只有符合自己工作實際的工作報告才會得到別人的認(rèn)可，在梳理好工作內(nèi)容后，我們就可以動筆寫工作報告了，以下是范文社小編精心為您推薦的紀(jì)委員會工作報告6篇，供大家參考。
紀(jì)委員會工作報告篇1
?新綱要》指出：幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切配合，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解，支持和主動參與并積極支持，幫助家長提高教育能力。隨著幼教改革的迅猛發(fā)展，教育觀念的轉(zhuǎn)變，家長們也向我們提出了更新、更高的要求，在新課程下家長工作也給我們帶來新的課題，引發(fā)我們對家長工作的新思考，如何提高我們的家長工作質(zhì)量?如何來探索行之有效的方法?就成為我們對家長工作研究的重心。為了增強(qiáng)幼兒園管理工作的透明度，進(jìn)一步溝通家園聯(lián)系渠道，我園把探索家長工作新路子，提高家長工作的實效性，倡導(dǎo)家園合作，實現(xiàn)家園共育，促進(jìn)幼兒各種能力、素質(zhì)的提高作為幼兒園家長工作的目標(biāo)，使家長工作朝著經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第五十條規(guī)定：應(yīng)建立幼兒園與家長聯(lián)系制度，幼兒園應(yīng)成立家長委員會。我園吸納部分家長參與幼兒園的管理并組建幼兒園首屆家長委員會。為了更好地開展幼兒園的家長工作，特制定工作計劃如下：
一、家長委員會工作的指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以深入貫徹新《綱要》為核心，以實施新課程為重點，以園本研訓(xùn)為抓手，以評先創(chuàng)優(yōu)為載體，以促進(jìn)師幼發(fā)展為宗旨，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，不斷提升幼兒教育的整體水平，努力打造愛幼、藝幼優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育新品牌。
二、家長委員會工作目標(biāo)：
1.貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(新)精神，不斷完善我園家長工作的管理體系，通過幼兒園與家長的雙向互動，營造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系，師生關(guān)系，家園關(guān)系的親密度、融洽度，共同促進(jìn)幼兒身心的和諧健康發(fā)展。
2.幫助家長明確家庭教育的目標(biāo)和內(nèi)容，充分開發(fā)和利用家庭資源，爭取家長的配合，提高對我園工作的參與度，豐富家長學(xué)?；顒觾?nèi)容和參與方式，切實提高家長工作的實效性。
3.加強(qiáng)對家長的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，提高家庭教育水平，使家庭教育符合幼兒的發(fā)展水平即切合實際又具有科學(xué)性。
4.積極探索與社區(qū)合作的新路子，加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，充分利用了幼兒園的師資力量，不斷探索3歲以下嬰幼兒早期教育的新形式、新方法，充分發(fā)揮我園的示范輻射作用，為貫徹、實施托幼一體化作出自己的努力。
三、家長委員會的工作任務(wù)和要求：
1.幫助家長了解幼兒園工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點和辦園理念，協(xié)助幼兒園開展各項工作。
2.充分發(fā)揮家庭對幼兒在思想道德教育中的作用，培養(yǎng)幼兒良好的道德行為習(xí)慣。
3.要關(guān)心幼兒園的發(fā)展，為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時向園方反饋家長對幼兒園工作的意見和建議,共同為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的育人環(huán)境。
4.協(xié)助幼兒園組織實施各種活動，以及交流家庭教育的經(jīng)驗，充分發(fā)揮好家園共育的作用。
四、本屆家長委員會的組成：
