工作報告完成后需要及時提交給領(lǐng)導查閱，面對工作的圓滿結(jié)束，這時候肯定是少不了準備一份工作報告的，以下是范文社小編精心為您推薦的工程項目工作報告6篇，供大家參考。
工程項目工作報告篇1
根據(jù)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組《關(guān)于下達20__年財政專項扶貧資金項目的通知》37號文件，下達我鎮(zhèn)財政專項扶貧資金項目，項目建設于20__年5月啟動建設，總投入322.55萬元，其中：財政扶貧資金投入100萬元，整合資金投入93.35萬元，農(nóng)民自籌資金投入129.2萬元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導和鄉(xiāng)、村、組的共同努力下，村扶貧整村推進項目建設工作已于20__年4月完成，現(xiàn)將項目建設情況報告如下：
一、項目完成情況
(一)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計劃招投標采購46%氮.磷.鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚;在1.2.3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
(二)基礎(chǔ)設施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項目硬化2.68公里)。
4.建設生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
(三)生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計劃完成9戶貧困戶進行小庭院建設，實際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對9戶貧困戶進行改廚，完成9戶;對9戶廁所改造，完成5戶;對9戶進行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20__年2一4月完成500人次的農(nóng)村實用技術(shù)培訓。
二、財政扶貧資金使用情況
通過自查驗收，村20__年整村推進項目省級財政專項扶貧資金為100萬元，完成財政扶貧資金投入100萬元，已申請劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗收未兌現(xiàn)金60萬元，項目節(jié)余資金8.7876萬元。
(一)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計劃招投標采購46%氮.磷.鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。計劃財政資金18.288萬元，按照招投標政策，集中采購46%氮.磷.鉀復合肥28噸，實際使用資金9.5萬元，結(jié)余項目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬元，實際使用資金22.4394萬元。
(二)基礎(chǔ)設施配套：
1.新建溝渠:計劃財政扶貧資金0.75萬元，實際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治:計劃財政扶貧資金3萬元，實際使用資金2萬元。
3、整治公路:計劃財政扶貧資金27萬元，實際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道:計劃財政扶貧資金16.2萬元，實際使用資金17.97萬元。
(三)生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造:計劃財政扶貧資金9萬元，實際使用資金9萬元。
2.建小庭園:計劃財政扶貧資金0.45萬元，實際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改:計劃財政扶貧資金1.35萬元，實際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池:計劃財政扶貧資金0.8萬元，實際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實用技術(shù)培訓，計劃財政扶貧資金1萬元，實際使用資金1萬元。
(五)剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購置(涉及2、3、4、5組)。
三、項目整合情況
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
四、項目實施效益
(一)基礎(chǔ)設施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運銷，推進優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
(二)人居環(huán)境逐步完善。通過實施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化?，F(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
(三)致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓5余期，培訓人次500余人。特別是針對新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場示范講解，手把手教學，切實增強了農(nóng)民的后續(xù)管理意識，讓農(nóng)民真正掌握實用技術(shù)。
(四)實現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進項目的實施，一是覆蓋全村6個村民組，302戶，1289人，其中:貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧,實現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風民風形成。三是實施整村推進增加產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20__年穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，實現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
五、存在的問題
(一)農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式未能根本改變。
(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
(三)基礎(chǔ)設施不夠完善。
六、下一步打算
扶貧開發(fā)整村推進項目是一項民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實利用好項目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強化宣傳動員工作，強調(diào)農(nóng)民要科學化管理，認真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護工作。切實把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護，鎮(zhèn)上強化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓力度。按照缺什么補什么的原則，繼續(xù)邀請農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實用技術(shù)培訓，切實讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
工程項目工作報告篇2
根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關(guān)于對區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進行督查的通知》的要求，區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進行了實地調(diào)查，并按照《水源保護區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護局有關(guān)要求進行了村鎮(zhèn)水源井保護區(qū)邊界的劃分。
經(jīng)實地調(diào)查，區(qū)農(nóng)村水源井分為三類，
一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。主要特點是供水人口多(4000—14000人)，供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處，共計3眼。
二、集體供水源井。供水人口在150—800人，我區(qū)有55口。
三、農(nóng)民自備水源井，供給一戶或兩戶使用，大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。
目前，區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外，其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。
根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀，依據(jù)《水源保護區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護局有關(guān)要求對農(nóng)村水源井按類型進行了邊界的劃分：
一、對村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;
二、對集體水源井保護區(qū)邊界的劃分;
三、對農(nóng)民自備井水源井的劃分。
針對水源井存在的問題，區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關(guān)要求，向各鎮(zhèn)、辦事處下達了水源井整改意見。
一、要求水源管理單位設立保護標志。
