店開業(yè)活動(dòng)方案策劃最新7篇

時(shí)間:2024-04-02 作者:dopmitopy 策劃書

只有認(rèn)真準(zhǔn)備好活動(dòng)方案,我們才能讓活動(dòng)更加精心,細(xì)致的活動(dòng)方案能夠保證活動(dòng)的有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)任何不必要的困擾,以下是范文社小編精心為您推薦的店開業(yè)活動(dòng)方案策劃最新7篇,供大家參考。

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃最新7篇

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇1

一、開業(yè)活動(dòng)目的

火鍋城地理位置處于居民區(qū)附近,周邊有多個(gè)小區(qū),目標(biāo)群體以周邊的居民為主。本次開業(yè)的目的在于“本店開業(yè)一炮打紅”,擴(kuò)大火鍋城在本區(qū)域內(nèi)的影響力,達(dá)到宣傳本火鍋城的目的。

二、開業(yè)促銷目標(biāo)

促銷期間吸引更多的消費(fèi)人群來品嘗本店火鍋。

三、開業(yè)促銷策略

(一)低價(jià)引客策略:

1、開業(yè)首日百元火鍋免費(fèi)送?。▋H限前三桌,不可與“百元啤酒免費(fèi)喝”活動(dòng)一起參與)。

2、開業(yè)前三日百元啤酒免費(fèi)喝?。▋H限三桌,活動(dòng)不可重復(fù)參與)。

3、開業(yè)前三日,進(jìn)行“今天,您家的`晚飯我們包了”主題宣傳活動(dòng)。(僅限一桌,需控制在每桌200元之內(nèi),需大量派發(fā)宣傳單,并設(shè)立咨詢點(diǎn)、報(bào)名點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽取幸運(yùn)家庭)。

4、開業(yè)第四日起,為了刺激消費(fèi)者繼續(xù)入店消費(fèi),除了可繼續(xù)施行“百元啤酒免費(fèi)喝”活動(dòng)(每日三桌外),另與酒水商確定促銷酒水優(yōu)惠關(guān)系,并執(zhí)行(啤酒1元1瓶,夠xx瓶送火鍋),具體的產(chǎn)品如何贈(zèng)送可自由確定。

(二)食客隔日有禮送——拉引回頭客策略:

1、凡在開業(yè)期間到本店消費(fèi)的顧客,將可在消費(fèi)后的第二日獲得本店贈(zèng)送營養(yǎng)牛奶一箱(16盒裝伊利、蒙牛均可),并打出“某某火鍋城,關(guān)注您的晚餐,更關(guān)注您的早餐”宣傳主題口號(hào)。(該活動(dòng)限定開業(yè)三天內(nèi),每日8桌,每桌只限一件,控制在28名內(nèi))。

2、設(shè)立vip會(huì)員卡,并對(duì)以上的幸運(yùn)顧客和獲得贈(zèng)品的顧客均送一張本火鍋城的vip會(huì)員卡。通過登記會(huì)員卡的姓名,進(jìn)行對(duì)客戶檔案的建立,作為后期進(jìn)行促銷活動(dòng)之用。

四、開業(yè)活動(dòng)宣傳

1、宣傳時(shí)間:開業(yè)前兩周。

2、宣傳形式:dm單發(fā)放,微信,微博宣傳。

3、小區(qū)宣傳欄張貼廣告。

4、宣傳內(nèi)容:傳達(dá)火鍋店形象及開業(yè)活動(dòng)等信息。

五、開業(yè)促銷活動(dòng)之后的營銷戰(zhàn)略建議

1、按照正常情況,促銷期過后服務(wù)人員必然會(huì)產(chǎn)生一定的勞累心理,需及時(shí)調(diào)整人員心態(tài)以及工作態(tài)度。

2、火鍋城在進(jìn)入營業(yè)正常軌道后,需不斷的出一些新鮮的促銷活動(dòng),以保持顧客對(duì)該火鍋店的新鮮感。

3、建議打造自己的核心火鍋產(chǎn)品,制造與別人不同價(jià)值的火鍋,但又不可脫離平常大眾所接受的火鍋范圍。

4、建議進(jìn)行價(jià)格合理定位,認(rèn)真的分析周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,特別是價(jià)格情況。然后對(duì)火鍋城的價(jià)格進(jìn)行合理定位。

5、因火鍋城在居民區(qū),假定火鍋城的顧客定位為周邊居民,則往后的營銷活動(dòng)可多與居民互動(dòng)式進(jìn)行,更容易得到居民對(duì)火鍋城的認(rèn)可。

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇2

一、慶典活動(dòng)策劃背景

20xx年以來,隨著信譽(yù)樓在零售業(yè)終端品牌運(yùn)營的巨大成功,全市的百貨流通業(yè)迅猛發(fā)展,大型商嘗商場(chǎng)連鎖、專賣店百花爭(zhēng)艷般相繼涌現(xiàn)。

20xx年底,開業(yè)后的運(yùn)營狀況,證明消費(fèi)者對(duì)零售商的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)傾向于“誠信、服務(wù)和低價(jià)”,商場(chǎng)購物熱潮日益高漲。

xx商場(chǎng)由小到大,是百姓“小本經(jīng)營走向成功”的典范,在原商圈內(nèi)有一定的影響力和較大的支持群體。xx開業(yè)是xx商場(chǎng)發(fā)展途中的一次跳躍,值此之際,借慶典活動(dòng)不僅能進(jìn)一步吸引消費(fèi)者注意力,還將為樹立xx形象,宣傳xx經(jīng)營理念奠定基礎(chǔ)。

二、慶典活動(dòng)內(nèi)容

(1)剪彩。

(2)文藝演出。

(3)商場(chǎng)優(yōu)惠酬賓。

(4)聯(lián)合供貨商開展促銷活動(dòng)

三、會(huì)場(chǎng)布置

1、商廈門前搭建6米×4.5米主席臺(tái)一座,背景為3米高×6米長,臺(tái)上鋪紅色地毯。

2、商場(chǎng)門口擺放拱門一座。

3、商場(chǎng)門廊、外墻等顯眼處用小氣球結(jié)裝飾。

4、商場(chǎng)門前留有空地做燃放紅鞭炮場(chǎng)地。

5、條幅、彩旗、pop、展牌等由商場(chǎng)自行安排布置。

6、建議:為達(dá)到慶典活動(dòng)的預(yù)期目的,建議在商場(chǎng)門前設(shè)有各大品牌商品的或促銷展臺(tái),以烘托慶典氣氛。

四、開業(yè)慶典儀式(議程)

