組織工作匯報材料7篇

時間:2024-01-06 作者:pUssy 對照材料

為了使思想?yún)R報倍加有效,上班族一定要確保其格式正確,大家在寫匯報材料的時候要注意重點突出以及觀點鮮明,下面是范文社小編為您分享的組織工作匯報材料7篇,感謝您的參閱。

組織工作匯報材料7篇

組織工作匯報材料篇1

各位領導、同志們:

今年以來,在市委組織部的正確領導和精心指導下,×區(qū)深入貫徹各級組織工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,堅持抓基層打基礎、抓班子帶隊伍、抓亮點求突破、抓創(chuàng)新增活力,有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。按照會議安排,現(xiàn)就有關工作匯報如下:

一、組織工作取得的成效

(一)不忘初心、牢記使命主題教育成果鞏固深化

我們堅持把鞏固深化不忘初心、牢記使命主題教育成果作為重要的政治任務,嚴格按照中央和省委、市委有關要求,周密部署,精心組織,推動各項活動扎實開展。一是堅持把學習教育制度化。按照統(tǒng)一部署,規(guī)定動作扎實到位、自選動作特色突出,廣大黨員干部的思想認識進一步提高,思想基礎更加牢固。二是堅持把聽取意見制度化。各級領導干部帶著感情深入群眾、帶著問題深入基層,廣泛征求意見建議,對照中央和省、市相關規(guī)定,對照不忘初心、牢記使命要求和×精神,深入查擺剖析,做到了問題查擺從嚴從實、開展批評嚴肅認真。三是堅持把邊查邊改制度化。堅持學習、查擺、整改同步推進、同步落實,四風問題和群眾反映強烈的突出問題得到了有效解決,影響群眾切身利益的癥結難點得到了突破。四是堅持把兩手抓、兩不誤要求制度化。把鞏固深化不忘初心、牢記使命主題教育成果與做好各項工作緊密結合起來,把個性問題立行立改與共性問題專項治理緊密結合起來,把問題整改和做好穩(wěn)增長、強保障、抓改革、惠民生、促和諧的工作緊密結合起來,借活動之力破解工作難題,激發(fā)了黨員干部的工作熱情和進取精神,有效促進了全年各項目標任務的完成?;顒娱_展以來,全區(qū)黨員干部先后走訪聯(lián)系群眾×戶,征集意見建議×條,已經(jīng)整改落實×條;化解各類矛盾糾紛×起,幫助解決困難和問題×件,為老百姓辦理實事好事×件;全區(qū)各單位對×份不適應現(xiàn)實需要、已經(jīng)被新規(guī)定涵蓋或替代的文件予以廢止,修訂完善了區(qū)委常委會議事規(guī)則、區(qū)黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則、信訪問責制度、改進會風文風等×項制度,研究出臺了目標管理考核辦法、生態(tài)宜居城區(qū)推進實施細則、節(jié)慶和大型活動管理規(guī)范以及征遷改造遺留問題解決方案等×項制度。

(二)基層組織活力得到激發(fā)

1.推行區(qū)域化黨建體制,強化社區(qū)服務功能。一是優(yōu)化組織設置。按照合理配置資源、便于管理和方便黨員的原則,探索建立了社區(qū)區(qū)域化黨建領導體制,吸納業(yè)主委員會、物業(yè)公司、駐社區(qū)單位黨組織班子成員進入社區(qū)黨組織任兼職委員,做到資源共享、互惠雙贏。二是創(chuàng)新管理方式。探索建立了一家三站管理模式,在社區(qū)黨員之家設立自管黨員活動站、在職黨員管理站、黨員志愿者工作站,對自管黨員實行全責管理、在職黨員實行雙重管理、黨員志愿者實行星級管理,黨員管理無縫隙、全覆蓋。三是開展共駐共建。以基礎設施聯(lián)建、志愿服務聯(lián)合、文體活動聯(lián)辦、社會治安聯(lián)防為主要內(nèi)容和形式,聯(lián)合駐社區(qū)單位開展便民服務和共建活動,著力完善社區(qū)服務體系。四是組織創(chuàng)評活動。以創(chuàng)建五好社區(qū)黨組織、創(chuàng)建模范網(wǎng)格樓棟黨支部和以爭當社區(qū)管理先鋒、爭做服務群眾模范為主要內(nèi)容,組織駐社區(qū)單位黨組織、聯(lián)管黨員和自管黨員廣泛開展雙創(chuàng)雙爭活動,著力提升社區(qū)服務水平。

2.實施項目化管理,提升黨建工作活力。結合社區(qū)實際,以四個服務為主題,以黨組織服務體系建設、黨員干部素質(zhì)提升、共產(chǎn)黨員先鋒工程、黨建活動載體創(chuàng)新、社區(qū)服務功能和組織活動場所達標升級等為抓手,通過優(yōu)中選優(yōu),確定了×個黨組織建設的重點項目,采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式,科學規(guī)劃、督辦實施、綜合評估和普及推廣,創(chuàng)建了一批社會影響好、特色鮮明的社區(qū)服務品牌。如×社區(qū)成立了健康導航、七彩生活、銀發(fā)無憂、陽光雨露等×支志愿服務組織,吸納×家轄區(qū)單位和×家社會組織,形成了社區(qū)志愿服務體系;×社區(qū)結合樓院分布特點建立流動居委會,居民不出小區(qū)就能享受星級服務;×社區(qū)設立微信睦鄰通,與群眾之間架起連心橋。

3.加強服務型黨組織建設,提升為民服務水平。一是創(chuàng)新組織設置。把區(qū)域化黨建體系建設與社區(qū)管理模式創(chuàng)新有機結合,根據(jù)片區(qū)、樓棟劃分和黨員分布建立了網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組,形成了黨委建在社區(qū)、黨支部建在片區(qū)、黨小組建在樓幢的區(qū)域化黨建新格局。二是健全運行機制。建立健全了社區(qū)黨員群眾議事建言、社區(qū)黨委集體決策、社區(qū)組織聯(lián)席會議協(xié)調(diào)工作、社區(qū)區(qū)域化黨建會商共建、社區(qū)事務民主評議等五項基本制度,引導社區(qū)各類組織參與管理服務來贏得群眾擁護。三是完善保障措施。大力開展社區(qū)達標創(chuàng)優(yōu)活動,不斷加強社區(qū)基礎建設,×個城市社區(qū)辦公用房均達到×㎡以上,全部建立了十九室一廳一站,×個社區(qū)建成了養(yǎng)老日間照料中心,社區(qū)達標率達到×%以上,優(yōu)秀率達到×%以上。