二、要求在供水水源保護區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥，堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動。
三、要求在供水水源井周圍50米范圍內(nèi)禁止設置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。
工程項目工作報告篇3
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到____工程項目部的第二個年頭，今年的項目部是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。
今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合____項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對____部財務反復的進行自查自糾檢查。
年輕的____財務在經(jīng)過20____年的青澀稚嫩，20____年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。
第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。
第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的`就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備。
第三，經(jīng)濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為____司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把____建設成為一流的____奉獻自己的一份力量。
工程項目工作報告篇4
一、工作任務完成情況
(一)水庫除險加固工作。
1、20__年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前審核。
2、20__年度22座實施除險加固的一般小
(二)型水庫完成了初步設計及設計審批工作，目前正在進行標前審核。
3、__縣石山閘壩除險加固工程和__縣東港水閘除險加固工程完成了設計招標、初設批復工作。__縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前審核。
(二)、小農(nóng)水重點縣建設工作。小農(nóng)水重點縣建設共分八個標段，目前已掛網(wǎng)定于20__年10月19日在__縣公共資源交易中心進行公開招標。
(三)、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20__年上級批復建設我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設主體均為__縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。
2、__縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。
(四)、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作 __縣抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20__-20_)全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣__年列入抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座：
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20__年4月20日經(jīng)公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。
20__年抗旱應急水源工程—3個引調(diào)提水工程(
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制，并于20__年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20__年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復，批復資金為1007.64萬元，其中：
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
(五)縣城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為__年4月30日，完工時間為20__年1月15日。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設由國家投資的工程投資1500萬元。
(六)中小河流治理工作
工程計劃開工時間為__年4月30日，完工時間為20__年1月15日。
工程于__年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量?；就瓿闪僳椎掏练教钪?，已完成了預制砼塊制作，完成了預制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設程序，所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20__年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小
(二)型水庫除險加固工程進度滯后。20__年度16座小(1)型水庫除險加固工程和22座一般小
(二)型水庫除險加固工程8月份完成初步設計批復，9月初送縣財政局進行標前審核，目前還未出審核結(jié)果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、__縣石山閘壩除險加固工程和__縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程，由于財政部門標前審計時間較長，
20__年項目標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重，思想上的放松，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應水利工程建設的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
(一)加強溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。
(二)加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設項目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設任務。
工程項目工作報告篇5
尊敬的公司領(lǐng)導：
感謝公司領(lǐng)導的信任，由本人擔任公司工程管理部副經(jīng)理一職，主持工程管理部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務，但也存在一些問題和不足?，F(xiàn)報告如下：
一、工作完成情況：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法;
3、熟悉工程管理部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀;
4、處理解決在建工程歷史遺留問題，如：xxx樓工地遺留簽證單五份、xxx樓工地遺留簽證單十一份;
5、召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法，將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會;如：主持xxx項目、xxx項目的x次工程例會，會上以各單位達成今后對項目管理的基本要求;
6、明確工程管理部各專業(yè)工程師職責，改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計劃，提高工作效率;明確各個工地具體責任人，由本人任總責任;
7、落實上周的工地存在的問題，明確責任人和監(jiān)督人，有效的解決問題;
8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進度計劃九份，對不合格的發(fā)回重做;如：xxx工地施工進度計劃達不到我公司確定的工期，已發(fā)回令其重做;
9、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進驗收，發(fā)現(xiàn)問題的`，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用x快的速度解決。如：驗收xxx樓15層鋼筋綁扎時，發(fā)現(xiàn)17個問題(及時處理)，在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題(及時處理)，已有較大改觀，相信17層鋼筋驗收時基本無問題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力
1、適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開展工程管理部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進度管理各項目。
3、著力打造工程管理部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強調(diào)執(zhí)行;
4、對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
三、目前在工作中的管理方法：
1、按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程管理部每星期五上午9.00～9.30時召開部門會議，按照公司指定的節(jié)點，制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點;