20xx年xx月xx日

(一)慶典開始。

(1)7:30前,完成現(xiàn)場(chǎng)布置,主席臺(tái)穿插播放輕音樂或歡快喜慶的歌曲。

(2)8:30之前,剪彩服務(wù)、演職人員到位,并做好準(zhǔn)備工作。

(3)9點(diǎn)(或9點(diǎn)半,或客戶選定時(shí)點(diǎn))文藝演出開始,目的是吸引人潮。

歌曲必選:《好日子》、《好運(yùn)來》、《紅紅的`日子》、《歡天喜地》、《恭喜發(fā)財(cái)》(男)等喜慶歌曲。

(二)剪彩儀式。

(4)xx點(diǎn)xx分(由客戶決定剪彩開始)

主持人宣布剪彩儀式正式開始。文藝演出暫停,播放迎賓典,禮儀小姐引領(lǐng)來賓走上主席臺(tái)。

(5)主持人(司儀)介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單。(注:主持人的主持詞,提前一天根據(jù)實(shí)際安排撰寫)。

(6)主持人:首先由xx商場(chǎng)老總致辭。

(7)主持人:請(qǐng)來賓代表致賀詞。

(8)主持人:宣布由xx共同為xx商場(chǎng)開業(yè)剪彩;禮儀小姐攜剪彩用品列隊(duì)上臺(tái),嘉賓剪彩。剪彩同時(shí)放氣球、鞭炮,播放進(jìn)行曲或歡快樂曲。

(9)主持人:宣布xx商場(chǎng)開業(yè)剪彩儀式結(jié)束,演出繼續(xù)進(jìn)行,由民歌手演唱《好日子》歌曲。

(10)至xx點(diǎn)xx時(shí),主持人:宣布xx商場(chǎng)開業(yè)儀式圓滿結(jié)束,同時(shí)上午的文藝演出也告一段落,晚場(chǎng)演出將在xx點(diǎn)xx分開始(考慮開始時(shí)間7:30左右)。

注:演出過程中,為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,可發(fā)放一些小禮品、紀(jì)念品。

(11)晚場(chǎng)文藝演出按計(jì)劃進(jìn)行。

五、備選項(xiàng)目

(1)來賓胸花、花籃等。

(2)舞臺(tái)背景布(3米高,6米長)、彩旗、條幅、橫幅。

(3)花籃xx個(gè)、炮車。

(4)空飄氣球。

(5)或客戶自提要求。

策劃案說明:

(1)本策劃案以“節(jié)儉”為原則,以效果未目標(biāo),但整場(chǎng)活動(dòng)“精簡(jiǎn)而不失大氣、節(jié)儉而不失檔次”。費(fèi)用控制在xx元,在此基礎(chǔ)上可根據(jù)客戶具體要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

(2)慶典活動(dòng)的主題、目的具體由客戶決定。

(3)后續(xù)活動(dòng),可考慮從開業(yè)第二天與供貨商聯(lián)合進(jìn)行促銷演出,時(shí)間以晚7點(diǎn)—9點(diǎn)為宜。我們可設(shè)計(jì)方案,亦可協(xié)助聯(lián)系相關(guān)廠家。策劃案另行擬定,從客戶成本考量,費(fèi)用可控制在每場(chǎng)xx元。

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇3

(一)促銷成功案例:

顧客一個(gè)月來店內(nèi)洗發(fā)十五次,免費(fèi)為其燙發(fā)一次。

透過這樣的促銷活動(dòng),可達(dá)幾個(gè)目的。

1、我們可以將免費(fèi)燙發(fā)的價(jià)位定于300到500元,籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣,提高其消費(fèi)水準(zhǔn)。

2、縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個(gè)月燙一次頭發(fā),因?yàn)榈陜?nèi)贈(zèng)送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期,變成兩個(gè)月燙一次頭發(fā)。

3、老客人帶客人。活動(dòng)設(shè)計(jì)不限本人來洗頭,而一個(gè)顧客一個(gè)月洗不到十五次,因此,舊客人會(huì)帶朋友、家人來店洗頭,這些人就成了新的客源。

4、增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人如果對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)滿意,他帶來的客人,必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師服務(wù),如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí),可能要透過媒介作宣傳(傳單等),如此,會(huì)造成商圈的震撼,口耳相傳的結(jié)果,無形中店的知名度也會(huì)跟著提高。

5、這樣的活動(dòng),勢(shì)必會(huì)動(dòng)員到店內(nèi)所有的人力,客人來店洗頭的次數(shù)增加,店內(nèi)會(huì)更忙,但為了達(dá)到促銷的目的,服務(wù)品質(zhì)反而必須更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi),卻反而要比平常更用心,全體動(dòng)員之下,必然可以激勵(lì)士氣,達(dá)到增加團(tuán)隊(duì)精神的效果

6、整個(gè)活動(dòng)做下來,員工技能必然有所提升。

許多人也許會(huì)置疑,免費(fèi)送一次燙發(fā),可能會(huì)造成店內(nèi)的虧損,得不償失。其實(shí)不然,因?yàn)轭櫩筒粫?huì)因?yàn)槟忝赓M(fèi)送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù),他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外,老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎(jiǎng)金費(fèi)用,金額約在50到80元左右,花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益,因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加,所得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過燙發(fā)的成本。

進(jìn)行這樣的活動(dòng),老板無須顧慮成本,反而可以提升業(yè)績(jī),設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長,助理的獎(jiǎng)金可望增加。

(二)促銷失敗案例:燙發(fā)打六折。

原以為可以提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng),具有以下幾個(gè)缺失:

1減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是200元,因?yàn)榇蛄鄣年P(guān)系,變成120元,店內(nèi)少了80元收入。

2、打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來說,絕不是因?yàn)榇蛘鄄艁淼昀餇C頭發(fā),他很可能是原本就想燙頭發(fā),對(duì)于新客人來說,打折的魅力不大,因?yàn)椋愃七@樣的打折活動(dòng)實(shí)在太多了。

3、消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā),現(xiàn)在只需付120元,如此一來,他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙150元的頭發(fā),消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。