4.實施×工作法,強化后進社區(qū)整頓。一是深入一線做到四定。領導干部深入社區(qū),實行定點、定人、定時和定責,集中梳理意見建議,公開整頓目標承諾,接受黨員和群眾監(jiān)督。二是解決問題堅持三步。堅持收集民意、解決問題和辦結反饋三步走。后進社區(qū)整頓過程中,基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶,發(fā)放各類便民服務卡×余份,征求意見表×余份,收集意見建議×類×條,辦理實事好事×件。三是嚴格把關實行兩制。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度,成立專項督查組對后進社區(qū)整頓情況進行督查、指導、協(xié)調(diào)。每月召開一次工作例會,并在集中整頓結束后將考核測評結果作為驗收的重要標準,保證整頓工作實效。

5.深化非公黨建工作,實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟雙贏。一是抓規(guī)范。按照企業(yè)運行和黨員作用發(fā)揮情況,將非公企業(yè)黨組織劃分為基礎類、提升類、深化類三個層次,實施階梯式管理,有針對性地幫扶指導、鞏固提升,推動了非公黨建工作目標明確化、任務具體化、考核制度化建設。二是抓隊伍。采取健全選任機制、加強學習培訓、嚴格教育管理等方式,狠抓三支隊伍建設,使非公企業(yè)黨組織書記引領作用、黨建指導員幫帶作用、黨員先鋒模范作用得到加強。三是抓載體。組織開展了雙強六好黨組織創(chuàng)建活動和黨員奉獻日黨員示范崗學技術、當標兵、比貢獻幫貧助困獻愛心等黨性實踐活動,黨員的榮譽感、責任感和服務企業(yè)、奉獻社會的意識明顯增強。

6.強化黨員教育管理,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)意識。一是嚴把黨員入口。按照發(fā)展黨員總體要求,注重在培養(yǎng)和帶領上下功夫,科學制定和落實發(fā)展黨員計劃,積極推行公推選優(yōu)制度,確保黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化隊伍結構。二是提升黨員素質(zhì)。依托辦事處、社區(qū)黨校和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡,采取集中輪訓、實地考察、實踐培訓等方式,針對不同領域黨員的實際特點,科學設置培訓項目,切實加強黨員培訓教育。三是嚴格黨員管理。結合×實際,研究制定了《×區(qū)處置不合格黨員辦法(試行)》和《關于做好處置不合格黨員工作實施方案》,確保了處置不合格黨員工作的有序開展;對流動黨員采取一證兩表三明一評辦法,把嚴格管理、強化教育與搞好服務相結合,保證黨員流動不流失、離區(qū)不離黨。

(三)干部隊伍建設全面加強

1.搭建干部成長進步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)×余名干部到項目建設、招商引資、信訪穩(wěn)定、服務企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉,造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部。二是堅持崗位掛職和簽訂目標承諾鍛煉干部。根據(jù)干部成長規(guī)律,結合辦事處缺職情況,有計劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉,建立每季度述職匯報制度,定期召開座談會,及時糾偏校正,達到用承諾強化責任,以交流促進提高的目的。三是堅持組織學習培訓提高干部綜合水平。依托×的教育資源,開放視野辦教育,集中力量抓培訓。通過舉辦科級干部培訓班、黨員干部業(yè)務培訓班和流動課堂等形式,有效提高干部能力素質(zhì)。

2.構筑干部監(jiān)督工作體系。一是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。成立以區(qū)委組織部部長為組長,紀檢(監(jiān)察)、綜治、信訪、計生、審計、法院、檢察院等相關單位負責人為成員的領導小組,定期召開聯(lián)席會議,形成組織部牽頭抓總,各成員單位積極參與的良好工作局面。二是完善機制聚集監(jiān)督合力。堅持和完善民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉等一系列制度。聘請×名從組織人事和執(zhí)法執(zhí)紀部門退下來的領導干部,全面收集、反饋、核實干部監(jiān)督信息。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、政府專門機關監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用,有效保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。三是建立健全干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡。開通×舉報電話,指定專人值守,接受群眾來電來訪;設立網(wǎng)絡舉報信箱,及時梳理分類,調(diào)查了解關于反映干部選拔的各種信息和線索,堅持有規(guī)必依、有違必查、有責必問,切實加強干部的監(jiān)督管理。

(四)人才工作水平得到提升

一是加強領導。建立了區(qū)委常委會定期聽取人才工作專項報告制度,及時研究解決人才發(fā)展中的重大問題;堅持和完善重大決策專家咨詢制度,充分聽取專家意見,提高重大決策科學化水平。今年以來,區(qū)委常委會聽取人才工作專項報告×次,研究、討論和決策黨政人才工作×次。二是強化培訓。按照《×區(qū)人才隊伍培訓計劃》,先后培訓黨政人才×名,培訓農(nóng)村實用人才×余名,選派了×名優(yōu)秀人才參加了市優(yōu)秀人才培訓班。從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出×余名在機械制造、新材料、計算機技術等領域的優(yōu)秀人才,充實到人才資源庫。×年,洛陽燒傷醫(yī)院楊學義被評為第八批洛陽市優(yōu)秀專家。三是搭建平臺。依托先進制造業(yè)集聚區(qū)搭建產(chǎn)學研結合平臺,深入開展百千工程,組織河科大、理工學院、師范學院選拔的×余名博士科技特派員分批入駐×余家企業(yè)開展項目申報、技術指導、難題攻關、成果轉(zhuǎn)化等服務,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了廣泛的智力支持。

(五)自身建設得到全面加強

按照組工干部對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等的要求,努力抓好自身建設,不斷鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。著力打造服務組工,優(yōu)化常態(tài)服務機制,認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制,喊響不讓工作事項因我而延誤,不讓工作差錯因我而發(fā)生,不讓集體形象因我而受損,深入鞏固深化不忘初心、牢記使命主題教育成果。健全黨內(nèi)關懷和幫扶機制,著力解決黨員群眾實際問題和困難,樹立了組工干部可敬、可親、可信的良好形象。一年來,先后在省、市級各類媒體刊發(fā)稿件×余篇。

二、當前組織工作存在的突出問題和解決辦法

在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下,基層黨組織與群眾的利益關系和聯(lián)結方式正在發(fā)生著深刻的變化,黨員干部的思想觀念也日趨多元化、多樣化,組織工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問題。這就要求組織工作的工作任務、組織形式和活動方式,必須適應時代要求和發(fā)展需要。

(一)存在問題

一是部分基層黨組織抓黨建工作的方法和思路不多,抓中心議大事能力不強,整體工作水平還不適應新形勢的需要;二是部分村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠好,黨員先鋒模范作用不夠強,個別村(社區(qū))黨組織班子和黨員干部服務群眾、服務發(fā)展、破解難題的能力有待進一步加強;三是基層黨建工作機制還不夠健全和完善,非公有制經(jīng)濟組織黨建工作和流動黨員教育管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié);四是村改居社區(qū)兩委干部、社區(qū)工作人員的工資待遇偏低,工資正常調(diào)整的機制有待進一步健全;五是選拔任用干部標準不夠明確,對不同職級、不同類別、不同崗位的干部往往使用同一套標準,對干部的德能勤績廉的考察要素缺乏科學界定,考核結果定性內(nèi)容多,定量標準少;六是基層服務型黨組織建設、社區(qū)區(qū)域化黨建運行模式、黨建工作項目化管理等創(chuàng)新工作成效還不夠明顯,還沒有形成特色鮮明的經(jīng)驗做法。

