心得體會是我們對自己成長和進步的見證和記錄，大家都知道隨意應付的心得體會，是完全沒有價值的，下面是范文社小編為您分享的攻堅年心得體會5篇，感謝您的參閱。
攻堅年心得體會篇1
匡正扶貧工作“重物輕人”的現(xiàn)象，需要著眼于提高貧困群眾的智識。扶貧干部要有對扶貧事業(yè)的責任心，對貧困群眾的真感情，既扶志又扶智，提高貧困群眾的知識和技能水平。
近來，各地扶貧成果捷報頻傳，脫貧攻堅進入關鍵階段。在中央脫貧攻堅頂層設計的正確引領下，貧困群眾物質(zhì)脫貧有了很大改善，但“精神貧困”的現(xiàn)象則愈加凸顯。一些地區(qū)貧困群眾“等靠要”思想嚴重，有的開始信宗教尋求精神寄托，有的大搞封建迷信和低俗文化活動，侵蝕了脫貧攻堅來之不易的成果。
精準扶貧，莫忘扶智。這里說的扶智，主要是指幫助貧困群眾提高智識，滿足他們的精神文化需求，確保物質(zhì)脫貧和精神脫貧同步。農(nóng)村思想文化陣地，正確的思想不去占領，錯誤的思想就會去占領；馬克思主義、無產(chǎn)階級的思想不去占領，各種非馬克思主義、非無產(chǎn)階級的思想甚至反馬克思主義的思想就會去占領。正是因為一些貧困地區(qū)群眾缺乏有品質(zhì)的精神產(chǎn)品和文化活動，宗教勢力才得以滋生，封建迷信才大行其道，低俗文化才有市場，不能放任這種精神貧困發(fā)展成“集中連片區(qū)”。
人的現(xiàn)實生活，是物質(zhì)生活和精神生活的統(tǒng)一。如果長期一條腿長，一條腿短，遲早要出問題。從我國的扶貧工作體制機制來看，扶貧工作的任務分解、責任落實、考核評估主要側(cè)重貧困群眾收入水平等可量化的物質(zhì)方面因素，參與扶貧工作的干部也往往“重物輕人”，疏于俯下身子，設身處地地思考貧困群眾的精神需求。如果說物質(zhì)扶貧是顯績，那精神扶貧就是潛績，一味重顯績輕潛績，很可能造成“基礎不牢，地動山搖”的后果。
匡正扶貧工作“重物輕人”的現(xiàn)象，需要著眼于提高貧困群眾的智識。扶貧干部應擺脫完成扶貧任務的被動思維，建立起對扶貧事業(yè)的責任心，對貧困群眾的真感情，既扶志又扶智，通過科學知識的普及推廣，提高貧困群眾的知識和技能水平；通過政策引導，激發(fā)貧困群眾干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，讓貧困群眾從被動“輸血”到生出“造血”的能力。
推動貧困地區(qū)的精神扶貧，還必須滿足群眾的精神需求。以往我們說“扶貧必扶智，治貧先治愚”，往往側(cè)重教育扶貧，把貧困地區(qū)的孩子培養(yǎng)出來，成為阻斷貧困代際傳遞、徹底拔掉窮根的根本之策。通過教育扶貧全覆蓋，很多貧困家庭的命運得以改變。然而，對于貧困地區(qū)的落后面貌，剛走出村莊的孩子往往是無能為力的。改變貧困農(nóng)村的落后面貌，還得依賴于常住農(nóng)村的群眾，這就要求賦予“扶貧必扶智”新的內(nèi)涵，探索創(chuàng)新群眾喜聞樂見的文化形式，滿足貧困地區(qū)群眾的精神需求，推動社會主義核心價值觀在貧困地區(qū)入腦入心、落地生根、開花結(jié)果。
攻堅年心得體會篇2
2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，打好脫貧攻堅戰(zhàn)是十九大提出的三大攻堅戰(zhàn)之一，對如期全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標具有十分重要的意義。收官之年遭遇疫情影響，各項工作任務更重、要求更高，這就要求廣大參戰(zhàn)員必須以沖鋒之勢堅決打贏貧困殲滅戰(zhàn)，奪取脫貧攻堅戰(zhàn)役的全面勝利。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變思想是關鍵。