對(duì)公司工作總結(jié)5篇

時(shí)間:2024-04-12 作者:loser 工作總結(jié)

在職場(chǎng)中善于工作總結(jié)的人,一定都有著較強(qiáng)的工作能力,通過(guò)寫工作總結(jié),我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,下面是范文社小編為您分享的對(duì)公司工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

對(duì)公司工作總結(jié)5篇

對(duì)公司工作總結(jié)篇1

在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我有很深的體會(huì)。以前,我確實(shí)認(rèn)為我所做的,對(duì)得起自己的工資就夠了,因?yàn)楣静恢皇俏乙粋€(gè)人,雖然我也在努力的做,但是目的是:做的多就會(huì)被師傅或老板肯定?,F(xiàn)在,我覺(jué)得我在冷氣公司所做的一切工作,實(shí)際上是在為自己以后的路做鋪墊。因?yàn)樵诶錃夥矫?,我可以學(xué)到很多東西,向周圍的人學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處,三人行必有我?guī)?,擇其善者而從之,其不善者而改之,能更加提高自己,向上看,更上一個(gè)個(gè)臺(tái)階,從而做的更好!而只有虛心,才能夠倒空自己不好的,去領(lǐng)受好的東西。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到了什么是工作精神,是內(nèi)在的含義,而不是嘴邊掛著的8個(gè)字,也努力把這8個(gè)字做為我做人的準(zhǔn)則,一步步走向完美。

1.誠(chéng)信 就是誠(chéng)實(shí),不做虛假的事,目的,是要得到別人的認(rèn)可。在生意場(chǎng)上,也要講誠(chéng)信。而在這個(gè)充滿詭詐欺騙的生意場(chǎng)上,要做到讓人相信是很難的,或許在有些時(shí)候,會(huì)喪失自己的利益,但是久而久之,誠(chéng)就會(huì)變成我們?cè)谏鐣?huì)立足的最佳磐石。也會(huì)給我們的對(duì)手,有效的殺傷力,或是致命的打擊;信,我個(gè)人認(rèn)為是對(duì)內(nèi)外的,對(duì)自己要有信,相信冷氣公司在設(shè)備上有保障,對(duì)外,客戶相信我們公司的東西好,這是一個(gè)漫長(zhǎng)而又煩瑣的過(guò)程,但是一但我們做好了,我們走出去,別人對(duì)我們的評(píng)價(jià)會(huì)超越所有的同行,這,就是爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)第一。

2.敬業(yè) 也是心態(tài)問(wèn)題。把工作當(dāng)做是一種樂(lè)趣的人,他就一定是敬業(yè)的。比如玩游戲,喜歡玩游戲就會(huì)通宵達(dá)旦、廢寢忘食的玩,而喜歡工作,就會(huì)沒(méi)有雙休和工作日之分,對(duì)待客戶的態(tài)度也會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變。比如,冷氣工程部敬業(yè)就會(huì)詳細(xì)清楚客戶的相關(guān)資料,分析客戶,經(jīng)常拜訪、了解客戶對(duì)我們的看法以及給客戶詳細(xì)講解安裝和檢修冷氣的細(xì)節(jié),不斷提高,從而做的更好,冷氣工程部敬業(yè)就會(huì)設(shè)備保養(yǎng)的`很好。。。。對(duì)客戶的要求、態(tài)度都會(huì)積極端正的對(duì)待,敬業(yè)就會(huì)超越自我,用標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)滿足客戶差異化的需求,每次比別人好一點(diǎn)點(diǎn),從而做到爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)第一。

3.團(tuán)隊(duì) 一個(gè)人不能完成大使命,而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的最佳方式。不但可以讓私營(yíng)企業(yè)快速成長(zhǎng),而且團(tuán)隊(duì)成員能夠揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)到很多東西,讓團(tuán)隊(duì)更加密不可分,(公雞跟白蟻,一只會(huì)被公雞吃掉,很多就會(huì)把公雞吃掉,自然界的規(guī)律何嘗不是社會(huì)的規(guī)律)雖然團(tuán)隊(duì)中會(huì)遇到很多問(wèn)題,但是只要有團(tuán)隊(duì)的精神在這里,一切的一切都會(huì)迎刃而解,一旦我們互相的配合工作,外界對(duì)我們的攻擊就會(huì)徒勞無(wú)益了。從而自然的達(dá)到創(chuàng)同行業(yè)優(yōu)秀的目的。

