名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料參考6篇

時(shí)間:2024-01-13 作者:Fallinlove 對(duì)照材料

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名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料參考6篇

名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料篇1

王xx,男,80年出生,大學(xué)文化,中共黨員。19xx年10月畢業(yè)分配到司法局工作,現(xiàn)臨泉縣司法局楊小街司法所長(zhǎng)、楊小街鄉(xiāng)新集中學(xué)法制副校長(zhǎng)。

一、該同志政治素質(zhì)好,勤于學(xué)習(xí)思考,忠誠(chéng)于黨的事業(yè)。

作為一名中共黨員,他多年來堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高黨性修養(yǎng),具有高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感。他堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤于思考,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極探索新時(shí)期司法行政工作的規(guī)律和方法。

二、敬業(yè)愛崗,關(guān)注青少年法制教育。

作為一名司法所長(zhǎng),他常年開展法制宣傳工作,對(duì)法制宣傳教育有自己的認(rèn)識(shí),他認(rèn)為,青少年學(xué)生對(duì)社會(huì)認(rèn)為不足,易走上違法道路,法制宣傳教育應(yīng)該從青少年學(xué)生抓起。2019年,任楊小街鄉(xiāng)新集中學(xué)法制副校長(zhǎng)后,就一直關(guān)心于該校的法制教育工作,通過多年的教育,該校校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象基本杜絕,無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象。他的工作得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。具體做法如下:

1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全了綜合治理、普法組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定和完善有關(guān)治安綜合治理、遵紀(jì)守法的規(guī)章制度。通過建立規(guī)章制度,堵塞了違法犯罪的漏洞,減少了治安問題,為創(chuàng)建平安學(xué)校奠定了組織基礎(chǔ)。

2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)德育工作,參與研究制定法制教學(xué)規(guī)劃。德育課是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合德育教學(xué),他協(xié)助學(xué)校每周為學(xué)生上一節(jié)法制課,重點(diǎn)向?qū)W生傳授憲法、刑法、民法等基本法律內(nèi)容,著重提高學(xué)生的法制意識(shí)。每學(xué)期開學(xué)時(shí),還為師生做法制報(bào)告,結(jié)合我縣治安形勢(shì)和當(dāng)?shù)厍嗌倌攴缸锇咐?,以案釋法,在學(xué)生中開展遵紀(jì)守法教育。

3、協(xié)助學(xué)校組織開展法制宣傳教育,對(duì)師生和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行普法宣傳,培養(yǎng)廣大師生和家長(zhǎng)遵紀(jì)守法的觀念和自我保護(hù)的意識(shí)。農(nóng)村務(wù)工人員多,在家的只有老年人和青少年學(xué)生。通過在校學(xué)生對(duì)師生和學(xué)生家長(zhǎng)開展普法教育,普法效果明顯。他印制了法制宣傳單和法制常識(shí)小冊(cè)子,發(fā)放到學(xué)生手中,讓學(xué)生擔(dān)任小小法制宣傳員,提高了學(xué)生學(xué)法、普法、守法的積極性,也提高了學(xué)生家長(zhǎng)的法律意識(shí)。

4、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理學(xué)生違法犯罪案件。嚴(yán)肅查處侵害師生、滋擾學(xué)校的案件,維護(hù)師生的合法權(quán)益和學(xué)校的正常教學(xué)秩序。為學(xué)校提供良好的法制環(huán)境,是法制副校長(zhǎng)的一項(xiàng)重要職責(zé)。他圍繞學(xué)校中心工作,積極開展法律服務(wù),對(duì)干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序、侵害師生合法權(quán)益的案件,無條件提供法律幫助,4年來的出色工作,使他在學(xué)校得到極好的業(yè)務(wù)口碑和法律威望。師生有法律上的問題,都主動(dòng)找王校長(zhǎng)咨詢、幫助,很好地帶動(dòng)了學(xué)校依法治校工作的開展。

王校長(zhǎng)是一名年青的司法行政干警,具有極高的政治覺悟,保證了工作的政治方向;具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),保證了工作的效率和水平;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和開拓精神,保證了工作的創(chuàng)新和提高,為楊小街鄉(xiāng)新集中學(xué)的法制工作做出了積極的貢獻(xiàn)。多年來,一直默默無聞地?zé)o私奉獻(xiàn),得到上級(jí)的肯定和表彰,先后5次被縣委縣政府和業(yè)務(wù)部門評(píng)為先進(jìn)工作者。

