店助理述職報告精選5篇

時間:2023-12-09 作者:betray 報告大全

在撰寫述職報告時,要注重突出自己在工作中的領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力,通過述職報告,我們可以向上級匯報自己在工作中的成果和貢獻(xiàn),范文社小編今天就為您帶來了店助理述職報告精選5篇,相信一定會對你有所幫助。

店助理述職報告精選5篇

店助理述職報告篇1

公司**總、各位同仁:

大家好!

年初,公司**總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,同時提出了以五心撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行**總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

一、簡述指標(biāo)完成情況

年初,按**總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書,明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,強(qiáng)化三全管理,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),如:新西藍(lán)項目各項收費(fèi)率:96% ;中天花園項目各項收費(fèi)率:98%;陽光嘉庭項目各項收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費(fèi)率:96%;豐泰項目各項收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項目各項收費(fèi)率:98%。

**總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

二、回顧反思 落實整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結(jié)xx年:只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.急躁激動,缺乏克制。

2. 不善溝通,缺乏溝通能力。

寧肯多干,不愿多說;遇阻受制,不善疏通,往往事與愿違,影響工作。

這些缺點(diǎn)不足有待今后工作中克服。

最后,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

店助理述職報告篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

20____年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因為是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?,F(xiàn)將個人工作述職如下:

1、市場任務(wù)完成情況。

我負(fù)責(zé)____等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3、設(shè)備匯款情況。

做好____等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。

雖然____等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

1、銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

1、加強(qiáng)市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。

20____年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計劃銷售量,為實現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。

店助理述職報告篇3

白合子村村主任

2011年度述廉述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

一年來,在街道辦事處和駐村領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村廣大黨員和全體村民的積極支持擁護(hù)下,我不敢說是在工作上投入了全部心血,但可以說是盡心盡力、問心無愧。下面我就本人一年工作情況作一匯報。

一、著力協(xié)助配合物流基地的開發(fā)建設(shè)。 重慶公路物流基地是重慶唯一的國家級綜合性樞紐級公路基地,西部最大的公路物流基地。建成后,將成為主城最大、西部一流的公路、鐵路、水路多式聯(lián)運(yùn)的現(xiàn)代物流基地,將是重慶主城的“后勤保障陣地”,同時也將成為我市與全國物資溝通的重要橋梁。重慶公路物流基地的開發(fā)建設(shè),是我們村發(fā)展的前提和條件,我們必須做好征地拆遷工作,解決物流基地各類項目的用地問題。因此,村兩委會組建專門的征地工作小組,協(xié)助區(qū)、街道征地辦公室做好物流基地的征地拆遷工作,現(xiàn)在已征地畝,重慶巴閩城市建設(shè)發(fā)展有限公司、重慶金尊投資有限公司城等企業(yè)也已經(jīng)入駐物流基地。

二、壯大集體經(jīng)濟(jì),為村民創(chuàng)收

為了加快白合子村的發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì),為廣大村民謀福利,去年4月,村民共同組建成立的重慶直地投資建設(shè)有限公司,一年來,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,并把公司的利潤的10%支付給白合村委會作為集體經(jīng)濟(jì),剩下的部分按股份進(jìn)行分配給入股村民。同時,為解決占地村民的就業(yè)問題,村委會成立了“白合子建筑勞務(wù)責(zé)任有限公司”積極開展各種形式的技能培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn),拓寬轉(zhuǎn)非群眾和村其他群眾的就業(yè)渠道,努力解決群眾的就業(yè)問題。

三、加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,保證村民安全出入

“界學(xué)路”“排白路”、“槽團(tuán)路”,是村兩委會組織村民投勞折資、采取向上爭取資金的方式自建的村級公路,全長公里,貫穿我村17個社,是沿線4000多人主要的出行道路。一年來,村委多次組織人員掏邊溝、面石子等以確保證村民安全便通出入。同時修建80公分寬,10公分厚的水泥人行便道余米。達(dá)到了家家通水泥路的目標(biāo)。

四、進(jìn)一步完善工作制度,規(guī)范村社管理

為提高工作效率,村兩委會再次修訂村兩委會和社長的工作、會議制度,實行考核制度。村兩委會人員劃分職責(zé),各負(fù)其責(zé),責(zé)任落實到人,形成了一支有組織有紀(jì)律的班子。并打破村委傳統(tǒng)辦公方式,聘請專門的辦公室管理人員,配備電腦,與現(xiàn)代辦公化接軌。在全街道率先實行周一到周五全體坐班和周末值班的制度。

五、關(guān)注民生,著力解決群眾的實際困難

關(guān)愛老人是中國的傳統(tǒng)美德,為豐富老年人的生活,今年,兩委會組織的九九重陽節(jié)慶典活動,邀請全村老年朋友共同參與,老年朋

友們一起唱紅歌、跳革命舞曲、說相聲等,大家澄清在一片歡樂的海洋中,勾起了老年朋友們的美好回憶,大家都拍手叫好。同時,還按安排對村民進(jìn)行了走訪,看望和慰問困難群眾進(jìn)行。救助貧困學(xué)生,獎勵考上大學(xué)的學(xué)生等。

六、加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實村黨組織的工作基??

