初到公司的演講稿范文優(yōu)質(zhì)7篇

時(shí)間:2024-05-06 作者:tddiction 演講稿

編寫好演講稿可以幫助我們更好地控制演講的時(shí)間和節(jié)奏,避免過長或過短的情況發(fā)生,通過準(zhǔn)備演講稿,我們可以更好地運(yùn)用故事和案例,范文社小編今天就為您帶來了初到公司的演講稿范文優(yōu)質(zhì)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

初到公司的演講稿范文優(yōu)質(zhì)7篇

初到公司的演講稿范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是xx,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),今天我想要競聘的崗位是公司的前臺(tái)。

我知道公司的前臺(tái)是一個(gè)非常重要的崗位了,可以說是公司的門面,有來訪者第一個(gè)看到的就是公司的前臺(tái),所以前臺(tái)工作者的好與不好都意味著能不能給他人留下一個(gè)好與不好的印象。我認(rèn)為作為一個(gè)前臺(tái)的工作者,不僅是需要把自己的工作任務(wù)完成好的,也要做到保持工作區(qū)域的整潔干凈。我認(rèn)為前臺(tái)要做的就是給別人留下一個(gè)好的第一印象,看到有人來訪的時(shí)候不管是客戶還是應(yīng)聘者都應(yīng)該要對(duì)他們微笑,前臺(tái)是需要用平等的眼神去看待每一個(gè)人的,也是不能用輕視的做法去對(duì)待進(jìn)入公司的每一個(gè)人的。這一點(diǎn)我相信自己是可以做到的。

我知道我的能力現(xiàn)在還是非常的不足的,但是我對(duì)自己是非常的有信心的,我是相信自己是能夠把這份工作做好的,我也回努力的去做,向一些優(yōu)秀的同事去學(xué)習(xí),讓自己能夠把工作做得很好,也讓自己在工作中能夠不斷的取得進(jìn)步。我覺得前臺(tái)的工作是非常的適合我的,我知道前臺(tái)的工作內(nèi)容是非常的雜的,每天要做的事情是很多的,但我覺得我是能夠做到有條理的去做好我每一天的工作的,我相信自己是不會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤的。

我平常也是一個(gè)比較細(xì)心的人,所以很多的事情我都是能夠考慮得比別人要多一些的,我會(huì)很樂意的去做一些比較雜或者累的事情,只要是領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作我都會(huì)認(rèn)真的去完成。若是我成功的競聘上了公司前臺(tái)的這個(gè)崗位,我在下班后和上班前的第一件事就是整理好我的工作區(qū)域,我是絕對(duì)不會(huì)讓一些文件或者物品亂放的,這樣的話就會(huì)顯得前臺(tái)非常的雜亂,容易給人留下一個(gè)不好的印象。我也會(huì)要求自己著裝要規(guī)范、得體,我的形象其實(shí)也是代表著公司的形象,一個(gè)公司是不是規(guī)范的公司從員工的著裝上就是能夠看出來的。

雖然我現(xiàn)在還沒有過相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是我相信我是一定能夠做好這份工作的。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我一個(gè)證明自己的工作能力和態(tài)度的機(jī)會(huì),如果你們覺得我能夠做好前臺(tái)的工作的話就可以投我一票,讓我能夠用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作的實(shí)際成績來證明自己是能夠做到我上述所說的。

謝謝大家!

初到公司的演講稿范文篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師,你們好!

一、個(gè)人簡介

我是動(dòng)力車間副主任王,35歲,中共黨員,運(yùn)城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國家注冊(cè)安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,98至任調(diào)度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動(dòng)力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。

縱觀職業(yè)歷程,成績方面:

1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,成績顯著受到表彰;

2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,被評(píng)為先進(jìn);

3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行;

4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定;

5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn),有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候,沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。

爭取這個(gè)崗位,我有足夠的決心和自信:

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。

2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn),身為注冊(cè)安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。