4、周期延長??腿嗽久拷?jīng)過一段時(shí)間就需要來店?duì)C頭發(fā),但因店里每年定期舉辦促銷打折活動(dòng),客人會(huì)刻意等到打折期再燙頭發(fā),無形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長。

打折活動(dòng)需掌握的要項(xiàng)

促銷活動(dòng)如果設(shè)定失當(dāng),不僅無法達(dá)成促進(jìn)銷售的目標(biāo),且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是,如上述[燙發(fā)打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握幾項(xiàng)要件,依然可以化阻力為助力,化負(fù)面為正面,達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

1、提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元,這時(shí)可建議他改變500元,他不用多花一毛錢,卻可以享受更好的服務(wù),從此種提高的消費(fèi)單價(jià)的方式,來平衡打折的損失,這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)減少。

2、必須要老客人生老客人,即是客人帶客人來店消費(fèi)。在打折期間,必須設(shè)法讓老客人帶新客人來,如此,這個(gè)活動(dòng)的推行才有意義。

3、不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客知道了,很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來燙發(fā),消費(fèi)周期因此延長。

如果客人來到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間,很可能會(huì)提前燙發(fā),而縮短了消費(fèi)周期,如此一來,打折促銷的目的才能達(dá)成。

打折活動(dòng)如果無法掌握上述三個(gè)要點(diǎn),即注定了失敗的命運(yùn),還不如不推行,免得得不償失,過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功,有的卻失敗,原因就在于此。此外,打折促銷可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加,前后兩個(gè)月的客源卻明顯減少,這是推行打折活動(dòng)時(shí)所必須謹(jǐn)慎顧慮的問題。

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇4

一、活動(dòng)時(shí)間:xx年8月18日-28日

二、活動(dòng)地點(diǎn):邵陽縣大木山開發(fā)區(qū)

三、活動(dòng)主題:價(jià)格減一半,1秒殺20xx

四、活動(dòng)目的

成功舉辦盛大的開業(yè)慶典,對(duì)盼盼木門品牌知名度及銷售有著極大的正面影響與效益。

本次開業(yè)盛典的成功舉辦將對(duì)以后的店面零售訂單銷售帶來直接促進(jìn)效應(yīng)。

1、擴(kuò)大盼盼木門知名度及影響力

(1)展現(xiàn)盼盼木門,提升品牌知名度;

(2)提升品牌、提高市場(chǎng)占有率、遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高口碑宣傳效應(yīng);

2、促進(jìn)銷售,提高業(yè)績(jī)

(1)、 在開業(yè)前形成門客預(yù)約場(chǎng)面。

(2)、提高開業(yè)當(dāng)天到場(chǎng)參加活動(dòng)的消費(fèi)者人數(shù)及銷售額;

(3)、 促進(jìn)后續(xù)的穩(wěn)定銷售業(yè)績(jī)的上升。

3、湖南省內(nèi)各兄弟城市的門客匯聚邵陽,交友、結(jié)盟。

五、開業(yè)前的準(zhǔn)備工作

1、活動(dòng)前的主要準(zhǔn)備工作有:

(1)、準(zhǔn)客戶資料收集工作。舉行開業(yè)盛典,除了宣傳告知、廣告、提升品牌知名度外,主要還是為了銷售、簽單、業(yè)績(jī)。

要想做一次成功的'開業(yè)慶典,活動(dòng)前必須對(duì)市場(chǎng)做深入的調(diào)查,包括銷售狀況與特點(diǎn),分析顧客需求等;

(2)、收集分析近期建材市場(chǎng)同行各大品牌促銷信息,研究商榷有吸引力的盼盼開業(yè)促銷內(nèi)容及操作流程;

(3)、做好正式營業(yè)后的經(jīng)營規(guī)劃(企劃部分);

鑒于市場(chǎng)狀況的變化和店內(nèi)經(jīng)營管理的待完善,提議用開業(yè)盛典前試營業(yè)(8月18日—8月28日)就推出部分由吸引力的優(yōu)惠政策,吸引留住顧客。

2、試營業(yè)的必要性:(8月18日—8月28日)

(1)、試營業(yè)期間許多工作可以逐漸到位,是進(jìn)入正式營業(yè)的演練和磨合;

(2)、試營業(yè)期間進(jìn)一步的完善店面管理,銷售管理、業(yè)務(wù)流程以及服務(wù)水準(zhǔn);

(3)、試營業(yè)期間專賣店為平臺(tái)了解市場(chǎng),進(jìn)一步汲取顧客的意見和需求、收集客戶資料,為后期經(jīng)營規(guī)劃提供參考依據(jù);

3、試營業(yè)期間的相關(guān)操作:

(1)、對(duì)外宣傳方面

試營業(yè)期間宣傳分為兩部分,大部分是宣傳開業(yè)盛典,一部分是宣傳試營業(yè),同時(shí)進(jìn)行,要做到并行不悖,具體如下:

a、宣傳的是8月28日開業(yè)的相關(guān)信息----時(shí)間、地點(diǎn)、促銷信息,優(yōu)惠政策等;

b、宣傳途徑,電視廣告(tv硬廣,電視游字),報(bào)紙硬廣+軟文,、dm單頁、活動(dòng)卡片,橫幅(過街橫幅、小區(qū)橫幅),戶外噴繪,路段廣告牌;

c、店內(nèi)外相關(guān)宣傳布置:x展架,門頭橫幅,海報(bào),吊旗,pop海報(bào),地貼,門口放友好單位的恭賀花籃,促銷政策告知;

(2)、店內(nèi)操作:

培訓(xùn)員工,促銷話術(shù)統(tǒng)一、職能部門的磨合,理順店面管理與業(yè)務(wù)訂單流程;

(3)、成立開業(yè)盛典策劃中心:

a、組建團(tuán)隊(duì),確定每個(gè)人的工作職責(zé);

b、公司內(nèi)各部門、各旗艦店指定專員配合協(xié)調(diào)與信息溝通,落實(shí)具體事務(wù),起到上下銜接作用;

4、其他(非企劃范疇)

廣告媒介的確定----促銷宣傳支持、專職設(shè)計(jì)人員配合,所以之前必須確定固定的廣告合作商,具體有:

(1)、確定與電視臺(tái)合作的相關(guān)事宜;

(2)、確定固定的廣告制作合作商;