幼兒園的家委會是幼兒園家長工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)各班班主任推薦和幼兒園園務(wù)委員會研究、決定充實12位關(guān)心支持幼兒園工作、熱心為家長服務(wù)，教子有方的家長為我園家長委員會成員，本學(xué)年家長委員會共有13名同志組成，其中家長代表12人，園方代表1人。
五、本屆家長委員會的具體工作：
1. 在園長的指導(dǎo)下工作，參與幼兒園管理，幫助家長了解幼兒園工作計劃和要求，協(xié)助幼兒園開展好各項工作。
2. 通過各種形式，促進(jìn)家園雙向信息反饋，在家園在線欄目中新增了家教指南，每月上掛兩篇家教文章，幫助家長提高科學(xué)育兒水平，使家長及時了解幼兒園的教育信息，明確培養(yǎng)目標(biāo)，一起探討，共同研究，暢通家園交流的渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
3. 協(xié)助各班建立班級家委會，開好兩級家委會會議，制訂本屆家委會工作計劃，督促家委會工作計劃的實施，開展豐富多樣的家園同樂活動。
4. 協(xié)助班主任開好每學(xué)年的家長會，讓家長及時了解幼兒園建構(gòu)式課程的實施以及班級教育、教學(xué)及藝術(shù)教育的動態(tài)，爭取家長的理解、支持和配合，實行家園同步教育。
5. 每學(xué)期為家長舉行開放日一次，可邀請家長走上講臺、與家長互動等等。發(fā)放家園聯(lián)系卡，征求家長對幼兒園及班級管理等方面的意見、建議，不斷改進(jìn)保教工作，改善服務(wù)態(tài)度，提高班級管理水平。
6. 協(xié)助幼兒園辦好家長學(xué)校，努力幫助家長提高科學(xué)育兒水平。
7. 聯(lián)系社區(qū)，積極開展0-3歲的散居兒童早教工作，做好調(diào)查摸底工作，建立聯(lián)系網(wǎng)。開展送教下社區(qū)、邀請社區(qū)內(nèi)0-3歲幼兒來我園參加教學(xué)活動、玩大型玩具等，充分發(fā)揮我園的示范輻射作用，為貫徹、實施托幼一體化作出自己的努力。
8.重視家訪工作，認(rèn)真做好開學(xué)初的新生家訪，每期全面家訪至少一次并做好家庭記錄，提高教師做好家長工作的能力和水平。
9.根據(jù)園計劃圣誕節(jié)由家委牽頭組織以班級為單位的親子野外游一次，元旦幼兒園進(jìn)行早操比賽，由家委當(dāng)評委評出各班早操結(jié)果。
(六)家委會活動的具體時間安排：
八月份：
1.新生家訪。
2.新生來園熟悉環(huán)境。
3.為了孩子專欄新生入園適應(yīng)專題。
九月份
1.制訂家長學(xué)校工作計劃。
2.利用幼兒園班級宣傳欄，每周向家長公布幼兒園各年齡段教學(xué)計劃及安排、開展家庭教育指導(dǎo)工作。(每月上掛家庭教育指導(dǎo)文章一至兩篇)
3.各班豐富家教宣傳欄。
4.要求家長配合，做好憑卡接送工作。
5. 商討新學(xué)年園級家委會的組建，召開家委代表大會，討論通過本學(xué)家長工作計劃及具體活動安排。
十月份：
1.片區(qū)幼兒園開展教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2.請社區(qū)內(nèi)0-3歲幼兒來我園參加游戲活動、玩大型玩具等。
3.陽節(jié)老少同樂系列活動。
4.班豐富家教宣傳欄。
十一月份：
1.建立李彭片區(qū)0——3歲早期教育聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。
(1)摸底工作;
(2)建立聯(lián)系網(wǎng);
(3)發(fā)放早期教育宣傳資料;
(4)開展親子活動。
2.發(fā)放家長意見征求表。
3.召開全園家長會。
4.園長進(jìn)行家教知識講座。
5.各班豐富家教宣傳欄。
十二月份：
1. 各班在家委會代表的組織下舉行圣誕節(jié)野外親子活動。(安全工作家長自負(fù))
2.家長學(xué)校講座《幼兒園新綱要、新課程介紹》(書面教材印發(fā))。
3.出為了孩子專欄。
4.各班豐富家教宣傳欄。
一月份：
1.元旦向家長展示幼兒早操表演、師生畫展、幼兒玩具拼插作品展及親子游園活動。
2.各班向家長展示健康特色教學(xué)。
3.各班豐富家教宣傳欄。
4.本學(xué)期家訪工作調(diào)查。
5.期未家訪。
二、三月份：
1.三八節(jié)開展親情周主題德育教育活動。
2.對幼兒進(jìn)行期初家訪。
3.防火、防水、防電、防燙傷及交通安全知識宣傳。
4.召開班級家長會。
5.各班豐富家教宣傳欄。
四月份：
1.大型家園聯(lián)誼活動(待定)
2.向家長舉行開放周活動。
3.各班豐富家教宣傳欄。
五月份：
1.利用教師開課，邀請園級家委會成員聽課，展示新《綱要》新理念下的優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動。