名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料篇2

xx,xx歲,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,鎮(zhèn)人大代表,副高級(jí)教師,任xx鎮(zhèn)xx教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)xx年,多次被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任,20xx年—20xx年分別被評(píng)為縣、市、省“最可愛鄉(xiāng)村教師”,并榮獲“關(guān)愛鄉(xiāng)村教師,百人計(jì)劃”獎(jiǎng)及xx省“xx教師獎(jiǎng)”。20xx年—20xx年學(xué)校在“省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!奔坝皣?guó)檢”驗(yàn)收工作中得到評(píng)審團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。我的事跡,多次被縣、市、省市省多家媒體報(bào)道。

一、不負(fù)組織重托,舍小家毅然赴任

19xx年,當(dāng)全家知道我從交通方便、地理位置優(yōu)越的xx小學(xué)調(diào)到偏遠(yuǎn)的xx小學(xué)任校長(zhǎng)時(shí),一時(shí)難以理解,也堅(jiān)決不同意,更何況妻子當(dāng)時(shí)身孕六甲。母親在19xx年就查出得了肝癌。面對(duì)妻妻子的責(zé)難,母親的淚水,想起組織的重托,我最后還是克服困難毅然赴任。

二、為了師生的微笑而殫精竭慮

當(dāng)時(shí)的xx學(xué)校,只有兩棟低矮破舊的土磚房子且周圍雜草叢生,包括我(唯一在編)在內(nèi)學(xué)校僅有x位教師,學(xué)校所轄村被水和崇山峻嶺包圍著,交通閉塞村民經(jīng)濟(jì)條件十分貧困。在校學(xué)生95%以上的學(xué)生都是留守兒童,近一半系父母離異家庭,常有學(xué)生因家庭貧困而想輟學(xué),我就從微薄的工資中擠出錢來資助他們。20xx年,我把貧困學(xué)生的材料整理好送交給慈善機(jī)構(gòu)并陪同志愿者一一走訪貧困學(xué)生家庭,募集x萬多元,還為學(xué)校募集了旗桿等物資、解決了10多名特困生以后學(xué)習(xí)的所有費(fèi)用并為全校師生提供免費(fèi)午餐。學(xué)校用水十分困難,我就要到一公里外的河里去擔(dān)水,每天要五、六個(gè)個(gè)來回。校舍破爛不堪,常親自檢查維修。

學(xué)校位置處于xx水庫(kù)上游,絕大部分學(xué)生上下學(xué)都要淌過一條小河。每當(dāng)暴雨來臨,洪水上漲時(shí),我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)趕到河邊,親自背他們過河,到如今已經(jīng)堅(jiān)持了20多年。

學(xué)校共x個(gè)班級(jí),只有x個(gè)教師。我既要是校長(zhǎng),又是班主任、任課教師、還是“家長(zhǎng)”。20xx年學(xué)校一名老師離開后,受條件制約招不到教師,我只好苦口婆心的說服愛人放棄自己收入較為可觀的門店生意來學(xué)校代課。

三、為爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,十年如一日,嘔心瀝血、夢(mèng)想成真

看到破舊的校舍,學(xué)校前破爛的公路,我就產(chǎn)生了一定要改善辦學(xué)條件,這二十年來為了改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施,由于上級(jí)的撥款有限,所需的資金缺口大,我只得經(jīng)常利用節(jié)假日四處奔xx、上xx共募得資金50多萬元,才能順利地完成了學(xué)校的基本設(shè)施建設(shè)。

我作為山村學(xué)校的校長(zhǎng)兼班主任,二十多年的付出,贏得了師生、家長(zhǎng)以及社會(huì)的認(rèn)可,同時(shí)也得到了各級(jí)政府的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),為此我倍感欣慰和幸福。

名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料篇3

一、孜孜以求,教書育人是能手

從參加工作直到走向?qū)W校管理崗位,__一直擔(dān)任班主任,他真心關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,提出了“平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)生對(duì)一個(gè)班主任來說是幾十分之一,而對(duì)于一個(gè)家庭來說就意味著百分之百”的理念。

擔(dān)任校長(zhǎng)后,他一直注重和學(xué)生的深度溝通與交流,經(jīng)常面向?qū)W生講座和演講,深入學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,深受學(xué)生、家長(zhǎng)的好評(píng)和社會(huì)的高度贊譽(yù)。