3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復(fù)雜的工作。

4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。

5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,嚴(yán)以律己,喜歡動(dòng)腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻(xiàn),原則性強(qiáng),有大局意識(shí),整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,是個(gè)智商不錯(cuò),情商更高的人。

二、針對(duì)競聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍,各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過,知識(shí)面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足:

1、自己了解的少,聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊,深入一線,勤去一線,要主動(dòng)地找問題,解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機(jī)制,個(gè)別員工惰性大,上進(jìn)心不強(qiáng),滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機(jī)感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動(dòng)性有限,執(zhí)行力不足。

3、各科室工作未有機(jī)融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。

4、人員素質(zhì)亟需提高,有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí),比較被動(dòng),效果不佳。究其原因,知識(shí)水平不足,專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。

三、針對(duì)競聘部門未來的工作設(shè)想

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面,合理計(jì)劃安排,積極組織部署,加強(qiáng)工藝檢查,強(qiáng)化過程控制,緊盯流程細(xì)節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求,體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減,努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。

具體措施和計(jì)劃:

班子建設(shè)方面:團(tuán)結(jié)和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則,爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

內(nèi)部人員管理方面:

1、提高職員工作能力,增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,擴(kuò)大員工知識(shí)量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,更新知識(shí),營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

2、有效激勵(lì)員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。

3、有機(jī)融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責(zé)明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4、不做“白領(lǐng)“,做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,要對(duì)得起自己的良心,也要敢坦然面對(duì)公心。

業(yè)務(wù)工作方面:

1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開展,抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo),提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制,以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋,以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì)。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時(shí)刷新,讓設(shè)備的配置、流動(dòng)、儲(chǔ)備更合理,為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。

4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會(huì)解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。

5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo),變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會(huì)效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定,經(jīng)濟(jì)效益可以想象。

6、推動(dòng)四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?,F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,很多露點(diǎn)無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,令人痛惜。及時(shí)改造,將大大節(jié)能將本。

7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1:5的關(guān)系,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高防范意識(shí)。搞好安全工作,會(huì)得豐厚回報(bào)。

8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),搞好關(guān)系,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請(qǐng)大家支持我,我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝!

初到公司的演講稿范文篇3

親愛的伙伴們:

大家晚上好!

年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開心。

20xx年是我們值得紀(jì)念的一天,今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)了,在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現(xiàn)在規(guī)模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業(yè)績和規(guī)模又會(huì)得到新一輪的增長,或許我們還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),但只要我們齊心協(xié)力,沒有什么是戰(zhàn)勝不了的。

以前有很多人問我,一個(gè)這么小的公司,到底憑什么成功,市場競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺(tái),公司從創(chuàng)立公司的那一刻開始,就是講究品質(zhì)的,我們出一個(gè)新產(chǎn)品,設(shè)計(jì)可能要用1—2個(gè)月的時(shí)間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷售一個(gè)手機(jī)殼,一個(gè)表帶,保持了5年左右的時(shí)間沒有壞掉,這個(gè)品質(zhì)是難得的,所以才給我們后臺(tái)店鋪留下了這么多這么好的評(píng)價(jià)。

回想那一年剛開始創(chuàng)業(yè),包括我在內(nèi)的員工只有xx人,那個(gè)時(shí)候,看不了太遠(yuǎn),也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會(huì)我們就有30多人在這里,明年我們肯定會(huì)得到新一輪的增長。

在20xx年,對(duì)我們來講,是一個(gè)挑戰(zhàn)的一年,我們?cè)谶^去的一年,公司取得了非常顯著的進(jìn)步和成績,我們開始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,發(fā)展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產(chǎn)品,在短短的3個(gè)月,創(chuàng)造出了銷量,20xx年整體營業(yè)額達(dá),這一切離不開所有同事的努力,在這里感謝我們的設(shè)計(jì)同事,經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新,感謝業(yè)務(wù)部的同事,有時(shí)候?yàn)榱讼蚩蛻羲饕粋€(gè)好評(píng),深夜還在給客戶發(fā)郵件,感謝采購部的同事,在時(shí)間緊迫,品質(zhì)要求這么高的情況,能按時(shí)把控交貨時(shí)間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當(dāng)天的訂單能順利發(fā)送,取得這個(gè)成績,離不開各個(gè)部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標(biāo)的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。