2.母親節(jié)開展我愛媽媽主題德育教育活動。
3.家長學(xué)校講座《幼兒心理健康》。(發(fā)放書面教材)
4.各班豐富家教宣傳欄。
六月份：
1.配合幼兒園搞好慶六一慶?；顒樱埰瑓^(qū)家長及幼兒來園共同歡慶六一。
2.各班豐富家教宣傳欄。
3.家長學(xué)校學(xué)員結(jié)業(yè)典禮。
(1)家教知識測試(2)評選優(yōu)秀學(xué)員(家長學(xué)校)。
4.期末家訪。
紀(jì)委員會工作報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
近年以來，尚賢社區(qū)在太湖街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建文明和諧社區(qū)為目標(biāo)，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制為突破口，堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，發(fā)揚(yáng)孝德、互助、融合的尚賢精神，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)財力發(fā)展，深化服務(wù)管理探索，延伸物業(yè)管理內(nèi)涵，努力推動社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，使社區(qū)在街道各項考核中均躋身前三名的位置。三年來，社區(qū)先后榮獲江蘇省和諧建設(shè)示范社區(qū)、民主法治示范社區(qū)、充分就業(yè)社區(qū)、無錫市幸福社區(qū)、綠色社區(qū)、園林式居住區(qū)、濱湖區(qū)民主管理示范社區(qū)、黨務(wù)公開示范點、服務(wù)特色品牌項目風(fēng)尚引領(lǐng)獎等50多項榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)就20xx年至今尚賢社區(qū)黨總支工作情況作如下報告：
一、夯實社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，確保財力持續(xù)增長
加強(qiáng)集體財力建設(shè)是社區(qū)各項工作順利推進(jìn)的根本保障，是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理、提高居民福利水平的重要保障。
(一)緊盯投資項目，抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我社區(qū)于胡埭工業(yè)園西拓c2地塊建設(shè)了一期15000平米和二期18000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，截至20xx年，二期標(biāo)準(zhǔn)廠房也已全面竣工，相關(guān)配套設(shè)施完善到位，簽約的企業(yè)全部進(jìn)駐園區(qū)并逐步投入生產(chǎn)，33000平米標(biāo)房共為社區(qū)增加集體財力430萬元;社區(qū)置換的新東廣場6430平米商業(yè)用房，于20xx年完成招租工作，為社區(qū)增加了162萬元的年收入，今后逐年增加直至294萬元;位于周新苑二期和四期共計4200平方米的店面年租金達(dá)115萬元。依靠以上項目載體，社區(qū)集體財力穩(wěn)步提高，由20xx年的343萬元增加至2011年482的萬元，20xx年村級收入達(dá)582萬元。2016年，社區(qū)集體財力有望突破650萬元，為社區(qū)各項工作夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(二)整合優(yōu)質(zhì)資源，做好招商引資。近年以來，根據(jù)街道的招商目標(biāo)任務(wù)書，我社區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，加大宣傳力度，整合優(yōu)質(zhì)資源，通過掌握市場動態(tài)、延伸有限平臺、突出服務(wù)重點三項措施努力做好招商引資工作。目前共引進(jìn)了5家xx0萬以上的企業(yè)，4家50萬以上企業(yè)，為社區(qū)財力尋找到了新的經(jīng)濟(jì)增長點。目前，余1家500萬元注冊的企業(yè)正在洽談之中，預(yù)計定能在年內(nèi)完成。
