沒有一份優(yōu)秀的演講稿就無法確保演講的影響力，我們在著手寫演講稿的時候肯定要保證格式正確。下面是范文社小編為您分享的企業(yè)競聘中層干部演講稿6篇，感謝您的參閱。
企業(yè)競聘中層干部演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
企業(yè)競聘中層干部演講稿2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先感謝公司給予我這次展示自己的機(jī)會，中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
下面我將以3點(diǎn)說明來完成我的競聘演講：
一，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心，
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)行摸底調(diào)查，以確保后期動遷工作的準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強(qiáng)的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動遷工作任務(wù)。
二、遵從三員、四不、原則：
三員
1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應(yīng)該有義務(wù)同時也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場調(diào)查，積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息，收集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。
2、做好同事的服務(wù)員、因為我們是一個集體，所以首先要有團(tuán)隊精神，為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊服務(wù)，也就是為集體服務(wù)，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。
3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，
四不
1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位，
2、主動熱情積極工作不越位，
3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位，
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
三、自身素質(zhì)及綜合能力：
1.多提高自己各方面綜合能力。
2.平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象
3.多進(jìn)行市場調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼
4、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)
5、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作力、共同進(jìn)步
做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
最后，協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點(diǎn)工作，切實當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，我將還您一個滿意!
企業(yè)競聘中層干部演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家上午好!
首先感謝公司給予我這次展示自己的機(jī)會，中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，我一是堅決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
一、個人基本情況
我叫____，漢族，23歲，中共黨員。 20__年7月畢業(yè)于熱作學(xué)院經(jīng)管系，同年1月進(jìn)入中國石油云南普洱銷售分公司工作。在普洱公司期間，我在茶城加油站實習(xí)了六個月，先后實習(xí)了加油員、前庭主管、收銀員等崗位，從中直面的了解了作為銷售終端的加油站所從事的基本業(yè)務(wù)。7月中旬我被借調(diào)至綜合辦公室見習(xí)，10月底參加機(jī)關(guān)一般管理人員雙選成功競聘到文書崗。
二、競聘優(yōu)勢
今天，我競聘的職位是公司團(tuán)總支書記。理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，這次競聘新的崗位，目的在于鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，從而在今后更好的做好服務(wù)工作。
第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。首先，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，在這一年多來的中油工作經(jīng)歷中，一是培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。二是長期協(xié)助公司開展黨、工、團(tuán)活動，鍛煉了我作為團(tuán)干應(yīng)具備的綜合能力。組織開展了“愛我中油”、“中油情·茶鄉(xiāng)緣”、“同心卡·愛心傳遞”、“滿意工程·五小建設(shè)”、“青年交流會”等主題活動;在負(fù)責(zé)宣傳報道工作期間，公司榮獲云南公司優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)。在省公司征文比賽中獲獎二等獎，參與完成了公司各類會議材料的編寫工作。
其次，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中能發(fā)揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時，我也相信“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”工作中遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨(dú)斷專行。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職所必須的知識和能力。首先，我認(rèn)為自己具有較好的的理解判斷能力。自參加工作以來，通過不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、文化知識，對上級指示的理解能力、對偶發(fā)因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng)。其次，具有較扎實的語言文字表達(dá)應(yīng)用功底。學(xué)校里多年積累的團(tuán)支書工作經(jīng)驗，參加工作以來在基層鍛煉積累的銷售口才，加上參加公司演講比賽和競聘演說，讓我懂得一些與人交談、演講演說的語言藝術(shù)，不斷增強(qiáng)了自己的語言表達(dá)能力。最后，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善于將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，能夠與人團(tuán)結(jié)共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達(dá)青年的愿望，切實為他們解決實際困難，贏得他們的擁護(hù)。
四、工作思路
綜上所述，我自認(rèn)為已具備了擔(dān)任團(tuán)總支書記的條件，如有幸競職成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，在公司黨總支和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持一個“原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“六項工作”。具體的講：
(一)要堅持“一個原則”。那就是堅持“緊密聯(lián)系黨組織、緊密聯(lián)系青年，扎扎實實開展工作“的辦事原則。
(二)要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。首先是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和所有團(tuán)員青年們，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。其次是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，堅持以黨的十七大和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，在工作方式上不僅要學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗，更要結(jié)合實際，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，把工作做細(xì)致，做全面，保證工作落到實處。
