建設(shè)工作報告8篇

時間:2024-03-24 作者:Kris 報告大全

工作報告是當下職場中我們接觸到最多的文件之一,我們寫的時候一定要遵循它的寫作格式,其實我們在寫工作報告的時候是需要將自己的工作很好的回顧一下的,范文社小編今天就為您帶來了建設(shè)工作報告8篇,相信一定會對你有所幫助。

建設(shè)工作報告8篇

建設(shè)工作報告篇1

工作要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。我局以“重培養(yǎng)、抓引進、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促激勵”為主要思路,立足長遠規(guī)劃、創(chuàng)新用人思路、用活體制機制,充分整合資源、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、激活隊伍活力,為全市招商引資和投資促進提供了強有力的人才保障。結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將人才建設(shè)工作情況報告如下:

一、人才引進情況

我市招商引資、投資促進工作在市委、市政府的關(guān)心支持下,針對投資促進重點工作的需求,有針對地引進緊缺人才,并嚴格按照人才引進相關(guān)政策和程序做好引進工作。人才引進方式主要是,先向市上上報人才需求計劃,再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關(guān)專業(yè)人員。

二、人才選拔與任用情況

我們深諳人才的領(lǐng)跑作用,在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才,用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進工作,具有良好職業(yè)素養(yǎng)、突出工作能力和優(yōu)異工作業(yè)績的人員,本著“公開、公平、公正”的原則,采取領(lǐng)導評議、群眾測評、競爭演說等相結(jié)合的方式予以選拔和任用,以此推動我市招商引資、投資促進事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、人才培訓情況

我局高度重視人才隊伍,尤其針對招商專業(yè)人員的培訓工作,不斷完善培訓長效機制。一是與國際知名管理咨詢公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,擴大我市的招商引資影響,邀請仲量聯(lián)行相關(guān)人員對全市招商引資人員進行了5次授課培訓,提高招商引資部門專業(yè)化技能。二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高專業(yè)學歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專業(yè)職稱級別。三是對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進行嚴格考核,不斷完善綜合能力和績效考評激勵機制。

四、人才使用效能情況

我局把優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮隊伍優(yōu)勢置于首位,從福利待遇、激勵機制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷等方面,為人才發(fā)揮自身作用積極創(chuàng)造條件,不斷完善吸引人才、留住人才的機制措施,有力提升了人才使用效能。但從投資促進部門多年來一直沿襲的體制機制來看,仍缺少吸引人才的優(yōu)勢和條件,如人員力量較薄弱導致的工作強度較大,而福利待遇偏低等問題,這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革,以更多地吸引人才加入。

建設(shè)工作報告篇2

根據(jù)上級的安排意見,我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實際,按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下:

一、認識方面

1、提高認識,擺上位置。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設(shè)小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),從我院就診病號多,人口流量大,人員構(gòu)成復(fù)雜的特點出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經(jīng)常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯(lián)系實際上立足于結(jié)合,在工作突破上立足于創(chuàng)新,在工作作風上立足于務(wù)實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合實際,突出重點?!捌桨册t(yī)院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫(yī)護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實際突出重點抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常,重在落實?!捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是一項長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的`安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處,取得了實效。

4、加強宣傳,營造氛圍?!捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分的調(diào)動了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

二、工作重點

建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務(wù)。我們重點做了以下幾項工作:

1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。利用院內(nèi)例會、業(yè)務(wù)學習等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是在大廳顯示屏上定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

2、加強醫(yī)院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內(nèi)各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、消毒房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的完好,做好安全消防工作。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,確保安全。我院與保安公司簽訂了聘用合同,明確兩名保安的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院無重大責任事故。

3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),將負面影響降低到最低程度。

三、保障措施

1、建立組織,加強領(lǐng)導。醫(yī)院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來推動醫(yī)院各項工作達到一個新的水平。

