季度的工作總結(jié)范文精選8篇

時(shí)間:2023-05-15 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

工作結(jié)束之后最重要的就是及時(shí)寫(xiě)好屬于自己的工作總結(jié)了,大家都知道寫(xiě)工作總結(jié)是我們結(jié)束工作后的一項(xiàng)重要任務(wù),范文社小編今天就為您帶來(lái)了季度的工作總結(jié)范文精選8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

季度的工作總結(jié)范文精選8篇

季度的工作總結(jié)范文篇1

尊敬的朝陽(yáng)園全體產(chǎn)權(quán)人:

本人作為業(yè)委會(huì)第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)朝陽(yáng)園業(yè)主委員會(huì)20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對(duì)朝陽(yáng)園業(yè)主第二屆業(yè)主大會(huì)書(shū)面征求意見(jiàn)函發(fā)放及回收的各項(xiàng)工作

1、與物業(yè)管理處針對(duì)中的物業(yè)費(fèi)價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行多輪談判,最終就此問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí),出臺(tái)新供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決。

2、順利召開(kāi)朝陽(yáng)園第二屆業(yè)主大會(huì),提出四項(xiàng)決議案:、、、面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

3、順利完成朝陽(yáng)園業(yè)主大會(huì)書(shū)面征求意見(jiàn)函的發(fā)放及回收工作,嚴(yán)格按照朝陽(yáng)園業(yè)主大會(huì)書(shū)面征求意見(jiàn)的辦法,邀請(qǐng)居委會(huì)業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會(huì)等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,在對(duì)書(shū)面意見(jiàn)函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后,已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

二、與物業(yè)針對(duì)園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論,主要有:

1、關(guān)于取消班車(chē)問(wèn)題與物業(yè)進(jìn)行多次開(kāi)會(huì)討論,業(yè)委會(huì)要求物業(yè)管理處把在部分班車(chē)暫時(shí)停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,并且將運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的預(yù)算費(fèi)用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺(tái)底商管理方案,對(duì)園區(qū)底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范管理。

3、隨著的表決通過(guò),會(huì)所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,業(yè)委會(huì)建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì)所管理方案,并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,讓會(huì)所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,成為大家休閑娛樂(lè)的中心。

三、其他工作情況

1、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì)工作結(jié)構(gòu),按照各項(xiàng)工作分別由委員專(zhuān)人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開(kāi)展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì)來(lái)訪反映情況約32件,其他通過(guò)電話咨詢溝通等若干件,對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問(wèn)題,業(yè)委會(huì)都熱情接待并耐心解釋?zhuān)诿恐艿睦龝?huì)上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

2、建立了業(yè)主參加會(huì)議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì)會(huì)議議題表決制度等

3、針對(duì)業(yè)主對(duì)綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問(wèn)題:

3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問(wèn)題,約請(qǐng)物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問(wèn)題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將朝陽(yáng)園保潔外包的兩個(gè)保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開(kāi)及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問(wèn)題。

3.3園區(qū)規(guī)劃:

3.3.1就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽(yáng)園業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過(guò)半方可,此議題可通過(guò)下次表決解決。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,開(kāi)發(fā)商已出示建委通過(guò)的圖紙,朝陽(yáng)園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運(yùn),本時(shí)段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問(wèn)題已成為影響園區(qū)和諧的主要問(wèn)題。

四、本季度業(yè)委會(huì)辦公費(fèi)用支出情況匯報(bào)

1.召開(kāi)第二屆業(yè)主大會(huì)印制書(shū)面意見(jiàn)函1600份 3600元

2.業(yè)主投票快遞費(fèi) 130元

3.領(lǐng)辦公用品:a4復(fù)印紙2包 47元

磁珠30個(gè) 12元

注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無(wú)鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

五、下季度業(yè)委會(huì)工作計(jì)劃

隨著議案的通過(guò),開(kāi)始針對(duì)各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施:

1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。

2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,針對(duì)園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問(wèn)題,將配合物業(yè)開(kāi)始催繳宣傳及收繳工作。

3、開(kāi)始啟動(dòng)撰寫(xiě)全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。

4、按計(jì)劃開(kāi)始對(duì)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,目標(biāo)是針對(duì)業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題每月專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。

5、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺(tái)底商管理方案。

6、加強(qiáng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車(chē)場(chǎng)的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。

