糾錯心得體會優(yōu)質(zhì)6篇

時間:2024-05-26 作者:Iraqis 心得體會

心得體會是對所學(xué)知識的深入理解和應(yīng)用,可以幫助他人更快地掌握相關(guān)內(nèi)容,大家可以通過寫心得體會來激發(fā)自己的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力,找到解決問題的新方法和途徑,下面是范文社小編為您分享的糾錯心得體會優(yōu)質(zhì)6篇,感謝您的參閱。

糾錯心得體會優(yōu)質(zhì)6篇

糾錯心得體會篇1

黨以來,多次強調(diào)要堅持三個區(qū)分開來,即把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。筆者認(rèn)為,三個區(qū)分開來的提出即保護(hù)了那些敢作敢當(dāng)、敢于創(chuàng)新的黨員干部、又充分調(diào)動了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔(dān)大任,敢作為,勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤,卻不能把容錯機制當(dāng)做尚方寶劍,容錯機制不能包容所有的錯誤。

容錯機制不容有法不依,知法犯法的錯誤。艱辛改革漫漫長路中,繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的收入難擋誘惑····黨員干部面臨著各種各樣的誘惑。對知法犯法,將黨紀(jì)國法當(dāng)做兒戲的人,包容機制不但要拒之門外,更要以從嚴(yán)治黨為總抓手,用法律的手段嚴(yán)懲知法犯法的黨員干部。

容錯機制不容肆意亂為,損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下,部分黨員干部中規(guī)中矩,不敢尋求突破,明知就得思路和方法明顯不適應(yīng)改革發(fā)展的浪潮,更有甚者為官不為,生怕出了岔子,擔(dān)當(dāng)不起責(zé)任,殊不知嚴(yán)守一畝三分地,裹足不前,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。三個區(qū)分開來給黨員干部松了綁,卻不是讓黨員干部恣意妄為。一切改革的前提是維護(hù)群眾利益,永葆黨的生機活力,黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義,容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。

容錯機制不容以改革為旗號,以權(quán)謀私的錯誤。當(dāng)前改革已經(jīng)步入深水區(qū),經(jīng)濟(jì)社會瞬息萬變,而借機中飽私囊、假公濟(jì)私、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當(dāng),損害了群眾利益,給黨抹了黑,容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務(wù)的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。

筆者認(rèn)為,改革前進(jìn)路上布滿荊棘,對一些無意識的失誤理應(yīng)包容,才能使黨員干部輕裝上陣,但容錯機制絕非尚方寶劍,要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝,以免知法犯法、肆意亂為,以權(quán)謀私。

糾錯心得體會篇2

在今年的政府工作報告中說到:健全激勵機制和容錯糾錯機制,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。這一句話對于廣大基層干部而言,猶如一顆定心丸。何謂容錯機制?這本是工程設(shè)計中的一個術(shù)語,借用到干部管理中來,表達(dá)的是,對那些愿干事、敢干事、能干成事的官員,在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境,激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情,讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣,一心一意推進(jìn)改革,心無旁騖從事創(chuàng)新。

當(dāng)前社會改革環(huán)境不夠?qū)捤桑糠指刹孔躺喔啥噱e、少干少錯、不干不錯的心理現(xiàn)狀,建立健全容錯糾錯機制的提出,其目的就是為了改變這種不敢作為的情況,讓干部不再畏首畏尾,成為一名能作為、敢作為稱職干部。但在這一機制的具體操作中,卻有很多問題值得我們進(jìn)一步思考和探索。

一、保證容錯機制的民主化、科學(xué)化。

容錯雖然是針對干部的,但是在制定具體準(zhǔn)則時,應(yīng)廣泛聽取群眾的心聲。各地方可根據(jù)地方實際,通過本轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷、召開街道、村級干部座談會等方式,重點圍繞建立黨員干部容錯糾錯機制的必要性和可行性、怎樣甄別錯誤、怎樣具體糾正錯誤等問題進(jìn)行探討,收集意見和建議,并形成調(diào)研報告,最后在此基礎(chǔ)上建立黨員干部容錯糾錯機制的實施辦法,通過調(diào)研保證這一機制建立的民主性和科學(xué)性。