(三)細(xì)化穩(wěn)心留根工作措施。近年來，社區(qū)以服務(wù)、發(fā)展、感情三駕馬車齊驅(qū)并轉(zhuǎn)，通過細(xì)化工作措施進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)心留根工作。通過做好骨干規(guī)模企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作、加大對企業(yè)的扶持力度和積極對上爭取土地問題等方式確保重點骨干企業(yè)不流失。尤其是東群鋼管、雙友石化以及東群鍛造等骨干企業(yè)，有效確保了社區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、做好人口接管工作，理順各類人員信息
自成立尚賢社區(qū)、明確社區(qū)管轄范圍以來，為了更好地服務(wù)基層服務(wù)居民，社區(qū)做好了黨員和居民的接管工作，為社區(qū)黨總支、居委會的換屆選舉做好了基礎(chǔ)工作，真正達(dá)到便民高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
(二)有序做好人口信息管理工作。去年年底以來，社區(qū)按照不同方式完成不同人群的調(diào)查摸底工作。針對戶籍人口，社區(qū)積極與派出所和各兄弟單位聯(lián)系銜接，準(zhǔn)確無誤地完成接管工作;年初，社區(qū)配備人口管理專項工作人員進(jìn)行戶籍整理。針對戶籍人口，以接管數(shù)據(jù)為藍(lán)本進(jìn)行信息核對;針對常住人口和流動人口，組成由社區(qū)工作人員、樓道組長為主的摸底調(diào)查小組，通過設(shè)計填寫摸底表做好統(tǒng)計工作;同時由樓道組長定期對樓道內(nèi)流動人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有變動情況及時和社區(qū)工作人員溝通，做到流動人口信息更新及時，無重復(fù)無遺漏。
三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進(jìn)社區(qū)自治
隨著城市化的不斷推進(jìn)、農(nóng)民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務(wù)模式已不能滿足廣大居民的需求。為此，我們積極探索社區(qū)管理新途徑，推進(jìn)社區(qū)管理新體制，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感。
(三)培育社區(qū)精神，提升居民互助意識。社區(qū)的要素之一，就是其成員要有共同的價值觀念和行為規(guī)范。我社區(qū)于2011年提出了孝德尚賢的口號，把孝道作為安置型社區(qū)的道德規(guī)范進(jìn)行推廣，以此作為工作的切入點、作為社區(qū)民心的凝聚點。作為孝德尚賢的延續(xù)，互助尚賢項目于今年開始落實。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，由太湖世家為社區(qū)捐贈xx8張戶外休閑椅。一方面，休閑椅方便了社區(qū)廣大居民的休息休閑，提升了宜居生活環(huán)境;另一方面，社區(qū)借此項目拉開了互助尚賢的帷幕，通過以點帶面的方式倡導(dǎo)我為人人，人人為我的社區(qū)互助服務(wù)宗旨，拓展了孝德、互助、融合的尚賢精神。下半年，社區(qū)將聯(lián)合阿福進(jìn)社區(qū)欄目，組織一臺由社區(qū)文藝愛好者組成的互助尚賢文藝晚會，通過說唱、歌舞的形式宣傳社區(qū)特色文化，營造互助氛圍，培育推進(jìn)社區(qū)特色文化建設(shè)，為融合尚賢打好堅實基礎(chǔ)。
四、鞏固民生之本，推進(jìn)惠民工程
(一)惠民工程不斷推進(jìn)。社區(qū)始終堅持將傾聽民聲、改善民生放在首位。為消除地下車庫暴露的設(shè)備給居民帶來的安全隱患，社區(qū)斥資20余萬元為風(fēng)機(jī)房、配電房、電氣柜和排污泵等設(shè)施安裝了防護(hù)設(shè)施;為杜絕居民將車輛停放在人行道產(chǎn)生安全隱患問題，在小區(qū)內(nèi)人行道上坡處加裝了限行護(hù)欄，給社區(qū)居民安全提供了保障;為減少電動車偷盜現(xiàn)象、保障居民的財產(chǎn)安全，社區(qū)斥資5萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機(jī)動車庫門全部更換成不銹鋼防盜門;為讓居民享有整潔衛(wèi)生的小區(qū)環(huán)境，在周新苑二期居民樓前的綠化中開辟專門擺放位置，將垃圾桶進(jìn)行重新定位，改變擺放無章的現(xiàn)象;每年梅雨季節(jié)來臨前對3個小區(qū)的89只生活水箱進(jìn)行清洗;為給社區(qū)居民和健身舞愛好者一個安全的休閑場地，斥資2萬元將休閑廣場和公共部位的廣場磚修補(bǔ)完好。