4.創(chuàng)新 沒(méi)有創(chuàng)新我們就會(huì)原地踏步。需要有以上三個(gè)前提,沒(méi)有誠(chéng)信,他不會(huì)想到要去創(chuàng)新,(有些創(chuàng)新或許是客戶的意思);沒(méi)有敬業(yè),他也懶得去創(chuàng)新;沒(méi)有團(tuán)隊(duì),或許他的創(chuàng)新只是一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn),不能更加完善,團(tuán)隊(duì)會(huì)把創(chuàng)新做的更無(wú)可指責(zé),也只有不斷創(chuàng)新,個(gè)人才能夠走上成功,私營(yíng)企業(yè)才能走向輝煌。自然而然的變成同行業(yè)第一。

以上是本人在這一年時(shí)間中,所意識(shí)到的,也是以后該學(xué)習(xí)應(yīng)用的,不論走到哪里,都是我學(xué)習(xí)的功課。也希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做督促工作,讓我可以做的更好。

金秋時(shí)節(jié),月桂飄香,在這個(gè)充滿著收獲的季節(jié)里我們又迎來(lái)了——開(kāi)學(xué)季,孩子們一個(gè)個(gè)都滿懷期待和信心來(lái)到了美麗的校園,告別了溫暖的港灣,回歸到了溫馨又嚴(yán)格的校園。而我作為一名新上任的小學(xué)教師也滿懷期待地來(lái)到了這個(gè)曾經(jīng)哺育我的土地,延續(xù)著這偉大而艱巨的使命——教書育人。

曾幾何時(shí),對(duì)于未來(lái)我是那么地迷茫;曾幾何時(shí),對(duì)于親情我是那么地淡然;曾幾何時(shí),對(duì)于成績(jī)我的那么地恐慌,幸好,我遇到了生命中最幸運(yùn)的人兒——教師。是我的老師指引著我前行的方向,是我的老師教會(huì)我為人處事的道理,也是我的老師一遍又一遍地教著我處理那些難題……那多少個(gè)日日夜夜,讓我夢(mèng)想著長(zhǎng)大后能夠成為那樣的你。

曾記得在我遇到難題時(shí),您總能細(xì)心地察覺(jué)到并恰當(dāng)?shù)馗嬖V我該怎么處理才更好;曾記得在我遇到挫折時(shí),您總能適時(shí)地出現(xiàn)并在我的身旁鼓勵(lì)我“現(xiàn)在辛苦一點(diǎn),將來(lái)一定能幸福一點(diǎn)”;曾記得在我思想上迷路時(shí),您總能指引著我走上知識(shí)的光明大道上來(lái)……一切的一切如今仍然歷歷在目,您那深銘肺腑的教誨將用于刻畫在我的心間。

“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,踏上了三尺講臺(tái),也就意味著踏上了艱巨而漫長(zhǎng)的育人之旅,怎樣才能做一名好教師呢?

我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,我們面臨的教育對(duì)象是國(guó)家與民族的未來(lái),教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。只有不斷地更新教育理念,用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦;不斷地掌握廣泛的科學(xué)文化知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu);不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率;不斷地總結(jié)反思,在理論的指導(dǎo)下大膽實(shí)踐、勇于探索,“我們的確不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生,這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。

我認(rèn)為,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生是教師最基本的道德素養(yǎng)。教師必須關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,促進(jìn)他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛(ài),首先應(yīng)該是溫暖的,是充滿情感和愛(ài)的事業(yè)。作為教師,應(yīng)該多與學(xué)生進(jìn)行情感上的交流,做學(xué)生的知心朋友、這種愛(ài)也需要教師對(duì)學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆?,?duì)他們給予各方面的關(guān)注,從心靈上、思想上、身體上、學(xué)習(xí)上去關(guān)心、熱愛(ài)、幫助,把教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系,變成“我們”的關(guān)系,愛(ài)更要一視同仁,持之以恒,面向所有學(xué)生。愛(ài)會(huì)使得我們?cè)谙嗷ヒ来嬷腥〉眯撵`的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔(dān)挫折的煩惱。

“做一天蠟燭,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲。”是我的教育觀和思想觀。我不會(huì)有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的逍遙懈怠思想,因?yàn)槲疑钌畹囟茫航處煹墓ぷ魇巧袷サ?,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時(shí)間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強(qiáng)烈地使命感為基礎(chǔ)的,是要以強(qiáng)烈的責(zé)任心做代價(jià)的!一個(gè)熱愛(ài)熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生的人,是要甘于辛勞、甘于付出、甘于無(wú)怨。