(二)解決辦法

一是抓好基層組織班子建設,解決結構不優(yōu)的問題。在農(nóng)村,要因村制宜,按照想干事、能干事、干成事的用人理念,選優(yōu)配強村級班子,根據(jù)實際需要,逐步把政治素質(zhì)好、雙帶能力強的干部選入村級黨組織班子,同時把復員退伍軍人、大學生村官,特別是致富能手、科技能手、管理能手作為后備人才,大力培養(yǎng)潛力型干部;在社區(qū),要采取辦事處黨工委指派、黨員選舉產(chǎn)生等多種形式,把熟悉社區(qū)工作、熱心服務群眾、有黨建工作經(jīng)驗,具有強烈責任意識和公仆意識的干部選派到社區(qū)擔任黨組織書記,把政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾威信高、服務意識強的干部充實進社區(qū)班子。

二是加強基層組織的作風建設,解決落實不力的問題。以鞏固黨的群眾路線鞏固深化不忘初心、牢記使命主題教育成果成果為契機,切實轉(zhuǎn)變工作作風,教育基層干部在感情上心系群眾、行動上深入群眾,腳踏實地為群眾謀利益,真正把工作落實在基層,把問題解決在基層。建立健全服務群眾的長效機制,不斷增強基層黨組織凝聚人心、服務群眾的功能,積極引導黨員發(fā)揮模范帶頭作用,進一步拓寬黨員服務群眾的渠道,提升基層黨員服務群眾的能力和水平,努力解決影響基層工作的突出問題。

三是完善激勵保障機制,解決積極性低的問題。按照收入有保障,干好有前途,離任有保障的要求,進一步健全完善基層黨組織建設的保障機制,探索建立村干部退有所養(yǎng)的制度,合理確定離任村干部補貼標準,逐步推行社區(qū)干部定期體檢制度,切實解決基層干部的后顧之憂。同時在政治上關心基層干部,探索和完善在區(qū)、辦事業(yè)單位招聘優(yōu)秀基層干部的辦法和措施,逐步疏通基層干部的上升渠道。

四是建立健全干部考評指標體系,解決標準不明確的問題。首先細化不同類型、不同層次干部的考評標準,力求考核指標符合實際,準確反映干部的品行、才能和工作績效,對干部的評價做到真實、全面、客觀。其次,改進考察方法,做到定性與定量相結合,力求全面、科學、準確。克服簡單化、公式化的傾向,對干部的德、能、勤、績、廉各個方面全面進行考察,要聽其言,更要觀其行。對干部的實績進行科學分析,綜合考慮客觀環(huán)境、條件及原有基礎等因素。再次,量化測評的權重系數(shù),科學對待測評結果,重視對考察對象較熟悉的人的意見。

五是創(chuàng)新黨建活動載體,解決特色不鮮明的問題。積極順應城市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的需要,以加強社區(qū)黨建、服務居民群眾為主線,在推行社區(qū)區(qū)域化黨建體制、實施黨建工作項目化管理、在職黨員到社區(qū)報到、基層黨組織和黨員星級管理等方面求創(chuàng)新、求突破,著力強化服務功能,培育特色服務品牌。

三、下步組織工作的基本思路和主要措施

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以全面提高黨建科學化水平為主題,推進基層組織和黨員隊伍建設、大力實施人才工程、繼續(xù)深化干部人事制度改革,圍繞中心、服務大局,改革創(chuàng)新、狠抓落實,為科學推進×老工業(yè)基地振興轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。

(一)全面加強基層組織建設

1.深入推進社區(qū)服務型黨組織建設。一是推行社區(qū)大黨委體制,整合資源強合力。在條件成熟的社區(qū)建立大黨委,通過組織駐區(qū)單位同駐共建、開展區(qū)外單位結對共建、引進社會組織專業(yè)共建等方式,整合駐區(qū)單位、共建單位黨組織及社會組織的服務資源,努力形成條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好格局。二是實行黨建項目化管理,創(chuàng)新載體暖民心。以滿足居民多樣化、個性化需求為導向,以支部認領項目、黨員認領崗位為主要形式,深入推進社區(qū)黨建項目化管理,在用好傳統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務的同時,著力打造群眾認可、特色鮮明的社區(qū)服務品牌。三是加強三支隊伍建設,優(yōu)化服務聚人才。以社區(qū)兩委干部為龍頭、以黨員為骨干、以志愿者為主體,著力打造服務意識強、服務能力強的社區(qū)服務隊伍,通過兩委引領、黨員帶頭、黨群互動、人才支撐,努力形成干部帶領黨員、黨員服務群眾、群眾共建社區(qū)、人人奉獻、人人參與的生動局面。四是健全完善保障機制,夯實基礎促落實。以共同參與組織機制、民主管理監(jiān)督機制、基本建設保障機制、服務群眾長效機制、黨建責任落實機制為主要內(nèi)容構建社區(qū)黨建工作保障機制,為提升社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力提供基本保障。

2.著力加強非公企業(yè)黨建工作。創(chuàng)新工作思路,針對非公企業(yè)黨員數(shù)量少、分布散、參差不齊的特點,靈活開展黨內(nèi)活動,將必要的政治學習融入到企業(yè)文化建設、業(yè)務知識學習和有益身心健康的文體活動中,提升工作實效。創(chuàng)新活動載體,通過非公黨建微信公眾賬戶,及時發(fā)布相關政策、人才信息、支部活動、黨的建設等內(nèi)容,增強和黨員的一對一、點對點互動,及時收集意見建議,努力實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織與黨員職工互動零距離。

3.扎實開展后進社區(qū)整頓工作。按照一社一策的思路,進一步明確整頓目標、完善整頓方案、細化整頓措施,確保第七批后進社區(qū)整頓工作有序開展。加強后進社區(qū)兩委班子的交流培訓,采取集中培訓、觀摩學習、座談交流等方式,學習優(yōu)秀社區(qū)好的做法和先進經(jīng)驗,促使后進社區(qū)橫向比較找差距、立足實際抓整改。嚴格落實基層黨建工作責任制,強化動態(tài)管理,建立健全后進社區(qū)排查預防、定期督查等長效機制。

