隨便應(yīng)付的工作總結(jié)是沒(méi)有意義且浪費(fèi)時(shí)間的,想必有很多人都在為怎么寫好工作總結(jié)感到頭疼吧 。以下是范文社小編精心為您推薦的手術(shù)室工作總結(jié)匯報(bào)最新3篇,供大家參考。
手術(shù)室工作總結(jié)匯報(bào)最新1
時(shí)光荏苒,歲月如梭,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過(guò)了一年。
在院黨委和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署,嚴(yán)格執(zhí)中華護(hù)理學(xué)會(huì)手術(shù)室實(shí)踐指南的規(guī)定,無(wú)論在科室管理、護(hù)理安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、我們科室嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的各項(xiàng)法律規(guī)章制
度,與院黨委的管理理念保持高度一致,按照中華護(hù)理協(xié)會(huì)手術(shù)室專業(yè)委員會(huì)今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái),“手”護(hù)患者生命”的主題,結(jié)合華東六省,山東省等護(hù)理學(xué)會(huì)的思路與理念來(lái)確定手術(shù)室的發(fā)展思路和服務(wù)理念。
二、科室手術(shù)量
20xx年共完成手術(shù)17209余例,比去年同期增長(zhǎng)3600余例。不良事件上報(bào)六例。在日常工作中進(jìn)一步健全和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念,全科一盤棋,全面提升護(hù)理質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理行為,要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作態(tài)度,積極配合臨床科室需求,使手術(shù)安全順利進(jìn)行與開展。
三、微創(chuàng)手術(shù)的配合
隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展,我們各臨床科室也加大了手術(shù)腔鏡化的進(jìn)展,今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹聯(lián)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)規(guī)范配合。為更好配合手術(shù)開展,在與上級(jí)醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下,總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺(tái)方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放,對(duì)大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn),對(duì)精密儀器的管理采用“APM”管理模式,全員參與,像對(duì)待自己的眼睛一樣來(lái)使用大型精密儀器,得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認(rèn)可,使我們的手術(shù)配合工作更加規(guī)范、更有條理,為患者提供更好的服務(wù)。
四、一級(jí)質(zhì)控
科室根據(jù)三甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級(jí)質(zhì)控,分別對(duì)標(biāo)本管理,安全核查,用物清點(diǎn),精密儀器的.管理,等七個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)控,有效的保證了科室的安全運(yùn)行。
手術(shù)清點(diǎn)流程的優(yōu)化與規(guī)范手術(shù)清點(diǎn)作為手術(shù)安全必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,我們?cè)谌粘9ぷ髦袑?duì)清點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。
(一)手術(shù)器械清點(diǎn)流程。
1、洗手護(hù)士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點(diǎn)(卡、物對(duì)點(diǎn))。
2、洗手、巡回護(hù)士雙人同時(shí)清點(diǎn),必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點(diǎn),巡回護(hù)士并做好相應(yīng)的清點(diǎn)記錄。
3、手術(shù)器械的清點(diǎn)自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點(diǎn),貫穿整臺(tái)手術(shù)的全過(guò)程,直至交于器械清洗間,確??ā⑽锵喾?。
(二)紗布紗墊清點(diǎn)流程。
紗布打到無(wú)菌臺(tái)時(shí),必須保留內(nèi)包裝袋,雙方清點(diǎn)的同時(shí)方可打開內(nèi)包裝袋即時(shí)清點(diǎn),并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時(shí),必須由當(dāng)臺(tái)巡回護(hù)士提供,并及時(shí)做記錄。確保提供使用的紗布?jí)K,紗布?jí)|必須配有顯影線!
