方案的成功需要得到各方的支持和配合，方案的可行性評估要充分考慮財務(wù)和資源的實際狀況，以下是范文社小編精心為您推薦的店鋪活動方案策劃5篇，供大家參考。
店鋪活動方案策劃篇1
活動主題：
歡度五一感恩回報千萬家
活動時間：
20xx年5月1日—3日（周六—周一）
活動內(nèi)容：
五一超市促銷活動
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品（價值3—5元左右）。
注：服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的`正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務(wù)，活動結(jié)束后，按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。
2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金（海報剪角有效期為20xx年5月1日——20xx年5月3日）。
注：團(tuán)購及場外個別專柜不參加。購物金額68元以上不累計計算。每次只能使用一次。
3、買30元送10元現(xiàn)金券
活動內(nèi)容：超市一次購物滿30元送價值10元的（超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位）現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。
注意事項：
1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用。
2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費(fèi)有效。
3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金。
4、購買專柜滿xx元時使用一張，滿xx元時使用2張，依次類推。
5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效。
6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。
此活動所有費(fèi)用由所參加專柜自行承擔(dān)。
店鋪活動方案策劃篇2
活動背景
既然是針對感恩節(jié)開展的促銷活動，那么一定要體現(xiàn)“感恩”這個主題。一方面，這次大力開展的活動是美容院要感謝新老顧客。另一方面，是為美容院的新老顧客提供一次感恩父母朋友的機(jī)會。試想，感恩節(jié)的時候，是帶他們?nèi)ス策M(jìn)晚餐，還是買一些昂貴的裝飾品，還是送給他們一套美容養(yǎng)生護(hù)理產(chǎn)品?
活動內(nèi)容
凡是在感恩節(jié)促銷活動期間消費(fèi)滿多少的情況下，顧客能夠拿到一個讓自己的父母免費(fèi)體驗美容院項目的機(jī)會。根據(jù)顧客在活動期間到店消費(fèi)的情況進(jìn)行分類，可以為顧客想要感謝的人做一件小事，可以是幫他們理發(fā)，可以是送他們一次免費(fèi)的護(hù)理，還可以是補(bǔ)水保濕效果非常好的面膜。
活動意義
本次活動關(guān)鍵是讓顧客在乎的親友能夠在美容院享受到優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，讓顧客覺得成為美容院的顧客是一件值得驕傲的事情。
活動注意事項
活動一經(jīng)推出，相信很多顧客都會被吸引。而這樣一來，到感恩活動當(dāng)天，美容院可能會迎來很多的顧客和他們的親友。為了確?；顒拥恼ｉ_展，確保顧客能夠有好的體驗效果，美容院一定要在這之前做好詳細(xì)的工作規(guī)劃和部署，做好意外情況的預(yù)防工作。
店鋪活動方案策劃篇3
一、活動時間：
12月24日（周五）——1月5日（周日）
二、活動主題：
xx元旦禮歡樂健康送
三、活動范圍：
xx商城、xx購物廣場、xx八一店、xx北園店
四、活動內(nèi)容：
1、元旦“歡樂健康送”
內(nèi)容：活動期間，在xx購買服裝類、床品、箱包滿200元以上，均可獲贈：價值元?dú)g樂健康券+元旦大禮包一份。（歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。）
滿500元以上，可獲贈：價值元?dú)g樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。