(二)進一步加強領導班子和干部隊伍建設

一是提高干部任職能力水平。將干部政策法規(guī)納入黨委中心組學習重要內(nèi)容,重點抓好單位一把手、新走上領導崗位的年輕干部和組工干部對四項監(jiān)督等相關配套政策法規(guī)的學習和理解。同時,加強與兄弟縣(市)、區(qū)的交流學習,提高干部選拔任用工作水平。二是加大干部人事制度改革步伐。以區(qū)委目標管理為引領,建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。牢固樹立編制的法規(guī)意識,嚴格干部職數(shù)管理,通過完善編制、干部調(diào)任交流任職等方法,消化解決超職數(shù)配備問題。疏通干部出口,對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部,職務上進行免撤,紀律上給予處分。三是健全干部監(jiān)督管理長效機制。研究制定干部考評工作長效機制,逐步建立與日??己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系。探索完善監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查,定期和干部談心交流,及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài),消除八小時外的監(jiān)督盲點。堅持由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,把監(jiān)督關口前移,在嚴格執(zhí)行規(guī)定程序的前提下,研究建立干部成長全過程的監(jiān)督管理體系。

(三)著力提高人才工作整體水平

一是增強責任意識。進一步強化各職能部門人才工作責任,動員高校、社會組織的力量,形成人才工作整體合力。完善人才工作聯(lián)絡員制度、常委會聽取人才工作專項報告制度,探索建立人才工作目標考核體制,將考核結果納入領導干部政績考核內(nèi)容,記入實績檔案,切實增強一把手抓第一資源的意識。二是完善培養(yǎng)機制。依托我區(qū)高等院校、科研院所資源,加強對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營管理人才及重點發(fā)展領域成長型中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的多元化培訓,深入實施技能人才培訓工程,提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力。注重從基層一線選拔黨政人才,加強后備干部培養(yǎng),選派優(yōu)秀中青年干部到重點工程、重點項目掛職鍛煉。通過規(guī)范招聘、強化培訓、鼓勵深造、注重實踐,加強社會工作人才的職業(yè)化、專業(yè)化隊伍建設。三是優(yōu)化人才環(huán)境。建立和完善人才創(chuàng)業(yè)管理服務體系,積極協(xié)調(diào)并妥善解決市級以上優(yōu)秀人才在科研經(jīng)費、子女入學等方面的問題。搭建專家與區(qū)級領導聯(lián)系溝通的橋梁,通過開辦論壇講座、課題調(diào)研、編印論文等形式,為區(qū)委、區(qū)政府科學決策建言獻策。

(四)切實加強組織部門自身建設

一是思想上與時俱進。制定近、中、長期黨性修養(yǎng)學習規(guī)劃、搭建學習平臺、嚴格考核督促,通過定期舉辦組工干部輪訓班,引導廣大組工干部把習近平新時代中國特色社會主義思想學深、學精、學透,做到在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致。二是行動上立足實際。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,擴大群眾的民主參與程度,以鐵的紀律保證組織部門風清氣正。深入推進組工精神文化、行為文化、環(huán)境文化、制度文化建設,形成規(guī)范有序、嚴密高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、紀律嚴明的組織工作管理體系。三是形象上提升起點。創(chuàng)新學習方式,用好新興媒體,引導組工干部主動思考研究新情況、新問題、新對策,提升業(yè)務水平;發(fā)揚安、專、迷精神,立足本職、鉆研業(yè)務,爭做業(yè)務通活字典,不斷提高綜合能力水平。四是制度上確保實效。不斷完善組織工作相關制度建設,加強督促檢查,狠抓落實;強化依法行政、敢于擔當?shù)挠萌藢?,把法治建設成效納入政績考核指標體系;做好組織工作的總結、歸納、提煉,以實實在在的業(yè)績推動各項工作的不斷繼承與創(chuàng)新。

四、對市委組織部工作的意見建議

一是進一步加強組工干部的實踐鍛煉。采取外出考察學習、舉辦組工業(yè)務培訓班、形勢教育講座、掛職鍛煉等方式,進一步開闊視野思路,提升能力素質(zhì)。二是進一步加大干部教育培訓力度。以突出黨性教育和履職能力為重點,采取主體班次、名師送教、異地培訓等形式,對新任職干部實施分類培訓,增強培訓的針對性和實效性。三是進一步加強組工文化建設。組織開展豐富多彩的文體活動,加大對組工干部的關懷力度,多方面關心組工干部的身心健康和成長進步。

組織工作匯報材料篇2

縣委巡察辦:

根據(jù)中共xx縣委巡察工作領導小組辦公室《關于對團縣委等15個縣直單位黨組織開展巡察的通知》要求,2013年以來,我單位嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定,堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,無超編進人、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?,F(xiàn)將我單位組織人事工作情況匯報如下:

一、組織人事工作總體情況

人員編制及領導職數(shù)配置情況。我單位三定方案編制人數(shù)x名,實有x人(其中轉(zhuǎn)崗科級干部x名,退二線x名),空編x個。領導職數(shù)配置為專職黨組書記、副主席x名,黨組成員、副主席x名。下設機關黨支部。根據(jù)三定方案及領導職數(shù)配置的相關要求,目前我單位科級領導干部職數(shù)無超配情況。

(二)干部選拔任用情況。2019年,調(diào)整科級干部x名,xxx同志為xx黨組書記、副主席,xxx同志為xx黨組成員、副主席。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況

(一) 落實四項權力, 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我們在認真組織學習的基礎上,落實各項監(jiān)督機制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中,要求全體機關干部職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部職工意愿,把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段,能夠認真聽取干部職工的意見。

(二)把好四個關口,做到選拔任用工作公平、公正。2013年以來,我單位選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔推薦的干部,都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察,做到 三查、三談、三審:三查,即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談,即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談; 三審,主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制,同時把任前公示與任職談話制度相結合,主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話,并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾。

(三)遵守四個嚴格,做到選拔任用工作紀律嚴明。

在選拔任用干部時,嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部帶病提拔、帶病上崗,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我單位堅持憑實績、重德才、看民意選用干部,并將信念堅定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績比較突出的干部得到提撥。二是嚴格程序。把好了四個關口,即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。

2013年以來,我單位在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理,缺乏專業(yè)人才。就以上存在的問題,黨組將認真分析和深刻反思,在今后的工作中切實加以改進:

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神,使他們不斷提高認識,深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。

二是注重從四嚴入手,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向,嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度,嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程,嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我單位干部隊伍專業(yè)人才少的狀況,對年輕干部進行有針對性的教育培訓,給任務壓擔子,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高業(yè)務技能,增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設一支能夠思想政治堅定,勇于擔當改革發(fā)展重任、務實清正廉潔的xx干部隊伍。

組織工作匯報材料篇3

按照市委組織部通知要求和工作安排,現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報如下:

一、組織人事工作開展情況

(一)嚴格標準,努力提高干部選拔任用工作整體水平

1.樹立正確的選人用人導向。認真貫徹信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準,結合x經(jīng)濟社會發(fā)展實際提出了四優(yōu)先、四注重和五不用。四優(yōu)先:優(yōu)先使用項目建設、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部;優(yōu)先使用連年來考核測評結果優(yōu)秀的干部;優(yōu)先使用敢于擔當、工作能力強的干部;優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?。四注重:注重個人品德,注重個人實績、注重基層一線,注重群眾公認。五不用:不能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用;不能認真貫徹民主集中制原則、拉幫結派、鬧不團結的不用;群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護的不用;思想作風不端正、弄虛作假、跑官要官的不用;不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標準,調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2.積極搭建干部成長進步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項目建設、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉,通過交任務、壓擔子、練膽識,造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部,為干部的識別和選任奠定了基礎。二是堅持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地,明確三個優(yōu)先,即在提拔使用干部時,優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部;重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時,優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部;對優(yōu)秀的基層一線干部,優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅持大規(guī)模學習培訓提高干部綜合水平。堅持開放視野辦教育,集中優(yōu)勢抓培訓,創(chuàng)新培訓方法,提高培訓質(zhì)量,2019年以來共舉辦流動課堂x期,先后組織全縣正科級以上領導干部到深圳、上海進行外出培訓,同時采取請進來的方式邀請知名專家教授到x授課,先后培訓黨員干部x余人次。

3.嚴格執(zhí)行《條例》和政策規(guī)定。在干部選拔任用工作中,我們認真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定,嚴格把好三關:一是把好民主推薦關。采取將民主推薦結果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結果相結合,將談話推薦與會議投票推薦相結合,將群眾推薦、單位黨組織推薦與領導干部署名推薦相結合等三個結合,科學分析研判,有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關。變慣例座談為訪談,深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進行重點訪談和實地查看,聽取考察對象直接領導、身邊人員和服務對象的評價,收集第一手資料。嚴格執(zhí)行五個凡提必,對三齡兩歷一身份等資格條件從嚴把關,對填報個人有關事項重點把關,嚴防帶病提拔現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關。嚴格執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》規(guī)定,廣泛征求紀檢(監(jiān)察)、綜治、信訪等部門的意見建議,認真聽取考察組匯報,堅決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會,有情況反映,未審查核實的不上會,上級沒有批復同意的不上會。同時,強化監(jiān)督,堅持對黨政領導干部選拔任用實行全程記實;開通x舉報電話和手機短信舉報平臺;設立網(wǎng)絡舉報信箱;做到有規(guī)必依、有違必查、有責必問。認真執(zhí)行經(jīng)濟責任審計、任前公示和任職試用期等制度,2019年以來,先后對x名干部進行了任期經(jīng)濟責任審計;對x名擬任干部進行了任前公示;對新提拔人員實行一年試用期,期滿經(jīng)考核合格后,下發(fā)正式任職文件。

(二)強化管理,確保專項整治工作取得實效

1.認真落實兩項法規(guī),強化干部的規(guī)矩意識。認真執(zhí)行科級干部填報領導干部個人有關事項制度,并對填報內(nèi)容進行查核,對虛報瞞報者嚴肅處理。加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理,對全縣科級以上干部持有的出國護照和出入境通行證情況進行清理登記,將x本私人護照(通行證)收交縣委組織部集中保管,杜絕領導干部違規(guī)私自持有出國(境)證件的情況。

2.積極開展超職數(shù)配備干部專項整治。2019年以來,按照省、市委組織部部署,大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結合實際,采取理順編制、規(guī)范職務名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施,已按上級規(guī)定的時間和任務消化完畢。

3.扎實有效做好干部檔案專項審核工作。按照市委組織部《關于進一步加強干部人事檔案管理嚴肅管檔工作紀律的通知》《關于集中整治干部檔案中三齡二歷一身份造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項審核工作實施方案》要求,對全縣x卷干部檔案集中進行了專項審核,對不規(guī)范的檔案進行完善,對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。

(三)夯實基礎,基層組織建設全面提升

1.堅持精準發(fā)力,推進重點工作。以基層四項基礎制度和機制建設試點為契機,在抓試點、破難點、出亮點上取得良好成效,全市縣級以下四項基礎制度建設現(xiàn)場會在x召開;在全縣所有街道村(社區(qū))建立了區(qū)域化黨建機制,參與共駐共建黨組織x個,承諾共建事項x余項,共享場地、物資等x個(處);扎實開展兩新組織集中排查、集中組建、集中培訓活動,實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋;先后審批發(fā)展黨員x人,依托黨建服務平臺,創(chuàng)新組織關系在線接轉(zhuǎn)、三會一課線上調(diào)閱等功能,融合網(wǎng)站、微信等信息載體,拓展黨員教育管理渠道。

2.注重工作創(chuàng)新,激發(fā)黨建活力。按照一社一特色黨建服務品牌創(chuàng)建目標,著力打造黨建特色x余個,x等被《x日報》宣傳報道,x村(社區(qū))被中共中央授予全國先進基層黨組織;整合轄區(qū)各類黨建資源,打造x個不同類型的黨建工作陣地,其做法被《光明日報》采訪報道;在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度,為推動國有企業(yè)黨建工作搭建平臺,實現(xiàn)了資源共享,共同發(fā)展,全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在x召開。

3.強化工作保障,夯實基層基礎。結合村(社區(qū))換屆選舉工作,為每個村(社區(qū))配備x名專職副書記,推動兩新黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職,黨組織書記隊伍結構進一步優(yōu)化;將村(社區(qū))運轉(zhuǎn)經(jīng)費和工作人員工資列入財政預算,城市村(社區(qū))和村改居村(社區(qū))黨組織書記工作報酬分別提高到x元/月(含五險一金)和x元/月;建立黨建計劃落實工作例會制度,通過一月一主題,賽進度亮成績,查問題找原因,交任務抓落實,有效推動了黨建計劃在x的實施。

二、存在問題

近年來,在市委和縣委的正確領導下,組織人事工作取得了一定成績,但在實際工作中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下x個方面:

(一)干部政策法規(guī)理解不深,水平不高。部分領導干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學習缺少自我加壓、自我學習的主動性,仍停留在安排了才去學,認為干部政策法規(guī)的學習是組織人事干部的事,與自已關系不大??h委組織部因人員編制受限(總計x個編制,其中機關工委占用x個,因病退出領導崗位干部占x個,實際只有x個),客觀上大部分時間都忙于應付日常事務性工作,很難保證足夠的學習時間,主觀上也存在學習鉆研的意識不夠,視野不寬,對新政策、新知識的學習和把握還不夠全面,對政策法規(guī)理解不深不透等,服務和指導工作的能力還有待進一步提高。

(二)干部教育培訓工作抓的不夠,辦法不多。以往我縣干部教育培訓工作由縣委組織部牽頭,縣委黨校負責具體組織實施,每年都舉辦科級干部培訓班、新提拔干部培訓班和后備干部培訓班等至少x個以上主體班次的學習。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后,全縣干部教育培訓主渠道主要依托市委黨校,按照全市的培訓計劃和安排,全縣每年參加調(diào)訓僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學習,聘請專家教授,舉辦了一些專題培訓,但還遠遠不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時,各基層單位雖然建立了專門學習日制度,但在實際落實中,仍存在針對性不強,形式大于內(nèi)容的問題,干部教育培訓工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。