當前，我國脫貧攻堅已經(jīng)到了決勝時期，在除去自然條件限制因素的影響下，這個時候還沒能解決的必然是頑瘴固疾，少數(shù)貧困群眾等靠要的思想仍然存在，錯誤地認為以貧能謀生。如何從根本上讓他們認識到脫貧要靠自己的雙手，而不是國家短期的救助，就要求干部和貧困群眾的心要往一處想，勁往一處使，努力改變少數(shù)貧困群眾的等靠要思想，補齊精神短板、激發(fā)致富熱情，探索形成有效精神扶貧模式，這樣制定的脫貧攻堅辦法才能派上用場，沖鋒的后勁才會足。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，人才技術是武器。脫貧攻堅離不開人才技術的支持，授之以魚不如授之以漁，扶貧干部要分類施策，教會貧困群眾能夠謀生的技術和手段，引導其自力更生，激發(fā)內(nèi)生動力，才能從根本上擺脫貧困，實現(xiàn)長遠發(fā)展。此外，還要積極培養(yǎng)貧困群眾的子女成為人才。例如，湖南省經(jīng)濟技術學校聯(lián)合省婦聯(lián)創(chuàng)辦的扶貧巾幗勵志中專班，幫助貧困家庭女孩學技術、立志向、憑技能就業(yè)。要繼續(xù)鼓勵人才帶著技術投身這場沖鋒戰(zhàn)，讓知識和技術有方向、有目的地涌流于貧困區(qū)域。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，強化作風是保障。隨著越來越多貧困人口脫貧、貧困縣摘帽，一些地方出現(xiàn)了工作重點轉(zhuǎn)移、投入力度下降、干部精力分散的現(xiàn)象。收官之年遭遇疫情影響，脫貧攻堅工作難度有所加大，這就要求廣大黨員干部要充分認識如期完成脫貧攻堅目標任務的重要性，時刻繃緊脫貧攻堅這根弦，以更加扎實的作風，更加嚴格的標準，對標對表落實黨中央對脫貧工作的決策部署，啃掉貧中之貧、困中之困這塊硬骨頭，掃清全面建成小康社會道路上的阻礙。
越是到最關鍵的時刻，黨員干部越是要提高警惕，咬緊牙關，齊心協(xié)力，懷揣必勝的決心和勇氣，以實干的勁頭和繡花針的精神，吹響沖鋒的號角，以沖鋒之勢堅決打贏貧困殲滅戰(zhàn)。
攻堅年心得體會篇3
從市衛(wèi)生計生委獲悉，當前，市衛(wèi)生計生委深入貫徹落實中央、省委、市委相關扶貧工作部署，按照市委、市政府堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的要求，積極探索建立衛(wèi)生計生精準扶貧工作機制，通過調(diào)查摸底、政策落實、督導督查、分類施治、人才管理等五方面舉措，全力推進健康扶貧，不斷提高我市基本醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和貧困人口健康水平，提高因病致貧、因病返貧家庭的自我發(fā)展能力，進一步加快脫貧致富步伐。
據(jù)了解，在調(diào)查摸底工作中，市衛(wèi)生計生委針對仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣，組織力量進村入戶進行核查，登錄新農(nóng)合系統(tǒng)進行逐人核對，對發(fā)現(xiàn)遺漏參合的人員立即協(xié)調(diào)有關方面完善參合手續(xù)，在確保參合率100%的基礎上，形成了完整的20x、20x年計劃減貧人口參合情況花名冊，同時對20x年以來建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)各家醫(yī)療機構(gòu)住院就診情況進行清理，準確掌握貧困人口每次住院個人醫(yī)療費用支出情況。