2、由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點，與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時間節(jié)點;
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程管理部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處，需改進部份：
我雖然完成了很多工作任務，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服：
一是專業(yè)學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。
二是面對紛繁復雜的工作任務容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務較為細碎，難以“一蹴而就”，因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對于事務的價值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題，反映不夠迅速，處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務x”的意識，時刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時，注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中，有時顯得力不從心，工作的策略性不強，在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習慣獨立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進展，就要牢固樹立全局意識，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，既要堅持原則，也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張，認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候，要多為他人著想，加強溝通交流，提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個人意志強加于人、制造矛盾。
五、對今后的工作想法
1、將工程管理部的人員工作分解為兩個部分進行考核。
1)工程實體進展情況、實體質(zhì)量的考核
2)專業(yè)工程師從事管理工作進展情況考核，定期考核，問題消項。工作分解，溝通，風險預控有效降低了管理風險;
2、經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風險;然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。
4、對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化;
5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質(zhì)量有效途徑：
1)在工序展開前進行詳細的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準。
2)發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。
3)及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認識，不足之處請公司批評指正，懇請批準轉(zhuǎn)正。
工程項目工作報告篇6
一、 工程概況
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
總承包單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
建設工程地點、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、層高，主要有那幾個分部工程、重點介紹分部工程的一些設計要點及工程施工的重要情況等內(nèi)容;
二、 工程施工依據(jù)
1、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單、合同及工程建設強制性條文
2、gb50300-_《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》
3、gb50202-20__《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
4、gb50204-20__《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(_年版)》
5、gb50203-_《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
6、gb50207-_《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
7、gb50209-_《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
8、gb50210-_《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
9、gbj107-_《混凝土強度檢驗評定標準》
10、gb50208-_《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
11、gb50411-_《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
12、gb50164-_《混凝土質(zhì)量控制標準》
13、jgj52-_《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》
14、jgj33-_《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 15、jgj18-_《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》
16、gb50303-20__《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
17、gb50168-_《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》
18、gb50166-_《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》
19、gb50268-_《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》
20、gb50242-20__《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
21、《施工技術(shù)手冊》
注意：如果該工程沒有用到以上那項規(guī)范就不要寫上，還有就是地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收報告里已有以上規(guī)范的就不要重復寫上;
三、施工過程及質(zhì)量控制情況
該工程的開工時間(試樁為準)及有關(guān)重要部位的施工時間和結(jié)束時間，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程及專項驗收的通過時間，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量情況及處理情況的匯報，內(nèi)容要重點突出;
四、 分部工程質(zhì)量自評情況
按照下表形式編寫，如果那個分部(子分部)工程沒有的就不要寫上，應按照工程的實際分部(子分部)工程填寫;
五、質(zhì)量控制資料核查情況
本工程資料有專職的資料員負責，并嚴格按照監(jiān)理單位要求的資料報審程序和資料整理進行資料收集、整理和歸檔工作，各項質(zhì)保資料和檢驗批均經(jīng)過監(jiān)理單位核查，資料完整，符合要求，核查記錄情況用表g.0.1-2(統(tǒng)表2)附后
六、 工程安全和功能檢驗資料核查情況
1、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄符合要求，用統(tǒng)表3(g.0.1-3)附后;
2、傾斜及沉降觀測：本工程建筑物周圍共布置幾個沉降點，總共測幾次，首次觀測時間某年某月某日，最后一次觀測時間某年某月某日，最大及最小的沉降點、最大及最小沉降量、相鄰兩點最大沉降差;最大及最小傾斜點，最大及最小傾斜量和方向;(詳見后附表)
七、工程觀感質(zhì)量自評情況
本單位工程觀感質(zhì)量綜合評價為一般或好;具體見統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后;
八、 安全生產(chǎn)與文明施工
在工程施工過程中，注重安全管理，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開安全會議，對參與本工程施工的全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術(shù)交底，且由班組長負責本班組的安全工作，使安全工作貫穿于整個施工過程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
九、 工程預驗收情況：
該工程于某年某月某日組織預驗收，在預驗收時各單位提出了施工中還存在著一些問題，針對上述存在的問題，本項目部積極組織有關(guān)施工人員進行整改，在規(guī)定的時間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位的核查確認，現(xiàn)已符合竣工驗收條件的要求。(整改報告單附后)
綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評該工程為合格。現(xiàn)請有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導、專家及在座同仁對我們提出的寶貴意見，我們將及時予以整改!