7、園區(qū)的整體綠化工作計(jì)劃在明年三月開(kāi)始全面展開(kāi)。在此之前,準(zhǔn)備約請(qǐng)物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對(duì)園區(qū)綠化工作存在的問(wèn)題,討論、制定相應(yīng)整改方案。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。

8、衛(wèi)生工作計(jì)劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

9、養(yǎng)犬:針對(duì)這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題,要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對(duì)業(yè)委會(huì)的工作理解、支持,讓朝陽(yáng)園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

季度的工作總結(jié)范文篇2

一、加強(qiáng)地理知識(shí)學(xué)習(xí),虛心求教提高基本功

在地理教學(xué)方面,我除積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)資環(huán)學(xué)院編著的地理教學(xué)指南外,還主動(dòng)向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),掌握基本的教學(xué)技能,提高教學(xué)水平。為了上好每一節(jié)地理課,我在一下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上下了很大的功夫。

1、課前:備好課。

①認(rèn)真鉆研教材,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求分析教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯。

②了解學(xué)生基本情況,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,和面對(duì)新課程的基本困難,有準(zhǔn)備的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

每一課都做到“有備而來(lái)”,認(rèn)真編寫(xiě)教案,制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具和多媒體課件。在教學(xué)工作中注意學(xué)生能力的培養(yǎng),把傳受知識(shí)、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來(lái),在知識(shí)層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

2、課中:激情講課。

在課堂教學(xué)過(guò)程中,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與,把課堂氣氛盡可能的活躍起來(lái),讓學(xué)生成為課堂的主人。

3、課后:反思總結(jié)。

針對(duì)課上暴露出的不足,認(rèn)真反思,做好課后總結(jié),避免類(lèi)似狀況再次出現(xiàn)。也做到查漏補(bǔ)缺。

二、時(shí)刻注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

在教學(xué)過(guò)程中,充分利用自己的知識(shí)基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的思考,并注重將知識(shí)趣味化,以吸引學(xué)生的注意力,展示地理課的魅力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。

三、密切生活與地理的聯(lián)系

新課程標(biāo)準(zhǔn)要求地理教學(xué)要“學(xué)習(xí)對(duì)生活有用的地理”,而“人地關(guān)系”又是學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線索,因此,教學(xué)過(guò)程中更多的是利用學(xué)生身邊的例子來(lái)說(shuō)明地理知識(shí),使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。另外,注重地理知識(shí)在生活中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生重視地理。

四、制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃

在學(xué)期開(kāi)始階段,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我認(rèn)真制定了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,在很大程度上幫助我順利的完成了教學(xué)工作。

季度的工作總結(jié)范文篇3

我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了,這段人生中彌足貴重的閱歷給我留下了杰出而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的列位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和贊助,讓我充分感想感染到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)儀,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們寂然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而欣慰。

第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

1、從包裝物料的實(shí)時(shí)詢價(jià)、制單、采購(gòu)及跟蹤到貨事宜。

2、積極共同質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

3、積極共同有關(guān)部門(mén)關(guān)于新品研發(fā)的各類(lèi)所需包裝物料。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他幫忙公司或部門(mén)工作的臨時(shí)任務(wù)。

本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初訂定的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的共同下,采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。在一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到本身在包裝知識(shí)和工作措施等方面都還存在必然不夠,為了讓本身成為一個(gè)更稱(chēng)職的包裝采購(gòu)員,盡力學(xué)習(xí)并降服各類(lèi)不夠是必定的。

在降服不夠的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多艱苦與問(wèn)題,在辦理的歷程中,使我學(xué)到了許多的器械,精確細(xì)心是要放在首位的。作為觀待供應(yīng)商的溝通,認(rèn)真耐心也是很緊張的,將這些糅合起來(lái)是必要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度獲得進(jìn)一步完善,本人積極學(xué)習(xí)5s治理制度,實(shí)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。平時(shí)注意察觀,繼續(xù)從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的會(huì)商溝通中學(xué)習(xí)各種溝通技術(shù),盡力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),盡力控制各種表單制作的技術(shù),進(jìn)步本身的工作效率。

在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格依照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度做事。

2、實(shí)時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,勤跑腿,多溝通,多陳訴請(qǐng)示。