20xx年,我們還有幾個(gè)明年即將要做的計(jì)劃,在這里和大家分享一下:

最后,我要強(qiáng)調(diào)的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營利為目的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅(jiān)持下去、從而實(shí)現(xiàn)理想。我們必須要?jiǎng)?chuàng)新我們的產(chǎn)品,尤其是品牌,創(chuàng)新的產(chǎn)品。為什么我一直在強(qiáng)調(diào)做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個(gè)人都能做的成功,你賣的產(chǎn)品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們?cè)趺凑业阶约旱牧⒆阒亓耍矣X得我們是有能力做的,我們將來會(huì)設(shè)計(jì)出更多智能化,數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品,我們更多的要看消費(fèi)者需要什么,我們應(yīng)該為消費(fèi)者創(chuàng)造什么價(jià)值,我們不斷地要跟消費(fèi)者溝通,來不斷地完善我們的產(chǎn)品。

現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外客戶已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌,越來越多的供應(yīng)商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀??粗覀冞@個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,看著我們的隊(duì)伍在風(fēng)浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進(jìn)退的同事,我相信與你們攜手,沒有什么困難,是我們不能戰(zhàn)勝克服的。

最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!

初到公司的演講稿范文篇4

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

早上好!這天,我懷揣著一份激動(dòng)、一份自信,走上了競聘的平臺(tái),競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。

本人**年畢業(yè)于**師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正用心報(bào)考**師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每一天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛心對(duì)待每一位同事。

自**年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐潛力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號(hào),榮獲“**杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《**市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》資料的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。

初踏競聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:

我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織潛力,分解、解決問題的潛力,決策、調(diào)控、自控潛力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確服務(wù)意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),我將做以下兩點(diǎn)嘗試:

一、重視學(xué)習(xí)適應(yīng)主角

1、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)

如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。

2、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者透過對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者透過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改善。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)潛力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。

二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色

1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

透過理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師務(wù)必“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。透過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的群眾備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改善——公開示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的潛力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的潛力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會(huì)。應(yīng)對(duì)“家校互動(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),組織有潛力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和推薦,增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。透過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改善實(shí)踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。

就我?;凇白晕曳此?、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報(bào)項(xiàng)目上,以期到達(dá)教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更就應(yīng)傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,對(duì)于教學(xué)管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究用心性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒。

與此同時(shí),我們還能夠進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,還有許多不足之處,期望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

參與的過程本身是一種積累,它使我對(duì)于教學(xué)管理的認(rèn)識(shí)從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動(dòng),激勵(lì)著我新的目標(biāo)邁進(jìn)。如果這天我能成功的應(yīng)聘,我會(huì)努力;如果我沒有成功,請(qǐng)?jiān)试S我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會(huì)努力,因?yàn)橹挥卸孟硎苓^程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺(tái)。

初到公司的演講稿范文篇5

我來到洛弛雖然只有一個(gè)月的時(shí)間,但在這短短的一個(gè)月里,卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精,不斷創(chuàng)新,對(duì)員工的無微不至——————讓我感到加入洛弛是幸運(yùn)的。能成為公司的一員,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,有問題及時(shí)請(qǐng)教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí),自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實(shí)和快樂,再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助,才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境,全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?,洛弛是關(guān)心自己的每一個(gè)員工,給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己!

在洛弛,我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位,因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用,并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的能力,正因?yàn)閷?duì)工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作,我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)于我來說,洛弛是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。

社會(huì)在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與洛弛一起迎接挑戰(zhàn)!

