通過(guò)工作總結(jié)我們能夠更好地處理職業(yè)挫折，工作總結(jié)可以幫助個(gè)人回顧自己的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，下面是范文社小編為您分享的2023年節(jié)能周工作總結(jié)模板5篇，感謝您的參閱。
2023年節(jié)能周工作總結(jié)篇1
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線(xiàn)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線(xiàn)責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況：
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作：
（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀(guān)察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開(kāi)會(huì)議，廠(chǎng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠(chǎng)長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書(shū)；副廠(chǎng)長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書(shū)；廠(chǎng)長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書(shū)，做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠(chǎng)每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無(wú)空白。
（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開(kāi)展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的`安全保障。20xx年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，本單位按照體系管理主線(xiàn)，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日?；?，日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào)；梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來(lái)本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，立即提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問(wèn)題全部整改。
加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類(lèi)總結(jié)17篇。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過(guò)濾、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過(guò)程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，認(rèn)真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%；
3、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度，加大不安全駕駛行為專(zhuān)項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類(lèi)交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車(chē)駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車(chē)等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車(chē)制度，杜絕自由車(chē)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來(lái)，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢(xún)職工、提問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞，問(wèn)題原因要查明，問(wèn)題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。
2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀(guān)看會(huì)”；xx月xx日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問(wèn)題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪(fǎng)時(shí)間，對(duì)查出問(wèn)題一抓到底；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
（六）抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠(chǎng)的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康
1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。
2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專(zhuān)業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開(kāi)，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來(lái)了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
（八）積極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無(wú)菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以?xún)?nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以?xún)?nèi)，見(jiàn)到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開(kāi)展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問(wèn)題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷(xiāo)售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶(hù)客戶(hù)使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過(guò)程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷(xiāo)售部的日常管理工作，加強(qiáng)過(guò)程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開(kāi)展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線(xiàn)路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗；合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。
（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線(xiàn)路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車(chē)安全。全廠(chǎng)上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。
（1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。
（3）強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。
4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過(guò)廣泛開(kāi)展hse知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線(xiàn)。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