二、明確錯誤細(xì)則。

如何避免容錯免責(zé)成為干部違法亂紀(jì)的保護(hù)傘,如何有效地保護(hù)創(chuàng)新探索者的積極性,首先我們應(yīng)該從目的、方向,看其行為的出發(fā)點是否為了改革發(fā)展這幾個方面來甄別錯誤。要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。其次,錯誤發(fā)生后,對于黨員干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤失敗是對其從輕、免予問責(zé)及時補救,都需進(jìn)行具體的細(xì)化,并制定糾錯辦法,讓糾錯有據(jù)可依。

三、接受群眾監(jiān)督。

基于容錯糾錯機制的特殊性,政府應(yīng)在出臺容錯糾錯細(xì)則后,在各大媒體進(jìn)行公開,講解容錯糾錯機制內(nèi)涵,避免群眾對于這一機制的誤解,讓廣大群眾明白這一機制的建立是為了保護(hù)黨員干部在改革創(chuàng)新中的積極性,而非屬包庇政府官員的違規(guī)行為。當(dāng)啟動了容錯機制后,政府應(yīng)公開容錯糾錯事情來龍去脈,給干部和群眾一個交代,接受干部群眾監(jiān)督。

惟其艱難,方顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。建立容錯糾錯機制意義重大。在容錯糾錯機制執(zhí)行過程中,各地方應(yīng)從實際出發(fā),及時總結(jié)過程中出現(xiàn)的新情況新問題,逐步健全容錯糾錯機制,為廣大基層干部更好地改革創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展提供保障。

糾錯心得體會篇3

容錯糾錯機制是政治領(lǐng)域新生的話語體系,并在實踐中為政治機構(gòu)所悅納并積極推行,而在法治國家的語境下對其進(jìn)行法學(xué)解析則有著特殊的意義。

近日,昆明市同時出臺《關(guān)于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯免責(zé)辦法》《關(guān)于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)防錯辦法》《關(guān)于激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)糾錯辦法》,鼓勵支持黨員干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)制度設(shè)計實現(xiàn)閉環(huán),為一線敢于擔(dān)當(dāng)者保駕護(hù)航。

三個《辦法》緊密結(jié)合昆明當(dāng)前干部工作中的實際情況,堅持容錯、防錯、糾錯一體推進(jìn)原則,注重制度之間的銜接配套,充分考慮到地方實踐經(jīng)驗。事前預(yù)控重在未雨綢繆,防患于未然,強調(diào)推進(jìn)科學(xué)民主依法決策、注重事前分析研判、加強日常教育管理;事中控制重在執(zhí)行監(jiān)督,反饋修正,要求嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行落實、健全完善監(jiān)督體系、建立反饋工作機制;事后評估重在正視失誤,引以為戒,突出加強評估分析、注重持續(xù)改進(jìn)、強化制度建設(shè)。努力實現(xiàn)容錯、防錯、糾錯各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程的無縫對接,從而建立起完善的制度閉環(huán),讓干事者定心。

該市把制定容錯免責(zé)的適用條件和情形作為容錯機制最核心、最關(guān)鍵的內(nèi)容,具體明確可以容錯免責(zé)的14條正面清單條件和不能容錯的8條負(fù)面清單的情形,做到適用范圍廣、針對性強。明確紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、宣傳、審計等部門各司其職、密切配合,保障機制有效運行。分別從問責(zé)實施機關(guān)調(diào)查過程中的主動容錯和受問責(zé)干部事后申請容錯兩個層面,制定了事前容錯和事后容錯兩大保障,彌補現(xiàn)行此類制度大多為事后被動容錯的短板和不足。在容錯結(jié)果的運用上,規(guī)定6種方式,可單獨或合并使用,涵蓋黨紀(jì)政紀(jì)追究、干部提拔任用、職級職稱晉升、黨風(fēng)廉潔審查、考核評選、表彰獎勵等干部關(guān)心關(guān)注的免責(zé)內(nèi)容,更加體現(xiàn)對干部的激勵、關(guān)心和愛護(hù),為干事者撐腰。