堅持定期組織開好黨員大會和各支部大會,為各黨支部發(fā)放工作經(jīng)費(fèi)。積極組織黨員到北川參觀學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。為黨員發(fā)放紀(jì)念品。組織村黨委人員定期看望慰問困難老黨員。堅持深入開展科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、遠(yuǎn)程教育、黨員信息平臺等系列黨建工作。

在這一年的工作中,本人在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的,和全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持下各項工作取得了一定成效。但這些成績與黨和人民群眾希望相比,與發(fā)展的形式和任務(wù)相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固為人民服務(wù)的觀念,為實現(xiàn)富民強(qiáng)村建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

以上述廉,不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

(一)宣傳部署階段(2010年7月——7月底)通過標(biāo)語、板報等途徑搞好宣傳發(fā)動,在村黨組織和廣大黨員中迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。

1、迅速動員部署。結(jié)合本村實際制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,采取適當(dāng)方式向群眾公布,接受群眾監(jiān)督。

2、組織學(xué)習(xí)討論。組織村黨支部和廣大黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)大會上的重要講話和中央、省、市、縣相關(guān)文件精神,制定學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真組織黨員干部開展學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

(二)全面爭創(chuàng)階段(2010年8上旬——2012年6月底)。

通過重點(diǎn)開展“黨性教育”、“崗位奉獻(xiàn)”、“服務(wù)群眾”、“組織創(chuàng)新”等活動,使全村黨員黨員意識進(jìn)一步提升,工作水平進(jìn)一步提高,黨員模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮,黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步增強(qiáng)。引導(dǎo)各黨支部和廣大黨員認(rèn)真落實公開承諾的事項,掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮。同時圍繞“增加農(nóng)民收入”,按照“五個帶頭”的要求,通過設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、創(chuàng)業(yè)行動和幫扶激勵等形式,在一般農(nóng)村黨員中,開展以“看信念、看創(chuàng)業(yè)、看奉獻(xiàn)、看作用,比技術(shù)、比致富、比帶富、比口碑,爭當(dāng)致富先鋒”活動,在老年黨員中開展“看境界、看活動、看風(fēng)貌、看余熱,比情趣、比健康、比功德、比奉獻(xiàn),爭當(dāng)和諧先鋒”活動,評選“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀村官”、“功德老人”等活動。(三)總結(jié)表彰階段(2012年7月上旬——十八大召開前)。重點(diǎn)抓好成果展示、經(jīng)驗總結(jié)、考核評議、完善機(jī)制四項工作,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法、效果、經(jīng)驗、典型及需要引起注

意的問題進(jìn)行全面總結(jié),形成專題報告和系列典型材料,上報鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

×××

2011年12月28日

店助理述職報告篇4

對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):

1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十八大”會議精神。

3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計個人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!

二、護(hù)理管理:

1、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位職責(zé)意識、主動服務(wù)意識,全年全科無重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。

4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對固定了職責(zé)護(hù)士,不同年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

5、組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。

6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。

7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。

三、臨床護(hù)理:

1、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序為病人開展整體護(hù)理,對病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時補(bǔ)充,每周護(hù)士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。

7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)專科護(hù)理知識的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

8、堅持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時正確的'實施,保證護(hù)理質(zhì)量。

9、全年護(hù)理質(zhì)控項目均到達(dá)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

10、堅持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改善工作,讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運(yùn)用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作。在x月順利通過省級重點(diǎn)專科驗收工作,得到好評;年底康復(fù)科成功申報為省級重點(diǎn)建設(shè)專科。

11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊,收到門診、住院患者好評。

12、因康復(fù)科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的減少了患者費(fèi)用投訴,保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。

xx、新開展大自血療法,就新療法護(hù)理規(guī)范展開學(xué)習(xí)并經(jīng)行考核,做到人人達(dá)標(biāo)。

四、教學(xué)工作:

承擔(dān)了衛(wèi)校中專、大專實習(xí)護(hù)生,以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照學(xué)生的實習(xí)計劃和要求進(jìn)行帶教工作,專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實施工作,堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實習(xí)同學(xué)掌握、熟悉、了解的資料)。貫徹了對新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針,堅持教學(xué)相長的原則對新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展。

五、繼續(xù)教育及論文:

1、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

3、1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí)。

4、1篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。

六、改善方向:

1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);

3、加強(qiáng)專科護(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立專科護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;

4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;

5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

店助理述職報告篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年12月15日進(jìn)入公司,擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底,有兩件比較重要的事項跟進(jìn),一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備,一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開,對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項重要任務(wù),也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個月的`工作,我做出如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

一、工作總結(jié)

1、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開展工作的基礎(chǔ);

2、文件修訂工作:

1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年提成方案

2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20xx年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分

3)修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格

3、會議組織和召??

1)從20xx年2月起,所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會議,分別是半月度和月度總結(jié)會議,截止目前已經(jīng)成功召開3次,效果比較理想,反響也不錯;

2)每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。

4、協(xié)助新店開業(yè)

1)新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷;

2)新店開業(yè)物料的準(zhǔn)備和購買;

3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項的跟進(jìn)和人員安排;

4)協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn)。

5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。

二、工作分析與崗位認(rèn)識

作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對于工作崗位的認(rèn)識有以下幾點(diǎn):

1、作為總經(jīng)理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動情況;

2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù);

3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他相關(guān)會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

三、總結(jié)

短短的三個月過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,幸好總經(jīng)理能及時的給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。