夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告7篇

時間:2024-01-27 作者:tddiction 報告大全

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夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告7篇

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇1

前??

由于我國在二十世紀(jì)七十年代末實施了改革開放的政策,國家發(fā)展以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,東南沿海的經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展起來,因為發(fā)展生產(chǎn)密集型的產(chǎn)業(yè),需要大量的勞動力,而中西部地區(qū)的農(nóng)民從固定的集體生產(chǎn)模式中解放出來,所以形成了中國特色的農(nóng)民流動,成千上萬的農(nóng)民離開他們世世代代賴以生存的土地,來到城市尋找它們新的生活。我們調(diào)研的蘭考葡萄架鄉(xiāng)賀村就是有著許多農(nóng)民外出打工的典型村落。外出打工使一部份農(nóng)民手中的腰包鼓起來,帶回來城市的思維方式,更有的通過自己的努力不僅自己致富而且?guī)哟蠹乙黄鹬赂?,但是與城市相比確實有著諸多因素制約農(nóng)村的發(fā)展。

農(nóng)民的負(fù)擔(dān)

這里談到的農(nóng)民的負(fù)擔(dān)不僅僅是賦稅上的,還有家庭上的、醫(yī)療衛(wèi)生上的和教育上的。

在賦稅方面,由于國家取消了農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民確實得到了實惠,我們走訪的幾十戶人家差不多都知道國家的這一個政策,而且覺得自己確實得到了實惠。

在家庭方面,表面上農(nóng)村和城市一樣,家庭里有老人、夫、妻、兒女,但仔細(xì)想起來又不一樣。城市里的老人一般都有退休金,現(xiàn)在退休的一般都有養(yǎng)老保險,生活有保障,但是農(nóng)村的老人不能勞動,也沒有什么保險,只有靠著子女供養(yǎng),一旦子女不孝順或者只有女兒,他們就面臨著養(yǎng)老問題。年輕人在農(nóng)村每天種著那點地(據(jù)我們了解賀村平均每人畝地,有的甚至更少),又要照顧老人,又要照顧小孩子,比較困難。

在醫(yī)療方面,近些年來我們城市以及鎮(zhèn)里都建立起醫(yī)療保險體制,而且相對而言手頭的錢比較多,濾布有的甚至公費醫(yī)療,因為現(xiàn)階段的醫(yī)療費用偏高,還處于溫飽線上的農(nóng)民很難有多余的錢來看病,于是有了小病只是到村里的衛(wèi)生所看看,大病沒錢治病就干脆等死。在賀村,我們就看到許多這樣的例子,有一家的嬰兒,可能是腦子里有病,家里已經(jīng)花了兩萬多元錢,但是仍然治不好,所以孩子就躺在家里,孩子的父親面對著我們沒有說出幾句話來。還有一家為了給丈夫治病,花掉好多錢,但是天不遂人愿,丈夫還是死去了,留下的是一個還在上小學(xué)的孩子和一萬多元錢的債務(wù)。據(jù)村里人反映,村里的小診所醫(yī)療效果也不好,但是去大醫(yī)院費用又太高,所以,有病只好先在村里先治一下,如果不好就再去醫(yī)院。

在教育方面,農(nóng)村的家庭孩子相對比較多,國家要求孩子是八歲上小學(xué)一年級,可是賀村一般的孩子五歲就上學(xué),家長只是簡單的把學(xué)校當(dāng)作托兒所,讓老師幫著他們看孩子,只有家庭貧困,交不起雜費的孩子才會晚一些上學(xué)。對學(xué)校來說,雖然是九年義務(wù)教育,不收學(xué)費,但是學(xué)校的孩子要學(xué)習(xí)就要買復(fù)習(xí)資料,學(xué)校會給孩子打印一些復(fù)習(xí)題,壓濾機濾布這些錢學(xué)校也難以負(fù)擔(dān),這些費用就要加到每個家庭身上,這些錢對于農(nóng)村的家庭來說就是不小的負(fù)擔(dān)。

面對著這么多的負(fù)擔(dān),農(nóng)民的生活維持在溫飽上,正常生活的時候攢一些錢,兒女婚嫁、蓋房子、治病都是支出的大項,所以農(nóng)民無論是從精力上還是財力上都背上了相對沉重的包袱,想要自己發(fā)展起來,比較困難。我們曾經(jīng)問過好多沒有去打工的人為什么不去打工,他們回答家有老母親要照顧,孩子太小需要照顧,諸如此類。

農(nóng)民的思想意識

賀村有好多外出打工的農(nóng)民,根據(jù)我們統(tǒng)計,有一半多去了廣州,其它的有北京、天津、上海等地。外出打工回鄉(xiāng)的時候必然會對村子里有影響,有好多都是回來之后又帶著親戚一起出去打工,他們把城市里的思想和思維方式帶回了農(nóng)村。

我們走訪的幾戶比較富裕的家庭,幾乎都有打工的經(jīng)歷,有一家經(jīng)過打工積累了資金,開辦了廢木料加工廠,有一戶因為在外地打工看到好多高樓拆遷,廢舊的門窗都沒人要,而自己的村里這些東西還有的一用,于是做起了倒賣廢舊門窗的買賣。從這些人的談話中我們了解到他們認(rèn)為村里的農(nóng)民頭腦不開化,現(xiàn)在明顯的就是種地不賺錢,像今年水災(zāi)可能還賠上本錢,有些農(nóng)民還是固執(zhí)的種那點地,而不是自己另謀生路。

雖然大部分的農(nóng)民還是固守著自己的土地,但是我們還是看到了一些特別積極上進(jìn)的農(nóng)民。在賀村,我們采訪了一批準(zhǔn)備加入新型農(nóng)村合作社的農(nóng)民,在他們的眼睛里我看到了對富裕的渴求,他們不滿足于現(xiàn)在的生產(chǎn)模式,在河南大學(xué)的幫助下,他們讀書明白了許多道理。他們的話讓我想到了許多,我甚至想到了把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞成股份制模式的想法。

在婚姻生育問題上,一個和我相同年齡的姐姐說:千萬不要早結(jié)婚,結(jié)婚不好,你不結(jié)婚不知道結(jié)婚的苦!這句話讓我吃了一驚!我雖然知道結(jié)婚后會有好多問題要自己處理,但在一般人的心里婚姻還是純潔神圣的,怎么到了農(nóng)村就這樣了呢?當(dāng)然,這僅僅是一個人的具體情況,我們只是從一個側(cè)面看到了農(nóng)村家庭的問題。另外,村民一般都會生兩個孩子,即使第一個孩子是男孩,自己還是想再要一個,原因還是孩子多好養(yǎng)老,但孩子多必然家庭負(fù)擔(dān)又重了起來。

對于大多數(shù)農(nóng)民來說,思想意識還是需要更新的,一個家庭有許多孩子要照顧,自己永遠(yuǎn)只靠種地生活,背著沉重的思想包袱是不可能發(fā)展的。

農(nóng)村的發(fā)展資金

我們國家已經(jīng)建立比較健全的金融體制,但是大量的資金只投向城市,很少為農(nóng)村提供金融服務(wù)。從年開始,全國上千家農(nóng)村基金會全部關(guān)閉;四大國有銀行大規(guī)模撤并多家地縣以下基層機構(gòu),目前仍在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的國有銀行分支機構(gòu)寥寥無幾;農(nóng)村的郵政儲蓄只吸收儲蓄不發(fā)放貸款。因此現(xiàn)在農(nóng)村剩下的只有農(nóng)村信用合作社,而且組織制度也很不健全,除商業(yè)銀行有較為規(guī)范的組織制度外,農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的組織體系都?xì)埲辈蝗?。仔?xì)推敲,無論是城市市民的存款、企事業(yè)單位的存款還是農(nóng)村的農(nóng)民存款,存到銀行后大部分為城市的發(fā)展服務(wù),農(nóng)村的金融機構(gòu)實際上成為了農(nóng)村資金的外流通道。

有這樣的困難,在農(nóng)村,人們一般都是用和親戚好友借來的錢,或者合伙入股的方法來集中資金,但是這樣都不是很正規(guī)的方式,一位農(nóng)民大哥曾經(jīng)說過,現(xiàn)在沒人相信你借錢辦廠子,因為以前有人說借錢辦廠子,等借到錢后就逃之夭夭,大家對借錢的都十分謹(jǐn)慎。不僅在城市里農(nóng)村也缺乏相應(yīng)的信貸機制。

有人會認(rèn)為不需要資金,那么農(nóng)村是不是真的需要資金呢?一個鮮活的例子就在蘭考出現(xiàn)了!蘭考有一家五金加工店,他是一個人支撐這個店面,自己有舊車床一臺,鉆床一臺,電焊機三臺,自制的切割機一臺,工業(yè)電扇一臺。他對我們說現(xiàn)在他就是沒有資金,要是有資金的話他立刻擴(kuò)大生產(chǎn),自己有土地可以擴(kuò)大廠房,生產(chǎn)的產(chǎn)品也有銷路,據(jù)說安徽鳳陽都買他的產(chǎn)品,我們了解到,他曾經(jīng)自己發(fā)明了地膜覆蓋機等。這說明了農(nóng)村還是需要資金的,而且是非常需要!

