團代表大會工作報告5篇

時間:2024-06-19 作者:tddiction 報告大全

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團代表大會工作報告5篇

團代表大會工作報告篇1

各位代表、同志們:

本次工會會員代表大會的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神以及省、市郵政工會會議精神,緊緊圍繞工會工作會議提出的目標任務(wù)和市總工會的工作要求,回顧去年ad郵政工會工作,部署今年工會工作任務(wù),團結(jié)動員全體員工務(wù)實創(chuàng)新推進科學(xué)發(fā)展,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,以人為本構(gòu)建和諧文化,為實現(xiàn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越再立新功!

現(xiàn)在,我代表第三屆工會委員會向大會作工作報告,請各位代表予以審議。

去年工會工作回顧

去年,我局工會在局黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞四個引領(lǐng),服務(wù)二個率先,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以ad郵政和諧發(fā)展為目標,推進企業(yè)文化建設(shè),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益,強化工會自身建設(shè),充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用,較好地履行了工會工作職能,各項工作取得了新的業(yè)績。

一、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越,服務(wù)大局取得新業(yè)績

去年,以加快轉(zhuǎn)型跨越、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,

以人才工程和創(chuàng)新工程為抓手,深入開展勞動競賽活動,工會組織在服務(wù)大局的載體建設(shè)上取得了新的成效。

一是勞動競賽助推經(jīng)營發(fā)展成效顯著。我們堅持樹立榮譽至上的勞動競賽價值觀,突出勞動競賽活動的抓手作用,通過競賽出典型、出人才。全年圍繞經(jīng)營發(fā)展目標,積極配合行政開展了形式多樣的勞動競賽活動,把競賽活動貫穿于經(jīng)營活動的全過程。按照年度規(guī)劃、季度推進、重點突破的原則,我們在全局廣泛開展以跨年度、首季開門紅、雙過半、季季超、大干四季度等為主題的各項階段性勞動競賽活動,并輔之于各專業(yè)局的分項重點業(yè)務(wù)競賽,形成了全員參與勞動競賽,進一步激發(fā)比、學(xué)、趕、超的良好競賽氛圍,使全局的經(jīng)營管理工作在良好的競賽氛圍中規(guī)范有序地扎實推進。

二是崗位練功為員工提升業(yè)務(wù)技能搭建平臺。我們重視開展職工的崗位練兵活動。按各專業(yè)要求,在進行必要的崗位知識理論考試考核的同時,以業(yè)務(wù)技能比賽和平時崗位練兵等辦法提高全體員工的業(yè)務(wù)技能水平。在層層選拔的基礎(chǔ)上組織參加了全區(qū)職工職業(yè)技能大賽活動,局獲大賽團體第三名,沈健、袁挺分獲郵件轉(zhuǎn)運、設(shè)備維護第二名。

三是積極配合行政廣泛開展郵政金融創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級達標提升活動和服務(wù)質(zhì)量管理提升年活動,通過開展主題活動,促進郵政金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在全區(qū)開展的新風(fēng)采、新形象服務(wù)禮儀大賽中,沙周、顧葉燕兩位同志分獲二、三等獎。

二、發(fā)展和諧勞動關(guān)系,服務(wù)會員取得新成效

去年,我們以維護職工權(quán)益為己任,切實加強企業(yè)民主管理,健全職工保障機制,推進職工之家建設(shè),進一步建立和完善了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

一是切實堅持民主管理和局務(wù)公開制度。對職代會討論確定的各項辦法、制度,工會積極配合行政實行跟蹤管理,做到工作有安排、事事抓落實。加大局務(wù)公開制度,提高辦公透明度,對全局性的重大事項,如干部人事任免、職工調(diào)動、收入分配、業(yè)務(wù)招待費使用、重點業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法等都堅持事前了解征求,事中跟蹤反饋,事后總結(jié)對照,并充分利用工會議事宣傳媒體、職代會、郵政信息、企業(yè)oa網(wǎng)公示公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。全年圍繞轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、服務(wù)、增效、降耗等12個方面的內(nèi)容組織發(fā)動全體會員廣泛開展合理化建議活動,共收集到建議意見293條,并實施效果評價,做到條條意見有反饋。

二是為基層辦實事取得新成效。對職工療休養(yǎng)活動實行制度化管理,組織了122名職工赴云南、海南、西安、北京等地旅游療養(yǎng),組織43名女職工三八婦女節(jié)一日游。高溫期間對全局外勤工種進行慰問,并按照有關(guān)政策規(guī)定報支了部分職工的有線電視建設(shè)費、管道液化氣初裝費及幼兒管理費。堅持對重病職工領(lǐng)導(dǎo)上門慰問、住院職工入院慰問。全年共走訪慰問重病職工8人、住院職工22人,發(fā)放慰問款1.2萬元。

三是職工小家建設(shè)取得新成果。局工會高度重視建家工作,積極推進農(nóng)村支局職工小家建設(shè)和應(yīng)用的常態(tài)化管理體系建設(shè),積極落實城市投遞員之家建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)點改造已完成8個單位職工小家和城市投遞員之家的建設(shè)任務(wù)。我局獲評gi省郵政系統(tǒng)模范職工之家稱號?;莺椭Ь肢@評gi省郵政系統(tǒng)模范職工小家稱號。局工會主席陳曉雷獲評gi省郵政系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者。

三、推進和諧文化建設(shè),職工文明素質(zhì)取得新成果

先進的企業(yè)文化、職工文化和工會文化是促進社會和諧和企業(yè)和諧的思想道德基礎(chǔ)。我們以發(fā)展和諧文化為目標,積極推進企業(yè)文化建設(shè),繁榮職工文化,塑造工會文化,為提高職工文明素質(zhì),構(gòu)建和諧企業(yè),推進ad郵政轉(zhuǎn)型跨越提供強大的精神動力。

一是搭建學(xué)習(xí)型活動平臺。我們結(jié)合各專業(yè)崗位實際,提出相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標和要求,制訂和完善職工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計劃。全年共自辦各類培訓(xùn)班46期達3541人次,參加eg市局及省局組織的各類培訓(xùn)班共37人次。組織郵政網(wǎng)點營業(yè)人員業(yè)務(wù)制度再教育、手機銀行業(yè)務(wù)、投遞員信息系統(tǒng)應(yīng)用及管理等遠程培訓(xùn)及考試,參培人員430人次,考試合格率100%。針對投遞員學(xué)歷層次偏低的特點,重點組織投遞員在職學(xué)歷提升,目前全局所有在崗職工大專以上學(xué)歷者占50.34%,超過標準15.3個百分點。組織各工種技能鑒定報名工作,報名總?cè)舜?7人,各類員工持證率均達到或超過省局要求。組織43人次參加代理金融網(wǎng)點從業(yè)人員證券業(yè)、銀行業(yè)相關(guān)資格認證考試,全面提升營業(yè)窗口合規(guī)經(jīng)營能力。五月份在市總工會和人社局主辦的為勞動者喝彩技能大賽活動中,我局郵政投遞比賽獲得了主辦方的一致好評。