(二)環(huán)境整治不斷強(qiáng)化。為給居民一個安全、清潔的生活環(huán)境，社區(qū)斥資近xx萬元對小區(qū)內(nèi)的亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂墾種進(jìn)行專項整治，共清理衛(wèi)生死角5處，清運(yùn)樓道堆放物及各種生活垃圾59車，處理恢復(fù)亂墾種7處;針對居民樓的墻面、樓道、電梯等公共部位所出現(xiàn)的三亂現(xiàn)象，社區(qū)探索出了資源置換的方式，通過在小區(qū)內(nèi)免費提供廣告位的方式聘請傳媒公司進(jìn)行清除，通過一年多的運(yùn)作，小區(qū)內(nèi)廣告張貼、訊息傳遞實現(xiàn)規(guī)范化，既縮減了社區(qū)專項治理的開支，又實現(xiàn)了環(huán)境潔美長效化的效果。對于周新苑一期較為嚴(yán)重的毀綠種菜現(xiàn)象，社區(qū)物業(yè)聯(lián)合城管、綠化等部門于6月初對周新苑一期毀綠種菜現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治，并恢復(fù)了公共綠地，進(jìn)行了綠化補(bǔ)種，今后也將加強(qiáng)日常巡查及宣傳教育工作，維護(hù)好小區(qū)良好的綠化環(huán)境。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復(fù)后的管理和制度的深化工作，力求做到長效、鞏固和提升。
五、加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理，完善服務(wù)有效途徑
提高物業(yè)管理水平，積極探索物業(yè)管理的長效機(jī)制是我社區(qū)物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。通過社區(qū)物業(yè)分公司兩年多的運(yùn)作，社區(qū)已基本理順關(guān)系了社居委與物業(yè)公司相互的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)關(guān)系，同時也明顯提升了保潔和保安兩支隊伍的素質(zhì)與工作成效。在物業(yè)管理工作的探索過程中，也顯現(xiàn)了一些工作亮點。
(一)完善了物業(yè)新型管理機(jī)制。社區(qū)創(chuàng)立了每月由黨總支牽頭，黨總支、居委會、物業(yè)管理公司和居民代表共同出席探討解決物業(yè)管理問題的三位一體、四方聯(lián)席會議機(jī)制，并形成了監(jiān)督機(jī)制，督促物業(yè)公司做好物業(yè)工作。
(二)強(qiáng)化了物業(yè)專業(yè)隊伍的建設(shè)。社區(qū)及物業(yè)分公司加強(qiáng)了對物業(yè)、保安以及監(jiān)控、消防、通風(fēng)、排污等系統(tǒng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，提高隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)了物業(yè)管理宣傳力度。社區(qū)加大了對物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度，培養(yǎng)和增強(qiáng)了社區(qū)居民的公德意識、法律意識、環(huán)境意識和文明素養(yǎng)。通過耐心做好解釋工作，逐漸增強(qiáng)了居民對物業(yè)管理新概念的理解，不斷增強(qiáng)居民對物業(yè)管理的認(rèn)知和配合程度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我社區(qū)上屆黨總支的主要工作情況，雖然取得了一些成績，但是今后的工作更具有挑戰(zhàn)性。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強(qiáng)社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。我們將以此為新的起點，進(jìn)一步適應(yīng)城市化建設(shè)，把幸福尚賢打造成為溫馨家園。
如有不足之處請大家批評指正，謝謝大家!