農(nóng)村的體制

走訪了許多農(nóng)戶,我們也走訪了村里的干部,我們絲毫不懷疑我們的基層干部的能力和創(chuàng)造力,他們有自己堅定的信仰,他們是人民群眾與國家的最直接的溝通者,他們能夠比較充分協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系,但是復(fù)雜的基層工作使他們遇到了一些困難。

農(nóng)民手上沒錢,所以前些年收稅的時候有這樣的問題:作為收稅人員確實應(yīng)該依法征稅,但是這家人本身根本就沒有錢,收稅人員只好按照抗稅處理,于是造成了干群關(guān)系緊張。

農(nóng)村本來就沒有什么工業(yè),商業(yè)也就是幾個個體戶,取消農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)村的財務(wù)問題很突出,一方面鄉(xiāng)村建設(shè)需要資金,另一方面收取的資金卻很少,為了興建賀村小學(xué),修筑公路就只好借貸款,現(xiàn)在仍然欠外債萬元,光靠村子的年收入難以填平這么大的漏洞。

結(jié)語

以上述說了都是農(nóng)村的各個細(xì)枝末節(jié),以及由各個細(xì)枝末節(jié)引發(fā)出來的矛盾和自己的觀點,可能對于宏觀的統(tǒng)計以及分析沒有什么幫助,但是這些是實實在在的真實,是一個真正的村落給我的感受。農(nóng)村雖然有思想觀念先進(jìn)的農(nóng)民,但是還不夠多;農(nóng)村雖然取消了農(nóng)業(yè)稅,但是農(nóng)民負(fù)擔(dān)仍然不輕;雖然國家有相關(guān)的政策扶持,但是落實還不夠……面對著諸多制約農(nóng)村發(fā)展的方面,這些問題必須予以解決,農(nóng)民占全國人口的大部分,沒有農(nóng)村的發(fā)展就沒有中國的發(fā)展,沒有農(nóng)村的小康就沒有全國的小康,沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化就沒有中國的現(xiàn)代化!

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇2

一、基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀

長順縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組,502戶,總?cè)丝?0xx人,耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè),以烤煙、生姜為主的種植業(yè),全村集體經(jīng)濟(jì)偏于薄弱。

狂年來,隨著中央、省、州、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,我村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)了本村經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。xx年,我村集體經(jīng)濟(jì)總收入32萬元,年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,其中:來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元,在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村。

1、從業(yè)人員分布情況。現(xiàn)全村共有20xx人,其中:男性1211人,女性842人,18歲以下人數(shù)為264人,18—60歲之間人數(shù)為1567人,60歲以上人數(shù)為222人,勞動力人口數(shù)為1567人。根據(jù)xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在全村1567人勞動力人口中,從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人,占勞動力總?cè)丝诘?6%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,占勞動力總?cè)丝诘?2%,其中:23人從事交通運輸業(yè),35人從事批發(fā)與零售業(yè),316人從事其他行業(yè)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主。以xx年為例,全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復(fù)種指數(shù)),其中:糧食播種面積2530畝,總產(chǎn)量63.25萬公斤,在糧食作物中以玉米、油菜為主,經(jīng)濟(jì)作物主要是以大豆、生姜為主,以林果業(yè)為補充,畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛、羊和雞為主。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。截止今年12月上旬,建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條,約7.8公里,一事一議項目通組公路硬化正在建設(shè)中;現(xiàn)有田間道路25條,約10公里,全部道路均為泥巴路;水利設(shè)施建設(shè)上,壩塘共8個,小水池120個,沼氣池80口。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實,全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路、通電、通電訊?,F(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人,參合率90%;全村有17 戶農(nóng)村危房改造戶,目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所,適齡兒童入學(xué)率100%,農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策、措施,也逐步得到落實。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人,其中:村黨支部委員5人,村民委員會委員 5人;全村共有黨員52人,其中:男性黨員45人,女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務(wù)公開、財務(wù)公開、政務(wù)公開,堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

二、存在的主要困難和問題

1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄、過陡,雨天行走艱難,從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸,增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設(shè)施落后,水池、水窖修建數(shù)量較少,不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)卡設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,比較凌亂,路面硬化、綠化、美化、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,環(huán)境衛(wèi)生條件差,全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,設(shè)備、設(shè)施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足,嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機械化耕作,基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài),增加勞動力成本的同時,也制約了勞動生產(chǎn)率的提高,使我村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收困難。勞動力素質(zhì)低,村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲、半文盲,其思想觀念還比較落后,普遍存在 “小富即安、小盔則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。

3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當(dāng)前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,農(nóng)民增收項目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。xx年,我村農(nóng)民人均純收入約為1050元,在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低,除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,還不具備市場競爭力,生姜、核桃種植才剛剛起步。

4、新農(nóng)村建設(shè),缺乏科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布局。我村在新農(nóng)村建設(shè)上,村“兩委”班子存在思路不夠清晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、安排和部署。有的組干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位、措施力度不夠、方法不多;在宣傳、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方;對如何建設(shè)、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清、路子不寬;在工作上存在不主動、不積極,工作方法不多,還存在“等、靠、要”的現(xiàn)象;這些將嚴(yán)重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量。

5、新農(nóng)村建設(shè),“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象十分突出。近年來,根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實,以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但“重建設(shè)、輕管理”成了一大弊病。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位,對這些資產(chǎn),村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值,反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,部分村民對建成的設(shè)施保護(hù)意識薄弱,特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識淡薄、方法不到位。

6、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱,一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低,村“兩委”班子成員中,小學(xué)、初中程度文化還占56%的比重,這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力和后勁不強,在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心;二是基層組織建設(shè)還有待完善、加強。目前,塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺,無人擔(dān)任;三是村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強。

三、下步工作打算及對策

(一)加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策,宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī),宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議、決定和重要舉措,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。充分利用標(biāo)語、黑板報、村組會議等進(jìn)行多渠道宣傳,在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中央“20字方針”和“多予、少取、放活”的原則,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識,加強班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),農(nóng)民為主體,充分調(diào)動群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展;村黨總支與村委會加強團(tuán)結(jié),緊密溝通、嚴(yán)密組織,要形成一支有號召力,能干實事,樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子,明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己,激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性,動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,周密部署,分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn),確保新農(nóng)村建設(shè)項目,建一個,成一個,但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān),搞舉債、負(fù)債建設(shè),要量力而行,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

(三)科學(xué)規(guī)劃,分類指導(dǎo),逐步落實。村級“兩委”班子須認(rèn)真研究,立足本村實際,突出本地特色,提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一布局,協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持因地制宜,分類指導(dǎo),突出生態(tài)環(huán)境,對于新農(nóng)村建設(shè),要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn)。對于實施整村推進(jìn)項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃、小學(xué)軟硬件建設(shè)、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項目要根據(jù)上級黨委、政府的部署逐步和安排。

(四)抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,加大利用科技文化知識的宣傳和培訓(xùn)力度,要積極推廣運用各種集約、高效、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,降低資源消耗。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù)。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā),全面實施農(nóng)民工培訓(xùn)工程,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。

(五)要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。明年,我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上,明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植;養(yǎng)殖業(yè)方面,在穩(wěn)定商品豬、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上,加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度,為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ),從而可以推動我村經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。同時,農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,要搞好規(guī)劃,必須保護(hù)好耕地。應(yīng)堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路,正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求,對當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育,并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定、確保畜禽養(yǎng)殖安全。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