二是引導(dǎo)職工投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我們積極協(xié)助行政制訂和完善評選十佳先進集體(公司、班組)、優(yōu)秀員工、十佳營業(yè)員、十佳投遞員、十佳營銷員、十佳管理員、十佳學(xué)習(xí)型職工、十佳先進職工之家、先進工會積極分子的標準和條件。結(jié)合建黨91周年在全局支部和黨員中評出2個先進黨支部和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。決心支局等3個單位被評為全區(qū)郵政十佳服務(wù)窗口,朱紅杰等5名同志分別在全區(qū)支局長、技術(shù)能手、營業(yè)、投遞、營銷崗位被評為十佳標兵。

三是放大愛心郵路效應(yīng)。我們認真挖掘員工身邊的先進典型,讓員工們學(xué)有榜樣。我局的愛心郵路幫扶先進事跡先后刊登在《中國雙擁》《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》雜志上,《今日ad》、ad電視臺和ad廣播電臺都分別作報道。南陽支局投遞員黃成兵作為特邀嘉賓在ad好人廣播專欄中講述愛心幫扶的故事,受到社會好評,幫扶對象陸亞萍為感謝好人黃成兵,專程請人推著輪椅來到市局,送上一面愛心助殘,為民解憂的錦旗,充分展現(xiàn)了郵政職工為民服務(wù)的良好形象。

四是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。在重大節(jié)日分別組織職工參加元旦游藝活動、元宵火炬接力、三八節(jié)、五四節(jié)、夏季納涼、社區(qū)文藝晚會等活動,參加市體育局組織的職工藍球賽。全區(qū)郵政系統(tǒng)職工乒乓球賽獲團體第三名。國慶節(jié)結(jié)合大收訂競賽活動啟動會,在全體投遞工種中開展迎國慶、展風(fēng)采演唱及才藝表演等活動,惠和支局投遞員自編自演的情景劇愛的奉獻獲得好評,并在全區(qū)郵政管理系列會議上進行了表演。

四、強化工會自身建設(shè),服務(wù)基層有新提升

基層工會是做好工會工作的基礎(chǔ)。去年,我們重點突出發(fā)揮基層工會作用、強化工會基礎(chǔ)管理、加強工會統(tǒng)籌能力建設(shè),從整體上提高了服務(wù)基層的能力,促進了基層工會工作水平的提高。

一是加強組織制度建設(shè)。健全工會組織,進一步落實市局工會三關(guān)愛三保證等有關(guān)制度,規(guī)范了操作流程。健全了職工小家管理制度和建設(shè)標準,建全了管理臺帳,制定了考核、評比和獎勵辦法,為小家建設(shè)可持續(xù)推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二是開展郵政工會理論研究及調(diào)研活動。積極參與eg郵政工會優(yōu)秀論文征集,經(jīng)層層評審?fù)扑],我局二篇論文分獲一等獎和三等獎,一篇獲全省郵政工會理論研究論文和調(diào)查報告三等獎。同時,經(jīng)eg局評定我局獲政研工作優(yōu)秀組織獎,李凱紅同志撰寫的政研論文推薦至集團公司獲得一等獎。

三是嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度。堅持工會經(jīng)費年度審查制度和向職代會報告制度,做好工會經(jīng)費收繳用管理和互助互濟會管理。進一步建立和完善工會臺帳。并結(jié)合檢查工作,對各單位的民主管理、考核制度、會議紀錄、各項分配、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況作進一步了解,督促支局所進一步加強管理和職工參與民主管理的透明度,全面提升全局工會工作整體水平的提高。局工會財務(wù)獲評eg市總工會先進集體榮譽稱號,汪取真同志獲評經(jīng)審工作先進個人。

回顧一年來的工作,全局郵政工會在局黨委、行政的關(guān)心支持下,在廣大會員的共同努力下,取得了新的成績,但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在:基層工會工作發(fā)展還不夠平衡,基層工會的作用有待進一步發(fā)揮,服務(wù)員工、維護職工權(quán)益的能力和水平還需進一步提高,工會工作的推進方式和載體建設(shè)還需進一步創(chuàng)新。我們將高度重視這些問題,并在今后的工作中采取有效措施加以改進和提高。

今年主要工作任務(wù)

今年,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,是我局郵政工會的首要政治任務(wù)。當前,ad郵政正處于轉(zhuǎn)型跨越的攻堅期。以黨的十八大精神為指引,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工積極投身到ad郵政科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的實踐中,在新的起點上實現(xiàn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越開創(chuàng)各項工作的新局面,是工會工作的重要任務(wù)。我們要圍繞局黨委提出的全年工作目標和工作要求,找準位置、履行職責(zé),更好地服務(wù)全局工作。

今年,ad郵政工會工作的指導(dǎo)思想是,以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)為中心,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線,以完善維權(quán)機制、推動民主管理、提升職工素質(zhì)、繁榮工會文化為重點,以提高工會履職能力、加強自身建設(shè)為保障,切實履行工會職責(zé),進一步推動工會工作的群眾化、民主化和制度化,努力探尋工會工作創(chuàng)新發(fā)展新路徑,在為員工辦好事、辦實事方面取得新進展,在維護員工權(quán)益方面取得新突破,在提升員工隊伍素質(zhì)方面取得新提高,在創(chuàng)建職工之家方面取得新成果,團結(jié)動員全市廣大郵政職工為實現(xiàn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越再立新功。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想,今年全局郵政工會組織著力做好以下幾個方面的工作。

第一,圍繞第一要務(wù),凝心聚力促發(fā)展

發(fā)展是第一要務(wù),也是員工利益的根本所在。ad郵政科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展是當前和今后一段時期的中心任務(wù),迫切需要工會以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,打造能讓廣大員工實現(xiàn)更大價值的平臺,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工投身轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進機制創(chuàng)新的新征程。

一是進一步深化勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。充分認識和發(fā)揮勞動競賽活動對推進轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進郵政重點業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動作用,在總結(jié)經(jīng)驗查找不足的基礎(chǔ)上,大力弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)精神,緊緊圍繞重點業(yè)務(wù)、競爭性業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展開展群眾性勞動競賽。突出加強對競賽典型集體和個人的選樹宣傳和表彰獎勵,進一步加強競賽過程管理和跟蹤,通過企業(yè)網(wǎng)、郵政信息、郵政報等公共媒體加強對競賽的宣傳和引導(dǎo),采取多種形式和措施營造濃厚的競賽氛圍。通過競賽推進技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、效益創(chuàng)高、管理創(chuàng)先、人才創(chuàng)強,不斷擴大競賽活動實效性和影響力。

二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發(fā)揮基層員工的首創(chuàng)精神,激勵員工圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展合理化建議活動,深化創(chuàng)新推進體系建設(shè)。繼續(xù)組織開展郵政合理化建議金點子有獎?wù)骷顒?,積極推進合理化建議常態(tài)化管理機制的建設(shè),應(yīng)用信息化管理手段拓寬合理化建議的渠道、規(guī)范合理化建議的管理流程,廣開言路、暢通機制、務(wù)實應(yīng)用。繼續(xù)深化創(chuàng)新工程推進體系,加強既有項目的有效應(yīng)用,進一步拓寬經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的參與面和影響力,積極營造創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