在抓政策落實工作中，進一步明確醫(yī)療衛(wèi)生補助政策，確保醫(yī)療救助精準;對建檔立卡貧困人口實施九免二補助政策;實施家庭醫(yī)生簽約服務，并優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、計生特殊家庭和建檔立卡貧困人口等重點人群。
在督導督查工作中，市衛(wèi)生計生委組建脫貧攻堅蹲點督導工作組，深入鹽邊縣鳡魚鄉(xiāng)馬鹿村開展蹲點現(xiàn)場督導，對貧困村的發(fā)展規(guī)劃和目前面臨的困難和急需解決的問題進行了認真研究，提出意見和建議;對20x、20x年度計劃脫貧摘帽的55個貧困村衛(wèi)生室標準化建設和規(guī)范化管理情況進行了全覆蓋督查;對健康扶貧政策落實情況進行專項督查，并下發(fā)督查問題通報;多次深入結(jié)對幫扶的聯(lián)系村開展扶貧工作。
在分類施治工作中，制定了《攀枝花市健康扶貧分類施治工作方案》，針對扶貧重點地區(qū)和重點對象,突出重點疾病和主要致貧因素,開展貧困患者疾病清除行動以群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建工作為抓手，大力實施基層能力提升工程，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心急診搶救能力，增強二級以下醫(yī)院常規(guī)手術、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)和康復等醫(yī)療服務能力;探索建立大醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)間慢病分類管理機制和信息共享機制;深化貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。
在人才管理工作中，探索縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一績效、統(tǒng)一人員改革，全域推進鄉(xiāng)村尤其是貧困村衛(wèi)生人員一體化管理試點;逐步完善公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法，著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，合理確定醫(yī)務人員收入水平并建立動態(tài)調(diào)整機制;不斷完善貧困地區(qū)衛(wèi)生人才引進培養(yǎng)機制。
攻堅年心得體會篇4
2016年12月底龍崗區(qū)劃分新街道，在龍崗街道新納入了兩個社區(qū)后，土地整備任務相交于之前顯得更加復雜和艱巨。也正是那年那月，李創(chuàng)堅開始擔任龍崗街道土地整備中心副主任職務。至今不到兩年時間，在“沒完沒了”的征拆節(jié)奏中，李創(chuàng)堅時刻嚴格要求自己，成為同事口中“極具親和力又有工作態(tài)度的”學習好榜樣。而對待被拆遷戶一視同仁，以腳勤、腦勤、嘴勤的工作態(tài)度，贏得了良好的口碑。成功地處置和化解了一些矛盾糾紛，為實現(xiàn)和諧拆遷打下了良好的基礎。
龍崗區(qū)建筑工務局、龍崗區(qū)教育局贈龍崗街道辦錦旗，感謝街道高效破解了擱置了十年之久的“老大難”問題
勇挑重擔 迎難而上不懈怠
到龍崗街道土地整備中心后，李創(chuàng)堅負責三個業(yè)務小組，統(tǒng)籌扎實推進龍坪路、龍鳳路、創(chuàng)建路等拆遷任務。在熟悉他的人眼里，李創(chuàng)堅性格穩(wěn)重又具有親和力，工作時敢于勇挑重擔，會站在方方面面考慮事情，以身作則。
說到勇挑重擔，不得不提到高效破解了擱置了十年之久的“老大難”問題——龍崗街道仙田學校建設項目。作為龍崗區(qū)重要民生工程項目之一，去年年底，區(qū)委區(qū)政府下達了關于“2018年春節(jié)前完成仙田學校土地清理工作”的部署，要求龍崗街道在三個月時間內(nèi)完成清理任務，為2018年6月學校開工建設掃清障礙。