(3)、確定固定的促銷印刷品的印刷廠等;

(4)、定開業(yè)慶鑼鼓隊(duì),有獎(jiǎng)問答小游戲(交給禮儀公司辦理)

六、活動(dòng)內(nèi)容,優(yōu)惠政策

1、簽單有禮:

2、總裁簽售:價(jià)格減一半。

3、電腦轉(zhuǎn)獎(jiǎng):1秒殺20xx

4、品牌聯(lián)動(dòng),傾情讓利,攜手共賀

七、開業(yè)盛典設(shè)計(jì)思路:

(一)、開業(yè)慶典:剪彩儀式、舞獅、小游戲、有獎(jiǎng)問答等內(nèi)容

(1)、升空氣球:設(shè)計(jì)紅色燈籠球,更能顯現(xiàn)節(jié)日喜慶氣氛,下懸慶賀條幅,立體烘托出現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛。

(2)、彩球編織:獨(dú)出心裁,以亮色紐編成各種造型,為本次盛典增添異域特色。

(3)、舞獅表演:有中國特色的慶典祝賀方式,預(yù)祝盼盼木門生意興隆。

(二)、領(lǐng)導(dǎo)講話:盼盼區(qū)域經(jīng)理總經(jīng)理等講話

(三)、盼盼木門工程定單簽約儀式

盼盼木門邵陽工程案例展示

(四)、政策宣讀:宣布優(yōu)惠政策、限時(shí)搶購、總裁簽售開始

八、開業(yè)盛典活動(dòng)嘉賓邀請(qǐng)

嘉賓邀請(qǐng),是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請(qǐng)嘉賓工作上必須精心選擇對(duì)象,設(shè)計(jì)精美的請(qǐng)柬,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng),提前發(fā)出邀請(qǐng)函(重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請(qǐng)),此次活動(dòng)嘉賓邀請(qǐng)范圍:

a、相關(guān)的親朋好友

b、盼盼木門湖南省區(qū)域經(jīng)理;

c,業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu);

d、 社會(huì)知名人士;

e、新聞媒體:電視臺(tái)等新聞媒體。

九、媒體宣傳:

(一)開業(yè)前廣告宣傳

報(bào)紙:

電視:

網(wǎng)絡(luò):

戶外:大型戶外廣告 :w:17*h:8(三面翻) 、:w:24*h:8.8(噴繪布展示) 1塊、:w:3.9*h:14.1(噴繪布展示) 1塊、w:6.2*h:15.9(噴繪布展示)1塊

dm單:20xx份,

群發(fā)短信:1000條,開業(yè)前三天

電話營銷:準(zhǔn)客戶電話通知。

(二)開業(yè)之日媒體報(bào)道

開業(yè)活動(dòng)之日邀請(qǐng)電視臺(tái)媒體,以新聞報(bào)道形式突出報(bào)道宣傳盼盼木門的開業(yè)盛典、提升品牌知名度,為后續(xù)銷售做鋪墊。

十、現(xiàn)場(chǎng)布置: 具體和禮儀公司、廣告公司協(xié)調(diào)、(8月18日)全部布置到位、檢查驗(yàn)收

1、彩旗:20面,0.75mxl.5m,綢面,內(nèi)容:"盼盼木門盛大開業(yè)” 、"價(jià)格減一半,1秒殺20xx”,印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng),喜氣洋洋地迎接每位來賓,能充分體現(xiàn)主辦單位的熱情和歡悅景象,彩旗的數(shù)量能體現(xiàn)出整個(gè)慶典場(chǎng)面的浩勢(shì)。同時(shí)又是有效的宣傳品。

2、橫幅:2條,

3、賀幅:布置在盼盼墻壁。

4、充氣彩虹拱門:3座,跨度18米1座,跨度15米2座,材料pvc,布置主會(huì)場(chǎng)入口處。

5、簽到臺(tái):

6、花籃:30個(gè),規(guī)格為五層中式,帶有真誠祝賀詞的花藍(lán)五彩繽紛,璀璨奪目,使慶典活動(dòng)更激動(dòng)人心。

7、花牌:

8、顧客排隊(duì)領(lǐng)號(hào)處,制作號(hào)碼牌50個(gè)

9、紅色地毯:增添喜慶氣氛。紅色地毯指引進(jìn)入到盼盼木門專賣店門口。

10、其它:簽到本1本、筆1套、綬帶2條、胸牌。

十一、氣氛營造:

播放輕音樂等

十二、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一話術(shù)

十三、工作進(jìn)度進(jìn)表

十四、活動(dòng)當(dāng)天流程一覽表

十五、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇5

1、轉(zhuǎn)變思維法則

策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科,其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維,將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維,將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動(dòng)態(tài)的思維,將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時(shí)候,換一種思維方式考慮問題,往往豁然開朗,感到海闊天空。

2、創(chuàng)新法則

克隆的價(jià)值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了要跳樓,不超前要被淘汰,怎么適度超前?需要有對(duì)企業(yè)特性和中國國情非常深刻的把握,以及對(duì)社會(huì)及行業(yè)趨勢(shì)的把握。在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。理念先行法則:創(chuàng)新有不同種類和層次:產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,由表及里,由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動(dòng)作的框框,創(chuàng)造自選動(dòng)作。依據(jù)創(chuàng)新理念開發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“工業(yè)品”,而是量身定做的原創(chuàng)性的“工藝品”。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性。

可以毫不夸張地說,理念創(chuàng)新,乃是一切創(chuàng)新之源,是一切創(chuàng)新之本,它決定著其他種種創(chuàng)新活動(dòng)的開展和成敗,它既是其他創(chuàng)新活動(dòng)的基石,也是其他創(chuàng)新活動(dòng)的羅盤和指針。如果說其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話,那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的展開。因此,理念創(chuàng)新具有更大的難度。是一種更高級(jí)別的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。

如果說其他創(chuàng)新都只是制造常規(guī)武器的話,那么理念創(chuàng)新就是制造核武器的活動(dòng)。理念創(chuàng)新決定著未來競(jìng)爭(zhēng)的成敗。

3、自選動(dòng)作法則

工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地最寬,因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮;自選動(dòng)作的難度很大,因?yàn)槟銢]有成規(guī)可以借鑒。但自選動(dòng)作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo),因?yàn)檎l創(chuàng)造了自選動(dòng)作,誰就創(chuàng)造了一個(gè)新的規(guī)矩,就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者,就擁有了話語權(quán)。自選動(dòng)作的本質(zhì)是創(chuàng)新。