三是發(fā)揮典型標桿的引領(lǐng)示范作用。要緊扣科學(xué)發(fā)展的新任務(wù)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新要求,在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養(yǎng)選樹工作,注重選樹在愛崗敬業(yè)、立功競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、素質(zhì)提升、降本增效等實踐活動中先進人物,力爭獲得更多的系統(tǒng)內(nèi)外的榮譽,進一步樹立新時期ad郵政企業(yè)的社會形象。

第二,加強素質(zhì)提升,積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)

要進一步貫徹落實人才強郵戰(zhàn)略,努力提高廣大員工的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能等素質(zhì),積極投身創(chuàng)先爭優(yōu),積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)取得新成果。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,加強郵政形勢任務(wù)教育。各基層工會組織要動員廣大員工認真學(xué)習(xí)十八大精神,加深對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的理解,加深對特色郵政事業(yè)的理解。充分發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢、陣地設(shè)施豐富的優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,通過多種形式和載體,把十八大精神宣傳貫徹的熱潮不斷引向深入,確保學(xué)習(xí)教育覆蓋到全體員工,做到入腦入心。把十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作與郵政改革發(fā)展的生動實踐結(jié)合起來,引導(dǎo)員工堅定郵政改革發(fā)展的信心并轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力,以新的面貌、新的環(huán)境、新的業(yè)績和新的愿景,激勵全體員工實干創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。

二是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。今年,立足提高員工業(yè)務(wù)技能水平與培養(yǎng)技能人才相結(jié)合,立足實現(xiàn)自我價值與促進員工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力相結(jié)合,繼續(xù)進行技能競賽活動,搭建不同工種員工迅速提升技能素質(zhì)的激勵平臺,積極參加市局組織的服務(wù)禮儀競賽和營銷風(fēng)采競賽活動,力爭取得好成績。積極發(fā)揮競賽的示范效應(yīng),組織選拔競賽的優(yōu)秀選手,通過學(xué)習(xí)交流,帶動提高相關(guān)工種崗位員工的整體技能水平。積極拓展崗位練兵和技能比武的參與面,比技能、比知識,全面提升郵政各崗位的軟實力。對技能優(yōu)秀員工給予一定的激勵。深化名師帶徒活動,不斷完善管理機制,提升員工參與度、拓寬崗位覆蓋面,將活動打造成長效提升員工能力的有效載體。

三是深化創(chuàng)建工人先鋒號活動。積極響應(yīng)市總組織的深入開展創(chuàng)建工人先鋒號活動。要以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮十佳標兵評選活動的平臺作用,把創(chuàng)建活動與郵政窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)結(jié)合起來,進一步調(diào)動廣大基層員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,營造郵政企業(yè)員工比技能、比服務(wù)、創(chuàng)一流、爭貢獻的濃厚氛圍。

第三,推進民主管理,提高員工滿意度

工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護者。我們要把溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)商作為維權(quán)的主要形式,加強源頭參與,促進企業(yè)民主管理水平的提高,推動企業(yè)與員工協(xié)商共事、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享,構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),促進和諧發(fā)展,提高員工滿意度。

一是深化職代會制度。著重加強職代會閉會期間的日常民主管理,保持職工代表參與企業(yè)重大事項的良好氛圍,推動職工代表議事活動,實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的常態(tài)化。進一步提高職工合理化意見工作的審議、執(zhí)行和反饋等處理程序,提高意見辦理效率和質(zhì)量,組織開展優(yōu)秀意見評選活動,建立優(yōu)秀意見的激勵機制,進一步提高職工的參政議政能力。

二是繼續(xù)推進局務(wù)公開。完善局務(wù)公開制度,進一步規(guī)范局務(wù)公開工作的管理,進一步完善局務(wù)公開的載體建設(shè),進一步充實局務(wù)公開的內(nèi)容,進一步加強基層民主管理工作的檢查考核,進一步推進涉及員工切身利益的重要決策程序的規(guī)范管理。保持機關(guān)為基層服務(wù)的良好機制,積極開展職工談心活動,積極暢通直達基層的信息渠道,積極提升主動服務(wù)基層的意識和解決基層困難的能力,提升員工滿意度。

第四,注重以人為本,提高員工幸福指數(shù)

我們要認真貫徹省公司和eg市局關(guān)于改善職工生產(chǎn)生活條件的各項政策,促進企業(yè)不斷提高員工精神和物質(zhì)生活水平,提高員工幸福指數(shù),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一是積極推進小家建設(shè)的長效管理。要在鞏固農(nóng)村支局小家建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進一步管好、用好,發(fā)揮小家建設(shè)在郵政生產(chǎn)發(fā)展中的積極作用。組織開展農(nóng)村支局所模范職工小家評比活動,選樹職工小家先進典范。進一步營造布局合理、規(guī)范有序、管理到位的環(huán)境,更加關(guān)注家文化的打造,營造和諧溫暖、相互關(guān)愛、相互支持的氛圍,滿足基層員工日益增長的精神文化需求,進一步提高建家質(zhì)量。

二是繼續(xù)協(xié)助行政為員工辦實事做好事,進一步提升員工幸福指數(shù)。要以員工為本,以員工滿意為目標,進一步拓寬為員工辦實事做好事的深度和廣度。工會將建立工會綜合管理系統(tǒng),把員工所需、行政可行、工會可辦的事收集整理,形成全局郵政企業(yè)為員工辦實事的具體內(nèi)容,協(xié)助行政充分利用各種資源和手段確保兌現(xiàn)。滿足基層員工不斷增加的合理訴求,進一步完善職工慰問、補助以及療休養(yǎng)等信息管理。繼續(xù)做好兩節(jié)期間送溫暖、夏送清涼、員工重大疾病互助保障金發(fā)放以及困難員工的幫扶等工作,將三關(guān)愛活動常態(tài)化、長效化。今年,局工會將考慮實施職工子女上大學(xué)祝賀,落實好郵政職工療休養(yǎng)的第二個五年計劃,組織好一年一次的職工健康體檢,建立職工健康檔案。全面落實《gi省郵政企業(yè)年金方案》、《gi郵政企業(yè)補充醫(yī)療保險實施辦法》,確保員工不因病致貧,從而進一步加大員工生產(chǎn)生活保障力度,切實維護好員工的合法權(quán)益。

三是不斷豐富員工業(yè)余文化生活,推進和諧企業(yè)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的企業(yè)文化陣地優(yōu)勢,以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺,凝聚和諧發(fā)展的正能量。在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的業(yè)余文化體育活動,促進員工身心健康、緩解工作壓力、提高工作質(zhì)量。積極組織參加全區(qū)郵政文藝匯演等系列活動,展示ad郵政改革與服務(wù)發(fā)展成果,堅定郵政職工改革發(fā)展的信心和投入新一輪跨越發(fā)展的決心。

第五,加強調(diào)查研究,提高工會組織服務(wù)能力

密切聯(lián)系群眾是工會工作的生命線,是工會組織的最大優(yōu)勢。局工會組織一如既往堅持服務(wù)員工心連心,面向基層辦實事,真正成為廣大員工信賴擁護的職工之家。