參加工作來,_一直堅(jiān)守教學(xué)第一線,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)從教,不斷探索,大膽創(chuàng)新,所授課一直受到同事的高度贊譽(yù)和學(xué)生的普遍歡迎,在一中工作十六年間,帶了四屆畢業(yè)班,每屆學(xué)生參加高考語文成績(jī)皆名列前茅,在教學(xué)活動(dòng)中他特別注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、語文思維訓(xùn)練和語文興趣培養(yǎng),學(xué)生都喜歡聽他的課,喜歡學(xué)他教的學(xué)科。

二、善于創(chuàng)新,學(xué)校管理是里手

從19__年開始,__走向?qū)W校管理崗位,先后擔(dān)任縣職業(yè)中專辦公室副主任、__一中教務(wù)處副主任、教務(wù)主任、副校長(zhǎng),__實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)。理,工作卓有成效。

20__到20__年在代理__一中政教主任期間,他每天都和學(xué)生一起起床,第一個(gè)出現(xiàn)在學(xué)生宿舍,第一個(gè)站上操場(chǎng),風(fēng)雨無阻,每天都要等學(xué)生睡好后才最后一個(gè)離開工作崗位,常常為了處理偶發(fā)事件深夜才回家。

在擔(dān)任__一中副校長(zhǎng)時(shí),他先后主導(dǎo)了學(xué)校教學(xué)改革、德育管理改革和校本培訓(xùn)改革,取得了豐碩的成果,為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

20__年調(diào)任_縣___實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)。面對(duì)學(xué)校的管理現(xiàn)狀,他系統(tǒng)分析、認(rèn)真調(diào)研、深入思考,創(chuàng)新性地提出了“共建秩序是基礎(chǔ),共創(chuàng)效益是橋梁,共享快樂是歸宿”的教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)理念。

擔(dān)任校長(zhǎng)的三年,他全力以赴,把自己累病了,但他從來沒有松懈過。深入調(diào)研,全面思考,傳承文化,構(gòu)建了學(xué)校系統(tǒng)的教育理念和思想,學(xué)校的辦學(xué)有了目標(biāo)和方向;

三、傳播思想,教育情懷是根基

__熱愛教育,喜歡課堂,享受和學(xué)生相依相守的時(shí)光,盡心盡力做教育,也時(shí)刻不忘思考教育。

一是他現(xiàn)在做校長(zhǎng),雖然無暇再站在講臺(tái),但他從來就沒有離開講臺(tái)。

二是他愿意把自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)和成果拿出來和所有的教育人分享。

三是學(xué)術(shù)影響力和管理影響力強(qiáng)。

名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料篇4

做學(xué)生的良師益友,助其成長(zhǎng)與成才,是我初做教師時(shí)的教育理想,一路走來,理想的格局一步步被放大,特別是履職校長(zhǎng)以來,我深感責(zé)任重大,所以我在各方面更加嚴(yán)格要求自己,決心不負(fù)局黨委的信任與重托。現(xiàn)將上學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下:

一、在位就要謀政,有位更要有為

校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的第一責(zé)任人,也是一個(gè)學(xué)校的掌舵人,各項(xiàng)工作的領(lǐng)航人,唯有時(shí)時(shí)警醒,處處勤勉,以身作則,嚴(yán)以律己,公平公正的處理各項(xiàng)工作,才能更好地為全校師生的成長(zhǎng)奠基。不濫權(quán)不強(qiáng)權(quán)不專權(quán),對(duì)待老師,我奉行“多表揚(yáng)少批評(píng),多鼓勵(lì)少責(zé)備,多建議少評(píng)論”的原則,在工作中有時(shí)遇到某事個(gè)別老師不理解,我予以寬容;遇到消沉與迷茫的老師,我予以勸勉。不記人過,校內(nèi)校外大事小情走在前;感恩做人,相信每一顆心都是滾燙的,唯有如此,才能更好的凝心聚力,做好各項(xiàng)工作。

二、創(chuàng)新工作方法,迎著問題作為

日常管理中,經(jīng)常會(huì)遇到各方面的問題,每次,我都直接面對(duì),并力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)解決。比如:成立籃球隊(duì),并親自任教練,解決問題學(xué)生的問題;及時(shí)召開了家長(zhǎng)會(huì),解決不寫家庭作業(yè)的問題;做《我們要做一名教育的智者》專題講座,解決不作為的問題等等。每每遇到問題都拿到領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上,用集體的智慧研究和探索,都取得了很好的效果。