4、三性法則

如何達(dá)到唯一性、權(quán)威性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品,可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

唯一性是差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的結(jié)果。權(quán)威性與排他性與策略思路、資源整合對(duì)象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整,可以保證競(jìng)爭(zhēng)壁壘的固若金湯,可以拒追兵于城外,可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力,可以贏得市場(chǎng)的追捧。

5、適度超前法則

策劃要講究審時(shí)度勢(shì),太超前不被市場(chǎng)接受,要跳樓;太滯后坐失良機(jī),沒有效益;與市場(chǎng)同步,利潤攤平且很易被人模仿,效益短暫。如何適度超前地引導(dǎo)市嘗創(chuàng)造市場(chǎng)大有學(xué)問。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應(yīng),可保持相對(duì)時(shí)間的無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),從而獲取超額利潤。

6、梳理分析法則

做策劃首先要考慮三個(gè)問題:

第一,老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣,是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化,企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

第二,企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來,今天處于什么狀態(tài),明天向那里去。存在決定意識(shí),出身決定風(fēng)格,對(duì)企“來龍”的掌控,是對(duì)“去脈”設(shè)計(jì)的前提。

第三,資源盤存。企業(yè)有那些資源,除了有形資產(chǎn),更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持等特殊優(yōu)勢(shì)。

7、辨證施治法則

西醫(yī)的哲學(xué)是把人當(dāng)成機(jī)器,分解成各個(gè)零部件來考慮問題,難免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)則是把人當(dāng)作一個(gè)整體,考慮其陰陽是否平衡,血脈經(jīng)絡(luò)是否通暢。根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),望、聞、問、切,把握根本,辨證施治。我們的策劃更接近中醫(yī),從整體的角度把握和解決問題。

8、系統(tǒng)化運(yùn)作法則

策劃不是一兩個(gè)點(diǎn)子而是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括:調(diào)查研究、企業(yè)或項(xiàng)目診斷、企業(yè)或項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計(jì)、資源整合、操作實(shí)施、顧問監(jiān)理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

9、“墊腳石”法則

任何策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要想一步到位是不現(xiàn)實(shí)的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟,每一步都有階段性成果。就像過河,要想不濕鞋,每跨一步都要有塊墊腳石。使企業(yè)或項(xiàng)目通過這些中間的支點(diǎn),順利達(dá)成最后的目標(biāo)。如此不僅可大大降低失敗的風(fēng)險(xiǎn),而且每一次小的收獲都為最終的成功奠定基礎(chǔ),最后的成功則成為必然。大處著眼,小處著手,是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)法則。

10、核心優(yōu)勢(shì)法則

策劃不管是對(duì)區(qū)域、企業(yè)還是個(gè)人,最主要的是準(zhǔn)確的自我定位,即找出自己的核心優(yōu)勢(shì),最大限度地開發(fā)和利用這種優(yōu)勢(shì),并量身度造設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的發(fā)展策略,才能以最小的投入,取得最大的收獲。

11、量身度造法則

寸有所長,尺有所短。如何揚(yáng)長避短,是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時(shí)、因地、因人制宜,把策劃對(duì)象放在這個(gè)坐標(biāo)里面,對(duì)他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,幫助他對(duì)擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合,以期達(dá)到最佳效果,也就是度身定造。

因時(shí):即審時(shí)度勢(shì),把對(duì)象放在時(shí)代的背景下,搞清楚他的昨天、今天、明天,從宏觀上把握社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和脈絡(luò)。

因地:挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源,和文化底蘊(yùn),充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢(shì),從而聚人氣、地氣、財(cái)氣。

因人:針對(duì)企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性,設(shè)計(jì)不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計(jì)師而不是裁縫。服裝設(shè)計(jì)師要根據(jù)每一個(gè)人的體形和氣質(zhì),揚(yáng)長避短,再參考社會(huì)的時(shí)尚和潮流,進(jìn)行獨(dú)家創(chuàng)作。

12、戰(zhàn)略至上法則

策劃最講究的是戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略方向沒有確定之前,任何戰(zhàn)術(shù)都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言:“對(duì)于一艘盲目航行的船來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)?!?/p>

13、系統(tǒng)定位法則

準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是成功策劃的關(guān)鍵。對(duì)社會(huì)大趨勢(shì)的精妙把握是能否定位準(zhǔn)確的前提。我們策劃時(shí)首先要用全新的思維方式,幫助企業(yè)確定自己的位置。這種定位要將企業(yè)放入地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的三維坐標(biāo)系中來考量,從而確定企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置、品牌在社會(huì)中的位置。

14、預(yù)留“管線”法則

策劃不要僅局限于眼前,而要有長遠(yuǎn)的考慮,寬打窄用。要為未來的發(fā)展預(yù)留充分的空間,埋下可以發(fā)揮的伏筆,為未來的產(chǎn)業(yè)嫁接事先留下對(duì)接口,為未來的利潤增長點(diǎn)培育胚胎。形象的說法就是預(yù)留“管線”。

預(yù)留管線需要策劃人具有超前長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,故非一般以眼前利益為中心者可以為之。

預(yù)留管線法則要求,既要保證當(dāng)前項(xiàng)目的成功,還要預(yù)見項(xiàng)目在未來的發(fā)展態(tài)勢(shì),并盡量使現(xiàn)在的成功策略與未來的成功接軌。故此法則實(shí)際上使現(xiàn)在的成功策略成為一個(gè)開放的而不是封閉的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的開放性面向未來。故預(yù)留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項(xiàng)目的現(xiàn)在,更是項(xiàng)目的未來。

15、換芯片法則

企業(yè)家是企業(yè)的頭腦。他不僅是權(quán)利的源泉,也是企業(yè)智慧的主要來源。

策劃一個(gè)企業(yè),在很大程度上就是策劃一個(gè)企業(yè)家,幫助他實(shí)現(xiàn)知識(shí)和智慧的充實(shí),以及升級(jí)換代。

策劃活動(dòng)在某種意義上主要表現(xiàn)為策劃人與企業(yè)家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業(yè)家并使其思維方式朝正確方向轉(zhuǎn)變,則成功的策劃活動(dòng)就無從說起。