2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,確保職責能層層落實。

目前,我院的創(chuàng)建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻。

建設(shè)工作報告篇3

在中秋、國慶、古爾邦節(jié)期間,根據(jù)地區(qū)紀委《關(guān)于切實抓好中秋、國慶、古爾邦節(jié)期間作風建設(shè)和廉潔自律工作的通知》(哈地紀辦發(fā)電〔20xx〕11號)的文件要求,地區(qū)國資委高度重視,為切實落實抓好作風建設(shè)和廉潔自律工作,開展了專項監(jiān)督檢查活動,現(xiàn)將監(jiān)督檢查工作匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,落實責任

為深入貫徹落實地區(qū)要求,我委迅速傳達和學習文件精神,并成立加強作風建設(shè)和廉潔自律專項領(lǐng)導小組,以黨組書記為組長,認真落實第一責任制,切實發(fā)揮了“一把手”的關(guān)鍵作用,主要領(lǐng)導干部認真履行“一崗雙責”,嚴于律己、率先垂范,帶頭弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,堅決抵制各種歪風邪氣。

二、節(jié)前預(yù)警,嚴明紀律

三、認真貫徹,務(wù)求實效

黨員干部帶頭學習、檢查問題,進一步提高認識,端正態(tài)度,認認真真地開展監(jiān)督檢查工作。公務(wù)車輛在節(jié)日期間全部封存,無一例違反規(guī)定公車私用情況。同時嚴格落實24小時維穩(wěn)值班制度和領(lǐng)導帶班制度,隨時受理群眾投訴和舉報,接受群眾監(jiān)督和檢驗,確保國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定。地區(qū)國資委系統(tǒng)全體黨員干部職工,均能按照要求認真學習貫徹落實地區(qū)關(guān)于作風建設(shè)和廉潔自律的各項要求,過節(jié)期間并未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

建設(shè)工作報告篇4

20__年4-10月,我委對全區(qū)77個在建工程項目的勞務(wù)分包現(xiàn)狀進行了調(diào)查。除5月1日以后新開工的建設(shè)項目使用了我委試行的《建設(shè)工程勞務(wù)承包合同》示范文本外,其他開工的建設(shè)項目所簽定的勞務(wù)合同或合同條款,都不同程度的存在違反法律法規(guī)問題。當然,也不排除5月1日以后新開工的建設(shè)項目使用“黑白”合同也存在同樣的問題。為此,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,從勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理、勞務(wù)企業(yè)作業(yè)技術(shù)標準、法律法規(guī)的規(guī)定等方面對工程勞務(wù)分包中存在的問題進行分析,形成如下報告。相信報告對規(guī)范勞務(wù)市場管理、法律法規(guī)的調(diào)整、維護合同雙方特別是涉及第三方農(nóng)民工的合法權(quán)益,有一定的參考作用。

一、勞務(wù)合同存在的主要問題

合同主要問題的多樣性。施工企業(yè)將工程勞務(wù)進行分包時,都不同程度存在合同簽定主體不合法、用工主體及用工不合法、合同履行不適當、違約責任追究具有懲罰性、違反合同原則顯失公平、合同權(quán)利義務(wù)不對等或不明確、合同條款違反法律法規(guī)、合同主體轉(zhuǎn)嫁法定義務(wù)、合同履行不適當?shù)刃袨?,同時還存在要求勞務(wù)企業(yè)大量墊付勞務(wù)款的問題。

合同內(nèi)容的行政違法性。施工企業(yè)將工程勞務(wù)分包給勞務(wù)企業(yè)時,轉(zhuǎn)嫁法定安全生產(chǎn)、質(zhì)量義務(wù)行為有越演越烈之勢。具體表現(xiàn)為在簽定勞務(wù)分包合同時,勞務(wù)企業(yè)不但包人工費、稅金及管理費,還包低值易耗材料,大型機械設(shè)備及機具,承擔全部安全生產(chǎn)責任,材料檢測,隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢資料、施工技術(shù)資料、竣工檔案資料整理歸檔,配備工程施工技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員。施工企業(yè)在工程施工中僅提供施工場地、水電源、工程所需主要材料,通過合同條款轉(zhuǎn)嫁法定義務(wù)造成以勞務(wù)分包之名、行工程違法“轉(zhuǎn)包”之實等問題,