最開始接到任務安排的李創(chuàng)堅心里也沒有底，但是抱著要做就做最好的心態(tài)，李創(chuàng)堅扛下重任、迎難而上。他深知，三個月的時間轉(zhuǎn)眼即逝，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠，且要爭奪秒。
在積極走訪并收集相關資料后，李創(chuàng)堅了解到當時用地清理存在兩方面困難。其一，地塊涉及的承租企業(yè)拒絕露面，收地協(xié)議履行難，這也到導致原本位置偏遠地塊成為種養(yǎng)戶聚集地。期間，龍崗街道曾組織開展了專項清理行動，但由于承租企業(yè)與種養(yǎng)戶之間合同糾紛、種養(yǎng)戶拒絕配合等原因，清理工作未取得明顯突破，至2017年底實地查勘時面積已達3.5萬平方米。
另一困難，清理方式難確定，解決方案落實難。為加快用地清理，并鑒于該地塊已征轉(zhuǎn)為國有土地。李創(chuàng)堅曾研究了兩種解決方案。一是由街道辦與花木場種養(yǎng)戶協(xié)商補償，二是由街道執(zhí)法隊（規(guī)劃土地監(jiān)察隊）強制清理，但二者均存在操作執(zhí)行難的問題。前者因街道辦不是清理義務主體，缺乏補償依據(jù)，無法獲得區(qū)下?lián)艿难a償經(jīng)費；后者則可能引發(fā)違約的法律風險和群體性事件的維穩(wěn)風險。
轉(zhuǎn)變思路 優(yōu)策優(yōu)徑優(yōu)方案
為了讓土地清理工作和諧推進，李創(chuàng)堅在研究制定可操作性更強的解決方案上煞費苦心?！扒捌谧龊贸渥銣蕚?，把能夠預料的難題進行匯總，找出相對應的解決辦法，對于后期與拆遷戶談判才更有利。”
因此，針對本次清理工作難點并結(jié)合以往工作經(jīng)驗，研究制定變“清地不清人”為“清人不清地”，變“補償”為“補助”，同時采取“土地整備+執(zhí)法清理+多部門協(xié)同+現(xiàn)金現(xiàn)場發(fā)放”的工作模式。最后，根據(jù)前期摸底、歷史遺留未補償情況及租賃合同、票據(jù)憑證等，核實確認了43名權(quán)利人126個花木地塊，面積共29,577平方米，并協(xié)商確定了打包補助標準。
事實上，與種養(yǎng)戶談判的環(huán)節(jié)才是“重頭戲”，李創(chuàng)堅與他們在打包補助上進行多次博弈。在此期間，針對重點難點種養(yǎng)戶，李創(chuàng)堅主動多次上門，幫助解決實際困難，并積極邀請當?shù)赜型耸亢头N養(yǎng)戶親朋好友幫助說服勸解，使得大部分種養(yǎng)戶由抵制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹С峙浜稀?/p>
“那時臨近春節(jié)，在補償補助資金到位的基礎上，我們迅速采取‘邊簽約邊支付邊清理’模式開展統(tǒng)一集體行動?！睋?jù)李創(chuàng)堅講述，為了推進清理時間，我們把現(xiàn)金運到現(xiàn)場，僅用2周時間全部清理完畢。比原先預計的時間提前了一個月。
回想那段時間，李創(chuàng)堅打趣稱，在兩個多星期的時間里，自己多次到43名權(quán)利人的家中走訪，誰和誰是親情、每戶人有什么喜好，自己都了如指掌。
面對困境 毅然決然第一個沖在前的人
“征拆工作遇到困難，他總是毅然決然第一個沖在前的人?！弊寴I(yè)務組副組長葉凌印象最深的是，當時向種養(yǎng)戶發(fā)補助時，幾十位種養(yǎng)戶圍著李創(chuàng)堅討價還價，大家你一言我一語，現(xiàn)場十分嘈雜。只見他刷一下跳上一輛三輪車上，將手上的資料卷成筒狀當作擴音喇叭，扯著嗓子，真情實感的與種養(yǎng)戶們談政策。