紀(jì)委員會工作報告篇3
一年來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但每每想起競選時的初心、學(xué)生會的理想與同學(xué)們的期待，仍感前路迢迢，愧于能力有限，又感慨時光匆匆，一年很短，也很長，能做很多事情，更能改變很多事情，因此基于一直以來對學(xué)生會工作的思考，對未來的工作建議如下：
一 充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，積聚力量
學(xué)生干部對學(xué)生會的發(fā)展起著決定性的作用，因此充分發(fā)揮學(xué)生干部的主觀能動性、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識是十分重要的，如果把學(xué)生會比作一個大樹，那么學(xué)生會的制度體制是根基，學(xué)生會的學(xué)生干部則是主干和枝干，主干枝干不斷才能保證樹木正常的光合作用，主干枝干越積極獲取養(yǎng)料，樹木生長的就會越旺盛。
因此，學(xué)生干部首先要學(xué)會充實自己，學(xué)生工作做久了總有一種被掏空了的感覺，這種感覺來源于外界工作對自身知識儲備的榨取和沒有時間補(bǔ)充能量的虧空，所以勤學(xué)勤問是學(xué)生干部必須具備的品格，向老師學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向前輩學(xué)習(xí)、向經(jīng)驗學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同學(xué)學(xué)習(xí)……虛心請教可以更了解同學(xué)們的想法，可以使問題有更好的解決方案，可以有十足的信心去面對高強(qiáng)度的工作。
其次，要做好組織隊伍的凝聚力建設(shè)和后背隊伍的傳承培養(yǎng)，弱化部門概念，強(qiáng)化學(xué)生會整體概念有利于學(xué)生會這艘大船的高效運(yùn)行，不斷加強(qiáng)學(xué)生會的整體歸屬感和使命感。學(xué)生會的每一位同學(xué)都應(yīng)該得到個人能力的充分鍛煉和良好的發(fā)展機(jī)會，高年級的學(xué)生干部也應(yīng)重視并盡量滿足大家的個性化成長需求，為學(xué)生會的長遠(yuǎn)發(fā)展積聚力量。
二 面對改革不猶豫，面對困難不畏懼
這屆學(xué)生會做了很多改變，當(dāng)然也遇到了很多阻力和困難，但時間證明我們的決策是對的。所以，請不要因為懼怕改變而停滯不前，不要因為擔(dān)心失敗而否定決策。在對改革進(jìn)行充分評估之后，需要果斷的執(zhí)行和勇往直前的決心，隨著時代的發(fā)展，必然有一些原有的工作會與時下的大環(huán)境和新形勢不相適應(yīng)，如果學(xué)生會工作想要更好的'被同學(xué)們接受、認(rèn)可并積極參與進(jìn)來，就應(yīng)該有一個好的轉(zhuǎn)變，而這個轉(zhuǎn)變無論是出于學(xué)生會的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮還是為同學(xué)們服務(wù)的角度考慮都是非常需要并且一定要落實的。
我們時常會遇到各種各樣的問題或困難，有些可能甚至是你根本不曾想過的，但遇到問題不要害怕，解決問題的辦法永遠(yuǎn)會比問題多，做學(xué)生會工作要有耐心、要細(xì)心、更要有信心、有恒心。
三 積極找尋學(xué)生會理想，認(rèn)真聆聽所有聲音
日常中，我們總是會接受到來自四面八方的批評和褒獎，有的很中肯、有的很偏激、也有的很盲目。但我們需要虛心接受所有的聲音，有聲音代表有關(guān)注，有關(guān)注代表還有進(jìn)步的空間。因此不要驕躁于贊揚(yáng)也不要氣餒于批評，要從聲音中理性的判斷，到底還有哪些不足，以實際行動引領(lǐng)校園思辨思潮更加客觀、更加理性、更有力量。同時，在此過程中，不斷找尋學(xué)生會理想，找尋學(xué)生會的方向。
時下學(xué)生會的職能正在逐漸被弱化，慢慢變得不再被同學(xué)所必需，因此學(xué)生會必須從自身找原因，鞏固她本來的位置和職能，適應(yīng)不同時代學(xué)生的個性、特性和共性需求，真正接地氣兒地走進(jìn)同學(xué)們的心中，成為同學(xué)們的必需品。
四 增強(qiáng)同學(xué)們的信任度，和同學(xué)們在一起