規(guī)范勞務(wù)分包行為的迫切性。問題合同產(chǎn)生的合同爭議而導致合同履行、結(jié)算糾紛,致使?jié)撛谕锨沸袨橥对V呈上升趨勢,不利于社會的穩(wěn)定。為此,通過立法、行政行為調(diào)控規(guī)范勞務(wù)分包行為,尤其顯得迫切而重要。這有利于勞務(wù)市場健康發(fā)展,有利于社會誠信培育,更有利于社會穩(wěn)定。

二、勞務(wù)企業(yè)基本不具備抗風險能力

勞務(wù)企業(yè)在工商部門注冊登記皆為有限責任公司,股東僅以其出資額為限對外承擔債務(wù)責任,法人以其全部資產(chǎn)對外承擔債務(wù)責任,然而勞務(wù)企業(yè)必須以取得資質(zhì)方是開展經(jīng)營活動的法定條件。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,勞務(wù)企業(yè)的注冊資本為30-50萬元,對固定資產(chǎn)基本上沒有要求,而且其在取得工商注冊登記和資質(zhì)后,存在抽逃注冊資本、租賃辦公場所或根本無辦公場所、無機械設(shè)備等問題,因而股東不能以其出資額為限對外承擔債務(wù)責任,法人也就沒有固定資產(chǎn)對外承擔債務(wù)責任。如果在簽定勞務(wù)分包合同時,不認真對侍或根本不考慮勞務(wù)企業(yè)的抗風險能力,任意擴大承包范圍、墊資作業(yè),不發(fā)生合同爭議只屬偶然,而發(fā)生合同爭議則實屬必然。勞務(wù)企業(yè)抗風險能力弱,一但出現(xiàn)經(jīng)營虧損,法定代表人很容易逃匿,不利于維護施工企業(yè)、農(nóng)民工的合法權(quán)益。因此,施工企業(yè)在分包勞務(wù)時,應(yīng)履行法定注意義務(wù),充分注意勞務(wù)企業(yè)的抗風險能力,在其風險能力范圍簽定勞務(wù)承包合同。

三、勞務(wù)企業(yè)作業(yè)所執(zhí)行的技術(shù)標準

按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,勞務(wù)企業(yè)只需具有相關(guān)專業(yè)助理工程師、技術(shù)人員、技師或本專業(yè)高級工以上的技術(shù)負責人;具有資質(zhì)規(guī)定數(shù)量的技術(shù)工人,技術(shù)標準執(zhí)行《建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)范》。由此可以看出,勞務(wù)企業(yè)僅限提供勞務(wù)作業(yè),具有履行勞務(wù)合同相當?shù)募夹g(shù)工人即可。企業(yè)技術(shù)負責人的主要任務(wù)是培訓技術(shù)工人,按照施工技術(shù)操作規(guī)范指導工人作業(yè),企業(yè)的質(zhì)量責任是保證上崗作業(yè)的技術(shù)工人應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的技術(shù)水平,對工人作業(yè)過程進行技術(shù)管理,進而對工人的作業(yè)質(zhì)量負責。因此,勞務(wù)合同約定勞務(wù)企業(yè)包隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢資料、施工技術(shù)資料、竣工檔案資料整理歸檔;配備工程施工技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員,顯然超出了勞務(wù)企業(yè)的技術(shù)能力和技術(shù)水平,出現(xiàn)工程質(zhì)量暇疵或質(zhì)量事故是必然的,由此發(fā)生合同爭議也是必然的。