三、用心點(diǎn)燃熱情,激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量

人是事業(yè)的核心要素,只有積聚人心,才能積聚干事的力量。在第一次全體教師會(huì)上,我就鄭重許下承諾:“我做榜樣向我看;我是班長(zhǎng)跟我干。”凡事帶好頭,這無形中化解了很多矛盾,減少了很多不必要的麻煩。于是有了優(yōu)秀教師評(píng)比過程中的謙讓、三好學(xué)生選拔時(shí)的演講,從趙校長(zhǎng)放學(xué)后到大街、網(wǎng)吧、游戲廳親自去抓上網(wǎng)學(xué)生到王校長(zhǎng)從自家拿米拿面,自費(fèi)買菜并親為排球隊(duì)員下廚;從暴風(fēng)雨中蘭書記領(lǐng)著后勤人員下班后固定松動(dòng)的鐵瓦到今年絕大多數(shù)班主任都主動(dòng)把花壇單一的菊花換成了多樣品種;從學(xué)校要求教師七點(diǎn)五十上班,老師們七點(diǎn)就主動(dòng)來到班級(jí)為學(xué)生講解和批改再到學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù)平穩(wěn)有序的展開,奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神成為了學(xué)校里的主旋律,讓我倍受鼓舞與感動(dòng)

四、付出結(jié)成碩果,工作還需努力

通過全校師生共同努力,上學(xué)期我校獲得了如下榮譽(yù):

1、在全縣安全知識(shí)競(jìng)賽中,我校獲得了初中組第一名;

2、全縣初中生排球比賽中男女隊(duì)分別榮獲第二名、第三名;

3、文體局組織的全縣職工乒乓球大賽中,我校榮獲團(tuán)體第五名;

4、被縣關(guān)工委授予關(guān)心下一代優(yōu)秀校;

5、被縣委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織;

6、被科研所評(píng)為縣級(jí)科研優(yōu)秀校;

7、在縣級(jí)百花獎(jiǎng)授課大賽中,共有11人參加,并有三名教師獲得了優(yōu)質(zhì)課;

8、在省級(jí)科研課題《自主發(fā)展,按需培養(yǎng)》研究中全員參與,并且每位教師都有自己的子課題;

9、上半年的期中成績(jī)檢測(cè)中我校排名第五、八年級(jí)全縣第一;

10、我被授予省級(jí)中青年骨干校長(zhǎng)的稱號(hào)。

11、被松原市教育局評(píng)為“十二五”期間干訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人。

在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,讓學(xué)生成材,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)認(rèn)可,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓老師舒心的工作、愉快的生活,為蘇中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料篇5

“建院8年來,最近連續(xù)5屆畢業(yè)生初次就業(yè)率平均在98%以上,總體就業(yè)率平均為99.23%。去年和今年,全球金融風(fēng)暴導(dǎo)致全國(guó)高校畢業(yè)生困難,但深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院卻逆市飄紅,2010年畢業(yè)生的初次就業(yè)簽約率已經(jīng)達(dá)到98.75%,與往年持平?!睂W(xué)院分管招生就業(yè)工作的劉穎副院長(zhǎng)告訴記者

作為今年唯一一個(gè)來自高校的十佳優(yōu)秀校長(zhǎng)張基宏,就是這所學(xué)校的領(lǐng)航人。從2003年11月,學(xué)院被教育部批準(zhǔn)為“國(guó)家示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院”到2010年成功申報(bào)廣東省級(jí)示范性高職院校,現(xiàn)圓滿完成申報(bào)國(guó)家級(jí)骨干高職院校,在他帶領(lǐng)下的信息學(xué)院一步一個(gè)腳印,走得快速而穩(wěn)健。

張基宏多年潛心學(xué)術(shù)研究,先后主持了國(guó)家自然科學(xué)基金、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目等14項(xiàng)。主持科研項(xiàng)目獲2006年度深圳市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)1項(xiàng),廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外權(quán)威核心期刊和ICASSP等著名國(guó)際會(huì)議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。曾當(dāng)選為第九屆“深圳市十大杰出青年”。