(三)要抓好“ 六項工作”包括：
1.抓好隊伍建設(shè)，打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)組織。首先根據(jù)我公司特點(diǎn)，按照將戰(zhàn)斗堡壘建在基層的方法，狠抓整個公司的團(tuán)組織工作。其次，解決好團(tuán)干部的政治、思想、能力問題，強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)培訓(xùn)，狠抓團(tuán)干隊伍建設(shè)。深化“雙推優(yōu)”工作，推薦優(yōu)秀團(tuán)干部擔(dān)任基層加油站經(jīng)理、團(tuán)支部書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，按照一個季度發(fā)展一批黨員計劃，推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年加入黨組織，為公司發(fā)展培養(yǎng)政治上靠得住，工作上有本事的青年骨干人才。
2.選準(zhǔn)載體，大力營造宣傳氛圍。依托公司內(nèi)網(wǎng)、協(xié)同、看板等載體，結(jié)合重大節(jié)日，聯(lián)合有關(guān)部門，調(diào)動各加油站團(tuán)支部的力量，網(wǎng)絡(luò)性規(guī)?；拈_展形式多樣、生動活潑的宣傳活動，大力宣傳中國石油服務(wù)文化，推廣張本荷式“四多服務(wù)法”，豐富微笑開口服務(wù)內(nèi)涵，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司團(tuán)工作的宣傳力度。
3.推進(jìn)陣地建設(shè)，創(chuàng)新活動，切實增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力。認(rèn)真對公司各團(tuán)支部情況進(jìn)行摸底，做到各個油站有組織，各個組織有活動。組織開展“青年與崗位”、“責(zé)任與作為”、“崗位與貢獻(xiàn)”演講比賽，掀起“四學(xué)”熱潮。積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、崗位練兵，每日一題、每周一練、每月一考、青年講壇等活動。同時，嚴(yán)肅團(tuán)支部干部管理，穩(wěn)固陣地建設(shè)。
4.切實做好服務(wù)團(tuán)員青年的工作。著力推進(jìn)“同心互助金捐贈”、“扶貧幫困”、“滿意工程”等工作，加大對困難員工的的幫助和服務(wù)力度;積極探索“小型快捷、分散多樣”的活動形式，在節(jié)日期間，開展籃球聯(lián)盟賽，青年歡歌
賽，書法美術(shù)攝影展等文體活動，豐富庫站青年員工節(jié)日文化生活，增進(jìn)青年身心健康，為每一名團(tuán)員青年搭建展示才華的舞臺。組織形式多樣的青年聯(lián)誼會，使青年員工思想穩(wěn)定、身心健康、積極進(jìn)取。
最后，協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點(diǎn)工作，切實當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，我將還您一個滿意!
企業(yè)競聘中層干部演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
這次我公司實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要舉措，我衷心擁護(hù)，堅決支持。為投身改革的實踐，我決定報名參加中層干部競爭上崗。我覺得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應(yīng)有的目的。
我叫 1965年出生 中共黨員 本科文化 現(xiàn)任保衛(wèi)處處長(代，主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記
我競爭的職務(wù)是 保衛(wèi)處處長
一、個人簡介：
1983年入廠，1989年任保衛(wèi)處干事，1995年任保衛(wèi)處副處長，__年3月任安保部黨支部書記兼副部長，__年3月任保衛(wèi)處處長(代，主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記。
二、對競爭的認(rèn)識：
實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是公司實行一系列改革中的重要一環(huán)，也是干部人事制度改革的必要舉措，通過競爭，使一大批忠誠企業(yè)，德才兼?zhèn)?，精通業(yè)務(wù)，銳意進(jìn)取和會領(lǐng)導(dǎo)、懂管理的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，將使領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍更加富有朝氣，更加富有改革意識，組織和帶領(lǐng)全體員工通過扎實的工作，使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平，促進(jìn)公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員，是一名有著擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)12年經(jīng)歷的干部，基于對企業(yè)的熱愛和忠誠，出自我對企業(yè)的歷史責(zé)任感，完全擁護(hù)公司的改革，并義不容辭地參加競爭保衛(wèi)處處長崗位。
三、我參與競爭的五個優(yōu)勢：
1、自1989年從事保衛(wèi)工作以來已有17年的時間，通過堅持不懈的自學(xué)和參加公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)、進(jìn)修，不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，成為公司保衛(wèi)業(yè)務(wù)的中堅力量。
2、熟悉國家的法律法規(guī)，了解保衛(wèi)工作的相關(guān)政策規(guī)定，有一定的政策把握能力;
3、從1995年擔(dān)任保衛(wèi)處副處長以來，主抓保衛(wèi)業(yè)務(wù)，從保駕護(hù)航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干警在安全防范、安全防火、門衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績。在案件偵破上，曾多次親自帶領(lǐng)破獲了數(shù)起輪胎盜竊案，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元，并多次遠(yuǎn)赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地，破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)詐騙案，抓獲逃犯，挽回?fù)p失，為此，多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級公安機(jī)關(guān)的立功授獎，也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。
4、能與公司各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，接受批評建議，努力完成各項任務(wù)，有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位，能夠有針對性的做好“三防”措施，提高了處警的速度、力度和準(zhǔn)確性。在外部環(huán)境中，與公、檢、司、法等機(jī)關(guān)建立了良好的合作關(guān)系，提高了保衛(wèi)工作的實效。
四、競爭后的工作措施和工作目標(biāo)：
1.加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，塑造一支高素質(zhì)的隊伍，創(chuàng)建一流的工作業(yè)績。
2.加大內(nèi)部動態(tài)管理，引進(jìn)競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰。
3.在保衛(wèi)各項具體工作中，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，不斷充實和完善制度建設(shè)，使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化，使保衛(wèi)隊伍真正成為企業(yè)平安的守護(hù)者。
工作目標(biāo)：