四、究競誰是質(zhì)量安全責任主體

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六章的規(guī)定,法定質(zhì)量責任主體是建筑施工企業(yè),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四章的規(guī)定,法定質(zhì)量責任主體是施工單位。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第五章的規(guī)定,法定安全責任主體是建筑施工企業(yè),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四章的規(guī)定,法定安全責任主體是施工單位及其相關(guān)負責人。由于1995年建設(shè)部發(fā)布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》沒有設(shè)定勞務(wù)企業(yè)資質(zhì),因此,1997年頒布的《中華人民共和國建筑法》所稱建筑施工企業(yè)就沒有涵蓋勞務(wù)企業(yè);按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》釋義的解釋,施工單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門資質(zhì)審查從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝修工程施工承包的單位,因此,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所稱施工單位也就沒有包括勞務(wù)企業(yè);“施工”和“勞務(wù)”詞組按照《現(xiàn)代漢語詞典》的詞意解釋,“施工”是指按照設(shè)計的規(guī)格和要求建筑房屋、橋梁、道路、水利工程等,“勞務(wù)”是指不以實物形式而以勞動形式為他人提供某種效用的活動,因此,“施工”不能等同于“勞務(wù)”行為。綜上所述,勞務(wù)企業(yè)不是法定質(zhì)量、安全責任主體,勞務(wù)合同約定勞務(wù)企業(yè)包大型機械設(shè)備、承擔安全生產(chǎn)責任、材料檢測、隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢資料、施工技術(shù)資料、竣工檔案資料整理歸檔、配備工程施工技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員,顯然是發(fā)包方轉(zhuǎn)嫁了法定義務(wù),違反了法律法規(guī)的規(guī)定,其合同或合同條款不具有合法性。

五、用工管理現(xiàn)狀分析

從用工主體角度看,還存在施工企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)將工程勞務(wù)分包給“包工頭”的問題,其分包后認為與農(nóng)民工就沒有建立勞動關(guān)系,仍然沒有與農(nóng)民工簽訂勞動合同,把與“包工頭”的經(jīng)濟合同關(guān)系和與農(nóng)民工的用工關(guān)系混為一談,對農(nóng)民工管理也僅限與“包工頭”簽訂的勞務(wù)合同。推行勞務(wù)企業(yè),也僅僅是從形式上增加了用工主體,施工企業(yè)的用工風險隨之轉(zhuǎn)移至勞務(wù)企業(yè)。從用工管理角度,用工主體都不同程度存在不履行用工管理義務(wù)的問題,具體表現(xiàn)在用工主體與農(nóng)民工未簽定勞動合同;未實行施工人員進、離場登記制度;未實行每日工作考勤制度;工資發(fā)放備案制度,還存在將工資發(fā)放至“包工頭”的現(xiàn)象。

建筑業(yè)企業(yè)使用“包工頭”的根本原因,是“包工頭”界于建筑業(yè)企業(yè)與農(nóng)民工之間,二十多年的歷史沉淀和習慣形成了建筑業(yè)企業(yè)和農(nóng)民工對“包工頭”的依賴性,又因建設(shè)工程具有分項工程多、勞動力密集的特點,以分項工程為單元的勞務(wù)分包數(shù)量巨大,眾多以分項工程為勞務(wù)分包單元組成了寶塔型、多層級的“包工頭”隊伍,從而形成龐大的勞務(wù)市場體系。建設(shè)領(lǐng)域進城務(wù)工的農(nóng)民工,絕大多數(shù)來自主城周邊區(qū)縣,因城市生活水平高,進城自己尋找工作會增加生活負擔,長期沒有養(yǎng)成自己尋找工作的習慣,都是“包工頭”承接勞務(wù)后通知其工作,他們對“包工頭”的信任和依賴,遠遠超過用工主體,“包工頭”在建設(shè)領(lǐng)域起到了勞動力中介調(diào)配的作用。

六、勞務(wù)管理建議及相應(yīng)措施

規(guī)范勞務(wù)市場行為。重點要制定和推行合同示范文本,規(guī)范合同格式,完善合同內(nèi)容,遵循公平原則確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強合同的靜態(tài)管理,建立勞務(wù)合同審查備案制度,審查合同主體資格;告知發(fā)包方履行法定注意義務(wù),充分了解承包方抗風險能力;控制勞務(wù)承包范圍,合同承包內(nèi)容不能超出勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)規(guī)定的技術(shù)力量、技術(shù)裝備、作業(yè)能力、機械設(shè)備的范圍;糾正違反法律法規(guī)、損害國家和第三者利益的合同條款,杜絕發(fā)包方轉(zhuǎn)嫁法定義務(wù)。加強合同的動態(tài)管理,指導合同雙方從合同管理制度、合同訂立程序、合同履行監(jiān)督、合同爭議處理、合同責任追究等方面建章建制;指導合同雙方增強社會誠信責任,消除因“惡”小而為之的違約行為;監(jiān)督合同雙方遵循誠實信用原則行使權(quán)利、履行義務(wù),避免或減少合同履行不適當而造成的合同爭議。