(六)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,完善各種制度。堅持和完善村務(wù)公開、民主管理制度,規(guī)范和完善各項村規(guī)民約,增強我村各干部和村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識,確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,增強群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強維護(hù)社會穩(wěn)定工作,確保我村群眾生命財產(chǎn)安全,為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。

總之,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶,是一項系統(tǒng)的工程,絕不可能一蹴而就,需要我們長期努力,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),因地制宜,實事求是,從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切、受益最直接的實際問題入手,以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信,只要我們村干部勤勤懇懇、任勞任怨,積極理清我村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路,用3至5年,完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,農(nóng)民生活更加寬裕,村容村貌更加整潔,農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美,社會更加和諧。

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇3

敦煌市蘇州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來為城鄉(xiāng)一體化做出了積極貢獻(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入方面取得了輝煌成就。進(jìn)入新的歷史發(fā)展時期后,如何進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已成為我鎮(zhèn)迫切需要解決的問題。根據(jù)要求,通過對我鎮(zhèn)郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查,報告如下:

一、蘇州鎮(zhèn)的基本情況

蘇州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊,東有沙州鎮(zhèn),西有青海石油管理基地,南有敦齊公路開發(fā)區(qū),北有黃曲鄉(xiāng)。敦煌市主干道陽關(guān)路東西交叉,新城區(qū)古城路南北貫通,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強勁。全鎮(zhèn)總面積約60平方公里,其中耕地5、2萬畝。現(xiàn)轄齊家橋、高太保、魏家橋、蘇州寺、板橋、武威寺、賀州堡、孟家橋、楊家堡、姚家溝等10個行政村,5783戶,21000人。__年,全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值預(yù)計達(dá)到4.2億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.09億元。

二、當(dāng)前存在的問題

探索城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,核心是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、創(chuàng)新的精神和務(wù)實的措施,積極解決工作中的困難和問題。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實際情況,城郊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有許多方面需要加強和改進(jìn)。一是在跳出農(nóng)業(yè)、抓農(nóng)業(yè)方面,雖然已經(jīng)確立了符合實際的發(fā)展思路,但對三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和統(tǒng)籌規(guī)劃的研究并不全面,仍然存在協(xié)調(diào)性不強、統(tǒng)籌規(guī)劃不足的問題。受發(fā)展空間、思路、投入能力等諸多條件限制。,大規(guī)模、高質(zhì)量的發(fā)展還停留在追求單位產(chǎn)出和單位效益的層面,綜合運用生產(chǎn)、管理、銷售和流通手段來提高產(chǎn)出效益的實用方法不多。由于受到基地、規(guī)模、市場等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不夠均衡。農(nóng)產(chǎn)品大部分屬于初級加工,跳出蘇州,整合全市力量,匯集全市資源自用,沒有大的進(jìn)步。第二,在提高組織化程度方面,雖然在實踐中進(jìn)行了積極的探索,但對如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用的研究還不到位,還存在專業(yè)化程度低、支持力度小等問題。實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,如何通過提高組織化程度和加強合作意識,有效克服小家庭和小戶獨力經(jīng)營的生產(chǎn)方式,提高面對市場、進(jìn)入市場、控制市場、規(guī)避市場風(fēng)險的能力,走集約化、專業(yè)化、市場化的發(fā)展道路,是當(dāng)前的推動?!叭r(nóng)”工作中必須解決的問題,也是我們實際工作中迫切需要解決的問題。第三,在發(fā)揮基層組織作用方面,雖然通過深化改革和加強建設(shè)得到了大力推進(jìn),但對如何加強管理、如何調(diào)動基層組織在實際工作中的積極性的研究仍不深入,仍存在基礎(chǔ)工作薄弱、創(chuàng)新能力弱等問題。面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新形勢和新任務(wù),大多數(shù)基層干部仍然停留在現(xiàn)有的心態(tài)和工作模式上。在組織農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、繁榮農(nóng)村文化、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面,一些農(nóng)村干部仍處于等待思想、發(fā)呆的狀態(tài),思想觀念亟待轉(zhuǎn)變,促進(jìn)發(fā)展和諧的能力亟待提高。第四,在建立和完善新農(nóng)村管理體制方面,雖然按照省市的部署和要求進(jìn)行了積極的改革,但在實際工作中對新管理體制的配套性、長效性和激勵性的研究還不全面,還存在體制不完善、機制不活躍等問題。

三、關(guān)于加快城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點思考

(一)明確發(fā)展目標(biāo),走郊區(qū)城市化道路

1、充分利用郊區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。圍繞休閑、生態(tài)、觀光、觀光農(nóng)業(yè)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品積極開展項目包裝,積極開展各種相關(guān)招商活動,以有限的資源做好精細(xì)農(nóng)業(yè)。

2、充分利用城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)蔬菜、畜禽等副食品,振興第三產(chǎn)業(yè),形成城鄉(xiāng)新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。

3、以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城。面對耕地逐年減少的現(xiàn)實,我們應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)民向城市聚集,以“城鄉(xiāng)一體化、共同發(fā)展”為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治村莊面貌,以城帶村,以城帶村,實現(xiàn)城郊農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

(二)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,打造農(nóng)村品牌效應(yīng)

1、跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村看農(nóng)村,在種植結(jié)構(gòu)上創(chuàng)造特色。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷擴(kuò)大。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)度假區(qū)已成為發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的捷徑。各地可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己的特色農(nóng)業(yè)。

2、堅持在發(fā)展中有特色,在特色中有差異,在差異中創(chuàng)造優(yōu)勢。大力發(fā)展蔬菜、水果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)城郊特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)化的方式推進(jìn)城郊農(nóng)業(yè),以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方式把農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)和項目,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(3)加快我市郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些做法

近年來,在快速城市化進(jìn)程中,我鎮(zhèn)不斷總結(jié)提煉,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)中形成了一些適合自身發(fā)展的思路。按照“科學(xué)布局、擴(kuò)大規(guī)模、完善功能、彰顯魅力”的總體思路,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,在齊家橋、魏家橋、板橋等郊區(qū)村莊發(fā)展以居住、商業(yè)、娛樂、餐飲為主的商業(yè)服務(wù),促進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是在齊家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的酒店式公寓及配套設(shè)施,為外來務(wù)工經(jīng)商人員提供優(yōu)良的居住環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)外來人口居住服務(wù)區(qū)和勞動力市場。二是依托當(dāng)河海關(guān)線和濕地公園優(yōu)勢,在齊家橋村和高太保村發(fā)展以農(nóng)家客棧、農(nóng)家餐飲和采摘園為重點的農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。三是依托北外環(huán)和東格鐵路過境,依托鐵路貨運碼頭建設(shè),大力發(fā)展以專業(yè)市場、礦產(chǎn)流通和物流中心為重點的倉儲物流配送區(qū)。四是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,開辟城鎮(zhèn)“四縱四橫”交通網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“四縱四橫”產(chǎn)業(yè)框架。

第一、一些建議

一是加大全市農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)整合利用。通過優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,建立完善的農(nóng)業(yè)市場體系和完整的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺,全面整合全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和流通力量,建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動機制,建立農(nóng)產(chǎn)品價格預(yù)警機制,全市形成了全面協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

二是加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)力度。圍繞培育新型農(nóng)民,制定全市新農(nóng)村人才建設(shè)規(guī)劃。通過實施提高新型農(nóng)民素質(zhì)戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略,加快城市農(nóng)村實用人才、涉農(nóng)專業(yè)人才和農(nóng)村基層管理人才建設(shè),為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。

第二、加大農(nóng)村勞動力的技能培訓(xùn)和品牌建設(shè)。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力是增加農(nóng)民收入、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實選擇。要進(jìn)一步加強農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn),調(diào)動社會各方面的資源和力量,提高勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度。