一是加強調(diào)查研究,進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風(fēng)建設(shè),積極開展基層調(diào)研、員工零距離活動,進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層,深入員工中間面對面、心貼心、實打?qū)嵉亓私鈫T工群眾所思所想所盼,通過提高工會理論研究的實效性,推動工會工作持續(xù)改進,不斷提高。進一步加強工會財務(wù)管理,在管好的基礎(chǔ)上更要用好工會經(jīng)費。進一步完善工會工作的實績考核,調(diào)動基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性,提升工會工作效能。

二是加強隊伍建設(shè),提升工會工作的服務(wù)能力。要著力提高工會服務(wù)大局、促進發(fā)展的能力,難題、開拓創(chuàng)新的能力,化解矛盾、構(gòu)建和諧的能力。積極發(fā)揮基層工會小組貼近一線員工的優(yōu)勢,積極構(gòu)建局工會集中管理、中心局分會運作、支局工會小組考評的良好工作格局。進一步增強工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展。

三是增強工會創(chuàng)新能力。一是加大工會工作的轉(zhuǎn)型力度,思想觀念要向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,工作方式要向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變,活動方式要向引導(dǎo)示范轉(zhuǎn)變,活動內(nèi)容要向突出重點轉(zhuǎn)變。二是切實把握工會工作重點,提高工會履職能力,為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力,推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

各位代表、同志們,ad郵政轉(zhuǎn)型跨越的美好愿景催人奮進。我們相應(yīng),在局黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會牢記使命,提振精神,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,團結(jié)動員廣大員工,為ad郵政實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型跨越再立新功!

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團代表大會工作報告篇2

各位代表,同志們:

大家好!

今天,我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了,剛才,久存局長向大會作了一個詳盡的工作報告,分析了形勢、指明了方向,既令人鼓舞、又催人奮進。下面,根據(jù)大會安排,受職代會的委托,由我向大會作職代會工作報告,請予以審議。

20xx年職代會工作的回顧與總結(jié)

20xx年,我局的職代會工作在集團公司黨委、集團公司、省總工會、省國資委的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和工程局的大力支持下,以十六屆五中全會精神為指導(dǎo),堅持圍繞中心、服務(wù)大局,積極履責(zé),組織和團結(jié)動員廣大職工,立足本職、勇于進取,全面落實四屆四次職代會的各項部署,為又好又快地發(fā)展我局做出了不懈努力,取得了較好的成績。

(一)、落實制度,企業(yè)民主管理不斷推進

職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。20xx年,我局按期召開了四屆四次職工代表大會,認真聽取、審議了《局長工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》和《經(jīng)營工作報告》;進行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督,保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮,“依靠”方針得到了較好貫徹,廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間,對征集到的提案進行了整理,并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度,組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查,有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務(wù)公開制度有效落實。根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》精神,進一步加強了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實,在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索,使之更具操作性和實效性。年內(nèi),共公開745次,有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);并通過組織和參與實業(yè)總公司5個副職崗位的公開選聘,使廠務(wù)公開工作得到了豐富和延伸。

(二)圍繞中心,經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新取得新成效

“創(chuàng)爭”活動再創(chuàng)佳績,技能大賽層次有新提升。20xx年,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,“創(chuàng)爭”活動在全局廣泛、深入開展,“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。年內(nèi),安裝分局紫坪鋪電站機電安裝水輪機班榮獲四川省“五一勞動獎狀”及“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”兩項殊榮;一分局龍馬項目部先后榮獲四川省“創(chuàng)爭”活動先進單位、全國“學(xué)習(xí)型先進班組”榮譽稱號;七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動獎狀”;三分局火溪河施工局試驗班榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號;安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動獎?wù)隆薄⑷志指珊S芦@得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號,充分展現(xiàn)了我局班組建設(shè)的新成就和一線職工的時代風(fēng)采。

從配合“人才強企”戰(zhàn)略、不斷深化職工素質(zhì)工程出發(fā),我們認真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業(yè)技能大賽,帶動了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。12名選手獲“廣元市技術(shù)能手”稱號,其中,尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx年度“四川省職工技能比賽技術(shù)能手”稱號,局工會獲得四川省職工技術(shù)練兵技能比賽優(yōu)秀組織獎。

勞動競賽、合理化建議活動取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政,依托在建項目,有針對性地開展勞動競賽和合理化建議活動:田灣河施工局在以保節(jié)點目標為主要內(nèi)容的勞動競賽中,突出“賽”,重抓“實”,堅持“評”,定期“獎”,大發(fā)dcⅢ標引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通,為實現(xiàn)發(fā)電目標奠定了重要基礎(chǔ);火溪河施工局積極有效開展勞動競賽,水牛家大壩比計劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項目開展的流域勞動競賽,成效得到業(yè)主的認可。全局合理化建議活動在各單位廣泛開展,通過查、看、評,共有82條合理化建議被采納,據(jù)統(tǒng)計,合理化建議活動節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值達742.5萬元,對工程局的發(fā)展起到了積極作用。

主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。局工會、局安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽,得到了省國資委、省安監(jiān)局、省總工會、成都電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為及時延伸為更廣泛的安全教育活動,獲獎選手組成了“安全在我心中巡講團”,到14個項目進行巡講,3000多人次受到教育,促進了全局安全生產(chǎn)大宣教格局的形成,同時也在各大業(yè)主和社會上產(chǎn)生了較大影響。二是協(xié)助行政抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中,將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組,做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

(三)維護權(quán)益,和諧五局建設(shè)展現(xiàn)新氣象

勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。各級職代會認真落實集體合同,加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實,保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào),各級工會組織加大從源頭上參與的力度,切實維護職工的合法權(quán)益,例如:西藏沖久項目工會積極參與,為職工增加了高原補助;六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標準,得到行政的認可。

20xx年,我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養(yǎng);12月份,對局內(nèi)省部級以上勞模進行了全面體檢,進一步營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內(nèi),2000名女職工參加了婦檢,1312名女職工參加了女職工大病保險。

扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。20xx年,工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全,設(shè)立了專項資金,制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》,進一步嚴格了資金使用和審批程序,推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。在“捐一日工資,獻一份愛心”活動中,廣大職工積極響應(yīng),全局共捐款166,843元,全部并入扶貧幫困資金。同時,健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案,初步形成了較為全面和規(guī)范的幫扶體系。

此外,幫扶活動還延伸到了工程局以外:一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉(xiāng)和平村完善基礎(chǔ)設(shè)施、修建文化場所、提供就業(yè)機會,并捐衣捐物送到和平村;二是為林芝地區(qū)布江達縣希望工程和遭受水災(zāi)的寶輪愛國村捐款,均得到當?shù)攸h委、政府和群眾的贊譽及集團公司的高度贊揚。