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會章程》，每一位注冊本科生進(jìn)入農(nóng)大后都會自動成為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會的會員，因此，大家有權(quán)利向?qū)W生會尋求幫助、提出要求，也有義務(wù)維護(hù)學(xué)生會的形象，相信并信任學(xué)生會。沒有什么比懷疑一切更容易，沒有什么比否定一切更輕松。如果得不到大家的信任，學(xué)生會就沒有辦法繼續(xù)前行。而如果要增強(qiáng)大家的信任度，我們所必須要做的事情就是和大家"在一起".學(xué)生會的發(fā)展需要每一名農(nóng)大學(xué)生的支持，需要大家的參與，更跟每一個人都有關(guān)。將每一個農(nóng)大學(xué)生都真正吸引過來，都覺得學(xué)生會的存在對他們很重要，這才是學(xué)生會未來發(fā)展之路。
學(xué)生會的工作容易迷失于席卷而來又應(yīng)接不暇的活動之中，淹沒于沒日沒夜的工作之中，擊潰于消
極負(fù)面的輿論評價中。因此在浮躁的洪流中，如何始終保持客觀和理性，不迷失方向，如何能夠不受干擾，保持本心便顯得尤為重要。一味盲目的向前，船帆會偏，我們需要時刻停下來提醒自己，我們能為同學(xué)們做什么？我們能和同學(xué)們一起做什么？我們能引導(dǎo)同學(xué)們做什么？
我們需要清楚的明白，學(xué)生會是代表同學(xué)的學(xué)生會，我們是大家選出來的，所以我們所做的每一件事情都必須為了大家對我們的信任和使同學(xué)們的大學(xué)生活更加開心幸福，我們需要帶著感恩的心去做事做工作，不能辜負(fù)大家的期望。我們需要明確的知道，我們?yōu)槭裁磥淼竭@里，知道我們開始的地方和所要到達(dá)的目標(biāo)與理想并有始有終的堅持下去，這才是我們應(yīng)該做的。
時光荏苒，物換星移?；仡欉^去一年，學(xué)生會每一個成績的取得，都離不開上級學(xué)聯(lián)、學(xué)校黨委和團(tuán)委的關(guān)心支持，離不開各院學(xué)生會的積極配合，離不開任勞任怨、為學(xué)生會無私奉獻(xiàn)的全體學(xué)生干部們，更離不開給予我們理解與支持的廣大同學(xué)們。
20xx年，是"十三五"規(guī)劃開局之年，我校必將會在自身發(fā)展的歷史畫卷上添上濃墨重彩的一筆，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會也應(yīng)該把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，懷揣金色的希望，把學(xué)生工作推向新的高度，不浮躁、不盲目、不迷失，有夢想、不違心、不怕事，為建設(shè)有中國特色、農(nóng)業(yè)特色的世界一流大學(xué)匯聚青春正能量，攜手廣大農(nóng)大學(xué)子為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢綻放青春理想！
紀(jì)委員會工作報告篇4
紀(jì)委員會工作報告篇5
家庭教育是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ)，家長家庭教育水平的高低，決定著孩子的發(fā)展水平，幫助家長掌握必需的教育知識，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，是我們的責(zé)任和義務(wù)。在新的學(xué)期里，我們按照上級的要求，做好家庭教育工作。特制定本學(xué)期家庭教育工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《全國家庭教育指導(dǎo)大綱》、《自治區(qū)關(guān)于指導(dǎo)推進(jìn)家庭教育的五年規(guī)劃(-20xx年)》及的精神和《克拉瑪依區(qū)""教育事業(yè)改革與發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)家庭教育課題的研究，不斷提升學(xué)校家庭教育工作的針對性、科學(xué)性和實效性。切實發(fā)揮家庭教育組織、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能作用，以服務(wù)家長為宗旨，以提升家長素質(zhì)為核心，努力營造有利于兒童健康發(fā)展的家庭教育環(huán)境和社會氛圍。
二、工作重點
(一)作好家庭教育基礎(chǔ)工作，完善各項制度建設(shè)。
1、幼兒園指導(dǎo)站積極參加家庭教育工作會議。
2、加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)工作。制定家長學(xué)校工作計劃，家長培訓(xùn)采用講座、讀書交流會、改革家長會、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化培訓(xùn)等方式進(jìn)行。加強(qiáng)家長學(xué)校教材征訂的宣傳動員工作，充分利用好家長學(xué)校教材，幫助家長從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí);做好家長學(xué)習(xí)資料整理工作(家長學(xué)習(xí)檔案、考勤表，家長學(xué)校授課記錄、教案、家長作業(yè)等);指導(dǎo)站每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀家庭教育工作者和優(yōu)秀家長評選表彰。
