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招商引資的工作總結(jié)范文篇1
??十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導，我更應(yīng)當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
??一、正確認識
??當前招商引資面臨的競爭形勢
??從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
??從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
??從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標情況、經(jīng)濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
??從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
??二、正確把握面臨的新機遇
??我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：
??（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
??我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
??（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
??我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
??（三）大型跨國公司西進趨勢增強
??近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
??（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域
??我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
??（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強
??在過去的招商工作中，我們將貿(mào)易與投資截然分開，投資洽談會只談投資，貿(mào)易洽談會只談貿(mào)易，兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示：許多外資是通過貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來，通過“貿(mào)易探路、投資跟進”的方式應(yīng)廣泛開展。三、進一步加強招商引資工作的建議
??面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
??（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識
??一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
??（二）加強領(lǐng)導，建立全社會全面互動、協(xié)調(diào)配合的招商引資網(wǎng)絡(luò)體系
??招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
??（三）進一步改善投資環(huán)境，使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
??投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
??（四）培育民營企業(yè)，加強載體建設(shè)
??民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
??（五）拓寬展招商引資領(lǐng)域，實現(xiàn)外資“零”的突破
??招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
??（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
??我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
??1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔
??2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
??3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構(gòu)，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
??4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
??（七）夯實招商基礎(chǔ)工作，完善招商項目庫建設(shè)
??項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
??（八）做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
??通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
??（九）建立招商引資激勵機制
??為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
??（十）健全招商機構(gòu)，加強隊伍建設(shè)
??招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的.招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
??總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
招商引資的工作總結(jié)范文篇2
招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后，我局領(lǐng)導高度重視，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作：
一、制定方案，明確任務(wù)
我局今年的招商任務(wù)是引進一個符合認定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務(wù)，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構(gòu)，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。
二、創(chuàng)新招商引資方式
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
三、加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)。
四、加強對項目工作的領(lǐng)導，實行項目責任制。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
五、存在的問題
一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。
六、下一步工作打算
(一)充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重。
(二)切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導
要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。
(三)嚴格落實招商引資獎懲政策
切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。
招商引資的工作總結(jié)范文篇3
學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務(wù)情況，并對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領(lǐng)導小組全體成員、學校部分中層干部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任范道昕主持會議。
學校招商引資工作領(lǐng)導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記梁光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務(wù)情況，并對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務(wù)為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經(jīng)完成464.03萬元，占總?cè)蝿?wù)的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業(yè)單位中考核列第二名。
梁副書記指出，目前學校的招商引資工作已經(jīng)進入攻堅克難階段，由于考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務(wù)依然面臨著巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務(wù)好當前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務(wù)。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求并進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長說，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務(wù)來抓，現(xiàn)在已經(jīng)取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業(yè)單位考核中暫時居前。
但我們還有近60%的任務(wù)尚未落實，要確保在9月底以前完成任務(wù)，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進，全力以赴;三是重點跟蹤、對癥下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度;六是專兼職結(jié)合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了說明，信息商貿(mào)中心主任徐稚行、制造技術(shù)中心主任李德明等參會同志也紛紛發(fā)言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支持學校的招商引資工作。
招商引資的工作總結(jié)范文篇4
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排。
二、目標任務(wù)完成情況
20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個，引進國內(nèi)外資金5。5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工項目2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建項目3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法
(一)明確責任和任務(wù)
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各部門領(lǐng)導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務(wù)
樹立科學發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)*所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了*流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
四、下一步工作計劃
(一)進一步夯實了招商引資基礎(chǔ)性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設(shè)，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎(chǔ)。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動態(tài)，尤其是重點轉(zhuǎn)移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。
(二)進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領(lǐng)域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
(三)進一步強化招商隊伍建設(shè)，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設(shè)一支熟悉國家政策、導向、了解本地經(jīng)濟、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉(zhuǎn)換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
招商引資的工作總結(jié)范文篇5
一、領(lǐng)導重視，目標任務(wù)完成較好。
1～12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個)，到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元，占年初市下達我縣目標任務(wù)的112.7%。全縣在冊外來企業(yè)22家，其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元，上交稅金2483萬元，安置就業(yè)1063人。
二、突出重點，招商引資收到實效。
1、聯(lián)動部門，科學編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門，編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè)、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區(qū)，強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè)、s202縣城過境路建設(shè)、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。
3、多位一體，努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商，在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦，指派2名干部駐點招商。二是與有關(guān)新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道，全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家，接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
4、走出去，請進來，“真招商、招真商”。3月，縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月，副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月，常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月，副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會，在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動，就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。9月，邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。
當月18日，副縣長闕作強率領(lǐng)縣府辦、招商局、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”，發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協(xié)議1個，意向投資額1900萬元。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目合同1個，投資金額3200萬元。
12月4日，來自上海和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日，我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式，為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點，造福老街居民，加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。經(jīng)過多方努力，全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。
5、真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設(shè)。4月，省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。目前，四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，已在佛樓鎮(zhèn)進行試點，初步與相關(guān)村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目，完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤，外企服務(wù)上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。
三、強化管理，自身建設(shè)躍上臺階。
四、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進。
一是全面落實綜合治理目標責任制，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉(zhuǎn)發(fā)18篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)38篇，縣實踐辦轉(zhuǎn)發(fā)3篇。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，采取任務(wù)落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè)，在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護措施。
五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動，指導春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學購置課桌30套，為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。
11月23日籌資5000元，為西興鎮(zhèn)天堂村小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺，體育用品6件，書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距。
xx年，我們決心以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆x中全會精神，圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù))，迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局。
招商引資的工作總結(jié)范文篇6
我榮幸的被市委組織部選派到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領(lǐng)導的支持下、在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的關(guān)懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現(xiàn)在的初窺門徑，取得了長足的進展，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、加強學習，提升自身綜合素質(zhì)。初到開發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應(yīng)，開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導在充分了解了我們實際情況的基礎(chǔ)上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下，我們重點了解了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關(guān)知識，公務(wù)方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質(zhì)，提升了工作能力。
二、收集信息，打好招商工作基礎(chǔ)。在單位領(lǐng)導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關(guān)系了解商情，收集到有效信息1條。
三、積極參與，務(wù)求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò)點6處，洽談?wù)猩添椖?項，有意向的總部經(jīng)濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。
四、加強溝通，提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過開發(fā)區(qū)領(lǐng)導研究，確立xx有限公司為我的聯(lián)系對象，在這段時間里，我在工作期間，經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務(wù)性問題解答3條。
雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。
在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：
1、做好親情招商、友情招商。數(shù)年來的招商成功經(jīng)驗告訴我，充分利用我們現(xiàn)有的人脈關(guān)系，利用我們xx市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯(lián)系，收集信息，開展以情動人、以情招商。
2、抓住工作重點，務(wù)求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求，積極溝招商引資個人工作總結(jié)通，為企業(yè)辦實事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節(jié)、舉止文明，體現(xiàn)出良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來宣傳。
招商工作有別于其他工作，性質(zhì)特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展的機會和平臺，是對我的愛護和培養(yǎng)，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調(diào)整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。
招商引資的工作總結(jié)范文篇7
今年來，社區(qū)把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止12月底，已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū)，到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目，今年新增建設(shè)資金20萬元，累計達到了100萬元。
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記___，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