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇4

一、大棚發(fā)展現(xiàn)況

西屏鄉(xiāng)柏林村位于江油市城西12公里處,距綿陽市不到30公里車程,區(qū)域優(yōu)勢明顯。盤江新河穿村而過,屬盤江二級階地,水利資源豐富,地勢平坦,土壤肥沃。轄6個村民小組,全村共有456戶,1559口人,基本農(nóng)田900余畝。地震前有種植大戶1戶,種植面積200余畝,現(xiàn)有蔬菜大棚10棚,養(yǎng)殖大戶3戶。2009年,村民耕地畝產(chǎn)值約1000元,而蔬菜畝產(chǎn)值約4800元,約為耕地畝產(chǎn)值的5位?,F(xiàn)階段我村大棚特點是菜棚建筑質(zhì)量低,防寒能力弱,種植環(huán)境差,冬季不易生產(chǎn)。

二、存在的問題

大棚蔬菜種植經(jīng)歷了近3年的發(fā)展壯大,已成為我村產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重頭戲,成為農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,取得的成績讓人鼓舞,可是存在的問題也不容忽視,集中歸納為以下幾個方面:

一是基于傳統(tǒng)農(nóng)耕思想觀念較重,村民認(rèn)識不到位,限制了大棚蔬菜發(fā)展

由于農(nóng)民文化程度不高,不少農(nóng)戶對發(fā)展大棚的認(rèn)識不夠,種棚的積極性、主動性不高,不能將種植大棚當(dāng)作發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的新途徑。嚴(yán)重束縛了思想解放。絕大部分農(nóng)民思想觀念陳舊,接受新事物意識淡薄,種植停留在傳統(tǒng)的農(nóng)作物上;還有部分村民缺乏種植技術(shù),別人種啥他種啥,別人干啥他干啥,邊種植邊摸索,完全處于被動狀態(tài);也有一部分農(nóng)民形成了“以土為本”過分依附土地的思想;還有部分村民存在“小富即安”的現(xiàn)象,易滿足于現(xiàn)狀,不能把結(jié)余投入擴(kuò)大再生產(chǎn),無法獲得更多更大的結(jié)余,缺乏改變現(xiàn)狀的沖動和欲望;另外,絕大多數(shù)農(nóng)民缺乏開放意識、商品意識、市場意識、競爭意識,在生產(chǎn)過程中害怕失敗,怕?lián)L(fēng)險,缺乏戰(zhàn)略性和前瞻性眼光。此外,抱有種地不如打工思想的人很多,大量勞動力向城市轉(zhuǎn)移,靠種植生活的村民很少,種地的積極性不高。

二是大棚種植缺乏專業(yè)技術(shù)支撐,經(jīng)濟(jì)效益低下,抵御市場風(fēng)險的能力弱,集中反映在:

1、農(nóng)民缺少蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和病蟲害防治知識,蔬菜技術(shù)人員數(shù)量不能滿足需要,且缺乏在田間地頭的實地指導(dǎo)。

2、農(nóng)戶對引進(jìn)特優(yōu)品種力度不夠,主要還是以往的西紅柿、茄子、黃瓜、辣椒等大眾化品種,沒有依據(jù)本村資源特色形成“一村一品”的規(guī)?;N植。

3、一些種植戶一遇到蔬菜產(chǎn)品及農(nóng)藥化肥種子市場價格波動,就會迅速減少種植面積,有的甚至放棄,這種情況直接影響到村里大棚蔬菜發(fā)展的良好氛圍,不利于大棚蔬菜的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、5.12大地震后,大棚蔬菜發(fā)展受到很大影響,基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重,地震時期蔬菜賣不出去,再加上唐家山堰塞湖泄洪,蔬菜不能采摘,很多種植戶資金積壓,大棚種植面積大量減少,農(nóng)民生產(chǎn)積極性受挫。

三是銷售渠道不暢,受外地蔬菜市場沖擊,抑制菜農(nóng)種植大棚的積極性。

我村的蔬菜種植總體上講,由于數(shù)量少,技術(shù)含量低,種植成本大,在市場上競爭能力太弱,大部分菜農(nóng)是自種自銷。再加上外地蔬菜的調(diào)入,影響了大棚種植菜農(nóng)的銷售和種菜的積極性。

三、對策和建議

為切實有效解決大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和不足,推動我村大棚產(chǎn)業(yè)開發(fā)不斷向前發(fā)展,經(jīng)過深入調(diào)研,認(rèn)真分析,形成的解決思路如下:

1、加強宣傳力度,幫助村民轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識

通過召開村民代表大會、村民小組會等形式,讓他們認(rèn)識到:種植大棚蔬菜是投資低、收益高、見效快、適合農(nóng)村發(fā)展的好項目。同時,也可以采取帶出去到我縣九嶺鎮(zhèn)大棚種植成功的示范點實地學(xué)習(xí)參觀,增長見識,讓廣大農(nóng)民朋友切身感覺到在身邊的真實例子。包村干部與村干部要各盡職責(zé),逐門逐戶做大棚種植宣傳思想工作,通過深入細(xì)致地講解和引導(dǎo),讓群眾在思想觀念上有所轉(zhuǎn)變。

2、實施跑動戰(zhàn)略,加大資金投入力度,擴(kuò)大種植規(guī)模 引導(dǎo)農(nóng)戶自身盡力籌集建設(shè)資金,完善大棚菜地基礎(chǔ)設(shè)施,改善種棚環(huán)境條件。如在大棚間建設(shè)各種管網(wǎng)和道路,同時,協(xié)調(diào)水利部門實施打井和防滲滴灌工程。當(dāng)然這些工程單靠農(nóng)戶自身的力量是不行的,還要靠各級政府的強力推動,兩委班子一定要抓住各項強農(nóng)惠農(nóng)政策契機,積極與縣、鄉(xiāng)兩級相關(guān)部門聯(lián)系,爭取資金上的扶持。同時,也可以充分利用農(nóng)村小額貸款的優(yōu)惠條件,加大投資;或加大招商引資的力度,吸引外資。農(nóng)業(yè)發(fā)展必須形成規(guī)模優(yōu)勢。有規(guī)模才能有效益,產(chǎn)業(yè)化必須規(guī)?;?。因為只有當(dāng)生產(chǎn)有一定規(guī)模來自周邊縣市的商販才會源源不斷,產(chǎn)品才不愁銷路。

所以我村蔬菜生產(chǎn)還應(yīng)再接再厲,逐步形成區(qū)域化、規(guī)模化,最終形成產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)。

3、加大技術(shù)培訓(xùn)力度,提高蔬菜產(chǎn)量,促進(jìn)農(nóng)民增收 菜農(nóng)種植戶一定要繼續(xù)加強理論知識學(xué)習(xí),通過書本、網(wǎng)絡(luò)等方式不斷了解種植技術(shù)方面的知識。村兩委班子要定期組織農(nóng)戶召開村民小組會,通過交流學(xué)習(xí)的方式,不斷提高種植技術(shù)。同時,要與縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門及時聯(lián)系,聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)員到我村進(jìn)行實地指導(dǎo),使大棚生產(chǎn)各環(huán)節(jié)都有可靠的技術(shù)保證。

4、積極發(fā)展宣傳作用,打通銷售渠道,形成公司與農(nóng)戶訂單銷售模式

5、充分發(fā)揮好農(nóng)業(yè)局大棚蔬菜建設(shè)項目的帶頭作用,塑造龍頭企業(yè),打造蔬菜品牌,吸引更多的投資,形成產(chǎn)業(yè)化。

要通過電視、報紙、廣告牌、打電話等各種形式廣泛宣傳,成立配菜公司,打造我村蔬菜品牌,拓寬銷售渠道,爭取將蔬菜打入城市超市和批發(fā)市場進(jìn)行銷售,提高村民的收益。

通過這次調(diào)研,使我村村民對發(fā)展大棚蔬菜有了新的認(rèn)識,為我村今后大棚蔬菜發(fā)展規(guī)?;峁┝艘粋€參考思路。

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇5

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的邁進(jìn)及科學(xué)發(fā)展觀的踐行,作為....市首批大學(xué)生村干部,我到...村工作已近兩年了,為了更好的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),我通過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對..村基本情況及發(fā)展中存在問題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下:

一、...村現(xiàn)狀:

..村位于...鎮(zhèn)政府 2公里處,南與..村相鄰,北與..村相鄰,西至..村,東至..村,總面積..平方公里,總耕地面積..畝,總?cè)丝?.人,共..戶,由..個村民小組組成,其中有..名低保戶,..名五保戶。我村交通便利,村里共有磚瓦廠和養(yǎng)殖場等企業(yè)..余家,村民主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。