任深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)后,面對(duì)深圳最年輕的高校,他對(duì)辦學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了重新定位,確立了“突出信息技術(shù)特色,辦好軟件示范學(xué)院,固本強(qiáng)基跨越發(fā)展”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持面向市場(chǎng)定專業(yè)、面向崗位定課程、面向?qū)W生定教法的職業(yè)教育觀、人才觀,為深圳信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線培養(yǎng)具有高素質(zhì)和高技能的專門人才。

張基宏力行特色強(qiáng)校、質(zhì)量立校理念,堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展道路,推動(dòng)學(xué)院跨越發(fā)展。

他提出高職院校不僅要提高教師技能,而且要立足前沿,加強(qiáng)教研、科研工作,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,提高服務(wù)社會(huì)能力。在張基宏的主持和帶領(lǐng)下,學(xué)院出臺(tái)了一系列科研管理制度,成立了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),營(yíng)造了良好的科研氛圍。

近3年,全院教師教科研立項(xiàng)課題270項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)9項(xiàng),省部級(jí)63項(xiàng),市級(jí)37項(xiàng),院級(jí)137項(xiàng),橫向24項(xiàng),教學(xué)研究成果獲得國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng);科研成果獲省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)1項(xiàng),市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),學(xué)院教師獲專利數(shù)22個(gè)。學(xué)院先后組織49個(gè)項(xiàng)目參展了6屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì),有13個(gè)項(xiàng)目(成交金額189萬元)與企業(yè)簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議,進(jìn)入應(yīng)用生產(chǎn)。學(xué)院教研科研成果豐碩,整體教研科研實(shí)力在全省同類院校中處于領(lǐng)先地位。

在廣東省大力發(fā)展高職教育的新形勢(shì)下,突出培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)院“有效”人才培養(yǎng)成效顯著,社會(huì)認(rèn)同度高,畢業(yè)生“下得去、留得住、用得上、干得好”素質(zhì)良好,深受深圳市及珠三角地區(qū)用人單位的好評(píng)。

在人才培養(yǎng)方面,他大力提倡“以賽促學(xué)、以考促教”,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加國(guó)際、國(guó)家、省、市組織的技能競(jìng)賽,并取得豐碩成果。2007年以來,學(xué)生參加市級(jí)以上各類專業(yè)技能競(jìng)賽52項(xiàng),獲獎(jiǎng)119個(gè),其中,國(guó)家級(jí)(全國(guó)性)獎(jiǎng)項(xiàng)38個(gè),省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)69個(gè),市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)12個(gè)。有的獎(jiǎng)項(xiàng)填補(bǔ)省內(nèi)空白,有的項(xiàng)目競(jìng)賽水平在省內(nèi)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。學(xué)院畢業(yè)生不僅就業(yè)率高,而且畢業(yè)生就業(yè)對(duì)口率、穩(wěn)定率和起薪工資等就業(yè)質(zhì)量指標(biāo)也名列全省高職院校前列,歷年畢業(yè)生總體就業(yè)率保持在98%以上,畢業(yè)生就業(yè)率始終名列全省同類院校前列。

對(duì)教育事業(yè)的摯愛,成為張基宏人生的精神支柱,他用心中的那份赤誠(chéng)、那份執(zhí)著在神圣的講壇耕耘了十多個(gè)春秋,譜寫了絢麗的人生華章。他兼任廣東省第十屆政協(xié)委員會(huì)委員、市委候補(bǔ)委員、市委教育工委委員,是國(guó)家教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家精品課程評(píng)審專家,權(quán)威期刊《電子學(xué)報(bào)》、《信號(hào)處理》學(xué)報(bào)和核心期刊《數(shù)據(jù)采集與處理》、《深圳大學(xué)學(xué)報(bào)》編委,《深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》主編等職。他先后獲得“深圳市教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“南粵教壇新秀”、“廣東省千、百、十工程優(yōu)秀人才”、“深圳市優(yōu)秀青年科技人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。

名校長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料篇6

張希財(cái),男,高級(jí)教師,省、市級(jí)骨干教師,區(qū)級(jí)教學(xué)能手。1973年6月生,現(xiàn)任西固區(qū)東川學(xué)區(qū)主任兼新安路小學(xué)校長(zhǎng),1995年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,大學(xué)本科學(xué)歷, 1996年6月畢業(yè)于張掖師專(現(xiàn)河西學(xué)院)數(shù)學(xué)系。

