書寫述職報告，我們可以向上級展示我們的自我管理能力和自我提升的努力，為了更好地總結(jié)自己工作中存在的不足，我們需要認(rèn)真寫好述職報告，以下是范文社小編精心為您推薦的履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告7篇，供大家參考。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇1
縣審計局：
我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，2021年9月參加工作，2021年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔(dān)任莒縣市場管委主任一職，負(fù)責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。
任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況
1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了每周一學(xué)、每月一講的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護(hù)正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治非典、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標(biāo)準(zhǔn)，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)和山東省非稅收入票據(jù)收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。
四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。2021年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進(jìn)行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。
3、明晰產(chǎn)權(quán)，做好市場交接工作。根據(jù)國辦發(fā)[20xx]83號和魯政辦發(fā)[20xx]109號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，于20xx年1月13日召開了專題會議，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進(jìn)行了研究，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進(jìn)行了核實，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米，商品房82.5間，管理用房5間予以接受，并于20xx年12月20日
簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。
2021年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場，維護(hù)廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。
2021年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進(jìn)行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。
2021年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo)，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進(jìn)行修復(fù)，對大棚四周的道路進(jìn)行維修。
肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。
結(jié)合肉食大棚改造，進(jìn)一步加大市場管理力度，制定了清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役的決策，把清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。
二、任職期間的廉潔自律情況
嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守兩個務(wù)必和八個堅持、八個反對的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，嚴(yán)以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。
三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以兩個務(wù)必的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。
9年來，完善了機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀(jì)違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，沒有行為。
在過去的.幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我2021年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇2
縣審計局：
根據(jù)組織安排，xx年12月至xx年12月，我擔(dān)任縣林業(yè)局局長。9年來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責(zé)，扎實開展工作，為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力，取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個之最(即獲得榮譽最高、爭取項目最多、收繳規(guī)費最多、造林規(guī)模最大、建設(shè)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了全國綠化模范縣、湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體、x市行政執(zhí)法先進(jìn)單位、x縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。我個人當(dāng)選為x市第十二屆人民代表大會代表，先后榮獲全國綠化獎?wù)隆⒑鲜【G化三湘貢獻(xiàn)獎，x市優(yōu)秀人大代表、x市綠化先進(jìn)個人等榮譽，多次受到縣委、縣政府表彰獎勵?，F(xiàn)就任職期間的職責(zé)履行情況報告如下：
一、以人為本，努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面
上任伊始，為迅速打開局面，我堅持團(tuán)結(jié)班子謀共識，以人為本促發(fā)展。
一是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。9年來，我大力倡導(dǎo)通過個人修養(yǎng)維系團(tuán)結(jié)，通過溝通理解增進(jìn)團(tuán)結(jié)，通過黨的紀(jì)律促進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅持科學(xué)決策和民主決策，每周召開一次局機(jī)關(guān)干部會，每月召開一次黨組會,堅持重大問題集中討論，重大開支集體決定，重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范，通過集思廣益和有效溝通，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力，形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。
二是凸顯以人為本理念。9年來，我明確把抓實基層，夯實基礎(chǔ)，作為林業(yè)工作的重點。通過一系列舉措，人本理念進(jìn)一步增強，干部職工精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公，優(yōu)化了人力資源配置，減少了行政運行成本，提高了辦事效率。②加強林業(yè)站建設(shè)。9年共計投入x萬元，新建了x等6個林業(yè)站站房，維修改造了x等6個林業(yè)站站房，xx年驗收成為全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣，xx年驗收成為全國標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣。③林業(yè)站財務(wù)集中核算。成立會計結(jié)算中心，對基層林業(yè)站的財務(wù)實行集中核算，規(guī)范了財務(wù)管理，加強了資金調(diào)度，強化了內(nèi)部審計，建立了監(jiān)管機(jī)制。④保障林業(yè)站正常運轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟(jì)待遇。建立健全對林業(yè)站的收支預(yù)算管理，解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象，調(diào)動了干部職工工作積極性；逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，確保工作正常運轉(zhuǎn)；對林業(yè)站干部職工實行工資統(tǒng)發(fā)；解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)專科以上學(xué)歷的干部職工可參加一個學(xué)歷的學(xué)習(xí)，學(xué)費報銷2/3；我與中南林業(yè)科技大學(xué)聯(lián)系，開辦林學(xué)和園林2個本科班，并親自擔(dān)任林學(xué)班的班長；共有71人參加學(xué)習(xí)并獲得了本科文憑，占全局干部職工人數(shù)的xx%。⑥培育林業(yè)科技人才。實行評、聘結(jié)合，9年共有7人晉升高級工程師，17人晉升工程師，1人晉升會計師，4人晉升經(jīng)濟(jì)師，縣級林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn)，積極推薦，9年共有12人通過公開考試考核，調(diào)到縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務(wù)員身份，現(xiàn)在有1人走上正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。⑧解決干部職務(wù)職級。創(chuàng)造條件，積極爭取解決干部職務(wù)職級，9年共有1人解決副縣級職級，2人解決正科級職級，7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。xx年起，32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理；xx年起，自收自支人員經(jīng)費全部由縣財政解決；林業(yè)局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補充；3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團(tuán)購形式，定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)，每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。