基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀:由于黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,以及在我村廣大人民群眾的共同奮斗下,村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了較大的發(fā)展和進(jìn)步,在交通方面,村民出行難的問題早在幾年前就已基本解決,四條總長7.26公里的水泥硬化路貫穿我村;在用電方面,覆蓋率達(dá)到100%,且全年故障率控制在0.1%以下;在用水方面,村委已于20xx年上半年對吃水困難的一,二,三,四,八,九組居民進(jìn)行了送水工程,村民吃水不再難;在住房方面,我村的小區(qū)建設(shè)已取得第一階段的成功,由于地下煤層采空,我村八,十組部分房屋成危房,經(jīng)開會研究,動土施工等一系列程序,兩組共97戶居民已經(jīng)全部搬遷到統(tǒng)一規(guī)劃的小區(qū)中居住。但這些距建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會的遠(yuǎn)大目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離,因此,今后,我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍將是一個很大、很重要的一項工作。

我村的環(huán)境狀況:近幾年來,在黨和政府的宣傳教育下,我村認(rèn)為環(huán)境自治才是行之有效的長遠(yuǎn)之策,為此村委進(jìn)行了一系列的環(huán)境綜合治理工作,如引導(dǎo)村民從根本上消除垃圾,污水等污染源,村里道路兩旁種上了綠樹,進(jìn)行改廁建設(shè)等等,隨著村民們科學(xué)知識的不斷提高和村委的不斷引導(dǎo),我村的大部分村民已經(jīng)認(rèn)識到了環(huán)境保護(hù)的重要性,并能很好地去維護(hù),但仍有少數(shù)的人致廣大村民的長遠(yuǎn)利益而不顧,一些不文明的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此,在以后的工作中,我們的環(huán)保宣傳會加大力度,使村民從思想本質(zhì)上認(rèn)識到環(huán)保的重要性,積極響應(yīng)黨和政府的號召,從根本上做好環(huán)境保護(hù),真正為子孫后代的長遠(yuǎn)利益打下良好的基礎(chǔ).

我村的計劃生育工作及治安管理工作現(xiàn)狀:一直以來,由于黨和政府的高度重視,計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得以深入開展和廣泛宣傳,使村民對計劃生育這項戰(zhàn)略性的國策有了深刻的認(rèn)識,絕大部分群眾都能夠自覺遵守,我村的計劃生育工作一步步走向成熟,連續(xù)三年,我村被...市計劃生育委員會檢查驗收并得到好評,但仍有極少數(shù)的群眾,由于受封建傳統(tǒng)思想的影響,不能夠很好地執(zhí)行黨和政府的計劃生育政策,因此,計劃生育工作還任重而道遠(yuǎn)。同時,經(jīng)村兩委班子和治安主任的努力,我村近幾年沒出現(xiàn)過一起事件,打架斗毆,小偷小盜現(xiàn)象也不復(fù)存在,極少數(shù)發(fā)生口角現(xiàn)象都通過村委會協(xié)調(diào)及時被制止,治安管理工作趨于穩(wěn)定狀態(tài)。

二、在工作中所采取的方法及取得的成績

20xx年初,旱情嚴(yán)重襲卷我省,我村也未能幸免,部分小麥已經(jīng)呈現(xiàn)枯黃現(xiàn)象,在配合村委召開了緊急抗旱工作會議之后,村兩委干部投入緊張的抗旱工作中去,我村利用新打深井對一,二,四,八,九組部分麥地進(jìn)行澆灌,我每天穿梭于各組麥地之間,查看是否有接頭處漏水導(dǎo)致水資源浪費的現(xiàn)象,同時由于水管有限還得協(xié)調(diào)各隊在澆地過程中出現(xiàn)的一些小摩擦,那段時間,由于經(jīng)常在澆過的濕地里來回走,我有雙鞋跟都擰掉了,但是看到被搶澆的200多畝麥苗又綠綠蔥蔥的,心里甭提多高興了,民以食為天,自己只不過累一點,但卻能保住村民們的口糧,有什么值得抱怨的呢?

20xx年三,四月份,手足口病開始蔓延,我村十組連續(xù)出現(xiàn)3例病例,我主動申請負(fù)責(zé)我村手足口病的防控,那些天,我每天早早起床步行半個多小時趕到十組小區(qū)處監(jiān)督村醫(yī)對外環(huán)境進(jìn)行消毒,待外環(huán)境消毒完畢,我挨家挨戶上門提醒和查看村民內(nèi)環(huán)境的消毒,尤其是有孩子的家庭,每天最少四次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒,同時到人多的地方對手足口病的知識進(jìn)行講解,消除村民們談病色變的觀念,對他們宣傳十五字方針,要真正做到家庭及個人的衛(wèi)生清潔。對于已出現(xiàn)的3 例病例,我每天和村醫(yī)一起上門查看病人情況,同時做好隔離記錄,到現(xiàn)在為止,我村..組小區(qū)及與其緊挨著的..組小區(qū)再無一例病例發(fā)生,孩子們的健康有了保障。

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇6

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形態(tài),是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心力量。為進(jìn)一步推動我市壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)主體,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級,7-9月,由市政協(xié)副主席林月和牽頭,組織部分政協(xié)委員組成專題調(diào)研組,通過走訪座談、實地調(diào)查、民意懇談等形式,對我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及特征

數(shù)字經(jīng)濟(jì)分為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,又稱數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè),主要包括計算機通信設(shè)備制造業(yè)、電子信息機電制造業(yè)、專用電子設(shè)備制造業(yè)、電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化數(shù)字內(nèi)容及其服務(wù)業(yè)等7大類23個中類,前三個歸為數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè),后四個歸為數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,具體分為融合型數(shù)字經(jīng)濟(jì)、效率型數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新生型數(shù)字經(jīng)濟(jì)和福利型數(shù)字經(jīng)濟(jì)等四類。融合型數(shù)字經(jīng)濟(jì)的代表業(yè)態(tài)有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等。

(一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

近年來,我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模不斷壯大。2019年,我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)152億元,占gdp比重12.6%,占比比上年提高了0.3個百分點。其中,規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)制造業(yè)企業(yè)335家,占規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)的27.7%;實現(xiàn)工業(yè)增加值77.13億元,占規(guī)上工業(yè)的比重為26.0%,占比高于浙江省平均水平11.6個百分點;單位數(shù)和增加值總量分別占溫州市的60.0%和51.0%。

(二)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)行業(yè)集中明顯

根據(jù)《浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》,我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)制造業(yè)企業(yè)主要集中在輸配電及控制設(shè)備制造,電子元件及電子專用材料制造,電線、電纜、光纜及電工器材制造,通用儀器儀表制造,電子器件制造等5個中類行業(yè),屬于樂清傳統(tǒng)的主導(dǎo)行業(yè),行業(yè)集中明顯。截至2019年12月全市共有335家規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)制造業(yè)企業(yè),其中輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)118家,占35.2%;電子元件及電子專用材料制造業(yè)87家,占26.0%;電線、電纜、光纜及電工器材制造業(yè)52家,占15.5%;通用儀器儀表制造業(yè)31家,占9.3%;電子器件制造業(yè)23家,占6.9%。

(三)數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)研發(fā)產(chǎn)出較好

數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)創(chuàng)新投入與成效好于規(guī)上工業(yè)。2020年上半年,全市規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)制造業(yè)研發(fā)費用5.56億元,占營業(yè)收入的比重為3.8%,占比高于規(guī)上工業(yè)平均水平1.1個百分點,實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值69.67億元,新產(chǎn)品產(chǎn)值率為46.6%,高于規(guī)上工業(yè)6.8個百分點。產(chǎn)品的更新帶來效益的增加,上半年實現(xiàn)營業(yè)利潤9.05億元,同比增長10.2%,增幅高出規(guī)上工業(yè)平均水平4.7個百分點。

(四)制造業(yè)數(shù)字化進(jìn)程不斷提速

通過技改新八條、傳統(tǒng)技改和兩化融合項目合并備案等舉措,加大對智能化技改的扶持力度。同時,立足我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和縣域經(jīng)濟(jì)特點,著力培育行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺。啟動了樂清市數(shù)字化車間(工廠)試點示范項目申報工作,目前已有35家企業(yè)提交申報材料并已完成系統(tǒng)初步審查。

