在撰寫述職報(bào)告時(shí),我們要做到客觀真實(shí),不夸大也不縮小事實(shí),適當(dāng)?shù)挠哪颓楦锌梢詾槭雎殘?bào)告增色不少,但要把握好分寸,以下是范文社小編精心為您推薦的2023上半年工作述職報(bào)告6篇,供大家參考。
2023上半年工作述職報(bào)告篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:上午好!
一、加強(qiáng)黨員干部教育管理,認(rèn)真履職盡責(zé)
一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。堅(jiān)持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,查思想、查信念、查作風(fēng),促進(jìn)黨性觀念增強(qiáng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動,強(qiáng)化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”隊(duì)伍建設(shè),形成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。
二是認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為增加工作透明度,先后制定和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個(gè)切合本村實(shí)際發(fā)展規(guī)劃。
三是堅(jiān)持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。通過不斷健全完善抓制度與落實(shí),規(guī)范了發(fā)展黨員工作,優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè),目前,聯(lián)豐村共有黨員50名,新發(fā)展黨員3名,積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)積極分子2名,培養(yǎng)后備干部3名。
四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時(shí)公開“三務(wù)”,輪流坐班,廉潔奉公等事項(xiàng)。半年來,我村沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
二、開展“基層組織建設(shè)年”活動,激活力作表率
活動中,通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發(fā)展,黨員之間比“崗位奉獻(xiàn)”等多種形式,激發(fā)了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果,一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬元改擴(kuò)建和新建村級公路3.6公里,其中新建2.6公里,改擴(kuò)建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米,場2.1公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時(shí)70多天時(shí)間,適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達(dá)7400米。同時(shí),添置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛,臨時(shí)垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。
謝謝大家!
xx年七月十四日
2023上半年工作述職報(bào)告篇2
20xx年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1、目標(biāo)清晰,責(zé)任明確
重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中,與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級分解,逐個(gè)落實(shí)到人,各單位一把手責(zé)任制,明確目標(biāo),嚴(yán)格考核;二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》,確定責(zé)任范圍,明確指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動管理。目前,《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率100%。
2、健全機(jī)構(gòu),梳理體系
按照集團(tuán)安全工作需要,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況,xx年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會,劃分責(zé)任,明確職責(zé)。其次,結(jié)合各成員企業(yè)狀況,督導(dǎo)落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題,重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個(gè),制定《危險(xiǎn)識別與管理》制度1個(gè),規(guī)范隱患管理,治理隱患。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定方案
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃,從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度,制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo),并逐月分解,逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求,定期考核,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。目前,部門全年衡量指標(biāo)11個(gè);行動方案11個(gè),其中里程碑51個(gè),來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、監(jiān)督檢查,落實(shí)成效
安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次,發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng),下發(fā)隱患整改通知書5次,現(xiàn)場隱患整改90多項(xiàng),監(jiān)督整改率96%。
5、措施有效,保障安全
(1)風(fēng)險(xiǎn)控制有效,遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素,制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,掌控隱患、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件,實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。
(2)主動開展專項(xiàng)活動。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動開展計(jì)劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項(xiàng),并逐級層層分解指標(biāo),逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,把指標(biāo)納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全。