按照集團公司和省總工會的要求,20xx年,我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學(xué)”活動。全局“送清涼”活動共發(fā)放慰問品6700余份,支付費用達13萬元;此項活動范圍之廣、影響之深,受到了局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了廣大職工特別是農(nóng)民工兄弟的稱贊,全國總工會網(wǎng)站對此項活動專門予以報道。20xx年“兩節(jié)送溫暖”活動全局投入資金近200萬元,局領(lǐng)導(dǎo)率團對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠艱苦項目進行了慰問,對六大基地及全局2000名困難職工、離退休職工及其家庭進行了看望和救濟?!八蜏嘏被顒訌奈繂柧葷щy職工延伸到了慰問一線職工和農(nóng)民工;從單純的慰問救濟深化到了關(guān)愛職工,進一步促進了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展?!敖鹎镏鷮W(xué)”活動進一步制度化、常態(tài)化,年內(nèi)資助了14名困難職工子女就學(xué)。

團代表大會工作報告篇3

各位代表、同志們:

20xx年,是我院發(fā)展史上極為重要的一年,在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下,全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神,團結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工,齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù),同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標。

一、20xx年工作情況回顧:

(一)任務(wù)完成情況

1、全年完成住院病人收治量 人次,較去年增長1.01%;門診病人 人次,較去年增長13.01%;治愈好轉(zhuǎn)率84.35%;手術(shù) 例;搶救 例,成功率86.21%;病人平均住院日 天,床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%,合格率100%。各項護理質(zhì)量指標完成情況:基礎(chǔ)護理全年平均合格率93.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,急救物品完好率100%,護理文書書寫合格率93%,護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次,開展義診 次,巡回醫(yī)療 次。論文 篇,開展新技術(shù)新項目 項。

2、業(yè)務(wù)收入 萬元,較上年增長 %;職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,未出現(xiàn)醫(yī)療事故,無一例生產(chǎn)生活安全事故,實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績;普法教育,依法治院取得較好成績,通過師司法局的驗收,受到師表彰;

5、人口與計劃生育工作常抓不懈,完成了師計生委下達的各項指標。

(二)業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負責(zé)、病區(qū)三級查房制度;嚴格傳染病管理,強化傳染病知識培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責(zé),定期開展督導(dǎo)檢查工作,促進臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質(zhì)量的控制,每月都進行醫(yī)療質(zhì)量考核,強化了全員醫(yī)療安全意識,促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核,使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效,醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。

2、嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,通過督導(dǎo)檢查,落實獎懲兌現(xiàn),使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式,提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓(xùn),增加應(yīng)急救治能力,規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電,b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。

5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督,改進服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護理“目標考核標準”,每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫,每月檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。

6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生,確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當;藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

(三)加大人才培養(yǎng)力度,注重人員培訓(xùn),不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

1、加大了人員培訓(xùn)力度。09年,醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)4次,舉辦2期新職工崗前培訓(xùn)班,醫(yī)療“三基”理論考核9次,專業(yè)技能考核1次,合格率95%。護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,基礎(chǔ)理論考試

12次,合格率90%;完成17項常用護理操作的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率96.5%,合格率100%。

2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年,共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學(xué)習(xí),派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到了推動作用。

3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年,又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試,8名同志取得副主任醫(yī)師職稱,22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。

(四)新技術(shù)、新項目不斷開展,學(xué)科實力日益增強。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務(wù),醫(yī)院制定出臺激勵制度,為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(五)加強硬件設(shè)施配備,全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年,醫(yī)院完成了 萬平方米的門診綜合樓建設(shè),并建成 平方米的單身職工宿舍和 平方米職工食堂,并通過多方努力終于在10月底搬入新址,醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

(六)加強制度建設(shè),建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度,提高醫(yī)院管理效能。

09年,院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神,修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度,加大院務(wù)公開的力度,加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。

(七)大力開展精神文明建設(shè),為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提升管理和創(chuàng)新能力,形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力;黨政班子齊心協(xié)力,共擔(dān)風(fēng)險,以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng),形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動,按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案,收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作,開展了一期黨課培訓(xùn)班,培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來,今年共發(fā)展新黨員7人。

2.召開了六屆二次職工代表大會,發(fā)揚民主,為職工辦實事辦好事,維護職工利益。

3.積極參與師市的各項文化活動,大力開展職工文化體育活動,豐富職工的文化生活,加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團結(jié)工作,與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作,定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績,是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。

團代表大會工作報告篇4

圍繞任務(wù)目標務(wù)實創(chuàng)新工作

有效提升工會服務(wù)xx公司健康發(fā)展的能力

——在xx公司2016年工作會暨一屆三次

職工代表大會上的工會工作報告

黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席 武俊峰

(2016年1月21日)

各位代表、同志們:

根據(jù)xx公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排,我代表xx公司(以下簡稱“xx公司”)工會委員會,向大會作工會工作報告,請予審議。

本次大會的主要任務(wù)是:貫徹落實集團公司、xx公司2016年工作會議精神,全面總結(jié)2015年工會工作,認真分析工會工作面臨的新形勢,提出2016年工會工作思路,明確2016年工會重點工作,凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進取,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)努力奮斗。

一、2015年工作回顧

2015年,在上級工會的指導(dǎo)下,在xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司工會以xx精神為引領(lǐng),按照《企業(yè)工會工作條例》和集團公司工會工作要求,緊緊圍繞xx公司戰(zhàn)略目標和“1365”行動計劃,扎實開展改善民生工程,加強民主管理、勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新工作室及服務(wù)職工等各項工作,取得了 一定的成績,特別是在集團公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。

(一)提升民主管理,落實權(quán)益保障

xx公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會,共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件,經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件,經(jīng)大會主席團審核后,按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進行了處理和回復(fù),處理率達到100%。

進一步加強職工代表巡視工作,對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定可行性措施,全力推進“六最”項目的開展;在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個,制定了具體措施,100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座,邀請集團公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講,參加人員達115人,有效提高了職工代表參政議政能力。

全面推進廠務(wù)公開工作,使職工充分參與企業(yè)管理,不斷調(diào)整和完善公開的內(nèi)容和形式,促進了廠務(wù)公開工作進一步規(guī)范化。xx公司對xx公司和xx公司工資并軌問題,邀請職工代表參與討論,并聽取職工代表意見;xx公司通過網(wǎng)站專欄、微信微博、月度工作例會,xx公司通過企業(yè)局域網(wǎng)、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式,對“三重一大”、涉及職工切身利益的事項等內(nèi)容進行了公開,使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。2015年xx公司業(yè)務(wù)招待計劃120萬元,實際發(fā)生 萬元,比計劃降低萬元,同比降低萬元;職工福利費計劃萬元,實際發(fā)生萬元,比計劃上升萬元,同比上升萬元;職工教育經(jīng)費計劃萬元,實際發(fā)生萬元,比計劃降低萬元,同比降低萬元。

(二)優(yōu)化“六最”項目,確保民生改善

按照集團公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求,在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,制定并印發(fā)了2015年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目,進一步豐富和完善“六最”項目,得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務(wù),完成率100%。