現(xiàn)在我所任教的是小學(xué)六年級(jí)四班的語(yǔ)文,兼任六年級(jí)四班的其他科任老師,在開(kāi)學(xué)初期的時(shí)候還不了解學(xué)生的知識(shí)狀況及如何教學(xué),后來(lái)在老教師的指導(dǎo)下也才慢慢開(kāi)始走上正軌。

為了保證教學(xué)工作在四十分鐘有條不紊地進(jìn)行,在課后的時(shí)候我總是會(huì)先搜集整理好相關(guān)的教學(xué)資料,正所謂“臺(tái)上十分鐘,臺(tái)下十年功”備詳案是我們新教師的中心工作,只有做好了充分的準(zhǔn)備后才能較好地應(yīng)對(duì)課堂上出現(xiàn)的各種狀況。俗話說(shuō)“教學(xué)有法,教無(wú)定法,重在得法”為了更好地激勵(lì)喚起學(xué)生的積極思維,變要我學(xué)為我要學(xué),我將設(shè)計(jì)“情境教學(xué)法”讓學(xué)生產(chǎn)生身臨其境之感,“以讀代講法”來(lái)通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生朗讀讓學(xué)生在朗讀中培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)感,以及多種形式的朗讀法來(lái)讓學(xué)生在讀的樂(lè)園中進(jìn)一步體會(huì)作者的情感色彩。為此,我讓學(xué)生在課堂上感受到了一種親切、和諧、活躍的氣氛,教師成了學(xué)生的親密朋友,教室也轉(zhuǎn)變成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園,學(xué)生再也不是僵化呆板的模范聽(tīng)眾,而是師生互動(dòng),生生互動(dòng)。

除了在教學(xué)中讓學(xué)生能夠?qū)W有所獲之外,在日常的學(xué)習(xí)生活中也要讓學(xué)生有所收獲,教師既是良師也是益友,既要嚴(yán)格地要求學(xué)生規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,也要對(duì)學(xué)生細(xì)心地呵護(hù)保護(hù)其成人成才。

教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動(dòng),但是苦中有樂(lè),樂(lè)在其中。教師最大的樂(lè)趣就是照亮了別人,充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。

長(zhǎng)大后我就成了你,才知道那間教室,放飛的是希望,守巢的總是你;長(zhǎng)大后我就成了你,才知道那支粉筆,畫出的是彩虹,灑下的是淚滴;長(zhǎng)大后我就成了你,舉起的是別人,奉獻(xiàn)的是自己……

實(shí)習(xí)將近三個(gè)月了,時(shí)光匆匆如流水。雖然在這過(guò)程中有苦澀,有抱怨,但也有快樂(lè),有喜悅,最終在愉悅的心情中進(jìn)行著自己的實(shí)習(xí)生活。這三個(gè)月的時(shí)光,給自己留下了很多的思考,我真正的感覺(jué)到了教育的失衡。

一、就是學(xué)生對(duì)老師的適應(yīng)和老師對(duì)學(xué)生的適應(yīng)。例如我現(xiàn)在接手兩個(gè)班的語(yǔ)文學(xué)習(xí)。在和學(xué)生的交流中我明顯可以感覺(jué)的到,學(xué)生不喜歡適應(yīng)教師這種方式,他們抱怨,自己不停的適應(yīng)新老師,適應(yīng)新的教學(xué)方式,可是但每次當(dāng)完全適應(yīng)的時(shí)候,馬上就要結(jié)束,又要適應(yīng)新的了。

二、實(shí)習(xí)現(xiàn)階段對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不成熟的,實(shí)際上現(xiàn)在我們很多的條件,都不能和實(shí)習(xí)相配。我們對(duì)于學(xué)生的思維還有行為無(wú)法做到完全的了解,在一定程度上對(duì)他們好多的行為方式感到不解和困惑,以至于無(wú)從下手地解決,但是另一方面,因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生,跟學(xué)生的年齡還有心理年齡比本校教師有優(yōu)勢(shì),學(xué)生們樂(lè)于向我們尋求幫助,當(dāng)然我也很樂(lè)意幫助他們,從這來(lái)說(shuō),我們對(duì)學(xué)生的了解會(huì)更細(xì)致入微。