2023年節(jié)能周工作總結(jié)篇2
20xx年上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、市委、市政府和市節(jié)能辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的通知精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把節(jié)能的各項(xiàng)指標(biāo)合理化，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)行業(yè)節(jié)能管理?，F(xiàn)將我局20xx年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照省廳、市委、市政府和市節(jié)能辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的通知要求，我局認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗各項(xiàng)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在法規(guī)科，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗各項(xiàng)日常工作。根據(jù)省、市和省交通廳的安排部署，結(jié)合我市交通實(shí)際，制定下發(fā)了《東營(yíng)市交通運(yùn)輸系統(tǒng)節(jié)能減排十二五規(guī)劃》、《東營(yíng)市交通運(yùn)輸20xx年節(jié)能減排工作要點(diǎn)》和《20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)節(jié)能宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、實(shí)施原則等文件，不斷加大工作力度，將任務(wù)層層分解落實(shí)，省廳與市局簽訂了節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我局與市直交通各單位及各縣區(qū)交通運(yùn)輸局簽訂了節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以切實(shí)抓好我市的交通節(jié)能減排工作，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，并把節(jié)能降耗做為交通工程質(zhì)量體系評(píng)估、運(yùn)輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要考核依據(jù)。明確了交通節(jié)能任務(wù)，即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)和運(yùn)輸企業(yè)的能耗管理，加快營(yíng)運(yùn)車(chē)輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)使用低能耗、低污染、小排量汽車(chē)，提高營(yíng)運(yùn)車(chē)輛組織管理水平，降低空駛率，完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、加快交通工程建設(shè)，促進(jìn)工程節(jié)能規(guī)范化
在公路交通工程建設(shè)中，我局始終將提升道路通行條件，保障車(chē)輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，降低單位能耗，提高通行效率做為交通工程節(jié)能的最高宗旨。積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用廢舊橡膠粉改性瀝青技術(shù)。此技術(shù)是通過(guò)在瀝青中添加由廢舊輪胎制成的橡膠粉，制成分散均勻的改性瀝青，應(yīng)用于道路工程的技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)不僅節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、提高混合料的路用性能，而且其加工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，便于推廣應(yīng)用，具有顯著的環(huán)保效益和節(jié)能減排效果。通過(guò)對(duì)比試驗(yàn)證明，廢舊橡膠粉改性瀝青技術(shù)先進(jìn)，成本相對(duì)低廉，其應(yīng)用具備優(yōu)良的路用特性和顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，既確保了工程質(zhì)量，又保證了資源的節(jié)約使用和合理使用。按照嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任的要求，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷探索新的施工方法，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，既要確保質(zhì)量，又要節(jié)約能源。加強(qiáng)循環(huán)利用路用材料項(xiàng)目。按照省廳對(duì)節(jié)能減排要求，我局在公路工程建設(shè)中嚴(yán)格控制各種污染物排放，禁止隨意處理工程廢料，充分利用老路進(jìn)行改造，推廣路面材料循環(huán)利用，通過(guò)罩面、微表處、路面材料冷再生等處理方式，有效改善了原路路面平整度，延長(zhǎng)了道路使用壽命，提高了行車(chē)舒適度，并取得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。加大不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)（etc）。自20xx年7月1日正式啟動(dòng)以來(lái)，市公路局客服分中心不斷加強(qiáng)客服人員業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，提高客服工作能力，完善服務(wù)措施，加大宣傳力度，全面做好電子收費(fèi)客戶(hù)服務(wù)工作。今年上半年，共辦理魯通卡1930張，安裝電子標(biāo)簽（obu）1908個(gè)，預(yù)收高速公路通行費(fèi)1135萬(wàn)元。在公路養(yǎng)護(hù)中，合理安排預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性大、中修，加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
三、調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，狠抓車(chē)船運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作
嚴(yán)格落實(shí)《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車(chē)燃料消耗限額》（839-20xx）和《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸企業(yè)載貨汽車(chē)燃料消耗限額》（841-20xx）兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)。淘汰高能耗、污染重的老舊車(chē)輛，進(jìn)行更新，特別是營(yíng)運(yùn)時(shí)間達(dá)到8年的客車(chē)和營(yíng)運(yùn)里程達(dá)到70萬(wàn)公里的貨車(chē)。按照上級(jí)要求推廣經(jīng)濟(jì)適用車(chē)型；實(shí)施營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高客運(yùn)裝備水平；落實(shí)貨運(yùn)汽車(chē)及汽車(chē)列車(chē)推薦車(chē)型制度，引導(dǎo)使用推薦車(chē)型，鼓勵(lì)使用柴油汽車(chē)、重型車(chē)、專(zhuān)用車(chē)和廂式車(chē)，逐步提高其比例。強(qiáng)化車(chē)輛技術(shù)管理力度。大力加強(qiáng)在用車(chē)輛的定期檢測(cè)維修保養(yǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行二級(jí)維護(hù)，并在日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)系統(tǒng)中增加車(chē)輛回場(chǎng)例檢作業(yè)，改善營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況，抑制油耗上升。全市共檢測(cè)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛4516臺(tái)次，其中274臺(tái)次車(chē)輛尾氣超標(biāo)，責(zé)成其返維修廠(chǎng)進(jìn)行修理。截止六月底，共新增110臺(tái)氣電混合型公交車(chē)，7輛lng班線(xiàn)客車(chē)，6輛cng貨車(chē)，40輛lng貨車(chē)，更新451臺(tái)雙燃料出租車(chē)，共淘汰老舊船舶5艘。已建成使用lng加氣站1座，擬建2座；已啟用lng撬裝加氣站1座，擬建1座；擬建的lng加氣站都已完成了前期的準(zhǔn)備工作。