具體操作：活動用禮券由保齡球館為各分店提供，保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元，英派斯健身券每張元，由各店與保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元，元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙，根據(jù)成本價包裝休閑食品、玩具等。
2、元旦“繽紛玩具節(jié)”
地點(diǎn)：各店中廳或其他公共區(qū)域
內(nèi)容：各店進(jìn)行玩具展銷，展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品，如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家，給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。
環(huán)境布置：由策劃部統(tǒng)一制作背板，各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的元旦樹，12月10日前布置到位。
3、搶購：活動期間，每天下午17：00—21：00，部分穿著類、床品5—6折搶購，搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購活動的。品牌不再參加贈券、贈禮活動。
4、元旦狂歡夜
時間：1月1日晚18：00——21：00
地點(diǎn)：xx商城地下一層中廳
演出：擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由xx藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場表演節(jié)目，中間穿插互動有獎問答（國外品牌知識）。
5、元旦寄語板
各店在總服務(wù)臺設(shè)，“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福，并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場派發(fā)禮品?！霸┘恼Z留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計，各店拷圖制作。
五、廣告宣傳及費(fèi)用
12月31日xx晚報d1版通欄元
xx商報頭版通欄元
費(fèi)用共計：元。
店鋪活動方案策劃篇4
一、活動背景分析
經(jīng)過“五一”和“六一”兩大節(jié)日促銷活動的開展，xx超市各門店的日均銷售額得到了大量提升，農(nóng)歷五月初五是中國的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，也是春節(jié)之后的一個重大節(jié)日。為抓住這一節(jié)日的促銷契機(jī)，xx超市特別策劃了本次促銷活動。
二、活動時間
20xx年6月xx日～6月xx日，為期10天。
三、活動主題
“粽”情端午，三重好禮等你拿！
四、活動目的
1.為慶祝端午佳節(jié)，以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍，提高xx超市美譽(yù)度。
2.擴(kuò)大顧客活動參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客之間的距離。
3.通過各項活動，吸引人氣，提升超市的來客數(shù)，拉動銷售，提高超市的經(jīng)營效益。
五、活動地點(diǎn)
xx超市在xx地區(qū)的所有門店。
六、促銷活動內(nèi)容
（一）特價商品，助你“粽”情端午！
1.特價商品范圍。
本項活動創(chuàng)意以“‘粽’情端午”為活動主題，應(yīng)端午吃粽子的傳統(tǒng)思想，準(zhǔn)備30種左右的特價節(jié)日商品。主要包括以下四大類別。
（1）各品牌的粽子，促銷形式包括免費(fèi)品嘗、特價、買一贈一、搭配銷售等。
（2）節(jié)日商品，包括紅棗、葡萄干、蓮子、紅豆、花生米、果脯、紅小豆、黃米、江米等包粽子要用的物料。
（3）節(jié)日禮品，包括生肉、臘肉、熟食、主食、水果、蔬菜等。
（4）節(jié)日飲品，包括可樂、果汁、紅綠茶等。
2.特價幅度。本期特價商品數(shù)量達(dá)30種左右，降價力度達(dá)到原銷售價格的30%～50%。
3.注意事項：本期特價商品的準(zhǔn)備要“高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”，禁止出現(xiàn)“特價不特”的情況。