三是提高機(jī)關(guān)行政效能。xx年，縣林業(yè)局實現(xiàn)消赤減債結(jié)0，償還債務(wù)xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元，完成了機(jī)關(guān)維修、改造、裝修、綠化,改善了機(jī)關(guān)環(huán)境。投入x多萬元，完成信息化建設(shè)工程任務(wù)，開通局域網(wǎng)，全面啟動電子辦證和網(wǎng)上行政審批，率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機(jī)關(guān)實現(xiàn)辦公自動化、無紙化，林業(yè)政務(wù)進(jìn)入信息高速公路,提高了行政效能。對機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和考勤制度，對局屬單位和林業(yè)站實行目標(biāo)管理責(zé)任制，對行政執(zhí)法落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，對群眾辦事實行首問責(zé)任制和限時服務(wù)制。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇3
自20xx年10月至20xx年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：
一、狠抓管理，促進(jìn)各項財務(wù)管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格落實經(jīng)費計劃管理制度
單位的各項經(jīng)費收支，嚴(yán)格按照量入為出，留有余地的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴(yán)格落實經(jīng)費核算制度
按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。
3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度
對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以白條抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。
4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度
當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。
二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機(jī)制
在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在要求了、檢查了、督導(dǎo)了，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到四個不批，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。
三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯
兩年來，共有大項經(jīng)費開支x項，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx，預(yù)算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分別用于xxxxxx，xxxxx干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。
四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)
作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持以廉為本的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxxxx余元。
以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇4
20xx年5月到20xx年12月期間，我擔(dān)任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負(fù)著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進(jìn)步，為局經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達(dá)到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬元，到20xx年負(fù)債617萬元，5年時間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務(wù)收支情況
1、創(chuàng)收情況
20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務(wù)971萬元;事業(yè)投入1213萬元;合計2308萬元。
三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強新聞隊伍建設(shè)，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達(dá)到73名，編輯記者達(dá)到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn)，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設(shè)，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設(shè)備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達(dá)到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復(fù)耒陽市廣播電臺。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。
耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進(jìn)行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達(dá)73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財政預(yù)算，我局自籌資金20萬元，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當(dāng)年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。
網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20xx年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的'多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬戶。
3、班子和隊伍建設(shè)得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當(dāng)一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻(xiàn)聰明才智。同時，結(jié)合形勢與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團(tuán)結(jié)，隊伍向上，工作發(fā)奮進(jìn)取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴(yán)格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了廣播電視各項經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ谩＝⒔∪藦V播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標(biāo)制度，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不用權(quán)謀私。
五年來，我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評和幫助。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇5
本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù)，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：
一、任職期間本公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要工作。