四、搞好宣傳，發(fā)揮表率，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公及家庭節(jié)能制度化
我局始終把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，做為年度考核的重要內(nèi)容，將節(jié)能降耗工作落實(shí)到科室及家庭個(gè)人上，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使節(jié)能工作層層有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。認(rèn)真組織開(kāi)展好節(jié)能宣傳周動(dòng)，我局結(jié)合單位實(shí)際，以節(jié)能減排、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容，采取有效措施，認(rèn)真抓好有關(guān)節(jié)能減排法律、法規(guī)的宣貫工作，用
法律法規(guī)來(lái)規(guī)范、約束節(jié)能減排工作的落實(shí)。利用車(chē)站（碼頭）出站口、售票窗口、檢測(cè)站點(diǎn)、公交車(chē)輛向從業(yè)人員散發(fā)宣傳材料5000份，宣傳內(nèi)容以節(jié)能駕駛操作、車(chē)輛（船舶）節(jié)油知識(shí)及車(chē)輛（船舶）油改氣節(jié)能改造技術(shù)為重點(diǎn)，宣傳公路、水路運(yùn)輸中的節(jié)能知識(shí)。積極參與開(kāi)展節(jié)能主題系列教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間，法規(guī)科組織監(jiān)察支隊(duì)的20名同志，參加了由市政府節(jié)能辦組織的節(jié)能宣傳啟動(dòng)儀式，制作了2塊展板進(jìn)行交通節(jié)能宣傳。組織開(kāi)展了能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)，活動(dòng)中倡議廣大干部職工不駕駛私家車(chē)上班，統(tǒng)一騎自行車(chē)或步行上班，上班期間不用公務(wù)車(chē)外出。6月13日停開(kāi)大樓空調(diào)、停開(kāi)辦公樓區(qū)域門(mén)廳、走廊、樓梯等公共場(chǎng)所照明，停開(kāi)5樓以下電梯等節(jié)能措施。在辦公樓、機(jī)關(guān)門(mén)口懸掛了2幅節(jié)能宣傳條幅和3塊節(jié)能宣傳展板。各單位各部門(mén)也能夠在顯著位置懸掛宣傳節(jié)能減排內(nèi)容的條（橫）幅，共計(jì)懸掛條幅30余條。
從內(nèi)部管理上入手，全面建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)工作制度，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)水電工作，定期檢查機(jī)關(guān)的水管電路；嚴(yán)禁使用大功率電器；機(jī)關(guān)辦公照明全部使用節(jié)能燈管；白天上班期間嚴(yán)格控制照明用電，做到下班前全面檢查電器、水管開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁浪費(fèi)水電資源。同時(shí)，進(jìn)一步完善了車(chē)輛管理使用制度，車(chē)輛外出必須由辦公室下達(dá)派車(chē)通知，車(chē)輛用油實(shí)行計(jì)劃控制。這樣，通過(guò)建立完善的內(nèi)部管理制度，做到用制度管人、管事，運(yùn)用制度節(jié)約能源。在日常辦公中，要求從一張紙、一支筆、一分錢(qián)、一度電做起，厲行節(jié)約，增收節(jié)支。
總之，節(jié)約和合理使用能源是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，要常抓不懈，持之以橫，不能有絲毫的動(dòng)搖和松懈。
2023年節(jié)能周工作總結(jié)篇3
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快建設(shè)資源節(jié)儉型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20xx年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時(shí)間安排落實(shí)，情景總結(jié)如下:
一、工作成績(jī)
20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的'完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施，為開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、總體思路
我鎮(zhèn)成立了以xx為組長(zhǎng)，xx為副組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由xx任辦公室主任，并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確，職責(zé)落實(shí)，措施到位，獎(jiǎng)懲分明，逐級(jí)考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)職責(zé)評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化政府和企業(yè)職責(zé)，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施
(一)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家，建材保溫材料廠(chǎng)2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機(jī)械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠(chǎng)1家，鞋廠(chǎng)1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)xx生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬(wàn)元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。
(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情景。
五、重點(diǎn)整治
(一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。
(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
(三)加大危險(xiǎn)廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
(五)關(guān)停了家具廠(chǎng)等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強(qiáng)化宣傳，信息報(bào)送工作
(一)經(jīng)過(guò)形式多樣的宣傳，加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。
(二)加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理，及時(shí)查處，保障人民群眾的切身利益。
(三)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行動(dòng)工作，按時(shí)報(bào)送信息。
七、20xx年工作計(jì)劃
20xx年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)立等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2023年節(jié)能周工作總結(jié)篇4
為貫徹落實(shí)全國(guó)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步動(dòng)員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排行動(dòng)”，下頭將我們學(xué)校開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)的情景做如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)任務(wù)在節(jié)能減排工作中，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實(shí)施。