自參加工作以來,張希財(cái)同志立志獻(xiàn)身教育事業(yè),始終在教學(xué)、教研第一線,教學(xué)認(rèn)真,富有創(chuàng)新精神。熱愛學(xué)生,深受學(xué)生好評(píng)。為人正直,顧全大局,能夠團(tuán)結(jié)同志共同搞好教育教學(xué)及研究工作。從普通教師到校長(zhǎng)助理、再到副校長(zhǎng)、校長(zhǎng),一直到現(xiàn)在的西固區(qū)東川學(xué)區(qū)主任,二十二年來,張希財(cái)同志始終戰(zhàn)斗在企業(yè)、農(nóng)村教育的最前沿,始終奮戰(zhàn)在教育教學(xué)工作第一線,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。

2017年4月,西固區(qū)進(jìn)行學(xué)區(qū)制改革試點(diǎn)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷下,被任命為東川學(xué)區(qū)主任,學(xué)區(qū)下轄新安路小學(xué)、下車小學(xué)、梁家灣小學(xué)、東河灣小學(xué)、坡底下小學(xué)、龍爪山教學(xué)點(diǎn)、東川幼兒園。擔(dān)任學(xué)區(qū)主任期間,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全學(xué)區(qū)教職工大力支持下,銳意改革、勵(lì)精圖治,學(xué)區(qū)各校硬件設(shè)施、校園環(huán)境、教師辦公場(chǎng)所、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地都有大幅度的改善,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長(zhǎng)的滿意度不斷提高,學(xué)區(qū)的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階。

擔(dān)任學(xué)區(qū)主任、校長(zhǎng)期間,堅(jiān)持以嚴(yán)格的要求規(guī)范學(xué)生,以優(yōu)良的校風(fēng)影響學(xué)生,以高尚的師德感染學(xué)生。把“學(xué)生快樂成長(zhǎng),教師快樂提升,學(xué)??鞓钒l(fā)展”作為辦學(xué)理念。確立了“名師立校、質(zhì)量興校、科研強(qiáng)?!钡陌l(fā)展思路,實(shí)施了“層級(jí)管理,層層有權(quán),層層負(fù)責(zé)”的管理模式。深化“三風(fēng)一訓(xùn)”建設(shè),加快內(nèi)涵發(fā)展,以教育教學(xué)質(zhì)量為核心,辦人民滿意教育,促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量領(lǐng)先,特色鮮明,管理創(chuàng)新的目標(biāo)。

優(yōu)化學(xué)校管理,深化教學(xué)改革

完善學(xué)校管理制度,深化教育教學(xué)改革,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力打造學(xué)校品牌。

實(shí)施民主管理,凝聚師生智慧,通過建立校長(zhǎng)接待日制度,廣開言路,傾聽民意,民主管理。強(qiáng)化管理措施,講究管理效益。建立健全各種制度,推行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、教師 工作量化積分制等,變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋耍瑯O大地調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。堅(jiān)持“以人為本”,把校園建成師生共同的精神家園,平時(shí)工作中十分關(guān)心、尊重和愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,幫助家庭困難的學(xué)生解決燃眉之急,多方聯(lián)系個(gè)人或企業(yè)資助他們順利完成學(xué)業(yè)。

多措并舉,狠抓教育教學(xué),通過推行“三三三”高效教學(xué)模式,實(shí)施“集體備課,個(gè)人上課、集體評(píng)課、個(gè)人反思”等舉措,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到了很大的提升。深入開展社團(tuán)活動(dòng),減負(fù)增效,學(xué)校在教育教學(xué)管理上的一大特色是“減負(fù)增效”學(xué)校一直開設(shè)“美術(shù)社團(tuán)”、“音樂社團(tuán)”、“舞蹈社團(tuán)”等十幾個(gè)社團(tuán),這些活動(dòng)的開展為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長(zhǎng)的學(xué)生。各班級(jí)還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。同時(shí)學(xué)校還經(jīng)常舉辦教師師德演講比賽、學(xué)生陽光大課間比賽、廣播操比賽、武術(shù)操比賽、文藝演出、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、研學(xué)等一系列趣味活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)校中學(xué)得快樂而不累,學(xué)校各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府和教育主管部門的認(rèn)可,深得學(xué)生家長(zhǎng)和當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。