3、增強(qiáng)公司表里及各部門(mén)之間的聯(lián)結(jié)和溝通,包督工作的快速性與精確性。

我的工作崗位抉擇了每天的工作是瑣碎、龐雜的。必要繼續(xù)熬煉本身的膽識(shí)和毅力,進(jìn)步本身辦理實(shí)際問(wèn)題的才能,并在工作歷程中慢慢降服暴躁情緒,積極、熱情、過(guò)細(xì)的觀待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行合理分工、合理支配,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井井有條,我必然注意做事到位而不越位,提供看法而不過(guò)問(wèn)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。

季度的工作總結(jié)范文篇4

一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總結(jié)計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,

1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總結(jié)之,老總結(jié)和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看果不看過(guò)程;

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作計(jì)劃,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

季度的工作總結(jié)范文篇5

第二季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。有幸加入公司,成為銷(xiāo)售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作,對(duì)汽車(chē)知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的。以下是我二季度的幾點(diǎn)總結(jié):

一、第二季度工作總結(jié)

1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

(1)、第一季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái),我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái),其中賽豹19臺(tái),路寶15臺(tái),賽 馬21臺(tái),占轎車(chē)部總數(shù)的18%。

(2)、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析

(1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷(xiāo)售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí),對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

(3)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類(lèi)的客戶當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

(4)自己工作中的不足:在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

二、下個(gè)季度工作開(kāi)展

公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識(shí)上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

季度的工作總結(jié)范文篇6

一季度幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨,堅(jiān)持為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場(chǎng),以高效率的特色教學(xué)拓展市場(chǎng)。強(qiáng)化管理,開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。營(yíng)造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,保證幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

工作總結(jié):

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)會(huì)議精神。

1.認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長(zhǎng)和幼兒的歡迎。

2.及時(shí)營(yíng)造園所新氣象,更換各類(lèi)宣傳板,適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對(duì)外宣傳能力,贏得社會(huì)認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級(jí)工作。

3.開(kāi)展消防安全“防火墻”工程,創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對(duì)于園容園貌開(kāi)展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實(shí)力。

4.3月6日,在藍(lán)天廣場(chǎng)特別組織了慶“三八”“快樂(lè)早操、快樂(lè)成長(zhǎng)、健康寶貝、媽媽最?lèi)?ài)”幼兒廣播操?gòu)V場(chǎng)展示活動(dòng),以此來(lái)表達(dá)一份感激和祝福。幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒廣播操,受到了廣大家長(zhǎng)朋友們的一致稱(chēng)贊。

5.從3月1日開(kāi)始,繼續(xù)舉辦周一“國(guó)歌與國(guó)旗”主題升旗儀式。把愛(ài)國(guó)主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開(kāi)展幼兒爭(zhēng)當(dāng)小旗手活動(dòng),激發(fā)了幼兒積極向上的情感。

6.2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)班組”、2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

7.重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開(kāi)展家長(zhǎng)宣傳工作。

8.代表物業(yè)參加公司“愛(ài)在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩(shī)歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

9.榮獲“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

10.協(xié)助衛(wèi)生防疫部門(mén)完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。

二季度工作計(jì)劃:

1.安全工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對(duì)教師及幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育及培訓(xùn)。

2.結(jié)合物業(yè)部安全綜合治理要求,對(duì)我園隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),從實(shí)際出發(fā),做到防患于未然。

3.教學(xué)工作:加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭(zhēng)創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動(dòng),設(shè)“晨間禮儀崗”。

4.落實(shí)幼兒園教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)與有效。開(kāi)展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動(dòng),改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義,讓教學(xué)過(guò)程成為幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過(guò)程。

5.組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動(dòng),提升教師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。

6.組織家長(zhǎng)開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng),讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。

7.創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類(lèi)輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用能力。

8.加強(qiáng)家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開(kāi)畢業(yè)班家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動(dòng),為幼兒留下珍貴的快樂(lè)童年生活記憶。

9.認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,深入開(kāi)展“黨員攀登計(jì)劃”活動(dòng),以活動(dòng)帶服務(wù),確保幼教工作落到實(shí)處。

幼兒園

3月26日

季度的工作總結(jié)范文篇7

20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;

改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;