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團(tuán)隊建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育，提升輔導(dǎo)班和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位，提高財務(wù)人員的整體水平。同時，要求財務(wù)人員加強自我調(diào)查，定期審計財務(wù)，有效預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。
三、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。
四、任職期間本單位財務(wù)收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇6
時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護(hù)士長這個主角，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。
2、核心制度的落實
（1）主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。
（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
（4）每一天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。
二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。
2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識，調(diào)動大家用心性。
4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護(hù)理管理潛力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議，充實管理知識，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的'管理，杜絕浪費，防止過期。
7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了必須的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)
（1）護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率100%。
（2）護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。
（3）彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
（4）繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實狀況。
2、改革原有工作模式，科室共有__名護(hù)士，故實行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中，20__年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告篇7
我于20xx年調(diào)任xxxx學(xué)院黨委書記，本應(yīng)20xx年xx月到齡退休，但因工作需要，延遲于20xx年x月離任。在黨委書記崗位上，我認(rèn)真貫徹落實普通高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，切實履行黨委書記的工作責(zé)任，帶領(lǐng)黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、尚志求索、敢為人先的xx職院精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院師生，振奮精神、勵精圖治，謀劃十三五事業(yè)發(fā)展，厘清學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點，奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了xx職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、負(fù)重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡，也親歷了迎評促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政治巡視等重要活動?，F(xiàn)就個人20xx年至20xx年上半年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況述職如下。
一、學(xué)校的基本情況
xxxx學(xué)院于20xx年x月經(jīng)xx省人民政府批準(zhǔn)，由原xx教育學(xué)院、xx財校、xx農(nóng)校、xx工校、xx林校和xx供銷學(xué)校x校合并組建而成。州機(jī)電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年并入，xx州衛(wèi)校于20xx年并入，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到1xxxxx的x專科學(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地xx0余畝，建筑面積xx萬平方米，固定資產(chǎn)xxxxx.xx萬元，藏書xx萬余冊。下設(shè)x個二級學(xué)院，分別是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋xx個專業(yè)，在校學(xué)生xx000余人。截止x0x0年x月，在編在崗教職工xxx人（其中自費編制xx人），外聘教師x人，離退休職工xxx人，合計xxxx人。其中：教授xx人、副教授xxx人，享受國務(wù)院津貼專家x人、全國農(nóng)業(yè)職教名師x人。學(xué)校是省級文明單位。20xx年，學(xué)校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲優(yōu)秀等次，20xx年，學(xué)校成功躋身xx省示范性高職院校行列。20xx年以來，學(xué)校又先后獲得國際硒茶人才搖籃全國優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)總支等x項國家級和省級優(yōu)質(zhì)高職院校、省級文明校園xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地xx省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地等x項省級榮譽表彰。
二、職責(zé)范圍和分管的工作
三、重大經(jīng)濟(jì)決策的制定和執(zhí)行情況
學(xué)校黨委會議事規(guī)則、校長辦公會議事規(guī)則對經(jīng)濟(jì)事項的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，對重大決策活動，黨委始終堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，充分聽取教職工意見、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究、邀請法律顧問把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)決策的實際操作過程中，為了發(fā)揚民主、提高效率，年度財務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購、基建維修項目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟(jì)事項都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按三重一大等制度的實體要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。
年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)校年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進(jìn)行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費落實到責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達(dá)執(zhí)行，并按要求在校園網(wǎng)或財政部門指定的媒體上進(jìn)行公開，主動接受社會監(jiān)督。
超限額以上的基建維修、物品設(shè)備采購的立項均通過學(xué)校黨委會研究決定后，由相關(guān)職能部門按照招投標(biāo)、政府采購的相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理，組織實施公開招投標(biāo)。自行招標(biāo)的項目按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理。對限額以上的項目，學(xué)校審計部門會提前介入。項目竣工后，凡經(jīng)過公開招投標(biāo)的基建維修項目，均由學(xué)校審計部門進(jìn)行初審后報送州審計局進(jìn)行審計，并出具審計報告后才能按相關(guān)程序辦理結(jié)算。
大額籌資項目、大額資金支出等事項均由學(xué)校財務(wù)部門會同相關(guān)部門提出建議方案后提交學(xué)校黨委會議研究決定，財務(wù)部門按黨委會決定并按相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定和審批程序辦理。
四、與財務(wù)收支相關(guān)的重大事項情況