三、還有就是實(shí)習(xí)老師對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)校人文環(huán)境的適應(yīng)問(wèn)題。實(shí)際上每一個(gè)學(xué)校,在歷史的前進(jìn)過(guò)程中都慢慢的形成了自己學(xué)校的一些獨(dú)特的認(rèn)為環(huán)境,這些環(huán)境,讓我們要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,就像學(xué)生說(shuō)的,當(dāng)我們適應(yīng)了也就是要離開(kāi)的時(shí)候了。有時(shí),我們會(huì)聽(tīng)到實(shí)習(xí)學(xué)校老師對(duì)我們的評(píng)價(jià),有好的也有負(fù)面的,說(shuō)句心里話,有幾個(gè)人不想把工作做好呢,可是有時(shí)候不是你想了就能完成的,因?yàn)檫€有很多現(xiàn)實(shí)的因素。例如在問(wèn)題學(xué)生上。和很多的老師交流過(guò),對(duì)于問(wèn)題學(xué)生,我們都是無(wú)法全身心的投入?,F(xiàn)在教育中的各種矛盾,一處理不好就會(huì)升級(jí),特別是在教育問(wèn)題學(xué)生方面,由于我們是實(shí)習(xí)老師的身份,在這方面更是特別的敏感,相對(duì)于教學(xué)成績(jī),在學(xué)生的管理上,我們都是抱著,希望自己半年的支教生活能平安的結(jié)束,不要發(fā)生意外,就是成功的了,在這些意外的面前,自?;蛟S是最好的了,平安或許是我們最大的心愿了。所以在這個(gè)意義上,對(duì)于一些問(wèn)題學(xué)生是不公平的。

歲月無(wú)痕,但我知道自己到現(xiàn)在為止,三個(gè)月的時(shí)光不會(huì)是沒(méi)有痕跡的。因?yàn)樗鎸?shí)的在我生命中,成為了我的記憶。三個(gè)月是自己人生的一段歷程,無(wú)論這中間,我有過(guò)這樣的情緒,我都想認(rèn)真的把自己的感受寫下。

對(duì)公司工作總結(jié)篇2

20__年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的辛勤工作中悄然離去,迎來(lái)了嶄新的20__年?;厥走^(guò)去的20__年,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的文件精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,確保工程質(zhì)量。同時(shí)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),圓滿完成了20__年的工作目標(biāo)和管理工作任務(wù)。

20__年我單位施工了來(lái)儀帝景4#5#樓工程,我單位根據(jù)該工程的特點(diǎn)及實(shí)際情況,通過(guò)建立和健全質(zhì)量安全保證體系,落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,努力推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,加強(qiáng)計(jì)量、檢驗(yàn)等工作,抓好職工培訓(xùn),提高本項(xiàng)目部人員的技術(shù)素質(zhì),廣泛采用新技術(shù)新工藝,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),全年完成產(chǎn)值3750萬(wàn)元,創(chuàng)建青島市標(biāo)注化示范工地一個(gè),并獲得驗(yàn)收組各位專家的高度評(píng)價(jià)。

1、在實(shí)際工作中,由于該工程工期緊,任務(wù)重,項(xiàng)目部積極組織工作人員,合理安排每一分步分項(xiàng)工程的工期,組織流水作業(yè),在保證質(zhì)量安全的情況下,搶趕工期,使工程按業(yè)主要求的進(jìn)度正常施工。在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部合理的協(xié)調(diào)各工種的配合,避免返工和重復(fù)作業(yè),對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)使用功能質(zhì)量通病的部位編制出詳細(xì)的施工工藝和方法,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。定期召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議,如實(shí)評(píng)定各階段的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,分析其原因,與領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員找出解決問(wèn)題的辦法和制定出預(yù)防措施。

2、為提高工程質(zhì)量,努力推廣先進(jìn)技術(shù)和施工工藝,主體階段所用模板全部采用新型木制大模板,雖然成本加大了,但主體工程在觀感等方面能達(dá)到很強(qiáng)的視覺(jué)效果。

3、努力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理,在現(xiàn)場(chǎng)中配備質(zhì)檢員兩名,安全員一名,并落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全認(rèn)證的要求進(jìn)行管理,使工程無(wú)一處質(zhì)量安全事故。

4、抓好職工的培訓(xùn),爭(zhēng)取做到人人持證上崗,本年度我項(xiàng)目部積極培訓(xùn)各類技術(shù)人員,配備了兩套關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員,保證了工程的投標(biāo)需要和技術(shù)力量的充實(shí)。為適應(yīng)新形式下建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),我項(xiàng)目部要大力加強(qiáng)人力資源管理,加強(qiáng)人才培養(yǎng)的步伐。