3、認(rèn)真做好家庭教育指導(dǎo)站和家長學(xué)校的掛牌標(biāo)示。
(二)家長學(xué)校的組織管理。
1、成立家長委員會，成員由各班家長民主選舉出1-2名家長代表組成全園家長委員會，幼兒園園長、副園長及家庭教育指導(dǎo)站負(fù)責(zé)人成立幼兒園家長委員會。
2、每學(xué)期開展1-2次全體委員會議，討論幼兒園與家長學(xué)校在各個階段所要開展的各項活動，參與幼兒園的管理，并提出合理化建議。
3、積極調(diào)節(jié)家庭與幼兒園之間、家長與家長之間、家長與教師之間的人際關(guān)系。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們之間的聯(lián)系，通過例會、網(wǎng)絡(luò)等手段，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài)，商討辦好"家長學(xué)校"的措施和方法，溝通家教信息，收集并反映家長對幼兒園教育教學(xué)工作的建議和意見，進(jìn)一步提高管理的質(zhì)量。
5、建立健全家長學(xué)校規(guī)章制度。
三、家長學(xué)校具體工作：
1、根據(jù)區(qū)有關(guān)家庭教育指導(dǎo)精神，進(jìn)行家庭教育工作指導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)。
2、制定家長學(xué)?；顒影才?，結(jié)合實際情況，對家長予以家庭教育指導(dǎo)。
3、分層次進(jìn)行家長學(xué)校講座，舉辦新生家長培訓(xùn)班。
4、開展豐富多彩的活動，提高家教水平。充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段，幫助家長深入仔細(xì)地了解幼兒園。聘請家教獲得成功，具有豐富經(jīng)驗的家長到園為家長學(xué)員們進(jìn)行經(jīng)驗介紹。組織家長共同參與園或班級的有關(guān)活動，引導(dǎo)家長配合幼兒園共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。
紀(jì)委員會工作報告篇6
村民同志們：
近來經(jīng)過村民群眾的不斷努力，上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我村的村務(wù)監(jiān)督工作往前推進(jìn)了一大步，村領(lǐng)導(dǎo)迫于壓力，終于同意設(shè)立了村務(wù)監(jiān)督委員會的辦公室。這樣才可以隨時隨地的監(jiān)督村干部，更好的為全村絕大多數(shù)村民服務(wù)。村務(wù)監(jiān)督委員會制度，是中央一項重要的農(nóng)村政策，中央要求必須落實執(zhí)行。按照省市文件的要求，落實監(jiān)督委員會制度，要做到七有：有牌子、有印章、有辦公場所、有辦公經(jīng)費、有辦公設(shè)施、有辦公記錄、有檔案資料。據(jù)報，山東省98.9%的農(nóng)村已經(jīng)落實了這一政策，并非我們幾個人獨出心裁，瞎胡鬧。
至于我們設(shè)立了辦公室后干了些什么?大家并不清楚。有些人相信謠言說，我們只是為了上班領(lǐng)工資。下面我們把龍洞村務(wù)監(jiān)督委員會，設(shè)立辦公室以來的工作情況，向大家匯報。先看表格：
(說明：其中20xx年11月的汽車費用，不包含司機(jī)工資和汽車折舊。如包含兩項將超過2萬元。)
事實勝于雄辯。從以上數(shù)字可以看出，村務(wù)工作介入全面監(jiān)督后，情況發(fā)生了明顯的變化。單從數(shù)字對比來看，每月就節(jié)省四萬多元，這樣每年節(jié)省五十萬元費用，是完全可以實現(xiàn)的目標(biāo)。
我們龍洞村還有一些變化，是沒法用數(shù)字對比說明的，那就是村干部知道現(xiàn)在當(dāng)官不為村民辦事不行了;部分村民群眾有了當(dāng)家作主的意識。
客觀地說，事情剛開頭，問題還很多，難點在后頭。節(jié)約開支，減少浪費是必要的，但是想辦法增加全體村民的`收入，更重要，更迫切。這才是我們努力的目標(biāo)。讓我們乘十八大春風(fēng)，不斷探索，把村務(wù)監(jiān)督工作做好，支持村干部把村務(wù)做好，為實現(xiàn)龍洞村的和諧穩(wěn)定、共同富裕而奮斗。