在擔(dān)任新安路小學(xué)校長(zhǎng)期間,通過不懈努力,學(xué)校硬件設(shè)施和校園環(huán)境發(fā)生了新的變化, 學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校堅(jiān)持“以愛育愛,以德立人”的教育原則,在“快樂”核心文化引領(lǐng)下,學(xué)校努力營(yíng)建以學(xué)生為中心、課程為依托,以教師為支撐的教育質(zhì)量模式;加強(qiáng)對(duì)外交流與互動(dòng),吸納和推介先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),積淀濃厚文化,提高育人水平,打造精品特色,推進(jìn)創(chuàng)建名校進(jìn)程。

狠抓教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)品質(zhì)提升

明確辦學(xué)思路,提升師生自豪感。張希財(cái)校長(zhǎng)提出了“以特色求空間,以質(zhì)量求生存,以改革求突破,以創(chuàng)新求發(fā)展”的總體工作思路。每年“六.一”舉行盛大慶祝表彰活動(dòng),每學(xué)期開學(xué)初,均隆重召開有校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)參加的開學(xué)典禮;每學(xué)期組織學(xué)生開展校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),每年元旦前夕,開展全校師生“歡慶元旦”活動(dòng),這些活動(dòng)的開展,凝聚了人心,提升了精氣神,使學(xué)校形成了奮勇 爭(zhēng)先,銳意進(jìn)取的良好局面。

改革課堂教學(xué),錘煉核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)校改革中最具競(jìng)爭(zhēng)力的是課堂教學(xué)改革。積極借鑒改革成功的名校的經(jīng)驗(yàn),選派教師發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校參觀取經(jīng),開展了課堂教學(xué)改革大討論,將名校的教學(xué)模式與本校的實(shí)際結(jié)合起來,探索出具有自身特色的教學(xué)模式——“三三三”的課堂模式。做到面對(duì)有差異的學(xué)生,實(shí)施有差異的教育,實(shí)現(xiàn)有差異的發(fā)展,把課堂還給了學(xué)生,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。在全校大力推廣這個(gè)新的教學(xué)模式,使課堂教學(xué)效益得到了顯著提高,真正實(shí)現(xiàn)了減負(fù)增效的目標(biāo)。

構(gòu)建科研平臺(tái),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。教育科研是學(xué)??衫m(xù)發(fā)展和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。校長(zhǎng)實(shí)行了以教研組為單位的教師辦公方式,為教師科研與成長(zhǎng)搭臺(tái)。開展了學(xué)科競(jìng)賽,讓教師與教學(xué)改革一同成長(zhǎng)。實(shí)行“家長(zhǎng)開放周”,讓學(xué)生家長(zhǎng)走入學(xué)校課堂。定期開展教師論壇、專家講座,充分利用區(qū)“名師工作室”和“名校長(zhǎng)工作室”的資源,聘請(qǐng)專家、名師、名校長(zhǎng)、區(qū)教研室的教研員到學(xué)校送課,開展講座活動(dòng),這一系列活動(dòng)使全校教師的教育教學(xué)能力躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

注重過程管理,課堂教學(xué)注重雙基,瞄準(zhǔn)中下學(xué)生,甚至是最后幾位學(xué)生;先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。建立教師、家長(zhǎng)、學(xué)生互動(dòng)體系。家長(zhǎng)進(jìn)課堂,每學(xué)期組織家長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng), 讓家長(zhǎng)與老師互動(dòng),促進(jìn)教師課堂教學(xué)。召開教師與學(xué)生代表座談,了解課堂教學(xué)質(zhì)量和教 學(xué)過程中存在的問題與不足。

教育碩果累累,學(xué)校跨越發(fā)展。

2015年以來,新安路(504)小學(xué)榮獲區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的教育質(zhì)量二等獎(jiǎng),全國(guó)中小學(xué)舞蹈教育傳統(tǒng)校,市級(jí)學(xué)校文化建設(shè)達(dá)標(biāo)校,市級(jí)依法治校示范校,省、市、區(qū)級(jí)文明校園、市、區(qū)足球特色示范校、2016年度教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng);2017年學(xué)校榮獲區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的教育質(zhì)量三等獎(jiǎng);2018年學(xué)校榮獲區(qū)委區(qū)政府頒發(fā)的科技體育藝術(shù)教育特色獎(jiǎng)。學(xué)校各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府和教育主管部門的認(rèn)可,深得學(xué)生家長(zhǎng)和當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)。