嚴(yán)格把控手術(shù)清點(diǎn)各環(huán)節(jié),有效預(yù)防及杜絕差錯(cuò)事故出現(xiàn)的幾率。
五、積極組織開展護(hù)理工作創(chuàng)新
科室積極組織“護(hù)理創(chuàng)新改革評(píng)選”活動(dòng),我們結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)行了部分工作流程的優(yōu)化、護(hù)理用具的創(chuàng)新和改革,提升了護(hù)理人員的創(chuàng)新能力,為護(hù)理人員謀求新思路、新方法提供了平臺(tái),調(diào)動(dòng)了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》;孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》;宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改進(jìn)》;王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護(hù)士擺臺(tái)站位的改進(jìn)》;宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反饋》;劉學(xué)萍的《人工聽骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》;呂曉的《宮腹聯(lián)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺(tái)的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了講解和展示,得到一致認(rèn)可和好評(píng),并在科室進(jìn)行了廣泛推廣應(yīng)用,對(duì)改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。
六、護(hù)理績(jī)效二次分配方案的重新擬定
為了進(jìn)一步提高工作效率,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主動(dòng)性和積極性,加快手術(shù)室高效運(yùn)行,完善績(jī)效分配機(jī)制建設(shè),科室根據(jù)工作實(shí)際,8月份擬定了外科樓手術(shù)室護(hù)理績(jī)效二次分配方案,交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級(jí)、手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)短,急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來(lái)統(tǒng)計(jì),個(gè)人績(jī)效=個(gè)人工作量績(jī)效+崗位績(jī)效+個(gè)人年資、學(xué)歷、職稱績(jī)效。
七、復(fù)蘇室的工作繼續(xù)規(guī)范和完善
20xx年復(fù)蘇室共接收術(shù)后病人7000余例,保證每一例手術(shù)病人術(shù)后都會(huì)由巡回護(hù)士和麻醉師共同送到復(fù)蘇室進(jìn)行交接,復(fù)蘇后由工作人員護(hù)送到病房進(jìn)行交接,保障了手術(shù)病人安全,消除了隱患,加快了手術(shù)間的周轉(zhuǎn)。
八、??苹嘤?xùn)
自20xx年起,我科室嚴(yán)格按照手術(shù)室實(shí)踐指南的要求對(duì)手術(shù)室全體人員進(jìn)行培訓(xùn)。
1、在對(duì)新職工、轉(zhuǎn)科人員、進(jìn)修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對(duì)一導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”的新舉措,即:在科室護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)下的由帶
教老師進(jìn)行“一對(duì)一”的全程指導(dǎo)與培訓(xùn)。
2、科室非常重視護(hù)理人員的知識(shí)儲(chǔ)備與自我成長(zhǎng),積極派遣相關(guān)人員外出學(xué)習(xí),為我們科室的成長(zhǎng)指明方向。20XX年上半年科室共外派9人次分別參加了國(guó)內(nèi)及省內(nèi)的學(xué)術(shù)交流,帶教輪轉(zhuǎn)人員19名,實(shí)習(xí)生70人次,進(jìn)修生2人。
九、其他
6月份手麻系統(tǒng)的啟用實(shí)現(xiàn)了手術(shù)室的電子病歷。10月份手—供一體的運(yùn)行保證了手術(shù)室無(wú)菌物品的供應(yīng),10月份手術(shù)室高值物資掃碼的對(duì)接,保證了手術(shù)室對(duì)高值耗材的有效管理。
手術(shù)室工作總結(jié)匯報(bào)最新2
伴隨著新的一年到來(lái),在過(guò)去的一年里,手術(shù)室在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,認(rèn)真實(shí)施不懈努力,比較圓滿的完成了各項(xiàng)手術(shù)任務(wù),取得了一定的成績(jī)。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方。現(xiàn)就20XX年工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、在思想政治方面
積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度?!耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”,堅(jiān)持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、規(guī)范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理
手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術(shù)前的心理護(hù)理很重要,手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。術(shù)前到病房訪視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問(wèn)題,向病人介紹手術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體會(huì),使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合,用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對(duì)手術(shù)充滿信心。術(shù)前我們還將閱讀病歷,詢問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱,麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項(xiàng)。如術(shù)前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時(shí)間和重要性,以取得病人的主動(dòng)配合。術(shù)中,麻醉期間,準(zhǔn)備潤(rùn)唇水,術(shù)中輕音樂(lè),輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節(jié)注意保暖,術(shù)中液體加溫,嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn)進(jìn)行搶救。
三、提高護(hù)士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。
四、全年完成手術(shù)工作量1340例
這其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂叢麻醉128例,頸從麻醉38例,局麻369例??偸杖脒_(dá)950多萬(wàn)元,其中麻醉收入達(dá)80多萬(wàn)元,創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。10月份我科外派護(hù)士葉華麗和曾婷專門學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養(yǎng),爭(zhēng)取明年再外派護(hù)士學(xué)習(xí)。
本年度科室新增添了一臺(tái)德國(guó)進(jìn)口的C型x光機(jī),電動(dòng)手術(shù)床2臺(tái),德國(guó)進(jìn)口顯微鏡,術(shù)中攝像系統(tǒng),超聲彈道碎石機(jī),合計(jì)金額達(dá)390多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)全科的團(tuán)結(jié)協(xié)助,我們科做到全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了“星級(jí)護(hù)士站”的名譽(yù)。當(dāng)然,我們也有不足,在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,在新開展的超聲彈道碎石術(shù),我們也將在最近的時(shí)間配合好新手術(shù)。并且加強(qiáng)好實(shí)習(xí)生的帶教工作。在未來(lái)的一年里,我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把來(lái)年的工作做得更好。
手術(shù)室工作總結(jié)匯報(bào)最新3
眾所周知,醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。
總的來(lái)說(shuō),對(duì)于在手術(shù)室護(hù)士崗位呆了半年,我學(xué)到了很多東西,以上是我的工作總結(jié),希望以后在事業(yè)上更上一層樓。