(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
(三)加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。(四)結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務業(yè)油煙污染治理工作。
(五)關停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳，信息報送工作
(一)經(jīng)過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
(二)加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
(三)確定專人負責節(jié)能減排行動工作，按時報送信息。
七、20xx年工作計劃
20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)立等工作打下堅實基礎。
2023年節(jié)能周工作總結篇4
為貫徹落實全國節(jié)能減排工作，進一步動員全校學生參加“節(jié)能減排行動”，下頭將我們學校開展節(jié)能減排活動的情景做如下匯報：
一、加強領導，明確分工，落實任務在節(jié)能減排工作中，成立了節(jié)能減排工作領導小組，由校長負總責，抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實施。
二、建立健全各項制度。
為了貫徹落實《中華人民共和國節(jié)儉能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，加快建設資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型學校，制定興隆小學節(jié)能減排管理制度。
減少照明設備電耗，使用節(jié)能燈。辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不開燈，按需求開啟照明燈，并做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
電腦、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關掉，以減少待機消耗。異常是電腦以待機代替屏幕保護，下班前要關掉電源開關。
合理使用電扇，以中低檔風速為最佳。多媒體設備使用完畢，及時關掉投影儀，減少待機時間。
每一天燒適量開水并及時灌瓶，不夠再燒，避免浪費。
(二)用水管理
加強用水設備及管道日常維護管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關掉水籠頭。
使用節(jié)水籠頭。
食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗，從而能夠節(jié)儉用水。
用洗菜水，淘米水澆灌花草等，做到重復利用。
(三)辦公用品管理
加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設備，不使用一次性物品。
倡導無紙化辦公，文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。
發(fā)放文件要嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。紙張雙面打印、復印。
提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
三、創(chuàng)設環(huán)境教育良好氛圍，進取開展綠色環(huán)?；顒?/p>
1、開展各項評比活動，養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣
我校注重對學生進行保護環(huán)境，綠化、美化學校的教育，要求學生從身邊的細微事做起，使學生養(yǎng)成愛護綠化，保護環(huán)境的良好習慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)儉用水、用電，人離關燈的習慣等。
我校各班堅持的“每一天兩小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、堅持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習慣;我校定期開展禮貌禮貌月活動、“彎腰行動”等，使師生們養(yǎng)成了良好的禮貌衛(wèi)生習慣、較高的環(huán)保意識和良好的環(huán)境道德行為;禮貌班級、禮貌標兵班和節(jié)能小標兵、節(jié)能標兵班的評比，激發(fā)了學生自覺節(jié)能減排、保護環(huán)境的職責感，培養(yǎng)了學生的勞動觀念、凈化了學生完美心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動。
2023年節(jié)能周工作總結篇5
為了全面貫徹科學發(fā)觀，認真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標任務。我公司強化措施、狠抓落實，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結及計劃匯報如下：
一、20xx年節(jié)能環(huán)保工作總結
目前，我公懷正處于工程基礎建設階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強了工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用電率達標投產(chǎn)。
1、加強領導，完善機制
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理。
2、認真部署、明確責任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各組員的職責。根據(jù)上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標，我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計劃。指導我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進步。
3、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學發(fā)展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的.重要性和緊迫性，以及國家有關節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。
4、加強工程設計優(yōu)化工作
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設計中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對設計方案層層審核，嚴格抬頭，并對設計院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設備采購時，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標文件中均規(guī)定了設備損耗上限值。例如：我公司將原設計的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠用電率。
5、加強建設過程中的節(jié)能管理
（1）厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費漏洞，加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制，下班時間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）嚴格控制辦公服務器消耗，充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。
4）減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實現(xiàn)重復利用，減少對環(huán)境的污染。
6、加強施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個施工項目均安排有專人負責，必要時執(zhí)行旁站制度，嚴把施工質(zhì)量關，要求對實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備，按照國家優(yōu)質(zhì)工程標準進行驗收。堅決杜絕新投機組二次改造。
（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：
仍然存在認識不到位、機構不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時時講節(jié)約的良好風尚。
二、年度節(jié)能環(huán)保工作計劃
現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯報如下：
1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進“基建生產(chǎn)一體”管理 為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導向工作。
3、繼續(xù)加強工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅決杜絕新投機組二次改造，確保新機組廠用率達標。
4、研究和借鑒同類風電場降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運行調(diào)整方案，減少設備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、
電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。
6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。
（1）節(jié)電措施
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設備，確實需用時，夏季室內(nèi)溫度不
（2）節(jié)水措施
7、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能環(huán)保措施，對不完善的地方要進行改進，對去疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
8、利用空余時間，組織員工作進學習、討論，不斷強化員工