(三)干部隊伍的年齡結構不合理,比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x%,年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名,占總數(shù)的x%,年輕干部存量明顯不足,街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人,隊伍青黃不接,老中青優(yōu)化結合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因,一是選調(diào)生、公務員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務員不足x人,且大量存在工作時間短,未達到干部選拔使用的最低年限,難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務員通道出現(xiàn)瓶頸。公務員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務員崗位在身份、年齡和任職時間上都有明確要求,受這些條件限制,大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求,只能在事業(yè)單位干到退休,事業(yè)單位領導職數(shù)短期空出困難,也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時的提拔使用。

(四)干部隊伍中專業(yè)型人才缺乏,弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集,做為人才大區(qū),與之對應的干部隊伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意,嚴重存在管理類黨政干部多,專業(yè)技術型干部少的現(xiàn)象,造成指導和服務轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強??陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響,學歷層次高、技術能力強的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展,即使招進來,遇有機會也都通過公選和考試另謀高就,出現(xiàn)人才難引和人才難留現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進的步子不大,辦法不多,從而造成干部隊伍中專業(yè)人才匱乏,如建設局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中,幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應,嚴重影響了工作。

(五)干部超職數(shù)配備解決不徹底,問題尚存。近三年來,按照中央和省委、市委的要求,雖然我們對公務員(參照)單位的超職數(shù)配備情況進行了積極有效的整改,并在省、市規(guī)定的時間內(nèi)完成了消化任務,但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決,全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領導干部x人,盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時限還沒有進行硬性要求,通過認真的自查,我們已主動納入整改消化范圍。

(六)干部人事制度改革力度不大,亮點不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,應對措施還不夠完善,干部選拔任用的配套機制不夠健全,辦法不多。比如對個人實績的考評,雖然我們研究出臺了一些制度,起到了一定的積極作用,但仍然存在不系統(tǒng)、不全面,對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時的推薦和考察,對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個人實績還沒有完全做到了如指掌,難免出現(xiàn)片面性的問題;在對干部德的考察中,尚處于探索階段,基本是依據(jù)上級的考察方法,比葫蘆畫瓢,其結果往往是外在表現(xiàn)清楚了,而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準確,缺少評價品德的鋼性標準,實際操做中效果不明顯。

(七)干部監(jiān)督管理制度不健全,力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強,參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多;干部八小時以外監(jiān)督有盲點;在具體監(jiān)督措施上,存在正面要求多,具體措施少,缺少針對性的教育督促,事后監(jiān)督抓得多,事前、事中監(jiān)督抓的少,特別是在對因年齡和身體原因退出領導崗位干部的監(jiān)督管理上,除了安排他們到項目建設發(fā)揮余熱和進行常規(guī)的年度考核外,日常管理不經(jīng)常、不到位,還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。

(八)兩新黨組織認識有偏差,定位不準。部分規(guī)模較小的兩新組織,黨員人數(shù)少、員工流動性大,企業(yè)黨務工作者大多身兼數(shù)職,從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證。同時,受經(jīng)濟形勢的影響,部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,黨員職工流失嚴重,個別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn),導致黨建陣地建設不規(guī)范,黨員活動開展不經(jīng)常;少數(shù)兩新黨組織負責人認識上存在偏差,存在重經(jīng)濟、輕黨建的思想,對加強兩新黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用認識不深;有的兩新組織雖然建立了黨組織,但在實際工作中就黨建抓黨建,沒有找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結合點,黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結合的不緊密、融合度不高,黨組織定位不準、導致黨建工作缺乏吸引力,黨組織的凝聚力和向心力還不夠強。

(九)機關黨建工作創(chuàng)新意識不強,缺乏特色。雖然實施了機關黨建示范化工程,在黨員中開展了亮身份、當先鋒活動,設置了黨員示范崗黨員責任區(qū),但從實際工作中來看,機關黨建工作大多按照上級要求按部就班多,結合自身實際創(chuàng)新性地開展工作不夠,黨員學習教育仍停留在傳達上級精神、讀讀報紙、念念文件的階段,習慣用老方法、老經(jīng)驗開展工作,運用網(wǎng)絡媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等,創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠,對新形勢下加強機關黨建的重要性和必要性認識不足,一定程度上存在著重業(yè)務輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象,黨建工作特色不明顯。

(十)基層黨組織制度落實不規(guī)范,形式單一。村(社區(qū))所屬基層黨支部書記及黨務工作者對全面從嚴治黨向基層延伸的工作要求認識不深、理解不透,對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊伍建設,提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認識不到位,在帶頭貫徹落實黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時,由于部分基層支部書記年齡偏大,在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時,多以集中學習文件講話,觀看黨性教育視頻等形式為主,不能結合新時代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實際需求,創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動,方式較為單一,內(nèi)容上缺乏吸引力。

(十一)對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中,涉及組織人事的x項,2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項,我們都積極進行了認領,并制定了整改措施和整改時限,也都按計劃進行了整改,但從效果看,整改還不徹底,比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正,街道紀工委書記還沒有實現(xiàn)專職專責,還都是由副書記兼任等,主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即,想等上級改革政策全部出臺后再行消化,主觀上有等靠思想;二是符合選用條件的干部存量不足,干部來源的難題還沒有得到有效破解。

三、改進措施

針對存在的問題,我們將以此次省委巡視為契機,從大局出發(fā),繼續(xù)深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神和《干部任用條例》及相關政策法規(guī),完善制度,破解難題,加大創(chuàng)新,為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅強的組織保障。

(一)繼續(xù)深入學習貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學習重要內(nèi)容,重點抓好單位一把手、新走上領導崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關配套政策法規(guī)的學習和理解,加強與兄弟縣(市、區(qū))的交流學習,借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法,開闊眼界,創(chuàng)新辦法,不斷提高干部選拔任用工作水平。

(二)努力提高干部教育培訓工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,發(fā)揮轄區(qū)教育培訓的資源優(yōu)勢,主動與高校對接,加強廣大干部對教育培訓工作需求的調(diào)研,堅持走出去、請進來,合理設置培訓班次,科學設定培訓課題,創(chuàng)新教學內(nèi)容,把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結合起來,做到工作需要什么就培訓什么,干部成長缺少什么就提供什么,真正使干部學有所獲,學有所益,全面提高干部的素質(zhì)和能力。

(三)不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補充渠道。采取有效措施,努力破解難題,不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊伍。一是積極創(chuàng)造條件,加大從高校應屆畢業(yè)生、大學生村干部中招錄選調(diào)生和公務員的力度,騰出行政編制,專門用于申報選調(diào)生和公務員招錄,把愿意扎根基層、服務基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補充到基層公務員隊伍中。二是加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔,營造干部成長的良好環(huán)境。嚴守《條例》規(guī)定,用好干部選拔政策,認真梳理工作中存的問題和難點,加強與上級組織部門的請示匯報,積極破解難題,疏通渠道,對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復雜問題、工作實績突出的干部,積極通過公務員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式,及時選拔到領導崗位,真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。