一是解決員工最關(guān)心問題。xx公司黨組舉全公司之力取得了xx項目核準,完成了xx公司三臺機組脫硝改造,讓員工對xx公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機制進一步完善,xx公司薪酬待遇向一線崗位和關(guān)鍵崗位傾斜,有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實的問題。xx公司完成了xx生活基地國有土地使用證的取得工作,開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車;xx公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設(shè)施的完善;xx公司對生產(chǎn)一線職工食堂進行了改善,提升了餐廳管理服務(wù)水平。四是解決員工最困難的問題。xx公司、xx公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進行了重點改造和治理,職工現(xiàn)場作 業(yè)環(huán)境得到了進一步改善;建立了困難職工檔案,對困難職工及家庭進行慰問,使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進行了年休;舉辦了健康知識講座,堅持了職工體檢,員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班,為生產(chǎn)運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題,實現(xiàn)夫妻團聚的愿望,體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。

(三)豐富勞動競賽,提升技能水平

2015年緊緊圍繞“1365”行動計劃,積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動,豐富競賽形式,擴大專業(yè)范圍,全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽;xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽,其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用萬元。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標競賽等活動,開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動;xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動;有力促進了職工之間的技術(shù)交流,使員工的技術(shù)技能得到了提升。

在參加第十三屆中國xx專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)決賽中,在來自集團公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加,xx公司代表隊四 名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名,榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽稱號,余小輝同志獲第十一名,榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成績,得到xx公司黨組的高度贊揚,在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進的高潮。

在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中,xx公司黨組高度重視,xx公司工會認真組織,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持,xx公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案,成立了參賽組織機構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案,在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn);xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手,協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題,為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn),特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感,為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽,11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中,余小輝取得第一名的好成績,鄒啟明、董澤波取得第三名;在燃料采制化全能項目中,司江華、楊洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化單項比賽中,劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名,胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名;蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號;余小輝榮獲xx省五一勞動獎?wù)隆?/p>

(四)建創(chuàng)新工作室,推動技術(shù)引領(lǐng)

為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領(lǐng)作用和骨干帶頭作用,制定了《xx公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》,在xx公司系統(tǒng)認真開展了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室;通過推薦評選,xx公司命名了7個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室,并向集團公司推薦了3個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團隊學(xué)習(xí)和團隊創(chuàng)新工作,有力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),解決企業(yè)生產(chǎn)難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中,xx公司楊松創(chuàng)新工作室獲“四星創(chuàng)新工作室”,xx公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲“三星創(chuàng)新工作室”。

(五)開展班組建設(shè),提高服務(wù)能力

積極開展班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和qc小組活動,xx公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高,為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。xx公司發(fā)電部一值、xx公司環(huán)保運行部燃料檢修班獲2015年全國質(zhì)量信得過班組;xx公司檢修部熱控班、xx公司環(huán)保運行部燃料檢修班qc小組獲得省優(yōu)秀qc小組特等獎;xx公司設(shè)備管理部化驗班、發(fā)電部四值、檢修部電機班等獲得省質(zhì)量信得過班組,李顥獲得qc小組活動優(yōu)秀推進者的榮譽稱號;xx公司譚明亮獲得qc小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者,劉小春獲得qc小組活動優(yōu)秀推進者稱號。

為提高工會服務(wù)生產(chǎn)的能力,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理效 益提升和“大干四季度”活動開展了合理化建議征集活動,鼓勵系統(tǒng)內(nèi)全體職工結(jié)合自身崗位對管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作建言獻策,共征集到合理化建議28條,其中xx公司16條,xx公司12條。xx公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實施改造后,全年創(chuàng)造經(jīng)濟效益102萬元;另外,xx公司共獲得實用新型專利證書49件,已受理未授權(quán)的實用新型專利2件,已受理未授權(quán)的發(fā)明專利12件;專利轉(zhuǎn)化實施率達100%,有力促進了xx公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升。

(六)宣貫勞模精神,提升職工士氣

根據(jù)集團公司關(guān)于開展“勞模宣傳月”活動的要求,xx公司系統(tǒng)各單位利用網(wǎng)站、微信、展板、座談會等多種形式,對勞模和先進集體等進行了宣傳,凝心聚力,傳遞了正能量。xx公司通過網(wǎng)站集中對集團公司勞模汪祖祥、周開貴,xx省勞模楊松,xx公司勞模劉小春等9位進行了宣傳,發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領(lǐng)作用;對參加各類比賽中獲得榮譽的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進行集中宣傳,撰寫競賽體會和感悟,為全體職工提供學(xué)習(xí)和競賽經(jīng)驗。xx公司將集團公司道德模范謝廷練、集團公司十大杰出青年林平、xx公司勞動模范李卓等的先進事跡制作成圖文并茂專題展板,在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出;邀請集團公司勞動模范舉辦了以“踐行核心理念,弘揚xx精神,強化六種意識”為主題的勞模先進訪談會;xx公司利用展板和微信平臺對xx省勞模楊松進行宣傳;在xx公司系統(tǒng)內(nèi)營造了崇 尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍,進一步凝聚了正能量,激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為“走出經(jīng)營困境、邁向管理一流,實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標作出積極的貢獻。

(七)貼近職工辦事,豐富文化生活

xx公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動,全年共發(fā)放慰問金萬元;制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案,多方為職工辦好事、辦實事。在xx省教育發(fā)展基金會的號召下,開展了“愛心圖書”捐贈活動,共募集.5元。xx公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次,發(fā)放慰問金元;為困難職工宋凱募集資金元,為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經(jīng)費元,使職工切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。xx公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表,并向外委隊伍干部職工及其家屬送去了關(guān)心與祝福。xx公司開展了“關(guān)愛留守兒童”主題慰問活動,為紅陽風(fēng)場腳下的留守兒童送去生活和學(xué)習(xí)用品,用愛溫暖孩子的心。

為豐富職工業(yè)余文化生活,提高身心健康,釋放工作壓力,快樂工作,xx公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動,并取得了一定的效果。xx公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓(xùn)等,開放職工文體活動室,豐富了職工的業(yè)余文娛生活。xx公司組織了“三八節(jié)”游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導(dǎo)健康講座等系列活動;xx公司開展了“奮進杯” 職工籃球比賽、“快樂杯”周末7人制足球比賽,組織參加“幸福xx”職工藝術(shù)作品展活動等群眾性的文體活動;xx公司開展了紅陽風(fēng)場越野跑、戶外拓展等活動;xx公司開展了乒乓球、籃球比賽活動;職工業(yè)余文化生活豐富,培養(yǎng)了職工團隊協(xié)作精神,使職工在活動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,提高了xx公司向心力和凝聚力,營造了大家庭的喜樂氛圍,得到了上級工會的肯定,榮獲xx省“模范職工之家”榮譽稱號。

各位代表:2015年,xx公司工會工作所取得的成績,得益于上級工會組織和xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于廣大工會干部的辛勤努力,更得益于廣大職工的積極參與!在此,我謹代表xx公司工會,向長期以來給予我們關(guān)心、幫助和指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向為工會工作付出辛勤勞動和做出無私奉獻的工會干部和職工致以崇高的敬意!