所以我們堅(jiān)持與老板們的直接交流,也堅(jiān)持幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)方法論以及知識(shí)智慧上的升級(jí)換代。用時(shí)髦的數(shù)字化生存時(shí)代的語言來說,就是為老板換芯片。

16、消化老板法則

欲策劃老板,必先吃透老板。

能成為老板,其閱歷和智慧定有過人之處,一般都非等閑之輩。或者說,他本身就具備策劃人的素質(zhì),就像一個(gè)好的導(dǎo)演同時(shí)也常常是一個(gè)好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,肯定是把握住了現(xiàn)實(shí)中的某種規(guī)律。但他們?yōu)槭裁葱枰覀兡??這是分工協(xié)作所使然,亦是信息爆炸、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)頻生的知識(shí)經(jīng)濟(jì)所使然。作為企業(yè)分外看重的外腦機(jī)構(gòu),我們之所以能為企業(yè)家所倚重,一個(gè)重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權(quán)。我們同企業(yè)家合作的第一課就是消化企業(yè)家。由于我們這個(gè)特殊的職業(yè),使我們常常能夠在兩三個(gè)小時(shí)里吸納和消化企業(yè)家用血肉、靈魂數(shù)十年打拼出來的精華,再轉(zhuǎn)化為我們的能量。消化企業(yè)家,再造企業(yè)家,也許是我們的工作室在跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接時(shí)一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。所以,策劃實(shí)際是一個(gè)教學(xué)相長的過程。

17、大勢(shì)把握法則

“條條大路通羅馬,策劃就是尋找最近的那條路?!薄白罱笔侵疙槕?yīng)大勢(shì),吻合規(guī)律,盡可能不走彎路。趨勢(shì)的潛流就在現(xiàn)實(shí)平靜的海面之下,策劃就是要找到它的流向,通過創(chuàng)新讓企業(yè)之船適度超前地順應(yīng)它的流向,借勢(shì)、借力,被潮流推著走。才能像沖浪者那樣立于潮頭之上,成為規(guī)則的制定者。面對(duì)時(shí)代的快速變革,一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,能否打造百年老店,不在于它一時(shí)的技術(shù)領(lǐng)先或市場(chǎng)的占有率,關(guān)鍵在于它能否審時(shí)度勢(shì),在一個(gè)又一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的航向,“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營的最佳境界。

18、文化底蘊(yùn)法則

名牌的背后是文化。策劃最有神韻之處,往往體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)地方文化底蘊(yùn)的把握,發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。工作室策劃方法論的一大特征是更強(qiáng)調(diào)區(qū)域文化背景的分析。在尊重傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查方法和結(jié)論的基礎(chǔ)上,更注重社會(huì)學(xué)式的感悟式調(diào)查,通過交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個(gè)性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好。重在把握社會(huì)運(yùn)行的脈搏,脈象既明,即可將區(qū)域文化底蘊(yùn)注入項(xiàng)目的理念(概念)開發(fā)及市場(chǎng)推廣策略之中,??色@厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

19、地域解碼法則

中國有句古話“一方水土養(yǎng)一方人”。這深刻地揭示了一個(gè)樸素的真理:每一地域有這個(gè)地域特有的文化,每一個(gè)城市有這個(gè)城市特有的性格。從事房地產(chǎn)開發(fā),除必備的專業(yè)知識(shí)以外,如何做到“近水知魚性,隔山識(shí)鳥音”,準(zhǔn)確為地域文化解碼,是關(guān)乎地產(chǎn)商生死存亡的大事。

20、20度直覺法則

市場(chǎng)調(diào)查80%_數(shù)據(jù),20%_直覺。尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬變,_統(tǒng)計(jì)得來的數(shù)據(jù)很難準(zhǔn)確反映處于動(dòng)態(tài)中的市場(chǎng)變化,搞不好就會(huì)是刻舟求劍。特別是中國這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)不成熟的市場(chǎng),不像西方市場(chǎng)那樣有據(jù)可查。所以,我說市場(chǎng)調(diào)查就像燒水一樣,可以燒到80度,最后的20度得_直覺、經(jīng)驗(yàn)來把握。

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇6

火鍋店開業(yè)策劃方案

火鍋店 開業(yè)策劃方案

百年傳承名牌火鍋絕技,大店培訓(xùn)重慶特色火鍋 干鍋 湯鍋,全程指導(dǎo),不需加盟也可火爆賺錢。

學(xué)做火鍋,開一個(gè)火鍋店,最終要落實(shí)到如何使自己的火鍋店更多的賺錢,那么,火鍋店 開業(yè)策劃就十分重要了。

實(shí)施本方案的前提必須是店堂完成(具體的裝修風(fēng)格見****裝修風(fēng)格),設(shè)施到位并能正常運(yùn)作(定崗、定編),人員到位并能各司其職,當(dāng)?shù)氐南?、衛(wèi)生、工商、市政、城管、環(huán)衛(wèi)等單位關(guān)系已協(xié)調(diào)到位且協(xié)調(diào)一致。餐飲消費(fèi)的原則——就近消費(fèi)原則。

1、本開業(yè)方案具體實(shí)施期:

年 月 日—

年 月 日,共計(jì)三天。

2、本開業(yè)方案宣傳主題:吃中國名火鍋“****火鍋”,給您雙重驚喜(一重:開業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷)。

3、實(shí)施本方案所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算(見附表格式)。

.方案的主要內(nèi)容

(一)開業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作

1、由公司外籌備指導(dǎo)人員組成開業(yè)籌委會(huì),迥然不同人員的招聘與培訓(xùn)工作,物品設(shè)施與設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等,并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)芈毮懿块T的關(guān)系,了解當(dāng)?shù)貜V告業(yè)的情況等一系列涉及后期開業(yè)的相關(guān)事宜,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。

2、與加盟商共同研究并熟悉本方案,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行。

3、將正式開業(yè)的前三天做為試營業(yè)期,且此三天不做任何廣告與宣傳,主要用于檢驗(yàn)內(nèi)部營運(yùn)情況。

4、正式確定開業(yè)日期應(yīng)盡量避免在周末開業(yè)。

(二)開業(yè)前期店內(nèi)氣氛營造與烘托。

1、vi形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券(代餐券)、dm單、pop吊旗、****專用氣球、專用燈籠、老照片、相關(guān)寫真圖片等由公司為各加盟店設(shè)計(jì)制作并督導(dǎo)落實(shí)到位。