(四)加強專業(yè)型干部的引進和儲備。制定專業(yè)型人才引進方案,設定人才專項編制,用于人才引進,堅持每年有計劃的招錄專業(yè)人才,對報名參加專項人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學歷人員,開設綠色通道,審核合格的免筆試,直接進入面試,對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時,符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用,提高吸引力,以破解專業(yè)干部隊伍短缺的難題。

(五)堅決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴格干部職數(shù)管理,做到職數(shù)不缺的單位堅決不配干部,杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法,消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接,為領導職數(shù)和非領導職數(shù)騰出更大的空間。

(六)加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標管理為引領,研究制定干部平時考評工作長效機制,逐步建立與日常考核、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系,抓好新建立的干部實績檔案的管理研判,做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時,把干部基本情況掌握在平時。加強德的考核考察,把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中,對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解,確保干部選準用好。疏通干部出口,建立和完善干部能上能下制度,重點在干部的下上強措施、下功夫,對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部,紀律上給予處分,職務上進行撤免。

(七)建立健全干部監(jiān)督管理的長效機制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度,讓群眾明白縣委如何選人,進一步增加透明度。二是探索建立對干部八時以外的監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查,定期和干部談心交流,及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài),努力消除八小時外的監(jiān)督盲點。三是完善監(jiān)督措施。嚴格落實干部凡提五必要求,加大干部任前監(jiān)督力度,堅持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,把監(jiān)督關口前移,在嚴格執(zhí)行規(guī)定程序前提下,研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系,探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法,增強干部監(jiān)督的針對性和實效性,堅決防止帶病提拔現(xiàn)象發(fā)生,確保干部健康成長。

(八)充分發(fā)揮兩新黨組織的政治引領作用。一是探索推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領域黨建工作,加快扶持和培育新社會組織,不斷延伸黨建工作觸角,充分發(fā)揮黨組織在兩新組織中的政治引領作用。二是在兩新黨組織中深入推進雙培工程,著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,積極開展黨員責任區(qū)黨員示范崗和崗位大練兵等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務工作者培育力度,將其納入年度教育培訓計劃,采取請進來和走出去相結合的方式,每年至少組織x次集中培訓,以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(九)進一步加大機關黨建工作的力度。一是深入學習貫徹黨的十九大精神,扎實開展不忘初心、牢記使命主題教育,教育引導機關黨組織書記,嚴格落實黨建責任,履行主業(yè)主責。二是按照機關黨建要走在前、作表率的要求,強力推進先鋒隊工程,深入開展機關黨員亮身份、當先鋒和機關黨員進村(社區(qū))活動,通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)創(chuàng)建,引導黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用;三是全面規(guī)范機關黨組織設置及換屆工作,加強機關黨務干部培養(yǎng),嚴格落實黨務工作者配備要求,全面推行專職專責。四是強化機關黨員活動室規(guī)范化建設,達到有場所、有設施、有標志、有黨旗、有資料、有制度要求,促進機關黨建不斷提升。

(十)全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結合基層黨建工作實際,強化對基層三會一課等黨內(nèi)制度的督促指導,加強對全縣基層各黨組織活動開展情況實行線上線下督查調(diào)閱,通過月通報、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標準、交叉觀摩找差距、示范觀摩學先進三步走工作法,擴大亮點、找準差距、補齊短板、破解難題,使先進基層黨組織示范引領、達標基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進,營造比學幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓資源,在各領域基層黨組織加快新時代三新講習所建設,在全覆蓋的基礎上設立流動講習所、網(wǎng)絡講習所,逐步實現(xiàn)設施規(guī)范化、隊伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓實用化,進一步強化黨員教育培訓,促進作用發(fā)揮。

對巡視、巡察反饋的問徹底整改,不留死角。對照巡視、巡察把脈問診找出的問題,認真對號入座,剖析原因,找準癥結,理出思路,建立問題整改的長效機制,確保問題整改徹底、不反彈,無死角。

組織工作匯報材料篇4

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我。20_年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20_年工作總結如下:

1、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓:

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險:

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于20_-20_年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

4、福利:

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理:

本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20_年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應屆生招聘狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20_校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調(diào)研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

組織工作匯報材料篇5

18年以來,我局嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定,突出全面從嚴治黨,從嚴管理干部這條主線,以健全干部管理制度為核心,著力抓好干部隊伍建設,努力提升干部管理素質(zhì),為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)?通知要求,現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下:

一、組織人事工作總體情況

(一)人員編制及領導職數(shù)配置情況。根據(jù)三定方案,我局為市人民政府工作部門,正科級,市教育局機關行政編制為9名,局長1名,副局長2名;股級干部9名(含兼職)。內(nèi)設機構9個股室:辦公室、人事股、計劃與財務股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學前教育股、社會辦學與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名,副局長3名,主任科員1名;9名股級股室負責人。

目前局機關人員共84人(含勞務派遣2人),外借9人。2018年以來共退休15人,調(diào)出4人,跟崗8人,主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。

(二)干部選拔任用情況。2018年以來,提拔任用局機關股室正股級干部1名,任職崗位調(diào)整交流10人;提拔任用各級各類學校正股級干部24名,任職崗位調(diào)整交流61人次,提拔任命副股級干部78名。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定情況及存在問題、原因和改進措施

(一)落實四項權力,做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我局在開展調(diào)研的基礎上,認真組織學習有關政策文件,落實各項監(jiān)督機制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開,讓干部教職工先知情,再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中,要求全體干部教職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部教職工意愿,把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段,能夠認真聽取干部教職工的意見。

(二)把好四個關口,做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來,教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關于股級干部選拔聘任工作管理辦法》,選拔任用工作采取了動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級干部,都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察,做到 三查、三談、五審:三查,即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談,即與單位領導班子、與分管同志、與教職工談;五審,主動請紀檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行黨委(黨組)討論決定干部任免事項的各項要求,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會,未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制,同時把任前公示與任職談話制度相結合,主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話,要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾,還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時,在干部選拔任用過程中,做到了記錄完整,考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范,歸檔及時。

(三)遵守四個嚴格,做到選拔任用工作紀律嚴明。

在選拔任用干部時,嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部帶病提拔、帶病上崗,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則,強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制(加強對股級干部的管理,男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學),使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了四個關口,即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅持把選拔職位及條件公開,讓干部教職工先知情,再推薦。

2018年以來,我局在落實組織人事方面總體情況是好的,但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是干部人員年齡結構不盡合理。就以上存在的問題,黨組將認真分析和深刻反思,在今后的工作中切實加以改進:

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神,使他們不斷提高認識,深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領導崗位的股級干部的學習與培訓、貫徹與執(zhí)行。

二是注重從四嚴入手,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向,嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度,嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程,嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明,保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況,要對年輕干部進行有針對性的教育培訓,通過給任務壓擔子,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高業(yè)務技能,增強競爭力。同時,要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為,努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心;為民服務、勤政務實、敢于擔當、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊伍。