面對混亂談判現(xiàn)場，李創(chuàng)堅跳上貨車沖在前面，真情實感的與種養(yǎng)戶們談政策。
對此，李創(chuàng)堅不好意思的告訴記者，當時只想把事情做好，由于現(xiàn)場太吵，就一股腦的沖上去了穩(wěn)定大家情緒。至今，站在三輪車上的這張照片還會被同事們善意的調(diào)侃，但他以身作則敢于承擔責任的工作態(tài)度更讓大家敬佩。
“生活中的他興趣廣泛，熱情開朗。去拆遷戶家里走訪時，可以很快的與對方增進感情?！比~凌說道。其實，在李創(chuàng)堅看來，作為一名征拆人員，需要時刻與拆遷戶保持聯(lián)系。逢年過節(jié)和節(jié)假日，是最好增進感情的時刻。無論征拆有沒有進展，不能讓自己與他們的感情冷下來。
目前，李創(chuàng)堅正參與任務繁重的地鐵16號線項目，深入一線走街串巷派發(fā)致被拆遷戶的一封信，收集補償意愿，又多次與同事一起到社區(qū)組織政策宣講活動，與被拆遷戶面對面交流溝通，做好政策宣傳、釋疑解惑、協(xié)調(diào)解決問題等工作，為拆遷工作的順利開展奠定堅實基礎。針對拆遷實際，結(jié)合城市更新補償優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，研究并報請區(qū)相關單位以“土地整備+城市更新”模式推進項目征拆工作，且加緊制定具體實施方案，協(xié)調(diào)沿線項目開發(fā)單位加快開展涉及地鐵16號線房屋的拆遷工作。
李創(chuàng)堅的工作心得：
1、與基層群眾打交道，光講大道理是不行，要善于用一些“土”辦法，就是講感情，真心實意交往對方是能感受到的，這樣很多事情解決起來就更快。
2、征拆工作與其他任務不同，它做不完，而且還會一件接著一件，做這個工作一定要有耐心有情懷。（深圳僑報記者 程睛函）
攻堅年心得體會篇5
用“心”扶貧，真情為民。孟子有云：“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂?！比罕姷难劬κ茄┝恋?，是假情假意走過場，還是真心實意辦實事，群眾心里都有桿秤。作為扶貧干部，只有真心對待群眾，群眾才會真正信任你。扶貧干部要始終把群眾的安危冷暖放在心頭，做群眾的知心人、貼心人，帶著感情、帶著責任與群眾面對面嘮嗑拉家常，心貼心與群眾真心交朋友，同吃同住同勞動，了解群眾的難處，把群眾的“心上事”當成“上心事”，還要把事情辦到群眾心坎上，用真心拉近群眾的距離，扶貧工作開展自然水到渠成。
用“新”扶貧，為民解困。當前脫貧攻堅進入“沖刺”階段，如何精準扶貧，如何高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，這就需要扶貧干部打破枷鎖轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，深入領會政府精神，探索新的扶貧模式?！胺鲐毾确鲋尽保毨罕娭挥袕木裆舷让撠?，才能在行動上脫貧，這就需要對貧困群眾進行思想教育，改掉其不思進取的依賴思想?！笆谌艘贼~不如授人以漁”，給貧困群眾送金送銀，雖解燃眉之急，但不解長久之困，要想真正從貧困的根源上解決困難，就要堅持群眾主體，做到因人因戶施策，給貧困群眾送技術、送就業(yè)、送文化、送政策，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，助其真正摘掉貧困的帽子，走上致富之路。
脫貧攻堅戰(zhàn)的沖鋒號角已經(jīng)吹響，廣大扶貧干部要堅持用好三“xin”，以“不獲全勝、決不收兵，咬定目標不放松”的決心和昂揚向上、真抓實干的精神狀態(tài)，全面打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)！