5、積極籌備資金,在資金不到位的情況下,我項(xiàng)目部積極籌備,保證工人工資及材料款項(xiàng)的到位,堅(jiān)決避免拖欠農(nóng)民工工資,在我項(xiàng)目部資金不是很到位的前提下始終把防止拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題放在重中之重,避免工人因?yàn)楣べY問(wèn)題出現(xiàn)上訪,給集團(tuán)公司帶來(lái)負(fù)面的影響。

6、在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上,優(yōu)先選擇資質(zhì)齊全、信譽(yù)度高、管理水平較好且具有一定勢(shì)力的勞務(wù)隊(duì)伍合作,并與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

20__年我們又承接了科技大學(xué)教學(xué)樓及15#公寓工程,總建筑面積220__平方米,造價(jià)2600萬(wàn)元,加上來(lái)儀帝景4#5#樓工程剩余工程量3000萬(wàn)元左右,總產(chǎn)值在5600萬(wàn)元左右??萍即髮W(xué)工程必須在8月份驗(yàn)收,九月一號(hào)投入使用,來(lái)儀帝景4#5#樓11月底交工,20__年的施工任務(wù)非常緊張,我們一定會(huì)提前安排好施工計(jì)劃,保證工程的質(zhì)量和工期要求。

辭舊迎新,在新的一年里,我項(xiàng)目部將會(huì)繼續(xù)努力,彌補(bǔ)以前工程的不足,堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的方針政策,爭(zhēng)取一步一個(gè)腳印,堅(jiān)決完成20__年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

對(duì)公司工作總結(jié)篇3

回顧過(guò)去的一年,感覺(jué)自己又收獲了很多,不僅僅是在工作上,生活中也受到了很多同事的幫助。在這一年里,我的工作完成的不錯(cuò),自身的一些方面也得到了提高,但是還有一些不足等待著我去改善?,F(xiàn)在我就總結(jié)一下去年的工作情況。

一、踏踏實(shí)實(shí)的工作

文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,是保證各個(gè)部門正常運(yùn)行的紐帶。在這一年里我將本職工作仔仔細(xì)細(xì)的做好,努力不出現(xiàn)差錯(cuò)。

1、在日常性的事務(wù)中,因?yàn)閮?nèi)容較為瑣碎、繁雜,在同事的幫助下建立每天的備忘錄,根據(jù)輕重緩急做好每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí)規(guī)范好各項(xiàng)檔案管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持良好的工作秩序和環(huán)境,做好一些后勤工作,更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù)。

2、在一些管理工作中需要填寫各種表格,制作一些文檔,還有各個(gè)部門要求打印或者復(fù)印的文件等,將通知及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作。

3、將檔案分類存檔,清晰明了的做成表格,便于查詢和更改。

二、認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)

我來(lái)到公司的時(shí)間并不長(zhǎng),為了提高自己的業(yè)務(wù)能力,我向不同的人請(qǐng)教一些工作的知識(shí),提升自己的工作效率。如向部門里的前輩學(xué)習(xí)接待客戶的常規(guī)禮儀,一些關(guān)于工作的公文如何規(guī)范的寫作,還有學(xué)習(xí)英文軟件的操作方法等等。這一年的學(xué)習(xí)不僅使我擴(kuò)大了知識(shí)面,也讓我更加了解同事,每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的`地方,而且他們還對(duì)自己不夠滿意,一直在深入學(xué)習(xí)的同時(shí)一邊實(shí)踐。這一年中我向他們學(xué)習(xí),沒(méi)有揮霍良好的條件,我明白在這里原地踏步就是退步。

三、向著夢(mèng)想前進(jìn)

在這里我不僅學(xué)習(xí)到了知識(shí),還有前輩在工作中的經(jīng)驗(yàn),以及在工作中的態(tài)度,我所看到的,都是不服輸?shù)淖藨B(tài),積極的工作氛圍帶給我巨大的幫助。尤其是領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)我在這一年中的工作做得令人比較滿意,新的一年又有新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我不會(huì)辜負(fù)這份肯定與期待,將斗志一直延續(xù)下去。

對(duì)公司工作總結(jié)篇4

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。

自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年x總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

對(duì)公司工作總結(jié)篇5

今年以來(lái),在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效管理,通過(guò)創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)審,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一、工作回顧

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理責(zé)任

1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,層層分解落實(shí)到車間和科室,制訂新的安全績(jī)效月度考核方案,每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),全年用于安全獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用近2萬(wàn)元。