（二）端午當(dāng)天，三重好禮等你拿！
1.第一重好禮。
（1）活動內(nèi)容：凡于端午節(jié)當(dāng)天來xx超市各門店購物的前100名（按結(jié)賬時間的先后計）顧客，每人可獲贈端午節(jié)大禮包（含粽子1個、皮蛋1個、價值55元的購物卡1張）一份。數(shù)量有限，送完即止。
（2）活動地點(diǎn)：xx超市總服務(wù)臺。
2.第二重好禮。
（1）活動對象：凡于端午節(jié)當(dāng)天來我超市購物的顧客，單張小票滿55元，即可到我超市指定的活動中心參與本活動。
（2）活動時間：端午節(jié)全天9：00～10：00，隨到隨抽。
（3）活動規(guī)則：顧客憑結(jié)賬的電腦小票參與抽獎活動，在預(yù)先準(zhǔn)備好的抽獎箱內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數(shù)字，不同數(shù)字可以兌換相應(yīng)金額的獎品。具體如下表所示。
抽獎獎品設(shè)置表
球的編號價值數(shù)量費(fèi)用金額（元）
15號球價值1元獎品一份200份200
25號球價值2元獎品一份100份200
35號球價值5元獎品一份50份250
45號球價值10元獎品一份25份250
55號球價值20元獎品一份15份300
合計390份1200
備注：所有禮品均由各門店配備。
（4）活動流程：顧客購物滿額→工作人員確認(rèn)小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放相應(yīng)價值的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。
3.第三重好禮。
（1）活動目的：為突出傳統(tǒng)端午的節(jié)日特色，融洽家庭親情關(guān)系，促進(jìn)家庭和諧，本超市各大門店都于端午節(jié)晚上舉行“親子陸地龍舟賽”。
（2）活動時間：6月xx日（農(nóng)歷五月初五）18：00～20：00（視參賽家庭數(shù)量可將活動的開始時間提前至17：00）。
（3）活動規(guī)則：將兩人捆在一起（兩人關(guān)系為親情關(guān)系），比比哪隊家庭組合最先到達(dá)終點(diǎn)，最先到達(dá)者即獲勝！比賽共分預(yù)賽和決賽。預(yù)賽共選出8組家庭進(jìn)行決賽，最終產(chǎn)生冠、亞、季軍。
（4）獎項設(shè)置：冠軍獎是價值199元的壓力鍋，亞軍獎是價值99元的電飯鍋，季軍獎是價值55元的購物卡。
（5）報名時間：6月xx日、xx日、xx日13：00～17：00。
（6）報名地址：xx超市總服務(wù)臺。
七、活動宣傳形式
（一）端午節(jié)快訊（6000份）
（二）店內(nèi)廣播
1.節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容。
（1）節(jié)日問候。
（2）公告特價商品信息。
（3）端午當(dāng)天促銷活動介紹。
2.穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來。
3.背景音樂：活動期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的.曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象。
（三）店內(nèi)展示板、pop海報
（四）門店廣場的彩旗、條幅
（五）班車車身廣告
八、促銷活動操作
（一）時間進(jìn)程
促銷活動的時間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排如下表所示。
促銷活動時間進(jìn)程及任務(wù)進(jìn)度安排表
時間進(jìn)度需完成的任務(wù)負(fù)責(zé)人
t-7～t-6特價商品的準(zhǔn)備采購人員
t-5特價商品的拍照營銷部企劃人員
t-4～t-3端午節(jié)快訊、店內(nèi)展示板、pop、店外彩旗、條幅、班車車身廣告以及超市氣氛的創(chuàng)意設(shè)計，店內(nèi)廣播稿的撰寫營銷部企劃人員
t-2端午節(jié)快訊的印刷，店內(nèi)展示板、pop、店外彩旗、條幅、班車車身廣告的制作營銷部企劃人員
t-1端午節(jié)快訊的發(fā)放及店內(nèi)廣播到位營銷部企劃人員
t-0促銷活動正式執(zhí)行所有相關(guān)人員
備注：表中的t表示端午節(jié)當(dāng)天的公歷日期。