組織工作匯報材料篇6

根據(jù)中共x市委巡察工作領導小組辦公室《關于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求,2014年以來,我辦嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定,堅持干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,無三超、兩亂、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題,沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等問題?,F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下:

一、組織人事工作總體情況

(一)人員編制及領導職數(shù)配置情況。我辦三定方案編制人數(shù)13名,實有13人,已滿編滿員。領導職數(shù)配置為黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,科級職數(shù)5名,內(nèi)設四個科室(秘書科、計劃財務科、項目管理科、科技宣傳科)及機關支部,目前已配置黨組書記、主任1名,黨組成員、副主任2名,副調(diào)研員2名,正科級領導3名,正科級干部1名,副科級領導2名,副主任科員1名,根據(jù)三定方案及領導職數(shù)配置的相關要求,我辦科級職數(shù)無超配情況,目前已超配副處級非領導職數(shù)1名。

(二)干部選拔任用情況。2014年以來,黨組提拔任命副科級干部3名,其中副科長2名,副主任科員1名,任職崗位調(diào)整1人。即:朱訓同志、易建軍同志于2016年 月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長;周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)(副營級)任命為副主任科員;陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況

(一) 落實四項權力, 做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中,我們在認真組織學習的基礎上,落實各項監(jiān)督機制,力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了知情權。堅持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。二是落實了參與權。在推薦工作中,要求全體機關干部職工參加。三是落實了選擇權。充分尊重干部職工意愿,把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了監(jiān)督權。在考察階段,能夠認真聽取干部職工的意見。

(二)把好四個關口,做到選拔任用工作公平、公正。2014年以來,我辦選拔任用工作采取了制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命等程序,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。在具體工作中,我們嚴把四個關口。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部,都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察,做到 三查、三談、三審:三查,即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案;三談,即與單位干部職工、與分管領導、與同科室人員談; 三審,主動請紀檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關。在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》的各項要求,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會,未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制,同時把任前公示與任職談話制度相結合,主要領導和分管紀檢工作領導都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話,并要求其本人就廉潔自律和履行黨風廉政建設責任作出承諾,同時,在干部選拔任用過程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時。

(三)遵守四個嚴格,做到選拔任用工作紀律嚴明。

在選拔任用干部時,嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,防止了干部帶病提拔、帶病上崗,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持憑實績、重德才、看民意選用干部,并將信念堅定作為選用干部的第一要求,使政治素質(zhì)好,思想解放,文化程度高,政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了四個關口,即推薦關、考察關、討論決定關和公示關。三是嚴格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神,我辦干部選拔任用均實行競爭上崗,沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前,堅持把選拔職位及條件公開,讓干部職工先知情,再推薦。

2014年以來,我辦在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距。一是干部培訓及日常管理工作有待進一步加強;二是對《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳力度還需進一步加大;三是人員結構不盡合理,年齡斷檔情況較嚴重,專業(yè)性人才缺乏;四是領導分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題,黨組將認真分析和深刻反思,在今后的工作中切實加以改進:

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學習領會精神,使他們不斷提高認識,深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。

二是注重從四嚴入手,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則,正確把握干部工作方向,嚴格執(zhí)行標準,準確把握選拔任用尺度,嚴格履行程序,規(guī)范選拔任用過程,嚴格遵守紀律,恪盡職守,公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍青黃不接的狀況,要對年輕干部進行有針對性的教育培訓,給任務壓擔子,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務技能,增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設一支能夠擔當農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

組織工作匯報材料篇7

按照巡查組關于巡查組織人事工作有關要求,現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下:

一、基本情況

xx公司下設5個職能管理部門和17個經(jīng)營部門,現(xiàn)有在職職工1421人,其中處級以上干部xx人,副科級以上干部xx人。xx名干部中,40歲以下xx人,50歲以上xx人,干部隊伍年齡結構比較合理,梯隊建設比較科學。職工隊伍中大專以上學歷有xx人,占職工總?cè)藬?shù)的xx%,中級技師以上職稱有xx人,占職工總?cè)藬?shù)的xx%,職工隊伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。

二、黨的十九大以來干部選拔任用情況

2017年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認真貫徹黨的干部工作路線,嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質(zhì)關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關,無任何破格選拔任用情況。

三、選拔任用干部的主要做法

我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。

一是始終堅持德才兼?zhèn)?,以德為先的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成重品德、重作風、重業(yè)績、重公認的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行新老搭配、平穩(wěn)過渡的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優(yōu)化了干部結構,增強了領導層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度,采用公開選拔、競爭上崗的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到誰有本事誰干、誰能干好誰干,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用等制度,切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

四、取得的工作成效

十九大以來,公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委三項機制,不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑,結合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準,堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制,形成有為才會有位的用人導向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。

五、存在的問題和不足

近年來,公司黨委嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定,回顧自查,沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題,選人用人工作正常有序,但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在:

(一)人才結構不盡合理。公司人才總量比較充足,但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對復合型人才的需求越來越大,目前公司人員富余和結構性缺員矛盾突出,缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務骨干,迫切需要熟練掌握財務、營銷、宣傳等知識的復合型人才。

(二)干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距

公司的干部隊伍建設從管理上,從干部的個人素質(zhì)上,距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的,但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風漂浮,積極性和主動性都很有欠缺,個別干部在工作中存在畏難情緒,存在慢作為和不作為的情況,對工作的推進和落實起到了負面影響。

(三)人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新

公司的人事管理制度辦法,基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說,還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法,還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中,有些落實還不夠到位,同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。

(四)極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認識還不夠到位,不能做到客觀公正的評價干部

有的同志存在老好人思想,談話只談被考察人的優(yōu)點,不說缺點。還有的同志認為,干部選拔是組織的事,和自己無關,自己只需干好自己的本職工作就行了,事不關己,高高掛起。在干部的測評中,也存在一些干部員工,不站在工作的實際,打出的測評結果不能真實反映干部情況。

六、下一步工作

公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真學習貫徹黨的十九大精神,始終堅持黨管干部、黨管人才的原則,穩(wěn)步抓好組織人事管理工作,加強干部隊伍建設,提高干部隊伍素質(zhì),始終堅持正確選人用人導向,匡正選人用人風氣,突出政治標準,進一步發(fā)揮好黨組織的領導和把關作用,從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任,努力建設一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。

一是進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求,修訂完善《xxx》等,進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度,嚴肅查處違紀違規(guī)問題,確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監(jiān)督有力、風清氣正。

二是進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實xx的意見、xxx會精神和xxx有關部署,適應公司快速發(fā)展對人才隊伍結構優(yōu)化的需要,黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程,繼續(xù)探索專業(yè)牽頭人崗位模式,充實專業(yè)拔尖人才庫。

三是進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作,對領導干部進行定期考核,及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓和綜合輪訓;持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關心關愛,建立干部能上能下的良好機制,實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。