二、存在的問題與不足

2015年,工會工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和職工的期盼還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是基礎(chǔ)管理薄弱,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不規(guī)范、標準不高,影響工作的效率;二是制度不完善,如星級班組建設(shè)、模范職工之家建設(shè)等制度有待建立和完善;三是組織機構(gòu)不健全,工會女職工委員會等未建立,機關(guān)工會、xx公司工會主席未到位等;四是履職能力有待提升,工會干部需加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和增強分析、總結(jié)、歸納的能力,進一步提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力;五是人才隊伍急需加強,系統(tǒng)人才緊缺,部分工會干部變動較大,從而影響到整體水平的提升;六是工會財務(wù)管理須進一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足,將在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。

三、2016年工會工作思路、工作目標和重點工作

2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》(中發(fā)?2015?4號)指出,群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,黨的群團工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。新形勢下,黨的群團工作只能加強,不能削弱;只能改進提高,不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團組織作用,把廣大人民群眾更加緊密地團結(jié)在黨的周圍,匯聚起實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大正能量。

集團公司2016年工作報告中指出:要積極推進和諧企業(yè)建設(shè),創(chuàng)新“xx杯”勞動競賽等活動的形式和內(nèi)容,提升各類勞動競賽的實效性。要深入開展“幸福xx、溫暖同行”主題活動和“六最”項目建設(shè)活動,對生產(chǎn)一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動,確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。

2016年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,受各種內(nèi)外部因素的影響,xx公司將處于“形勢極其嚴峻,任務(wù)異常繁重,經(jīng)營十分艱難,機遇挑戰(zhàn)并存”的大勢之中。面對xx公司異常嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢,工會工作要貫徹中央《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》精神,按照集團公司工作會議對工會工作的 要求,主動適應(yīng)這種新形勢、新常態(tài),緊緊圍繞xx公司“戰(zhàn)略目標”,在服務(wù)新的“1365”行動計劃中找準切入點,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,緊緊依靠職工群眾的聰明才智,夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作,凝心聚力、攻堅克難,為xx公司做強做優(yōu)作出積極貢獻。

(一)工作思路

以黨的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),以xx精神為引領(lǐng),認真貫徹《關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》精神,全面落實集團公司、xx公司2016年工作會議精神和集團公司2016年工會工作要點,重點抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達標和“六最”項目,健全組織機構(gòu),完善工會制度,提高工會服務(wù)能力,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司實現(xiàn)“走出經(jīng)營困境,邁向管理一流,實現(xiàn)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標再立新功。

(二)工作目標

1.力爭xx公司系統(tǒng)有一個單位被評為省級“模范職工之家”; 2.確保xx公司系統(tǒng)有兩個單位被評為省直企業(yè)“五星級工會”;

3.在集團公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價95分; 4.班組達標、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破。

(三)重點工作

1.提升民主管理,為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策 建立健全職代會制度,充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機制,涉及職工切身利益的重要事項,要堅持傾聽職工意見和建議,嚴格履行民主程序。積極開展職工代表培訓(xùn),提高職工代表的參政議政能力,為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進一步提高征集提案的質(zhì)量,真正將職工的心聲反映出來;認真做好提案的歸納匯總,一項一項抓好提案處理工作,確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》,進一步健全組織機構(gòu),對未建立工會組織、女職工委員會等的單位,要在今年上半年建立健全;要認真梳理工會管理制度,建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度,保障工會工作的順利推進。進一步加大廠務(wù)公開管理,拓展廠務(wù)公開工作思路、工作內(nèi)容及形式,充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強對系統(tǒng)企業(yè)廠務(wù)公開的檢查與指導(dǎo),促進廠務(wù)公開再上新臺階。

2.提升職工素質(zhì),為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)

深入貫徹落實中央群團工作會議精神,引導(dǎo)職工群眾繼承和弘揚中華優(yōu)秀文化,自覺培育和踐行社會主義核心價值觀,推進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導(dǎo)的工作方式,充分發(fā)揮工會的獨特優(yōu)勢,設(shè)計務(wù)實管用的載體,以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式,引導(dǎo)廣大職工弘揚勞模精神、勞動精神,踐行“xx精神”,強化“六種意識”。積極開展職工技能培訓(xùn)。充分利用“制度大講堂”、“三講一學(xué)”等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺,職工職稱、職業(yè)資格評定等工作,幫助職 工改善知識結(jié)構(gòu),不斷提升技能水平,努力打造一支綜合素質(zhì)高、技能水平高、工作作風(fēng)好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊伍。注重發(fā)揮勞模和先進人物典型的示范引領(lǐng)作用。通過開展勞動模范、“巾幗建功標兵”等評選、表彰、宣傳活動,激勵引領(lǐng)職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實踐中實現(xiàn)自身價值。

3.強化群眾生產(chǎn),為企業(yè)健康發(fā)展注入活力

xx公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作,提升工會服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的水平和能力,更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為主要內(nèi)容的專業(yè)技能競賽、技術(shù)比武活動,提升廣大職工技能水平;積極開展小指標、壓紅線運行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動競賽活動,引導(dǎo)廣大職工投身企業(yè)急難險重任務(wù),在競賽中激發(fā)職工的勞動熱情;積極開展職工合理化建議活動,進一步建立健全貫穿征集、評價、采用、獎勵全過程的職工合理化建議工作機制,組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻策;扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作,大力建設(shè)以勞動模范、先進人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地,激發(fā)職工創(chuàng)造活力;積極開展班組“爭創(chuàng)先鋒號”活動,大力推進星級班組、班組達標建設(shè),促進企業(yè)管理提升;積極開展“巾幗建功”活動,為廣大女職工搭建展示個人風(fēng)采、貢獻企業(yè)發(fā)展的有效平臺,進一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。

4.維護合法權(quán)益,為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情

進一步規(guī)范平等協(xié)商等制度,保障職工在收入分配、勞動 保護等方面的基本權(quán)益。積極推進民生工程“六最”項目建設(shè),切實解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實員工定期體檢制度,引導(dǎo)員工主動管理健康。建立健全職工訴求中心,不斷完善職工“訴求機制”,形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施,切實發(fā)揮訴求中心的作用;積極開展困難職工送溫暖活動,完善困難職工談心走訪制度,體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。進一步落實關(guān)心關(guān)愛女職工的各項規(guī)定和措施,維護女職工特殊權(quán)益。進一步推進和諧企業(yè)建設(shè),認真分析職工中的勞動關(guān)系中的問題和不良情緒,及時進行疏導(dǎo),配合相關(guān)部門把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

5.豐富文體活動,為企業(yè)健康發(fā)展增添動力

積極開展健康向上的職工文化體育活動,擴大活動覆蓋面,力求更多的職工參與,使各項活動成為展示職工精神風(fēng)貌的窗口,營造快樂工作、健康生活的良好氛圍。積極組織開展迎新春聯(lián)歡會、三八活動、籃球賽、乒乓球等文化體育活動,提高全民健身意識,增強員工體質(zhì)。各單位要結(jié)合實際,構(gòu)建以職工為本的職工文化,加強文化陣地建設(shè),如職工書屋、文學(xué)沙龍、技術(shù)論壇等;加大文體設(shè)施建設(shè)力度,成立各類文體協(xié)會,為開展活動提供必要的條件。本部機關(guān)要進一步加強文體活動室及健身房的管理,為員工提供一個舒適的健身環(huán)境。

6.加強自身建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展夯實基??