二、我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

(一)核心產(chǎn)業(yè)層次不高,能級不強

1.主要產(chǎn)品供給體系仍處于中低端。我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)集中在低壓電器、電線電纜、電子元器件等基礎(chǔ)配套類行業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多處于中低端,科技含量不高,附加值較低。以低壓電器為例,大體上分為四代,施耐德、西門子、abb三大國際巨頭已開發(fā)出具有網(wǎng)絡(luò)化、可通信等功能的第四代產(chǎn)品,我市企業(yè)卻仍以生產(chǎn)二代產(chǎn)品為主,具有智能化功能的第三代產(chǎn)品占比較低,第四代產(chǎn)品更少。正泰、德力西雖然在規(guī)模上可以與施耐德、西門子、abb三大品牌相當(dāng),但產(chǎn)品仍主要在中低端市場,利潤率低于中高端市場。在智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面,我市近年來在信號和數(shù)據(jù)采集、傳輸、控制、嵌入式技術(shù)開發(fā)、軟件開發(fā)等技術(shù)的應(yīng)用積累不夠,從事電力電子技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)較少,與國內(nèi)同樣從中壓設(shè)備崛起后進(jìn)入配電自動化設(shè)備領(lǐng)域的上海思源電氣、石家莊科林電氣、江蘇大燁智能、南京大全等企業(yè)對比,還有不少差距。

2.新興制造業(yè)集聚不足外遷嚴(yán)重。2020年上半年,全市新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.2億元,僅占規(guī)上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入608.3億元的2.8%,集成電路、物聯(lián)網(wǎng)傳感器、智能硬件等行業(yè)發(fā)展緩慢。同時,數(shù)字新興產(chǎn)業(yè)的外遷現(xiàn)象也非常突出。如上市公司金卡智能早將經(jīng)營主體搬遷到杭州,萬控、曼德瑞等優(yōu)質(zhì)企業(yè)搬遷到了溫州甌江口產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。還有一些企業(yè)雖在我市有生產(chǎn)基地,也因各種原因依托外地工廠生產(chǎn)智能化產(chǎn)品,如浙江力夫自控技術(shù)公司在樂清生產(chǎn)傳統(tǒng)的壓力開關(guān)等產(chǎn)品,而在杭州設(shè)立的關(guān)聯(lián)企業(yè)則生產(chǎn)更為高端的電子傳感器類產(chǎn)品。

3.配套產(chǎn)業(yè)鏈本地化標(biāo)準(zhǔn)化不夠。我市智能重合閘、變頻器、伺服驅(qū)動器等智能電器產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件、軟件絕大部分來源于外地或者進(jìn)口,存在嚴(yán)重卡脖子現(xiàn)象,整機廠商利潤微薄。2020年,我市在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈斷鏈斷供風(fēng)險點的排摸中,梳理出了40家企業(yè)共140條可能存在斷鏈斷供的風(fēng)險點,主要涉及國外進(jìn)口的高端單片機芯片、晶振、電源芯片、鋁電解電容、存儲器、光耦和新材料。如正泰儀器儀表生產(chǎn)智能電能表、燃?xì)獗硭璧木д?、貼片電容需要從日本、美國等地進(jìn)口。一些非電氣行業(yè)類如半導(dǎo)體、傳感器、柔性線路板等企業(yè)缺乏配套企業(yè)支撐,所有環(huán)節(jié)、元器件都是由本公司生產(chǎn)或外地供應(yīng)商提供,生產(chǎn)成本較高。此外,我市電器配套企業(yè)沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,生產(chǎn)的零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,同一家企業(yè)同一個型號產(chǎn)品都會出現(xiàn)尺寸不一情況,容易導(dǎo)致自動化設(shè)備卡機,達(dá)不到智能制造精度要求。

4.核心產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后,基本以傳統(tǒng)的電影院和快遞服務(wù)為主。2019年全市規(guī)上數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)企業(yè)僅13家,實現(xiàn)營業(yè)收入3.25億元,營業(yè)收入僅占溫州的1.8%,同比增長2.3%,低于溫州5.1個百分點。2020年上半年雖增加到14家,實現(xiàn)營業(yè)收入3.98億元,但是營業(yè)收入最大的還是一家總部回歸企業(yè),目前僅開票,還未對本地數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)生帶動效應(yīng)。在建的云谷大數(shù)據(jù)中心、京東云區(qū)域中心等項目投入運營后,雖然可以帶動數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)發(fā)展,但是全市至今沒有一家真正具有工業(yè)軟件研發(fā)能力、系統(tǒng)解決方案供給能力的本土企業(yè),無法有效支撐我市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(二)基礎(chǔ)支撐條件缺乏,創(chuàng)新要素供給不足

1.技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動要素不足,創(chuàng)新基礎(chǔ)不牢。我市企業(yè)人才難引、引進(jìn)難留現(xiàn)象仍然突出,科技人才總體數(shù)量較少,特別是智能電器、智能電網(wǎng)等企業(yè)所需的從事綜合自動化系統(tǒng)、配電主站軟件、芯片、載波模塊、線路板等方面的研發(fā)人才尤其緊缺,成為制約數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重要瓶頸。作為千億級電氣產(chǎn)業(yè)集群,近年來,我市雖以科創(chuàng)飛地等形式積極融入長三角,但是仍然處于創(chuàng)新的困難高地,承接溢出效應(yīng)并不強,至今還沒有建立國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。全市企業(yè)研發(fā)機構(gòu)層級低,省級認(rèn)定機構(gòu)僅占17%,一半以上為樂清市級認(rèn)定機構(gòu)。

2.區(qū)域創(chuàng)新氛圍不濃,創(chuàng)新生態(tài)有待改善。我市企業(yè)專利以實用新型專利、外觀設(shè)計專利為主,發(fā)明專利占專利總數(shù)的比率低。截至2019年末,全市累計發(fā)明專利4341件,僅占專利總數(shù)的7.1%。同時,我市區(qū)域內(nèi)的技術(shù)研發(fā)共享資源機制不完善,技術(shù)專利在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)傳導(dǎo)不夠流暢,集群效應(yīng)發(fā)揮不明顯。我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新被本地企業(yè)模仿快,很多企業(yè)因此也不得不將新產(chǎn)品的研發(fā)放在外地,額外的增加了企業(yè)成本。當(dāng)遭遇專利侵權(quán)時,又碰到維權(quán)時間長、維權(quán)費用高、執(zhí)行不到位等問題,大大挫傷企業(yè)投入研發(fā)創(chuàng)新的積極性。還有企業(yè)認(rèn)為,我市知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)司法賠償額度低于溫州中院,導(dǎo)致其選擇在溫州起訴。

3.科創(chuàng)平臺帶動效應(yīng)不強,運行機制不暢。我市雖已建立各類高能級創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合服務(wù)體、科技飛地,但在助推我市傳統(tǒng)電氣等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上,作用發(fā)揮還不到位。以智能裝備科技加速器為例,雖已建成配套功能設(shè)施,但其功能發(fā)揮與實際需求還存在差距,難以與各高校形成聯(lián)動,缺乏與大平臺機構(gòu)職能相匹配的溝通協(xié)調(diào)機制,還未成就真正的獨角獸企業(yè)。而反觀寧波的慈溪市,中科院慈溪醫(yī)工所是其率先引進(jìn)的綜合科創(chuàng)平臺,該所與企業(yè)共同研發(fā)醫(yī)療器械,使一批像廣慈醫(yī)療一樣的生命健康企業(yè)扎根慈溪,在數(shù)年之間就獲得了快速成長。生命健康產(chǎn)業(yè)已成為慈溪經(jīng)濟(jì)新亮點,2018年實現(xiàn)產(chǎn)值101.6億元,成為繼三大傳統(tǒng)行業(yè)后,又一個產(chǎn)值邁入百億俱樂部的行業(yè)。