對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。

從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

季度的工作總結(jié)范文篇8

一、1~3月發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

今年1~3月新批外資項(xiàng)目1個(gè)(湘裕環(huán)保),梯度外資一個(gè)(佳亨農(nóng)業(yè)),辦理增資企業(yè)2個(gè)(展翔農(nóng)業(yè)、永吉農(nóng)業(yè)),實(shí)際到位外資1868萬(wàn)美元,同比下降15.94%;內(nèi)聯(lián)引資到位80325萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.96%;(1-2月)外貿(mào)進(jìn)出口429萬(wàn)美元(1-3月預(yù)計(jì)完成800萬(wàn)美元),同比下降21.43%,其中出口295萬(wàn)美元,同比下降8.39%,進(jìn)口134萬(wàn)美元,同比下降40.18%;加工貿(mào)易進(jìn)出口429萬(wàn)美元(1-3月預(yù)計(jì)完成800萬(wàn)美元),同比下降19.81%,其中出口259萬(wàn)美元,同比下降5.14%,進(jìn)口134萬(wàn)美元,同比下降44.08%。

二、存在的困難和問(wèn)題

外貿(mào)企業(yè)出口步履艱難。一是受歐債危機(jī)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)影響,訂單大幅下降,僅駿興鞋業(yè)訂單下降40%;二是人民幣升值在一定程度上削弱了外資出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,致使出口為導(dǎo)向的加工貿(mào)易地位有所下降,縣新田鞋面加工部、宜章連豐鞋材有限公司、宜章新鼎鞋材加工廠等6家企業(yè)相繼處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況;三是有部分企業(yè)通過(guò)廣東等外貿(mào)公司進(jìn)出口,影響宜章進(jìn)出口業(yè)績(jī)。弘源化工一季度出口50萬(wàn)美元,但仍是通過(guò)廣東出口。四是承接業(yè)務(wù)不對(duì)稱(chēng),俊宏商貿(mào)有限公司已辦結(jié)相關(guān)手續(xù),20xx年初擬進(jìn)口料件,但苦于商檢沒(méi)有樣品對(duì)照,至今擱置。

三、下一步工作打算

一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。重點(diǎn)圍繞伯朗電梯,做長(zhǎng)電機(jī)、電纜、小五金、電梯裝潢、電扶套件、電梯軌道系統(tǒng)、智能停車(chē)設(shè)備、月臺(tái)屏蔽門(mén)、包裝倉(cāng)儲(chǔ)及物流服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞弘源化工,做長(zhǎng)礦產(chǎn)品精深加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、環(huán)保節(jié)能等產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞立敏達(dá)電子、陽(yáng)普醫(yī)療,作強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì);圍繞恒維電子、通達(dá)掛車(chē)等電子信息產(chǎn)業(yè),做長(zhǎng)高科技產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞展翔農(nóng)業(yè)、永吉農(nóng)業(yè)、宜章福鵝、加法果業(yè),做好新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、臍橙采后商品化加工及鵝肥肝精深加工等產(chǎn)業(yè)鏈。

二是利用領(lǐng)導(dǎo)資源及其人格魅力開(kāi)展小分隊(duì)招商。在抓好面上招商工作的同時(shí),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)促面,注意突出個(gè)性化、特色性,以精干的小分隊(duì)為主要形式,主動(dòng)出擊,組織招商推介或項(xiàng)目洽談活動(dòng)。

三是突出中介招商。依托宜章優(yōu)勢(shì)招商,特別是充分利用廣州商會(huì)、東莞商會(huì)、深圳商會(huì)、珠海商會(huì)、上海商會(huì)等平臺(tái),廣泛宣傳推介宜章,同時(shí)依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮在外務(wù)工人員、高管人員的優(yōu)勢(shì),誠(chéng)心招商,誠(chéng)懇招商、誠(chéng)信招商。

四是完善客商資源庫(kù)及在談項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)。通過(guò)跟蹤落實(shí)在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率,力爭(zhēng)使簽約項(xiàng)目早日動(dòng)工,在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目早日發(fā)揮效益。

五是提高招商引資質(zhì)量。力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅(jiān)持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強(qiáng)引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國(guó)家級(jí)森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,加快引進(jìn)知名跨國(guó)公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu),力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;

六、深入調(diào)研,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),切實(shí)解決外貿(mào)企業(yè)兩頭在外的問(wèn)題,爭(zhēng)取相關(guān)企業(yè)能通過(guò)海關(guān)就近出口,以確保完成或超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。