（二）責(zé)任分工
1.各店店長負(fù)責(zé)本次促銷活動中涉及禮品、獎品的落實，店內(nèi)廣播稿、超市氣氛創(chuàng)意的審批等工作。
2.各部門部長負(fù)責(zé)特價商品的準(zhǔn)備及促銷活動的落實。
3.營銷中心負(fù)責(zé)本次促銷活動各項執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動宣傳材料及廣告的設(shè)計制作、超市節(jié)日氛圍的營造等。
4.端午節(jié)當(dāng)天，開展活動較多，為了避免因人多造成混亂，現(xiàn)將當(dāng)天總服務(wù)臺、抽獎活動中心、龍舟賽的人員安排如下。
端午節(jié)三重好禮活動人員安排表
地點(diǎn)總負(fù)責(zé)人上午下午晚上5：00～10：00
總服務(wù)臺xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxx
抽獎活動中心xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx、xxx
龍舟賽xxx————xxx、xxx、xxx
九、費(fèi)用預(yù)算
本次促銷活動所需費(fèi)用的總預(yù)算為xxxx元，其分配情況如下。
促銷預(yù)算明細(xì)表
項目數(shù)量/規(guī)格費(fèi)用額度（元）
1.端午節(jié)快訊印刷費(fèi)用6000份xxx
2.店內(nèi)展示板、pop制作費(fèi)用xxx
3.店外彩旗、條幅制作費(fèi)用xxx
4.班車車身廣告制作費(fèi)用xxx
5.粽子、皮蛋xxx
6.抽獎所設(shè)的禮品xxx
7.壓力鍋、電飯鍋各1個298
8.購物卡xxx
9.其他xxx
合計xxxx
店鋪活動方案策劃篇5
一、市場環(huán)境分析
1.我們的店還沒有開業(yè)，暫時不討論和研究我們店經(jīng)營中存在的問題。
2.周圍環(huán)境分析
雖然我縣整體消費(fèi)水平一般，但我店地理位置優(yōu)越(我店位于周樹大道繁華地段，是去天柱山景區(qū)的必經(jīng)之路)，交通極為便利。天柱山景區(qū)游客或政府官員休息的最佳酒店。它以國家的宏觀政策，倡導(dǎo)和推廣農(nóng)村城鎮(zhèn)化，幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)民個人技能，增加農(nóng)民就業(yè)崗位，提高農(nóng)民人均收入，使農(nóng)村走向小康。雖然我們店是四星級的高端酒店，但是只要有消費(fèi)能力，我們就是客戶，我們就是上帝。因此，縣城周邊的居民是我們的潛在客戶，我們需要開拓這個市場。
3.競爭對手分析
景區(qū)內(nèi)的酒店和七仙女酒店，資金實力雄厚，軟硬設(shè)施良好，是我們非常強(qiáng)的競爭對手。他們的弱點(diǎn)是遠(yuǎn)離縣城，市場定位高，目標(biāo)市場單一。他們主要針對旅游業(yè)和政府來接收這個市場。千陽國際大酒店整體經(jīng)營狀況還可以，地理位置優(yōu)越。但是現(xiàn)在競爭越來越激烈，他們最近房間折扣太大，140個標(biāo)準(zhǔn)間常客都開了，和快差不多。他的行為是一種會員行為，但忽略了會員營銷。它提高了客房的入住率，但也嚴(yán)重?fù)p害了酒店的品牌形象，與酒店本身的定位相沖突。如果讓客人拿到會員金卡，效果會不一樣。恒華大酒店、萬盛大酒店、天竺國際大酒店是全縣最好的酒店。他們的整體經(jīng)營狀況還不錯，但在經(jīng)營中也存在一些常見的問題:
(1)、目標(biāo)客戶群體定位不準(zhǔn)確，過于狹隘。主要是酒店太多，供大于求，商業(yè)模式相似，沒有自己的特色或者定位太高，消費(fèi)者很難接受。此外，一些酒店的服務(wù)質(zhì)量存在一些問題，影響了服務(wù)質(zhì)量。例:雪湖大酒店前幾年嘗試開放農(nóng)村婚宴市場，但是吸引了顧客。但是他們在菜品質(zhì)量上并沒有下大功夫，他們的忽視導(dǎo)致了間接的沒有充分尊重顧客。婚宴結(jié)束，有人說菜難吃，有人說分量太小。簡而言之，對顧客的第一個影響是，酒店的食物不如農(nóng)村家庭的好。最后酒店餐飲部管理不善，不得不找人承包，最近才收回裝修。
(2)新聞宣傳力度不夠，沒有在市場上引起很大轟動。市場知名度小，市民理解不深。他們對它的特點(diǎn)、服務(wù)、宴會標(biāo)準(zhǔn)、房價等一無所知。我不相信我能做實驗。在街上找十個人。如果你問他們酒店的名字，他們一定知道。如果問服務(wù)項目和價格，對特點(diǎn)了解很深的人肯定不多