2、店堂布置:視各店實(shí)際場(chǎng)地情況在屋頂?shù)牧荷蠎覓靝op吊旗、****專用燈籠、彩帶;墻面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、****木雕、專用中國結(jié),注意整齊與數(shù)量。

3、背景音樂:餐廳播放一些喜慶的音樂(民樂、古典音樂、民歌等),忌放現(xiàn)代流行快節(jié)奏歌、舞曲(如disco音樂等)。

4、店堂內(nèi)員工整齊站臺(tái)、統(tǒng)一著裝,開業(yè)期內(nèi)員工按營運(yùn)要求(早9:00,晚16:00)在店外整齊列隊(duì)(例行檢查、企業(yè)口號(hào)、掌聲、練舞、班前營業(yè)安排等)。

(三)店外氣氛營造

1、如達(dá)到公司有關(guān)加盟店的分級(jí)要求,店外應(yīng)有****雕像。

2、門頭上懸掛兩面****pop旗。

3、門頭下方懸掛****專用燈籠,每個(gè)燈籠上印有“****”專用字體。

4、前放置一氣拱門,拱門直徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,拱門上內(nèi)容:“中國名火鍋”“重慶****火鍋”全國連鎖

店隆重開業(yè),拱門的旁邊各放一氣柱,每個(gè)氣球上貼兩條豎幅,內(nèi)容:熱烈慶祝****火鍋全國連鎖

店開業(yè);消費(fèi)滿100元,送

元消費(fèi)券(一正一反)。

(1)外墻懸掛豎幅、盡量布設(shè)餐廳所在的那幢大樓(大樓的展示面)。

1、單位,恭祝****火鍋

店隆重開業(yè)。

2、單位,恭祝****火鍋

店生意興隆。

3、單位,恭祝****火鍋

店生意興隆。

4、單位,恭祝****火鍋

店財(cái)源滾滾。

5、單位,恭祝****火鍋

店財(cái)源廣進(jìn)。

注:豎幅統(tǒng)一用紅底,黃字或白色字體。

6、找一個(gè)顯要位置做一幅布幅,內(nèi)容:全國 家店同慶

店隆重開業(yè)!開業(yè)大酬賓:吃100元(菜品),送

元(消費(fèi)券)、吃****火鍋,好禮送不斷?;顒?dòng)時(shí)間:

年 月 日-

年 月 日。

注:另可采用打折方式、贈(zèng)送菜品的方式、發(fā)放貴賓卡的方式或免費(fèi)酒水的方式等。不另制作促銷細(xì)則?;顒?dòng)解釋權(quán)歸店方。

7、開業(yè)花藍(lán)至少不少于20個(gè),且要求為真花。

8、大門口鋪紅地毯。

9、在當(dāng)?shù)刂饕房谥饕寝D(zhuǎn)盤,進(jìn)出城口放置空飄,一般一處四個(gè),空飄下豎幅內(nèi)容為:吃重慶名火鍋——****火鍋,好禮送不斷;開業(yè)酬賓吃100(菜品),送

元(消費(fèi)券),可重復(fù)放置。

10、店附近前后200m插刀旗,刀旗上印“****火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“重慶名火鍋”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”。

(四)廣告宣傳

1、媒體一定要投放資金做宣傳(可采取軟文+廣告)同時(shí)并舉。如:電視字幕、報(bào)紙等形式。

2、隨報(bào)夾帶,選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙做隨報(bào)附送廣告,區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)氐晁趨^(qū)及周邊區(qū)域。且選擇訂閱戶,時(shí)間為開業(yè)前第二天和開業(yè)當(dāng)天、開業(yè)第二天。

3、dm單的發(fā)放,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:大型商場(chǎng)門口、小區(qū)門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發(fā)放要求:

(1)發(fā)放時(shí)段:11:00-12:30;17:00-18:00,這時(shí)多是上班族上下班時(shí)間,且多為政府、行政部門人員上下班時(shí)間。

(2)發(fā)放人群:年齡20-50歲之間的人,且穿著,看起來較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力者。

(3)發(fā)放的姿勢(shì)及語言,左手托dm單,腰微屈,且面帶微笑,并配以禮貌用語“歡迎光臨巴將火鍋

店”,用右手將dm單送到目標(biāo)對(duì)象的手中。

(4)統(tǒng)一著裝,披授帶,可選用店內(nèi)員工,也可以臨時(shí)聘用附近的大中學(xué)生。

(5)注意事項(xiàng):若對(duì)方不接dm單不能強(qiáng)行塞到對(duì)方手里,且注意將附近散落的dm單撿拾起來,以免造成不好印象,數(shù)量每天10000-20xx0份,三天共計(jì)30000-60000份左右。

(6)廣告氣球的發(fā)放(贈(zèng)送):選擇中、高檔茶樓、酒吧、咖啡廳,數(shù)量視店周圍情形定。

(7)廣告餐巾紙的發(fā)放:廣告餐巾紙的發(fā)放選擇踵就餐時(shí)段,即11:30到12:30之間,發(fā)放的地點(diǎn)為政府、行政機(jī)關(guān)部門旁的一些高檔次的快餐店,因?yàn)槔锩娴娜硕酁閷?shí)行朝九晚五改革后的政府機(jī)關(guān)人員,現(xiàn)代企業(yè)的高級(jí)打工人員。同時(shí)將廣告餐巾紙向臨街的門面發(fā)放,但應(yīng)注意不要其它飯館、面攤上。

注:隨報(bào)附送的dm單做大度16k的規(guī)格,而街散發(fā)的dm單適當(dāng)配

合廣告餐巾紙一起發(fā)放。

(8)腰鼓隊(duì)(或其它有當(dāng)?shù)孛癖婏L(fēng)格的節(jié)目):60人的一個(gè)方隊(duì),另派兩我們的迎賓披授帶走在最前面,撐一橫幅內(nèi)容為:“重慶****火鍋

店開業(yè)酬賓,吃100元(菜品),送

元(消費(fèi)券)”。另一橫幅內(nèi)容:“開業(yè)期間好禮不斷+地址+訂座電話”(可走在隊(duì)尾),腰鼓隊(duì)暫定為三支,開業(yè)三天各一支,路線選擇人口密集區(qū)或主街道;時(shí)間為早上10:30-13:00(沿途配合發(fā)放dm單)。