(3)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團(tuán)的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的`關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
(4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,保障北京奧運(yùn)成功舉辦,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神,結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實(shí)際,制定了活動開展方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制,組織召開了啟動專題會議,并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
6、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度6個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。
7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題。
結(jié)合安全工作實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和主動開展專項(xiàng)整治進(jìn)展情況,各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富,但部分單位推廣伏在面上工作較多,沒有真正深入,缺乏真實(shí)性。
2、問題直接,分析透徹。模式推廣過程中,很多存在的安全問題、隱患識別不深入,識別隱患上報(bào)不及時(shí),部分企業(yè)不敢上報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到及時(shí)更新。
3、溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。
三、重點(diǎn)工作計(jì)劃
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”成果。
11月份30日前,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施經(jīng)驗(yàn)共享,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患整改。
9月30日前,認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理,促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、以績效考核為牽引,落實(shí)指標(biāo)。
12月30日前,完成年終目標(biāo)考核,落實(shí)指標(biāo),評比先進(jìn),實(shí)施表彰。
2023上半年工作述職報(bào)告篇3
大家好?。玻埃保纺晟蠈W(xué)期,對我校來說是一個(gè)平和、上進(jìn)的時(shí)期,也是校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體老師團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、共創(chuàng)佳績的時(shí)期。
我校在區(qū)文教局正確領(lǐng)導(dǎo)下,將安全教育放在學(xué)校工作首位,對學(xué)校實(shí)行全方位安全監(jiān)控管理,樓梯、廁所、校門等,在下課和學(xué)生出入高峰時(shí)都有老師監(jiān)守,嚴(yán)防踩踏發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)警校聯(lián)系,邀請高鐵站警官進(jìn)校園進(jìn)行安全、法制知識講座,對學(xué)生推行常態(tài)化安全教育工作。通過我們的努力,我校安全事故率為零。
本學(xué)期我校的教學(xué)工作緊張而有序,整個(gè)教學(xué)活動呈現(xiàn)良性發(fā)展。我校積極參與教研室舉辦的各種教學(xué)教研活動,同時(shí)學(xué)校內(nèi)部積極組織教學(xué)評比和互助活動。認(rèn)真做好常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行聽評課制度。針對新任教師培養(yǎng)問題,積極創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會,校內(nèi)開展一對一幫扶工作,以老帶新、共同進(jìn)步。
本學(xué)期我校積極推進(jìn)“名著進(jìn)課堂”活動,同時(shí)還啟動了“經(jīng)典伴我光明一生”為主題的國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動。開設(shè)了國學(xué)經(jīng)典校本課程,創(chuàng)編了“弟子規(guī)”韻律操。區(qū)藝術(shù)節(jié)我校選送的舞蹈節(jié)目和六一文藝匯演也是以國學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》為核心內(nèi)容而設(shè)計(jì)。每天固定時(shí)間,在校級家委會微信群和班級群中由家長輪流誦讀經(jīng)典并進(jìn)行互動,實(shí)現(xiàn)以經(jīng)典為媒,學(xué)校教育延伸到了家庭教育,搭建共育平臺,促進(jìn)家校合作。
我校還搭建了“讓世界因我而美麗”正能量德育平臺,感恩、夢想、養(yǎng)習(xí)、文明禮儀等各種活動在該平臺上一一展開。同時(shí)還確定兒童歌曲《讓世界因我而美麗》作為我校的校歌。孩子們每天伴著歡快而有力量的《成長之歌》快樂踏入校園?!白屖澜缫蛭叶利悺辈粌H是學(xué)校的口號,更是我們?yōu)橹畩^斗的'動力。這個(gè)平臺本學(xué)期末我校獲得了區(qū)級“文明校園”的榮譽(yù)稱號。
雖然我校取得一些成績,但是我們還存在著一些問題:
1、在本學(xué)期期末考試中,我校雖然拔得頭籌,但我們并不具備絕對實(shí)力,我校大部分老教師目前面臨教育瓶頸,教學(xué)活動缺乏活力和創(chuàng)新。年輕教師缺乏有力量的學(xué)科帶頭人引領(lǐng)。
2、家長對學(xué)校教育低配合、高要求,正確家教意識薄弱。
3、學(xué)校的文體力量過于薄弱。
總結(jié)過去,展望未來,下學(xué)期我們將繼續(xù)努力:
1、一如既往狠抓安全教育工作
2、積極參與各種教學(xué)教研活動,努力提高老師們的教育教學(xué)水平,創(chuàng)建高效課堂。
3、為老師搭建學(xué)習(xí)和成長的平臺,打開教育視野、注入活力。
4、繼續(xù)推進(jìn)名著進(jìn)課堂和經(jīng)典進(jìn)校園活動。
5、加大文體力量的投入。
6、建立家校共育體系,讓學(xué)校和家庭為孩子的成長保駕護(hù)航。
7、“讓世界因我而美麗”正能量德育平臺繼續(xù)指導(dǎo)我校的德育工作。充分挖掘此平臺的潛力,并依托此平臺,增開“感恩”校本課程和“我的夢想”校本課程。
8、五園建設(shè)繼續(xù)推進(jìn),并以高質(zhì)量完成。
千里之行始于足下,只要心中有夢,一切皆有可能。在以后的日子里,我校全體老師一定會團(tuán)結(jié)一致、加倍努力,讓爆臺寺小學(xué)成為孩子們學(xué)習(xí)和生活的樂園,讓每一個(gè)學(xué)生都能成為祖國的棟梁之材。我的匯報(bào)到此結(jié)束,謝謝大家!