健全工作制度,創(chuàng)新工作方式,增強發(fā)展活力,完善工會組織體系建設(shè),不斷提升工作規(guī)范化水平,加強工會干部隊伍 建設(shè),配好工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子,配備好必要的工會工作干部,加強對工會干部的培訓(xùn)教育,定期開展培訓(xùn)活動,完善工會工作經(jīng)費保障制度,為工會開展工作提供必要的物質(zhì)條件。堅持依靠職工群眾辦工會、辦好工會為職工,尊重職工和會員主體地位,下移工作重心,加強分類指導(dǎo),為基層解決實際問題、創(chuàng)造更好工作條件,激發(fā)基層活力,使職工群眾真正感受到工會組織是最可信任的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。同時還要高度重視、切實加強有關(guān)宣傳工作,大力宣傳工會工作亮點,擴大工會的影響力,樹立工會的良好形象。

各位代表、同志們:

2016年,xx公司面臨著更加艱巨的任務(wù),各級工會組織和廣大工會干部肩負著重大責(zé)任和光榮使命。要主動適應(yīng)新常態(tài),緊抓機遇,迎接挑戰(zhàn),團結(jié)動員xx公司系統(tǒng)全體員工堅持“價值思維、效益導(dǎo)向”核心理念,踐行“務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的xx精神,只爭朝夕、群策群力、攻堅克難,為xx公司“走出經(jīng)營困境,邁向管理一流,實現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標努力奮斗!

團代表大會工作報告篇5

凝心聚力 攻堅克難團結(jié)奮進 繼往開來

-----山東能源機械集團機械加工專業(yè)公司二零一二職工大會工會工作報告

工會主席 呂宏偉

同志們:

過去的一年,機械加工專業(yè)公司工會在山能機械集團黨委、行政及相關(guān)職能部門的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“百億企業(yè)”為目標,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為依托,以綜合管理素質(zhì)提升為重點,依法履行“兩個維護”職責(zé),深化民主管理,履行各項職責(zé),加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為職工隊伍的穩(wěn)定和專業(yè)公司各項目標任務(wù)的完成起到了積極的促進作用。

一、加強溝通,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

為進一步優(yōu)化勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,建立以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果的和諧勞動關(guān)系。今年以來,專業(yè)公司工會按照創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”文件要求,結(jié)合單位實際情況,積極開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。我們依托基層班組長、車間負責(zé)人、工會委員建立了維穩(wěn)三級聯(lián)動服務(wù)體系,充分發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的骨干作用,形成班組長每日維穩(wěn)短信匯報機制,重點加強對不安全人的動態(tài)追蹤管理,真正發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的優(yōu)勢作用,努力將矛盾、問題消滅在萌芽狀態(tài);為加強與一線廣大職工的溝通交流,及時掌握職工思想動態(tài),幫助廣大職工解決工作、生活中的各種困難,我們開展了“促發(fā)展、保穩(wěn)定,一線職工與管理人員聯(lián)絡(luò)溝通信息”調(diào)查活動,積極營造了 “企業(yè)關(guān)心職工利益,職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”濃厚氛圍。

二、開展活動,豐富職工業(yè)余文化生活。

今年以來,我們不斷健全具有工會特色的職工文體工作機制,不斷拓展創(chuàng)新文體活動的內(nèi)容,充分利用節(jié)日、慶典、月末、年末等實際,積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂、職工廣泛參與的文體活動,活躍職工文化生活,鼓舞職工隊伍士氣,滿足職工的精神文化需要。今年以來,專業(yè)公司工會立足實際,以創(chuàng)新發(fā)展為載體,先后組織開展了“三八婦女節(jié)”聯(lián)歡活動、激情五月職工文體大賽、安全月知識競賽、“我當公司講解員”、“迎元旦職工拔河比賽”等一系列形式多樣的職工文體競賽活動;借助宣傳平臺創(chuàng)建安全文化宣傳長廊、后備人才公示欄、員工生日排版、青工交流網(wǎng)站。通過活動開展切實調(diào)動了廣大職工投身建設(shè)“百億企業(yè)”的決心和信心,為公司快速發(fā)展營造了和諧氛圍。

三、突出建設(shè),營造創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動氛圍。

在過去的一年,工作中我們不斷加強群眾安全監(jiān)查建設(shè)工作、強化青工成長成才工程、完善女職工崗位成才機制,突出建設(shè)、重點建設(shè),各項工作開展成績喜人。明確群監(jiān)員每周“三一”工作原則,即每周上報三條隱患排查項和一條安全合理化建議,切實提升了廣大群監(jiān)員的責(zé)任心;開展女職工“崗位成才、素質(zhì)提升”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,進一步維護了廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益,更充分調(diào)動了女職工的積極性和創(chuàng)造性;圍繞青工技能培養(yǎng)、素質(zhì)提升等重點工作,工會依托學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),以開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當高技能人才”活動為抓手,從青工思想源頭入手,分步驟、分階段、分重點的將青工崗位成才系列工作形成了一套完整的科學(xué)體系,切實調(diào)動了廣大青工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性,為青工崗位成才搭建了一條高效、便捷的直通車。

在回顧工作總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到2012年工會工作還存在的一些問題和不足:服務(wù)職工的力度還需要進一步加強;發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對于這些問題和不足,我們一定要高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以解決。

2013年,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨,市場經(jīng)濟形勢嚴峻。面對這些,我們一定要緊緊圍繞專業(yè)公司生產(chǎn)任務(wù)目標,充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用,著力提升工會服務(wù)水平,著力維護職工合法權(quán)益,著力加強工會自身建設(shè),團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“百億企業(yè)”征程上作出新的更大貢獻。根據(jù)這一總體要求,2013年我們要重點抓好以下幾項工作:

一是圍繞“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,切實履行維護職責(zé)。工會是發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要推動力量。我們一定要始終堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,扎實做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。進一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項,積極認真地落實職工提出的意見、建議,滿足廣大員工的合理關(guān)切。

二是圍繞職工需要,大力開展好各項文化活動。繼續(xù)開展豐富多彩的職工文體活動,提升職工幸福指數(shù)。三是圍繞企業(yè)發(fā)展需要,進一步加強工會隊伍建。建立健全工會組織,不斷提高工會委員們開展工會工作的水平;抓好工會各項制度建設(shè),進一步規(guī)范工會各項工作的開展;積極探索開展工會工作的方法,不斷創(chuàng)新工會工作模式。

同志們,做好新形勢下的職工群眾工作,工會組織使命光榮、責(zé)任重大。2013年是專業(yè)公司搶抓發(fā)展機遇、任務(wù)艱巨的一年,讓我們緊密團結(jié)起來,在山能機械集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心、凝聚力量,加快山能機械百億企業(yè)的建設(shè)步伐,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績!

最后,在新的一年到來之際,我謹代表機械加工專業(yè)公司工會委員會,向廣大職工提前致以新年的問候,祝大

家工作順利、家庭美滿、身體健康!

謝謝!