4.扶小幫微力度不夠,扶持政策知曉度不高。一些企業(yè)反映,我市在扶幼、扶小、扶微助推科創(chuàng)企業(yè)成長方面力度不夠,如我市2019年對257家規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)給予研發(fā)后補助4600多萬元,但是該項補助資金的申請對象必須是規(guī)上高新技術(shù)企業(yè),中小科創(chuàng)企業(yè)享受不到該政策。還有企業(yè)反映,我市對參與企業(yè)技術(shù)改造的,按照共同研發(fā)設(shè)備銷售價15%給予技術(shù)改造企業(yè)補助,但是該優(yōu)惠政策在我市工業(yè)企業(yè)中知曉度并不高,導(dǎo)致我市從事機器人及智能裝備生產(chǎn)的中小企業(yè)的營業(yè)額中本地市場所占比例反而不高。

(三)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地困難,三大掣肘突出

1.企業(yè)數(shù)字化改造積極性不高。我市大量設(shè)備尤其是中小企業(yè)設(shè)備自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平較低,需要通過加裝傳感器、通信模塊、控制部件等實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)聯(lián)接,導(dǎo)致改造難度大、成本高。在信息化軟件方面,因我市中小企業(yè)較多,大部分軟件和信息服務(wù)公司的產(chǎn)品價格對企業(yè)而言普遍較高。在收益不明確的情況下,先投入巨大資金承擔(dān)改造費用,是許多企業(yè)想要改造卻遲遲不改的重要原因。如,2019年我市一家電器公司投資300萬對車間和倉庫現(xiàn)場進(jìn)行了數(shù)字化改造,但也僅僅只完成了全廠生產(chǎn)區(qū)域20%的改造任務(wù),由于短期投資回報率相當(dāng)不理想,而后續(xù)投資還需要支付信息化規(guī)劃設(shè)計費用、咨詢費、項目實施費、后期系統(tǒng)維護(hù)費等大量費用,導(dǎo)致企業(yè)猶豫不決。還有企業(yè)反映,我市按第一批數(shù)字化車間(工廠)提升試點項目整體投入的60%給予補助,最高不超過50萬元,而各個企業(yè)自動化設(shè)備和信息化軟件應(yīng)用等實際投入差異很大,建議應(yīng)按企業(yè)實際投資額實行更加科學(xué)的梯次補助政策,并合理設(shè)定各梯次補助封頂金額,提升企業(yè)積極性。

2.公共服務(wù)平臺和信息基礎(chǔ)設(shè)施支撐不足。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是實體經(jīng)濟(jì)全要素連接樞紐、資源配置中心和智能制造大腦,但是我市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺起步較晚,目前有樂清智能裝備云、電氣行業(yè)云兩個區(qū)域行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺,前者剛正式上線,目前僅2家試點企業(yè),后者僅9家試點企業(yè)應(yīng)用,平臺商業(yè)成熟度低,難以更好服務(wù)本地的企業(yè)。此外,我市信息基礎(chǔ)設(shè)施同先進(jìn)地區(qū)相比仍然滯后,如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)研發(fā)應(yīng)用需要完善的5g網(wǎng)絡(luò)支持,但是我市存在站址難以獲取、高速光纖鋪設(shè)遇到管道瓶頸等問題,極大影響5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程。

3.企業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用深度不夠。目前,我市一些企業(yè)只完成企業(yè)erp(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),但是企業(yè)內(nèi)部的erp系統(tǒng)只是達(dá)成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)中的小小一環(huán),還有pdm(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、plm(產(chǎn)品生命周期管理)、mes(制造執(zhí)行)、wms(倉庫倉儲管理)等眾多企業(yè)信息化集成軟件配套,才能保障企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的順利運營和開展業(yè)務(wù)。如德力西集團(tuán)曾陸續(xù)投入4000萬元來完成企業(yè)信息化項目的改造,在2012年實現(xiàn)erp的上線運營,直到2019年和2020年才陸續(xù)安排公司內(nèi)部的plm、mes、wms等眾多企業(yè)信息化集成軟件配套的輔導(dǎo)上線。同時,已完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的企業(yè)反映,仍存在信息系統(tǒng)之間、機器設(shè)備之間、信息系統(tǒng)與機器設(shè)備之間的互聯(lián)互通嚴(yán)重不足等問題,或者只能實現(xiàn)部分裝配車間的制程過程與mes、wms、erp的信息化集成互聯(lián),仍處于局部推廣階段,未能真正意義上達(dá)到智能工廠水平。

三、幾點建議

(一)專注產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,領(lǐng)軍國產(chǎn)替代

1.建立產(chǎn)品研發(fā)鼓勵目錄。建議我市設(shè)立智能電器產(chǎn)業(yè)年度重點產(chǎn)品研發(fā)鼓勵目錄,制訂激勵政策,鼓勵企業(yè)開展第三代、第四代低壓電器和智能電網(wǎng)設(shè)備研發(fā),推動企業(yè)產(chǎn)品升級換代,搶占中高端市場,加快實現(xiàn)國產(chǎn)替代。如對已經(jīng)研發(fā)和推廣新產(chǎn)品的企業(yè),要在認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)等方面給予一定政策傾斜;對取得關(guān)鍵技術(shù)突破給予獎勵;對通過指定檢測機構(gòu)的試驗產(chǎn)品給予一定補貼;對年度重點新產(chǎn)品獲得國網(wǎng)、南網(wǎng)首次掛網(wǎng)或中標(biāo)突破的企業(yè)給予獎勵。同時,以發(fā)展新型電子元器件、精密接插件為重點,推動傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)提檔升級。

2.精準(zhǔn)布局新興制造業(yè)。借鑒溫州甌江口產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)設(shè)立阿里云機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)的做法,在樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、樂清灣港區(qū)、柳白新區(qū)開辟專門的新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū),打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)化、功能服務(wù)精準(zhǔn)化、基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化和運營發(fā)展智能化的智慧園區(qū)。專門建立新興制造業(yè)重點項目庫,對投資額在5000萬元以上工業(yè)投資項目實施監(jiān)測,針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、勞動生產(chǎn)率等重點指標(biāo),建立以功能區(qū)為主體、職能部門為業(yè)務(wù)指導(dǎo)的聯(lián)動服務(wù)工作機制,精準(zhǔn)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.補強智能電器產(chǎn)業(yè)鏈。加大招商引資力度,有針對性的引進(jìn)一批智能電器供應(yīng)鏈空缺環(huán)節(jié)的配套企業(yè),鼓勵龍頭企業(yè)、終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建設(shè)專業(yè)園區(qū),加強龍頭企業(yè)對配套產(chǎn)品質(zhì)量把控,帶動整個電器產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化方面提升。

4.大力培育離岸信息服務(wù)企業(yè)。針對軟件和信息服務(wù)業(yè)知識密集、人才密集的特點,參照科技飛地做法,培育離岸信息服務(wù)企業(yè),實行雙線、離岸的模式,問題收集在本地,技術(shù)研發(fā)在外地,更快更好地服務(wù)我市本土制造業(yè)數(shù)字化智造。同時培養(yǎng)本地幾家信息服務(wù)企業(yè),著重于數(shù)字化改造后日常維護(hù)能力建設(shè),為本地制造業(yè)企業(yè)提供更為優(yōu)惠、便捷和高效的服務(wù)。

(二)營造區(qū)域差異化競爭優(yōu)勢,培育創(chuàng)新土壤

1.強化創(chuàng)新財政政策供給。建立統(tǒng)一的市級財政科技投入信息管理平臺,解決科技資金投入分散、重復(fù)交叉等突出問題。對數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)研究項目、應(yīng)用研究項目采取事前引導(dǎo)、無償資助方式支持;對成果轉(zhuǎn)化項目采取無償資助、貸款貼息方式支持。對于主要生產(chǎn)基地在我市的企業(yè),在域外設(shè)立的關(guān)聯(lián)研發(fā)機構(gòu)發(fā)生的研發(fā)費用,享受我市政策紅利。

2.營造知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新生態(tài)。積極向國家知識產(chǎn)權(quán)局爭取支持,成立中國樂清(電器)知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心,開辟集快速確權(quán)、快速授權(quán)、快速維權(quán)為一體的直通國家知識產(chǎn)權(quán)局的綠色通道,并向研發(fā)機構(gòu)提供專利申請指導(dǎo)。建立完善我市包括商標(biāo)、專利等在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)獎勵制度,合理裁定知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)司法賠償額度,保護(hù)市場主體的訴訟權(quán)益。