2023上半年工作述職報(bào)告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
下面就一年來的學(xué)習(xí)工作情況作個(gè)簡要匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務(wù)雜,突發(fā)事件多,主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn),很少有可以自由支配的時(shí)間。我深知要做好本職工作,不能講條件必須講奉獻(xiàn),不能意氣用事必須團(tuán)結(jié)共事。今年以來,我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個(gè)大家庭,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,時(shí)時(shí)細(xì)心,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心,堅(jiān)持做好了以下幾個(gè)方面:
一是一絲不茍穿針引線,全力推動宣傳部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務(wù)工作,很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事,但是稍有疏忽就可能會影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機(jī)關(guān)的效能提升,絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事,必須頭腦清醒、一絲不茍。在這一年里,我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé),始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩,竭盡全力推動宣傳部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年共處理來電xx個(gè),處理來文xx個(gè),發(fā)文xx個(gè),起草各類綜合材料xx個(gè),協(xié)助主任組織大小會議和活動近xx次,慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和各位同事的支持下,沒有出現(xiàn)大的失誤,各項(xiàng)工作基本上都能在第一時(shí)間妥善地處理好。
二是時(shí)時(shí)刻刻以誠待人,全力維護(hù)宣傳部的團(tuán)結(jié)和諧。辦公室大部分是做人的工作,有時(shí)候一言一行都會影響整個(gè)部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過程中,我堅(jiān)持做到以寬對人,以誠待人,以情感人,與人為善,言行一致,表里如一。在受到委屈和誤會時(shí),總是告戒自己要以和為貴,寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團(tuán)結(jié);在別人之間發(fā)生矛盾時(shí),也總是盡力從中調(diào)解,千方百計(jì)維護(hù)部機(jī)關(guān)的和諧。
三是堅(jiān)持不懈嚴(yán)于律己,全力展示宣傳部的良好形象。辦公室是一個(gè)窗口科室,對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo);對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通,可以說也代表了宣傳部。在工作中,我始終牢記自己的使命,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗,堅(jiān)持向報(bào)刊書籍學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時(shí)接到的任務(wù),比如起草班子述職報(bào)告、執(zhí)筆撰寫"十百千億"工程評論員文章、起草**部長來*視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗(yàn)。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑,一直保持著淡泊的心態(tài),嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,遠(yuǎn)離不良習(xí)慣,生活樸素、作風(fēng)正派,做一個(gè)清清白白的人。
當(dāng)然,我還有很多不足的地方,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距,比如學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用,忽視了理論上深層次的修養(yǎng);工作滿足于做好本職,忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時(shí)顧慮太多,不敢放開手腳做事;有時(shí)事務(wù)太忙,不能心平氣和地處理問題。新的一年,我將想辦法努力克服以上不足,爭取做得更好。此外,×月份我開始接觸干部工作,這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,也是對我全新的考驗(yàn),我將盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快掌握方法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范地管理干部,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。
2023上半年工作述職報(bào)告篇5
在整天忙碌的工作中時(shí)間過的飛快,隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完度前半年的尾聲,我作為一名爐門熱修班班長,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班人員,在車間、工段的領(lǐng)導(dǎo)下,按照車間和工段總體工作思路,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在整體工作方面取得了可喜的成績。下面,我進(jìn)行述職報(bào)告,主要是前半年的工作,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、人員管理方面:
由于我班組人員較少,在工作相對比較繁雜的情況下,我積極調(diào)動班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在前半年的工作中,沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、工段帶來麻煩,在全班人員的努力配合下,使我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