初到公司的演講稿范文篇6

各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

我叫xx,我競聘的職位是監(jiān)察審計(jì)部部長。

本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,19xx至19xx年在xx公司技術(shù)處工作;19xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨的代表大會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

本人競聘監(jiān)察審計(jì)部部長一職具有以下優(yōu)勢(shì):

1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計(jì)部部長的第一優(yōu)勢(shì)。

2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對(duì)黨的路線方針政策,黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。

5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長這一職位。

我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是:

1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調(diào)查研究,開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng),逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動(dòng)深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。

6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計(jì)劃的開展內(nèi)部審計(jì)工作,通過內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高管理水平。

7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪申訴舉報(bào),及時(shí)調(diào)查核實(shí),做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn),嚴(yán)肅查處,決不姑息。

我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、無私的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

謝謝大家。

初到公司的演講稿范文篇7

我是##會(huì)展中心國際大酒店人事部的質(zhì)檢經(jīng)理。去年,我有幸被集團(tuán)評(píng)選為“青年崗位能手”。今天,我匯報(bào)的題目是《我與光大共成長》。

一、積極參加工程“開荒”,努力完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。

五年前,我踏出大學(xué)校門,成為##會(huì)展中心一名員工。當(dāng)時(shí)的會(huì)展中心還是一片未開墾的“荒地”,我參加工作的新鮮感很快就被緊張與辛苦所取代。眼前沒有金碧輝煌的酒店大堂,只有滿地的泥土瓦礫。我在這樣的環(huán)境和心境中參加了新員工培訓(xùn)。在培訓(xùn)的第一天,會(huì)展中心領(lǐng)導(dǎo)召開了一次動(dòng)員會(huì),會(huì)上要求黨員團(tuán)員和青年發(fā)揮模范帶頭作用,積極參加會(huì)展中心的“開荒”工作,共同創(chuàng)造會(huì)展中心美好的明天。聽了領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員,激起我對(duì)明天的憧憬,培訓(xùn)中,我十分認(rèn)真刻苦,幾次業(yè)務(wù)比賽我都取得了頭名。培訓(xùn)結(jié)束后,我積極投入“開荒”工程中,我事事不甘人后,爭做苦活、臟活、累活,哪里工作緊張,我就趕去幫忙。在全體員工的努力下,會(huì)展中心國際大酒店終于趕在國慶節(jié)前順利試營業(yè),實(shí)現(xiàn)了向祖國五十周年大慶獻(xiàn)禮的心愿,我也被光榮地評(píng)為“開荒積極分子”。

二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。

會(huì)展中心開業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召我們年輕人做“多功能”人才。通過前臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),我熟練掌握了操作流程。在工作中,我看到會(huì)展中心國際大酒店,每逢會(huì)展檔期,客人流量很大。我覺得那里需要人手幫忙。經(jīng)過一段時(shí)間的細(xì)心觀察,我發(fā)現(xiàn)那里的禮賓部和收銀處接待客人的任務(wù)量很大。為了方便客人,我在休息時(shí)學(xué)習(xí)了禮賓部、收銀處的操作流程。我經(jīng)常在完成自己本職工作的前提下,為應(yīng)接不暇的這兩個(gè)部門接待客人,盡量縮短客人辦理手續(xù)的時(shí)間。為了保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確無誤,我經(jīng)常下班后留下來幫助他們核對(duì)數(shù)據(jù)至深夜一兩點(diǎn),核對(duì)清楚后才下班。

“做好工作不僅是對(duì)單位負(fù)責(zé),也是對(duì)自己和同事負(fù)責(zé)。”這就是我對(duì)自己的嚴(yán)格要求。在擔(dān)任大堂經(jīng)理期間,我利用休息時(shí)間自學(xué)了電腦維修技術(shù),并運(yùn)用所掌握的電腦維修知識(shí)多次及時(shí)排除了會(huì)展賓客的電腦故障,使他們避免可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。年初集團(tuán)在會(huì)展中心開會(huì)期間,我被領(lǐng)導(dǎo)安排做現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。為了完成這項(xiàng)重要的任務(wù),我在身邊準(zhǔn)備了三本記事薄,將發(fā)生的事情全部分別記錄下來,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使問題及時(shí)改進(jìn)和解決,我認(rèn)真細(xì)致的工作,得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。