二、建立健全各項(xiàng)制度。
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，加快建設(shè)資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型學(xué)校，制定興隆小學(xué)節(jié)能減排管理制度。
減少照明設(shè)備電耗，使用節(jié)能燈。辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，并做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。
電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉，以減少待機(jī)消耗。異常是電腦以待機(jī)代替屏幕保護(hù)，下班前要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。
合理使用電扇，以中低檔風(fēng)速為最佳。多媒體設(shè)備使用完畢，及時(shí)關(guān)掉投影儀，減少待機(jī)時(shí)間。
每一天燒適量開(kāi)水并及時(shí)灌瓶，不夠再燒，避免浪費(fèi)。
(二)用水管理
加強(qiáng)用水設(shè)備及管道日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)掉水籠頭。
使用節(jié)水籠頭。
食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗，從而能夠節(jié)儉用水。
用洗菜水，淘米水澆灌花草等，做到重復(fù)利用。
(三)辦公用品管理
加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不使用一次性物品。
倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。
發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。紙張雙面打印、復(fù)印。
提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍，進(jìn)取開(kāi)展綠色環(huán)?；顒?dòng)
1、開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣
我校注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境，綠化、美化學(xué)校的教育，要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)儉用水、用電，人離關(guān)燈的習(xí)慣等。
我校各班堅(jiān)持的“每一天兩小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生、堅(jiān)持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣;我校定期開(kāi)展禮貌禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”等，使師生們養(yǎng)成了良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為;禮貌班級(jí)、禮貌標(biāo)兵班和節(jié)能小標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵班的評(píng)比，激發(fā)了學(xué)生自覺(jué)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀(guān)念、凈化了學(xué)生完美心靈。熱愛(ài)綠色、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)。
2023年節(jié)能周工作總結(jié)篇5
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀(guān)，認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全過(guò)程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)
目前，我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠(chǎng)用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門(mén)主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員，學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。
2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo)，我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開(kāi)展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的.重要性和緊迫性，以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開(kāi)展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺(jué)的行動(dòng)。
4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)方案層層審核，嚴(yán)格抬頭，并對(duì)設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐，大大的降低了廠(chǎng)用電率。
5、加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理
（1）厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無(wú)論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費(fèi)漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。
4）減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。
6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》，每個(gè)施工項(xiàng)目均安排有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，按照國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。
（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問(wèn)題：
仍然存在認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問(wèn)題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。
二、年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃
現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管理 為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類(lèi)節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開(kāi)辟節(jié)能環(huán)保專(zhuān)題欄，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過(guò)程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠(chǎng)用率達(dá)標(biāo)。
4、研究和借鑒同類(lèi)風(fēng)電場(chǎng)降低廠(chǎng)用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案，減少設(shè)備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過(guò)限制消耗定額，對(duì)水、
電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。
（1）節(jié)電措施
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備，確實(shí)需用時(shí)，夏季室內(nèi)溫度不
（2）節(jié)水措施
7、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開(kāi)展提供可靠依據(jù)。
8、利用空余時(shí)間，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工