二、日常管理方面:
在前半年的工作中,由于工段的需要,讓我管理工段的庫房,負(fù)責(zé)工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工文化活動中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展,積極響應(yīng)工段領(lǐng)導(dǎo)的號召,在全班人員的.積極配合下,圓滿完成了職工活動中心、調(diào)火值班室和爐門熱修班站班室的室內(nèi)裝修,改變了以往的陳舊的工作環(huán)境,給我們的職工班后活動、培訓(xùn)提供了優(yōu)越的空間環(huán)境,此外還在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作了工段內(nèi)部宣傳欄和各種警示牌等,大大提高了我工段的對外窗口形象。
三、生產(chǎn)運(yùn)行方面:
我?guī)ьI(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認(rèn)真完成爐門的更換及修理工作,從爐門的檢查到刀邊的理換,都由主操嚴(yán)格把關(guān),把還能繼續(xù)使用的刀邊進(jìn)行焊接修補(bǔ),保證爐門的環(huán)保操作運(yùn)行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
四、修舊利廢方面:
積極響應(yīng)公司號召,對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的標(biāo)示牌進(jìn)行全部集中整理,把不用的標(biāo)示牌經(jīng)過重新改造后再利用,現(xiàn)場確實(shí)不能用的邊角料進(jìn)行規(guī)范整理后全部集中入爐處理,這樣大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費(fèi),為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之,在前半年的工作中,我們能夠以主人翁的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù),但是過程中還存在許多不足,這是我們在下半年度的工作中應(yīng)該努力的方面,具體應(yīng)從以下幾方面做起:
1、增加職工培訓(xùn),使職工人人講課,充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握。
2、加強(qiáng)對專業(yè)知識培訓(xùn),提高班組各成員的操作水平。
3、強(qiáng)化各項(xiàng)安排任務(wù)的完成質(zhì)量,提高各成員的工作效率。
4、對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,維護(hù)好班組和工段的良好形象。
5、在做好本職工作的同時(shí),繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2023上半年工作述職報(bào)告篇6
一.基本情況
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況定。我主承包檢修車間安全生產(chǎn)工作,并與車間簽定安全合同。
2.安全生產(chǎn)評價(jià)工作開展情況。我對檢修車間進(jìn)行6次安全生產(chǎn)評價(jià)及其它車間3次,并記錄在安全承包活動記錄卡中。
3.本廠上半年無各類傷亡事故。
4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。針對本廠檢修作業(yè)員工和新分配員工,上半年安全培訓(xùn)兩次。
5.安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。針對電力集團(tuán)規(guī)定多種經(jīng)營企業(yè)要建立hse管理體系,實(shí)行hse管理體系模擬運(yùn)行。春檢作業(yè)已實(shí)施“兩書一表”。
6.生產(chǎn)經(jīng)營性自建項(xiàng)目“三同時(shí)”審驗(yàn),無一項(xiàng)不合格。
二.工作職責(zé)履行情況
半年來,我在公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在同志們協(xié)助下,認(rèn)貫徹落實(shí)國家安全部和勘探局及電力集團(tuán)公司,關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照上級的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全管理制度,認(rèn)真開展安檢及專項(xiàng)整治,使本廠安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
(一)。主要工作情況和做法
1.領(lǐng)導(dǎo)、健全安全生產(chǎn)管理制度。
首先組建安全生產(chǎn)管理小組,完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全月”活動、安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署,把安全責(zé)任人落實(shí)到班組,實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
2.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是組織安全管理人員開展作業(yè)區(qū)用電安全專項(xiàng)整治。主要是車間配電柜、開關(guān)、線路整改,確保員工安全用電。二是組織外出作業(yè)人員安全教育,特別是吸取“4。14”事故教訓(xùn),嚴(yán)防“三違”。三是組織安管人員做好安全防火教育,消防設(shè)施檢查更換,督促按管理部門制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,
(二)。存在的主要問題和困難
1.個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識仍然淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治工作不太理解,怕麻煩。
2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,由于經(jīng)費(fèi)不足,廠區(qū)整治不到位,事故隱患仍然存在。
(三)。今后工作打算
主要加強(qiáng)員工安全教育,嚴(yán)管嚴(yán)查作業(yè)區(qū),加大安全生產(chǎn)整治資金投入,以確保全年安全無事故。
宏泰機(jī)電
xxxx年xx月xx日