（一）貫徹執(zhí)行財務(wù)管理法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。學(xué)校先后制訂了財務(wù)綜合管理制度、經(jīng)費使用審批規(guī)定、收費管理辦法等內(nèi)控制度。20xx年以來，又結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定對原有財務(wù)制度進(jìn)行了修訂與完善，學(xué)?，F(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為經(jīng)濟(jì)活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位，對高職生的收費更是很好地執(zhí)行了相關(guān)收費政策。收費過程中，嚴(yán)格按物價部門核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，每學(xué)年的收費項目清單都在校園網(wǎng)首頁公示，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費項目或變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)的行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行代收費政策，每年除按規(guī)定向?qū)W生收取必要教材費、體檢費、大學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費之外，未向?qū)W生收取其他代收費，無強制服務(wù)費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等，學(xué)校明確規(guī)定軍訓(xùn)服裝費和學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生本人自愿購買。
（三）強化收支管理，規(guī)范收支行為。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大，20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)校總收入xxxxx萬元，總支出xxxxx萬元。在支出方面，一是著力保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)；二是著力保障教職工工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線急需；三是著力保障基本辦學(xué)條件的改善。20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放一個月獎勵績效；20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放兩個月獎勵績效，教職工的待遇得到一定程度的提高。20xx至20xx年共計投入xxxx.xx萬元用于專業(yè)建設(shè)。20xx年完成旅游管理專業(yè)茶藝實訓(xùn)室、會計專業(yè)虛擬商業(yè)社會環(huán)境（vbse）財務(wù)綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)。完成了xxx臺計算機(jī)機(jī)房建設(shè)。20xx年投入xxxx多萬元，先后完成了南區(qū)第三教學(xué)樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造，新建了xx個實訓(xùn)機(jī)房及xxx個多媒體教室；完成xx學(xué)院班班通及實訓(xùn)基地建設(shè)；新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個實訓(xùn)室；啟動了x個非遺傳承大師工作室設(shè)建設(shè)。投資xxx萬元，建設(shè)改造校園網(wǎng)，投資xxx萬元改善了校園的技防、物防條件。
（四）加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。學(xué)校高度重視國有資產(chǎn)管理工作，健全和完善資產(chǎn)管理制度，先后出臺了《國有資產(chǎn)管理辦法》《物資采購管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《招標(biāo)管理辦法（試行）》《評標(biāo)專家專家管理規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，使國有資產(chǎn)管理行為有章可循。學(xué)校后勤處資產(chǎn)科是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職能科室。國有資產(chǎn)的配置有計劃、采購遵程序、驗收有手續(xù)，資產(chǎn)科強化資產(chǎn)賬實管理，定期與財務(wù)部門對賬，定期清產(chǎn)核資，做到賬賬相符、賬實相符。凡涉及處置國有資產(chǎn)的，資產(chǎn)使用保管部門嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于《固定資產(chǎn)處置管理辦法》的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或未按審批權(quán)限處置國有資產(chǎn)的情況。20xx年年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年年末學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，較年初資產(chǎn)xxxxx萬元增加xxx萬元。
（五）著力做好消赤減債工作，防范財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校在保持適度負(fù)債規(guī)模的同時，著眼長遠(yuǎn)，著力做好消赤減債工作，并采取有效措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬元，年末負(fù)債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負(fù)債增加xxxx萬元。表面上看負(fù)債有所增加，實則負(fù)債有所減少，原因在于年末財政集中支付系統(tǒng)關(guān)閉，導(dǎo)致短期借款未及時歸還。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬元，年末負(fù)債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負(fù)債減少xxxx萬元。20xx年年末負(fù)債總額為xxx萬元，較年初數(shù)xxxx萬元減少xxx萬元。
五、個人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和存在的問題
作為黨委書記，回顧自己在任期間的工作，應(yīng)該說還是較好地履行了個人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是20xx年至20xx年，隨著學(xué)校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)大，學(xué)校的事業(yè)收入有所增長；隨著啟動實施三年創(chuàng)新行動計劃，省撥質(zhì)量提升計劃獎補資金有所傾斜，學(xué)校的辦學(xué)條件得以進(jìn)一步改善，教職工的福利待遇得以進(jìn)一步提高，校園金融風(fēng)險得到有效穩(wěn)控。
但實事求是地分析，個人在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面也還存在不足：一是由于學(xué)習(xí)的深度與廣度不夠，導(dǎo)致思想解放力度不大，破解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費短缺難題的思路不寬；二是受學(xué)校生源結(jié)構(gòu)的影響，中、高職學(xué)生的比例始終沒有達(dá)到最優(yōu)，學(xué)校的事業(yè)收入難以在短期內(nèi)有較大突破；三是由于學(xué)校自身造血功能不強，學(xué)校的辦學(xué)條件尚有待進(jìn)一步改善，教職工福利待遇的改善還沒能達(dá)到大家的期盼。
六、個人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)廉潔從政規(guī)定的情況
在任期間，我自覺遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度，始終堅持不直接分管財務(wù)工作、不干預(yù)職能部門正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、不違規(guī)插手正常經(jīng)濟(jì)活動，始終堅持財務(wù)管理收支兩條線，強化收支管理，規(guī)范收支行為，實行財務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。
作為黨委書記，一方面，我牢固樹立四個意識，不斷增強四個自信，堅決做到兩個維護(hù)，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實一崗雙責(zé)，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。另一方面，我個人嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，注重講黨性、重品行、作表率，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做到廉潔自律、廉政勤政，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，對黨忠誠、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)，自覺保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。沒有違規(guī)建私房；沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備汽車；沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒有在企業(yè)單位兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和州委實施細(xì)則，帶頭執(zhí)行學(xué)校六不準(zhǔn)、六必須規(guī)定。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的情況。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，帶頭嚴(yán)控三公經(jīng)費。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒有發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)情況。
七、其他需要說明的事項
沒有其他需要說明的事項