防錯機制著眼于抓預(yù)防治未病,把出錯點降到最低。具體明確防錯的6方面重點范圍,規(guī)定堅持民主集中制,廣泛聽取意見建議,落實重大事項集體決策制度、專家咨詢制度、社會聽證和公示制度等,讓權(quán)力在陽光下運行,防止容錯變縱錯,防止一些領(lǐng)導(dǎo)干部打著改革的旗號,大搞形象工程面子工程政績工程。由市紀(jì)委、市委組織部牽頭,各級各部門按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,負(fù)責(zé)本地區(qū)本部門的防錯工作,把防錯機制貫穿于工作的全過程,防患于未然,為干事者引路。

糾錯機制緊扣容錯免責(zé)后如何對存在問題進(jìn)行整改糾正這個重點,避免一容了之、知錯不改、放任錯誤的行為發(fā)生。樹立容錯是關(guān)心、防錯是愛護(hù)、糾錯是關(guān)愛的理念,對干部予以容錯免責(zé)的同時,對其工作偏差、失誤或無意過失進(jìn)行整改糾正。按照啟動糾錯、發(fā)送通知、談話提醒、督促整改、完善制度5個步驟嚴(yán)格規(guī)范開展糾錯,對犯錯者做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,及時踩剎車,防止小問題變成大問題;認(rèn)真幫助其客觀分析問題原因,化解顧慮,反思整改,防止重復(fù)出現(xiàn)失誤或過錯。同時,堅持標(biāo)本兼治,完善制度機制、堵塞制度漏洞,進(jìn)一步規(guī)范施政施策行為,激勵和保護(hù)干部敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、奮發(fā)有為的積極性,為干事者兜底。

糾錯心得體會篇4

正確把握和處理容錯免責(zé)與從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)的關(guān)系

應(yīng)當(dāng)注意,容錯免責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)前提下的容錯免責(zé),沒有從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé),也就不存在從寬容錯問題,容錯免責(zé)只是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)過程中應(yīng)該考慮和把握的一個特殊情況和問題。從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)是為了維護(hù)紀(jì)律的權(quán)威,懲戒不干事干錯事的黨員干部;容錯免責(zé)是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)的一個方面,是為了更加嚴(yán)格、更加科學(xué)、更加客觀公正地執(zhí)紀(jì)問責(zé),為的是既不放過一個壞人,也不冤枉一個好人。二者目的都是喚醒責(zé)任意識、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,推動黨員干部切實把責(zé)任扛起來,積極糾正工作中的錯誤和失誤,確保敢干事、會干事、干成事。

正確把握和處理三個區(qū)分之間的關(guān)系

在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神專題研討班上的講話中指出:要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。要深刻理解和準(zhǔn)確把握其內(nèi)在邏輯關(guān)系,真正把三個區(qū)分落到實處。首先看程度,將失誤、錯誤與違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;二要看動機,是為公的無意過失,還是為己的謀取私利,把敢想敢干與胡干蠻干區(qū)分開來,把固步自封與謹(jǐn)慎前行區(qū)分開來;三要看條件,是因為客觀條件不具備導(dǎo)致的失誤和錯誤,還是主觀故意的違紀(jì)違法行為;四要看程序,是否經(jīng)過集體民主決策,是否經(jīng)過調(diào)研論證和風(fēng)險評估;五要看政策,是否符合國家改革方向,是否有關(guān)政策法規(guī)明令禁止;六要看后果,有無造成不可挽回的重大損失。切實分清為公與為私、工作失誤與違紀(jì)違法的界限,把正風(fēng)肅紀(jì)、反腐懲惡和營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍有機統(tǒng)一起來,做到思想引領(lǐng)與紀(jì)律約束相結(jié)合、嚴(yán)格管理與熱情關(guān)懷相結(jié)合、依紀(jì)依規(guī)與公平公正相結(jié)合,激勵廣大黨員干部在敢擔(dān)當(dāng)中創(chuàng)造新業(yè)績,在善擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)新作為,在遵紀(jì)守法中作出新表率。