(9)短信發(fā)送內(nèi)容:“吃****火鍋,給您雙重驚喜:熱烈慶祝重慶****火鍋

店開業(yè),吃100元(菜品),送

元(消費(fèi)券);好禮不斷,訂座電話。

(10)電視字幕:可以參照短信廣告內(nèi)容,另加入地址信息,歡迎光臨等字樣。

(11)當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái)。

(五)開業(yè)促銷細(xì)則

(1)單桌菜品消費(fèi)金額位于50-99元、送50元代餐券和****撲克1幅。

(2)單桌菜品消費(fèi)金額位于100-149元,送100元代餐券和將軍撲克1幅,****傘1把、****杯(普通)1個(gè)。

(3)單桌菜品消費(fèi)金額位于150-199元,送150元代餐券和將軍撲克1幅、****傘1把、****杯(普通)1個(gè)。

(4)單桌菜品金額位于200-249元,送200元代餐券和將軍撲克1幅、****傘1把、****杯(普通)2個(gè)。

此此類推,如顧客有撲克數(shù)量的要求,可適量加贈(zèng),其它類推。注:代餐券的使用說明應(yīng)明確、不包括酒水消費(fèi)。

注:

1、凡來就餐每桌均贈(zèng)送****手提袋1個(gè),****中國結(jié)1個(gè)。

2、持代餐券前來消費(fèi)請(qǐng)見代餐券使用細(xì)則。

3、活動(dòng)解釋權(quán)歸店方。

另有以下促銷細(xì)則可供參閱:

1、贈(zèng)送現(xiàn)金券相關(guān)于就餐人員來回的交通費(fèi)。

2、活動(dòng)期間的就餐人員免費(fèi)喝****各種滋補(bǔ)酒。

3、凡在活動(dòng)期間內(nèi)就餐的人員享受××折優(yōu)惠。

執(zhí)行此促銷活動(dòng)的意義:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)于打約七五折,但給客人的感覺是吃一次可以免費(fèi)再吃一次,容易讓接受且更有吸引力,贈(zèng)送的禮品還可以在當(dāng)?shù)仄鸬叫麄髯饔谩?/p>

(六)開業(yè)慶典

若能請(qǐng)到當(dāng)?shù)孛嘶蚬賳T可摘一個(gè)隆重的開業(yè)典禮,找一家禮儀公司負(fù)責(zé)。

店開業(yè)活動(dòng)方案策劃篇7

一、活動(dòng)主題:

繽紛慶開業(yè) 好禮送大家

二、活動(dòng)時(shí)間:

5月16日——5月20日

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、開業(yè)篇:開業(yè)有禮 購物驚喜 集小票送抵用券

繽紛慶開業(yè),好禮送大家,開業(yè)活動(dòng)期間,購穿著類、百貨類商品累計(jì)集滿小票100元送30元抵用券,休閑運(yùn)動(dòng)類、名表集滿100送15元的抵用券。憑有效收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

(明示商品不參加,贈(zèng)券xx主力店通用,活動(dòng)期間使用有效,過期作廢)

2、超市篇:開業(yè)惠顧客,超值換購禮 5月16日—30日

xx人民商場(chǎng)店開業(yè)啦!開業(yè)活動(dòng)期間,顧客在超市購物單票滿38元即送換購券一張,滿76元送2張,憑券換購以下超值商品,買的越多,送的越多!!絕對(duì)是物超所值、讓你心動(dòng)。

雞蛋2.49元/斤,每券限5斤。

大米0.99元/斤,每券限5斤。

味達(dá)美醬油0.99元/瓶,每券限1瓶。

每天超市還推出飄柔洗發(fā)水5.80元/瓶,槍手殺蟲劑8.80元/瓶等100余款超低價(jià)、震撼超低價(jià)搶購商品低價(jià)狂飆,火爆搶購!!

3、 家電交通快餐篇:家電開業(yè)抽大獎(jiǎng) 幸運(yùn)好禮滾滾送

五樓4000平方米的家電城、3000平米餐飲城、2000平米的電玩城開業(yè)隆重推出,家電城匯聚世界名牌、國產(chǎn)名牌系列產(chǎn)品,美食城匯聚全國各地特色名吃,電玩城各種電玩,想玩就玩,讓你盡情享受都市生活。

活動(dòng)期間,顧客在xx人民商場(chǎng)店購買家電類、交通類商品,憑有效收銀小票即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),累計(jì)購物滿500元抽一張,滿1000元抽兩張,依此類推,單票最多抽5張。

超市購物單票滿48元即可憑票抽獎(jiǎng)一張,滿96元抽兩張,單票最多抽3張。

(抽獎(jiǎng)活動(dòng)和換購活動(dòng)只限參加一項(xiàng))

獎(jiǎng)品設(shè)置:

一等獎(jiǎng):32寸液晶彩電一臺(tái),活動(dòng)推出50臺(tái);

二等獎(jiǎng):洗衣機(jī)一臺(tái),活動(dòng)推出100臺(tái);

三等獎(jiǎng):電壓力鍋一臺(tái),活動(dòng)推出500臺(tái);

四等獎(jiǎng):夏涼被一床,活動(dòng)推出1000臺(tái);

五等獎(jiǎng):可口可樂一瓶,活動(dòng)推出50000臺(tái);

六等獎(jiǎng):雪糕一支,活動(dòng)推出100000臺(tái);

4、文藝故事篇:繽紛慶開業(yè),精彩不錯(cuò)過

開業(yè)期間,特邀全國著名軍樂團(tuán)、舞獅團(tuán)、鑼鼓團(tuán)前來助陣,激情奉上精彩的演藝,讓你感受精彩的文化盛宴,好機(jī)會(huì)不要錯(cuò)過!

四、廣告宣傳:

1.印制3萬張刮刮卡(家電用)或用現(xiàn)有的成品卡。

2.dm海報(bào)30000份(郵局發(fā)行10000份,齊魯金頁發(fā)行10000份,商場(chǎng)發(fā)行10000份)

3.電視臺(tái)廣告(飛字廣告)

4.氣象局廣告

5.手機(jī)短信50000條

6.賣場(chǎng)氣球氛圍裝飾

7.賣場(chǎng)地貼、門貼、吊掛看板

8.開業(yè)吊旗