3.建立實體化市場化科創(chuàng)平臺。借鑒寧波慈溪等地經(jīng)驗,招引科研創(chuàng)新能力強的高校、科研院所,制定出臺針對性和可操作性更強、力度更大的政策,有效推動科創(chuàng)大平臺實體化運作。同時,參照國有企業(yè)的運行模式,推動市場化運作和企業(yè)化管理融合,理順我市智能裝備科技加速器等一些科創(chuàng)平臺的管理運行機制。

(三)提速加檔工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,重塑產(chǎn)業(yè)新動能

1.建立中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專屬扶持政策。用足用好現(xiàn)有支持中小企業(yè)發(fā)展專項資金,探索建立中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專項資金,重點支持中小企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化升級改造項目,引導(dǎo)中小企業(yè)借網(wǎng)加快轉(zhuǎn)型。經(jīng)信等部門牽頭打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案提供商與中小企業(yè)之間的溝通和供需渠道,以團(tuán)購形式降低單個企業(yè)軟硬件采購成本。

2.破解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的平臺掣肘。借鑒嘉興經(jīng)驗,以開放的市場,吸引國內(nèi)優(yōu)秀云服務(wù)商加大在樂清的產(chǎn)品、服務(wù)供給,培育一批電器、電子元件、工具行業(yè)云平臺,將軟件、智能制造解決方案等共享到平臺,供有需求中小企業(yè)使用,解決目前云產(chǎn)品不豐富、實用性不強等問題,為中小企業(yè)提供低門檻、便利化的專業(yè)服務(wù)。對于經(jīng)省認(rèn)定,且吸納、服務(wù)本地企業(yè)必須達(dá)到一定數(shù)量的云平臺,給予相應(yīng)獎勵。同時,加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,探索打通最多跑一次的通信設(shè)施建設(shè)審批流程,在5g建設(shè)中優(yōu)先利用公共資源空間等,幫助通信運營商加快5g網(wǎng)絡(luò)nb-iot窄帶物聯(lián)網(wǎng)、ipv6等為代表的新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.借勢推動中小企業(yè)兼并重組。以實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為契機,堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作原則,出臺企業(yè)因兼并重組產(chǎn)生的納稅、過戶費用等方面優(yōu)惠政策,鼓勵電器、電子行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新能力強、效率高、管理水平先進(jìn)的優(yōu)勢企業(yè)開展兼并重組,解決一些中小企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中面臨的資金、人才窘境,提速我市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐,形成以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為重要載體的先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展格局。

夜經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇7

根椐全縣深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段的活動要求,結(jié)合我縣中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,我們自3月2 5日以來對全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

調(diào)查認(rèn)為,近年來,我縣對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度重視, 近年來通過招商引資、改組改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型等一系列措施,促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強發(fā)展后勁,提供就業(yè)崗位、增加群眾收入發(fā)揮了重要作用,成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的因素,是改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,名副其實的“中堅力量”。主要呈現(xiàn)以下四個特點:

(一)經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬,行業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。民營企業(yè)的投資領(lǐng)域和經(jīng)營范圍由過去的資源依賴型逐步向工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,由傳統(tǒng)的加工、流通、 服務(wù)向新型產(chǎn)業(yè)延伸,呈現(xiàn)出多領(lǐng)域滲透、全方位發(fā)展 的態(tài)勢。經(jīng)營形式也日益多元化,形成了自我發(fā)展、租 賃、買斷、合資、承包等多種經(jīng)營模式,發(fā)展空間明顯 拓寬。截止去年底,全縣民營企業(yè)個數(shù)達(dá)2878個,第三產(chǎn)業(yè)的比重逐年提高,工業(yè)地位有效提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

(二)組織形式日趨完善,整體素質(zhì)明顯提升。①企業(yè)隊伍素質(zhì)日益提高。目前,多數(shù)規(guī)模企業(yè)已按照《公 司法》規(guī)范升級為有限公司,現(xiàn)代企業(yè)制度已初步顯現(xiàn)。 截止去年底,全縣共有規(guī)模以上企業(yè)32家,在專業(yè)技術(shù)人員隊伍中,16370多人具有中專以上學(xué)歷,2252人有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,民營企業(yè)的人才競爭能力明顯增強。②形成了一批支柱行業(yè)。依據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)裝備水平、區(qū)位特點,已發(fā)展起煤炭、焦化、化產(chǎn)、發(fā)電、新型建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其中,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的銷售收入、利稅分別占到了全縣工業(yè)總量的70%以上。③培育了一批名牌。全縣已有1o余個綠色生態(tài)產(chǎn)品獲得了國家、省幣綠色產(chǎn)品認(rèn)證。

(三)發(fā)展環(huán)境更為寬松,企業(yè)自主發(fā)展能力顯著增強。近年來,我縣實施了一系列鼓勵扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,從各方面入手打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,營造親商、富商、安商的良好氛圍,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷跨越。民營經(jīng)濟(jì)已成為財政稅收的重要來源,占財政稅收的比重大幅提高。

從調(diào)查情況看,除受金融危機影響所帶來的企業(yè)資金供應(yīng)緊張以及能源制約加劇、原材料價格波動等困難外,我縣的民營經(jīng)濟(jì)主要存在以下三個方面的問題和制約因素。

(一)觀念性障礙沒有完全消除。目前,一些企業(yè)仍然在觀念上有很大局限,看不清國際國內(nèi)發(fā)展趨勢,思想不解放,發(fā)展手段仍然十分單一。在應(yīng)對危機方面沒有足夠的思想準(zhǔn)備,缺乏自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)象不容忽視。

(二)融資渠道狹窄。對民營企業(yè)的融資尚未建 立一套行之有效的體制,特別是我縣規(guī)模較小的私營企業(yè)居多,受政策影響關(guān)停企業(yè)較多,由于其信用機制還 不夠健全,原始積累少,整體實力弱,獲得銀行貸款支 持相對比較困難,導(dǎo)致大部分民營企業(yè)只靠自有的少量 積累或向私人借貸進(jìn)行微循環(huán)運作,企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和技 術(shù)改造都受到限制。

(三)企業(yè)諸多內(nèi)部問題,成為制約其發(fā)展壯大的主要瓶頸。管理上,一些企業(yè)沒有嚴(yán)格按照《公司法》的要求制定管理制度,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)不分離;技術(shù)創(chuàng)新能力不強,涉足的仍有不少是傳統(tǒng)行業(yè),與新技術(shù)不能很好地銜接;人才資源缺乏,特別是高級管理人才、招不進(jìn)、留不住,使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。有的企業(yè)主沒有樹立起牢固的科學(xué)發(fā)展觀,或是只圖眼前利益,或是小富即滿,人本意識、社會意識、誠信意識、職業(yè)道德意識淡薄,存在財會制度不規(guī)范、侵害職工合 法權(quán)益的行為,影響了民營企業(yè)的社會形象。

實踐證明,民營經(jīng)濟(jì)是失地群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方向, 也是今后社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。從我縣看, 我們要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須依托民營經(jīng)濟(jì)。

因業(yè)居多,受政策影響關(guān)停企業(yè)較多,由于其信用機制還不夠健全,原始積累少,整體實力弱,獲得銀行貸款支持相對比較困難,導(dǎo)致大部分民營企業(yè)只靠自有的少量積累或向私人借貸進(jìn)行微循環(huán)運作,企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和技術(shù)改造都受到限制。

(三)企業(yè)諸多內(nèi)部問題,成為制約其發(fā)展壯大的主要瓶頸。管理上,一些企業(yè)沒有嚴(yán)格按照《公司法》的要求制定管理制度,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)不分離;技術(shù)創(chuàng)新能力不強,涉足的仍有不少是傳統(tǒng)行業(yè),與新技術(shù)不能很好地銜接;人才資源缺乏,特別是高級管理人才、招不進(jìn)、留不住,使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到妨礙。有的企業(yè)主沒有樹立起牢固的科學(xué)發(fā)展觀,或是只圖眼前利益,或是小富即滿,人本意識、社會意識、誠信意識、 職業(yè)道德意識淡薄,存在財會制度不規(guī)范、侵害職工合 法權(quán)益的行為,影響了民營企業(yè)的社會形象。

實踐證明,民營經(jīng)濟(jì)是失地群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方向, 也是今后社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢。從我縣看, 我們要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須依托民營經(jīng)濟(jì)。