糾錯心得體會篇5

xx屆六中全會明確提出,建立容錯糾錯機制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上強調(diào),要做到三個區(qū)分,盡快扭轉(zhuǎn)一些干部為官不為問題,保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。筆者認(rèn)為,容錯糾錯機制必須在頂層設(shè)計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者松綁。

在頂層設(shè)計上松綁。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廣泛關(guān)注,是因為要在錯與非錯、大錯與小錯、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)?;谌藗冎饔^認(rèn)識的局限性、改革的復(fù)雜性和客觀上的不可抗力等因素,全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制。首要解決的是認(rèn)知問題。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制,將其納入黨內(nèi)有關(guān)規(guī)則、規(guī)定、法規(guī)、細(xì)則中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行,在社會上形成廣泛共識,這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依,也讓基層干部在敢闖敢干中吃下定心丸。

就內(nèi)容而言,容錯免責(zé)要限定在權(quán)力清單、決策程序、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi)。換句話說,在頂層設(shè)計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間,地方則可通過具體情形擬定免責(zé)清單,超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設(shè)計并不只是強調(diào)免責(zé)范疇,在容錯清單的背面,同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,不但可以做到立治有體、施治有序,更可有效地懲戒知法犯法的有心之過,正確包容改革探索的無心之失,真正為敢拼敢闖者戴上護(hù)身符,引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。

在申辯機制上松綁。從一定程度上說,容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱。在問責(zé)決定前,如果是個人受到問責(zé)追責(zé)的,可以向單位黨組(黨委)提出申請。接到申請后,單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論,認(rèn)為是符合容錯情形的,同意申請,在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu)。如果是單位受到問責(zé)追責(zé)的,單位應(yīng)組織干部職工討論,對照免責(zé)清單進(jìn)行自查,認(rèn)為符合免責(zé)情形的,以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后,依申請事項開展調(diào)查,具體調(diào)查當(dāng)事干部或部門在犯錯的主觀動機、客觀條件制約、結(jié)果危害程度等方面的情況,走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員,形成初步調(diào)查報告。

在調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)給出處理意見,不符合免責(zé)情形的,按相關(guān)黨紀(jì)法規(guī)處理;符合免責(zé)情形的,進(jìn)入申辯環(huán)節(jié)。在接到容錯機構(gòu)下達(dá)的符合容錯情形的認(rèn)定書后,當(dāng)事干部或部門應(yīng)提交申辯報告,陳述申辯理由,對免責(zé)行為、免責(zé)情形作出舉證說明,對犯錯的主客觀因素作出合理解釋。有關(guān)聯(lián)的單位或個人可為其失誤的性質(zhì)、情節(jié)、影響作證和辯護(hù)。對于一些重大過錯事項,還可引入第三方進(jìn)行評估。涉及重大社會公共利益的,還應(yīng)舉行群眾聽證會。容錯機構(gòu)根據(jù)調(diào)查了解和申訴答辯情況,嚴(yán)格按照有關(guān)政策和黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定予以核實認(rèn)定,并對照容錯機制相關(guān)規(guī)定,提出處理建議,報相關(guān)機關(guān)作出免于問責(zé)、減輕處理或問責(zé)處理的決定。不管是問責(zé)還是免責(zé),處理結(jié)果都要及時向社會公布。

在組織優(yōu)勢上松綁。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。經(jīng)歷容錯過程的干部,難免會引起公眾的猜疑,在工作和晉升方面處于不利。組織部門應(yīng)為這類干部撐腰,并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳,讓社會了解干部的行為,體諒干部的努力和付出,包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯,積極營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境。不讓這類干部在年度考核、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負(fù)面影響。對適用于容錯機制但被輕微問責(zé)的干部,加強教育引導(dǎo),消除顧慮重振信心。