通過貫徹執(zhí)行公司各項決議，通過落實各項工作措施，達(dá)到“三無一穩(wěn)定”，即——安全防范無重大案件，安全防火無火災(zāi)，物資安全無流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，這次我如果競聘成功，我將以優(yōu)異業(yè)績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任，我將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，努力工作，為公司的的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
企業(yè)競聘中層干部演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好。今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于__電力學(xué)校，__年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司__年先進(jìn)個人、20__年度西北調(diào)試所先進(jìn)個人和張掖發(fā)電公司20__、__、__、__先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
企業(yè)競聘中層干部演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!20__年在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了一定的提高，所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘演講，希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的信任與支持。
一、我認(rèn)為我此次參加競聘的優(yōu)勢條件有：
我叫___，今年__歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我20__年畢業(yè)于湖北郵校信息專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。
多年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作。回想十二年的成長歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個特殊的機(jī)會里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴(yán)的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!
今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
第一，思想進(jìn)步，政治覺悟高。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，團(tuán)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。
第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗。
應(yīng)該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自20__年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚(yáng)或嘉獎?？梢哉f，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容;完成了城區(qū)84個PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù);20__年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時率和合格率達(dá)到100%，孝昌電話用戶從20__年底的17000戶達(dá)到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達(dá)到79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位!
第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。12年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實的專業(yè)知識。
我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動通信培訓(xùn)45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓(xùn)班。另外，我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的機(jī)會獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識。通過不間斷學(xué)習(xí)，夯實了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。
第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。
工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年_月份，針對我局到__局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過認(rèn)真分析，并請求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。
第六，具有踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識構(gòu)上的'不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財務(wù)方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補(bǔ)。 請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
二、如果能夠有幸競聘成功，對以后的工作設(shè)想有：
如果通過此次競聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作：
第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個目標(biāo)。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作，才可以達(dá)到這個目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)的同時，切實協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅持“維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營、維護(hù)就是效益”的理念，主動、高效地支撐市場發(fā)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)分離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。真正做到后臺不對前臺說“NO”，下一個流程不對上一個流程說“NO”。
第三，積極做好省公司布置的三項重點(diǎn)工作：
1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。
2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線設(shè)備，實時反饋更新，并進(jìn)行動態(tài)管理。
3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報整改，二是要利用建設(shè)改造的機(jī)會對農(nóng)村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機(jī)房進(jìn)行整改。
第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊。
我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)。
第五，抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力。
三、對于競聘的承諾：
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：
第一，真誠講團(tuán)，當(dāng)好配角，開拓性開展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。
第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委，不管今天的競聘果如何，對于我來說都是一種成功，我相信領(lǐng)導(dǎo)評委們一定可以選出最適合這個崗位的人選。在以后的工作當(dāng)中，我一定會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量!
謝謝大家!