(3)我們店周邊有很多快捷酒店、小酒店、小餐館。雖然在管理能力上比不上我們，但它以低廉的價格和便宜的食物吸引了大量附近的居民和商家?？偟膩碚f，他們的經(jīng)營狀況是好的，雖然我們的設(shè)施和服務(wù)是好的，但由于市場定位的差異，對我們縣域公民的未來發(fā)展有很大的潛在市場影響，他們也是非常強(qiáng)的競爭對手之一。
(4)川樓大酒店是千山餐飲行業(yè)經(jīng)營較好的酒店。它位于公交終點(diǎn)站附近，地理位置非常優(yōu)越。其復(fù)古裝修風(fēng)格非常全面，運(yùn)營時間長，有自己深厚的酒店文化、品牌形象和老客戶群。每次路過都能看到不同的標(biāo)語，比如一個學(xué)生的老師的宴會，一個領(lǐng)導(dǎo)的千山之行，一個女士的婚宴，還有最近一個廚師的川樓大酒店之行。近年來，川樓快捷酒店在潛山開業(yè)，在合肥開川樓分店的市場份額不斷擴(kuò)大。他離我們店只有幾步之遙，是我們餐廳最大的競爭對手。
4.我們商店的優(yōu)勢分析
(1)本店由迪達(dá)房地產(chǎn)有限公司(原千山第八建筑安裝有限公司)按四星級標(biāo)準(zhǔn)投資興建。林平董事長多年從事房地產(chǎn)管理，財務(wù)實力雄厚，由安徽海豪酒店工程管理咨詢有限公司管理..因此，我們在精心策劃時，要充分利用我們新成立的酒店的品牌效應(yīng)，充分挖掘其品牌的巨大內(nèi)涵，讓消費(fèi)者不會懷疑我們的客房和餐飲產(chǎn)品，充分相信我們提供的產(chǎn)品是高質(zhì)量的。
(2)我們店硬件設(shè)施好，資金雄厚，有自己的地下停車庫，可以吸引過往游客和當(dāng)?shù)厣碳摇?/p>
酒店強(qiáng)大的實力為我們的發(fā)展提供了條件，而便利的交通、優(yōu)越的地理位置、巨大的潛在客戶群、良好的硬件和高素質(zhì)的員工培訓(xùn)為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標(biāo)市場分析
目標(biāo)市場是最有前景的消費(fèi)者組合群體。定義目標(biāo)市場不僅可以避免影響力的浪費(fèi)，還可以使廣告特別有針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“瞎子騎瞎馬”。千山旅游業(yè)近年來發(fā)展迅速，帶動了千山服務(wù)業(yè)，形成了成熟的游樂市場。浙江、江蘇、上海是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市。子彈頭列車的開通和高速公路的發(fā)展，使我縣離這些省市更近了，這是我們的目標(biāo)市場之一。只要我們努力開拓，加強(qiáng)宣傳，就有機(jī)會在這個市場上占有一席之地。
根據(jù)人的因素細(xì)分市場，前面的例子我說了一些酒店嘗試開發(fā)農(nóng)村婚宴市場但是失敗了，也可以成為我們的目標(biāo)市場。別人做不到，不代表我們做不到。只要我們做好充分的準(zhǔn)備，推廣品牌，加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)有利銷售，改變客戶的想法，讓客戶在我店用餐時享受到高尚的榮譽(yù)感。
fit市場是一個不確定的市場。fit客戶一般分為一次性客戶和非定位客戶。他們通常是只有酒店有特色有效益才會被吸引的客戶。我們充分發(fā)揮會員制的營銷效果，精心設(shè)計會員套餐；實時跟蹤、收集和分析個人市場信息，加強(qiáng)廣告推廣活動！
三、總體營銷策略
1“人民的高端酒店”是建立我們獨(dú)具特色的酒店文化，以獨(dú)特的文化吸引消費(fèi)者的法寶。我們?yōu)樽约憾ㄎ晃幕?，我們?yōu)橹懈呤杖胗慰秃涂h城居民定位酒店。但這并不意味著酒店的品味和產(chǎn)品質(zhì)量降低。我們要為客戶提供價廉物美的餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們不能以低質(zhì)量換取低價格，這是對客戶的尊重。
2、進(jìn)行立體宣傳，突出酒店特色，讓消費(fèi)者對周樹國際酒店有感性認(rèn)識。讓消費(fèi)者意識到我們給她提供的是一個可以享受生活的地方，他們可以根據(jù)電視上的酒店環(huán)境和位置吸引顧客的光顧，讓顧客得到一種發(fā)自內(nèi)心的“高尚”滿足。
3、強(qiáng)勢廣告的使用，如媒體、廣告載體和傳單，在第一階段就引起了轟動，成為強(qiáng)勢銷售。從而吸引大量消費(fèi)者的注意力，建立知名度。