干部出于公心大膽干事創(chuàng)業(yè),但因方法不當(dāng)被追責(zé),情緒難免會受到影響,以后工作也可能畏手畏腳。組織部門要及時與其面對面談心談話,了解個人思想情況,化解心理顧慮,分析工作失誤原因和尋求對策建議,幫助其糾錯糾偏,把對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)與對干部本人負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,保護(hù)好干部的積極性,引導(dǎo)其把精力凝聚到黨的事業(yè)上來。對不適用于容錯機制而被嚴(yán)肅問責(zé)的干部,按照管理權(quán)限,疏通下的渠道。干部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀(jì)律原則,不逾越黨紀(jì)國法紅線,并非干部犯錯試錯的護(hù)身符,干部也不能把組織提供的容錯權(quán)當(dāng)作救命稻草。要嚴(yán)格執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,對被問責(zé)處理而影響到使用的干部,須分清情形,區(qū)別對待。涉及到違紀(jì)違法應(yīng)當(dāng)降級、免職的,按規(guī)定程序及時予以降級、免職;主觀惡意、道德敗壞、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸、執(zhí)行力弱、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的要及時調(diào)整崗位或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。真正劃清容與不容的界限,讓那些出于公心、大膽改革、主動干事、勇于擔(dān)責(zé)的干部得到相應(yīng)保護(hù),而對那些為官不為、為官亂為、為官為己的干部必須堅決進(jìn)行問責(zé)、嚴(yán)肅懲處。

糾錯心得體會篇6

近日,貴州省銅仁市制定了《干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯暫行辦法》,用機制鼓勵黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)大家把心思和精力凝聚到?jīng)Q戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康目標(biāo)上來。

容錯機制的催生得益于當(dāng)前黨風(fēng)政風(fēng)的重塑契機,長期以來,我們有一部分黨員干部在各自崗位上不履職盡責(zé),當(dāng)一天和尚敲一天鐘,抱著鐵飯碗的心態(tài),不求有功,但求無過;與其相反,又有一部分干部運用手中的權(quán)力,什么事都敢做,什么字都敢簽,把黨紀(jì)國法拋諸腦后,完全沒有行政用權(quán)時候的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。容錯機制的催生,主要想解決部分黨員干部的后顧之憂,讓想干事,能做事的能人走上前臺,成為時代的弄潮兒。

在容錯機制出臺的時刻,我們還要一貫的保持慎重。容錯機制用的好,則是提升我們黨員干部創(chuàng)業(yè)的興奮劑;用得不好,則會成為某些權(quán)力任性干部的免死金牌。容錯機制的建立,在筆者看來,需要三個重視。

一是要重視容錯機制度建立。容錯機制建立,既要廣泛的聽取民意,在公開透明的環(huán)境中建立,體現(xiàn)制度的公平,又要體現(xiàn)制度的可操作性。這就需要科學(xué)的研判、細(xì)化哪一類為拍腦袋做的決策,哪一類是不可預(yù)判的意外。

二是要重視容錯機制操作程序的公平。對那些犯了錯誤的同志,他們的問題由誰來決定?這就必須要在廣泛征求群眾意見的同時,堅持好民主集中,不能讓由一言堂、一支筆簡單的決定我們干部的優(yōu)劣。

三是要重視容錯機制具有發(fā)展性。改革,必然出現(xiàn)許許多多新問題,也需要我們想方設(shè)法去應(yīng)對新問題。唯有時刻堅持科學(xué)發(fā)展觀,以事實就是的態(tài)度去改良和優(yōu)化我們的制度,讓容錯機制更加貼近改革實際,進(jìn)而激發(fā)出制度應(yīng)有的力量。

徒法不足以自行,就是提醒我們制定的法律政策,必須考慮可操作性,盡量避免人的因素去改變法律初衷,唯有如此,我們制定的政策才更具先進(jìn)性和指導(dǎo)意義。