2、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,從公司管理層,到生產(chǎn)一線崗位,共制定出30個(gè)不同層次,不同崗位的.單位和人員安全責(zé)任。

3、按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,公司主要負(fù)責(zé)人與公司5個(gè)部門,3個(gè)生產(chǎn)車間,3個(gè)主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”和“消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書”;各車間、科室主要負(fù)責(zé)人與所屬班組長(zhǎng)簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”;班組長(zhǎng)與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)并與車間、部門績(jī)效考核工資掛鉤。

4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責(zé)任承諾書”。

(二)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)

1、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的13項(xiàng)一級(jí)要素和42項(xiàng)二級(jí)要素,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理,在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,使生產(chǎn)過(guò)程中的“人、機(jī)、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。

2、增加安全投入,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15。87萬(wàn)元,主要項(xiàng)目有:

1)一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器,更換了16組電流互感器;

2)成型件車間輔助班組2臺(tái)行車增加防碰撞裝置;

3)一車間消防報(bào)警控制柜更新2只主板,增加防雷裝置;

4)機(jī)械傳動(dòng)、切削刀具、輸送毯輥等危險(xiǎn)部位增加防護(hù)罩和防護(hù)欄4處;

5)增加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置6套。

3、開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)重要危險(xiǎn)源(點(diǎn))和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控和管制。

1)對(duì)重要設(shè)施和場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)和jsa分析評(píng)估。對(duì)大型壓機(jī)、配汽房、配電房、空壓機(jī)房、x光機(jī)房、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、點(diǎn)膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗(yàn)室、模具吊裝等10個(gè)重要設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施,形成作業(yè)人員點(diǎn)檢、班組日查、車間周查、安全部門月查,公司季查的管控方法。

2)嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),認(rèn)真落實(shí)高處、動(dòng)火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

3)繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系,按照事故隱患和職業(yè)危害因素,共列出10個(gè)監(jiān)控點(diǎn),分成“a、b、c”三個(gè)等級(jí),用“紅、橙、黃”色加以標(biāo)識(shí),落實(shí)監(jiān)控措施和監(jiān)控人。

4、抓好安全檢查和隱患整改

1)每月至少組織1次安全檢查,全年共檢查出各類不符合項(xiàng)38項(xiàng),其中:廠房建筑9項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備12項(xiàng)、電器設(shè)備5項(xiàng),消防7項(xiàng)、管理缺陷5項(xiàng),整改完成率100%。

2)安全月期間,組織各車間、部門開(kāi)展隱患排查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行排查,共排查隱患18項(xiàng),經(jīng)評(píng)估后最終確認(rèn)12項(xiàng),整改完成率100%。

3、開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。以車間、科室為單位進(jìn)行組織動(dòng)員,強(qiáng)化人人參與意識(shí),積極營(yíng)造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”輿論氛圍,建立專項(xiàng)活動(dòng)記錄,著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險(xiǎn)作業(yè)、違章吸煙、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。

(三)抓好全員安全教育培訓(xùn)

1、新進(jìn)人員三級(jí)安全教育合格率100%,全年共培訓(xùn)16人次。

2、提高車間兼職安全員管理水平,選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并

取得安全管理資格證書。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、舉辦“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班”,共有38名生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。

5、組織現(xiàn)場(chǎng)安全講座8次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250人,培訓(xùn)合格率100%。

二、差距和不足

一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化,需要投入大量資金逐步更新淘汰。

二是安全管理工作不夠細(xì)致,發(fā)生的事件往往出乎意料,事故的預(yù)防和控

制能力不足。

三是部分員工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏危險(xiǎn)因素辯識(shí)和防范能力。

三、20xx年主要工作

1、開(kāi)展安全意識(shí)教育,更新安全觀念。

1)樹(shù)立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念,糾正習(xí)慣性違章;

2)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí),提高員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,簽訂20xx年度“安全(消防)目標(biāo)管理責(zé)任書”和安全績(jī)效考核指標(biāo)。

3、持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。

1)每月組織1次專業(yè)性安全檢查;

2)每季組織1次綜合性安全檢查;

3)每半年對(duì)10個(gè)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)。

4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1)繼續(xù)推行“5s”管理,持續(xù)做好整理、整頓;

2)開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。

5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理,減少職業(yè)危害。

1)按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品,督促員工正確佩戴和使用;

2)完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢;

3)做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。

6、抓好消防安全管理。

1)落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位,確保消防設(shè)施完好有效;

2)做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理;

3)開(kāi)展消防培訓(xùn)和滅火演練。