規(guī)范用工主體行為。重點要理清經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系。建筑業(yè)企業(yè)本身就具有經(jīng)濟主體和用工主體的雙重性,經(jīng)濟主體既有企業(yè)法人、也有企業(yè)內(nèi)部職工即“包工頭”(勞務(wù)經(jīng)理)。進行勞務(wù)分包時,不但存在經(jīng)濟合同關(guān)系,同時與農(nóng)民工也存在勞動關(guān)系。勞務(wù)合同關(guān)系一但建立,建筑業(yè)企業(yè)即成為用工主體,也就產(chǎn)生與“包工頭”招募的農(nóng)民工簽定勞動合同的義務(wù)。鑒于“包工頭”在建筑業(yè)企業(yè)與農(nóng)民工之間扮演著重要角色,應(yīng)合理利用其“利”、規(guī)范其行為。一是從行政管理方面建立勞務(wù)經(jīng)理機制。“包工頭”必須是在法定形式上成為勞務(wù)企業(yè)職工,通過考核獲得勞務(wù)經(jīng)理資格,改變“包工頭”自然人身份;制定勞務(wù)經(jīng)理資質(zhì)管理規(guī)定,將勞務(wù)經(jīng)理資質(zhì)納入建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的一項重要指標;勞務(wù)經(jīng)理分級設(shè)置,只有取得勞務(wù)經(jīng)理資格者,才能組織農(nóng)民工,參與勞務(wù)承包。二是從行政法方面規(guī)定勞務(wù)經(jīng)理的法定義務(wù)和法律責任,從而將勞務(wù)經(jīng)理納入行政管理范圍。三是從刑法方面規(guī)定勞務(wù)經(jīng)理虧損或攜款逃匿應(yīng)承擔的刑事責任。四是嚴格用工主體,勞務(wù)經(jīng)理與建筑業(yè)企業(yè)簽訂勞務(wù)承包合同后,農(nóng)民工雖然是由勞務(wù)經(jīng)理組織,但勞務(wù)經(jīng)理不是用工主體,建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民工簽訂勞動合同,而勞務(wù)經(jīng)理是在建筑業(yè)企業(yè)授權(quán)的情況下,對農(nóng)民工實施勞動管理。

規(guī)范用工管理行為。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)改變過去以經(jīng)濟主體替代用工主體的意識,應(yīng)對管理模式進行必要的調(diào)整。一是將“包工頭”聘為本企業(yè)職工,以企業(yè)內(nèi)部承包方式規(guī)范化管理;二是建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民工簽定勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),并建立用工檔案;三是實行農(nóng)民工進出施工現(xiàn)場登記制度和每日工作考勤制度,對農(nóng)民工人數(shù)、出勤情況進行控制;四是按勞動合同約定足額發(fā)放農(nóng)民工工資,其工資總額應(yīng)專人審查;五是采取至下而上的工資發(fā)放方式,即優(yōu)先支付農(nóng)民工工資,做到農(nóng)民工工資發(fā)放到個人。

建設(shè)工作報告篇5

開學以來,我校始終以素質(zhì)教育為目標,以均衡發(fā)展為重點,以關(guān)注課堂教學,提高教學質(zhì)量為核心,以深化課程改革為主線,全面貫徹黨的教育方針。我們不斷改善辦學條件,努力實現(xiàn)教育資源最優(yōu)化,通過教學常規(guī)的管理創(chuàng)新,不斷提升課堂教學質(zhì)量,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本培訓與實施,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)將我校教學工作匯報如下:

一、規(guī)范辦學行為,健全管理制度

1、我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;嚴格執(zhí)行學生作息時間表,控制學生在校時間;關(guān)注學生身心健康,積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,把學生陽光運動每天一小時落到實處。

2、學校先后出臺了“xx小學教學常規(guī)檢查制度”、“xx小學領(lǐng)導巡查制度”、“xx小學領(lǐng)導聽課制度”、“xx小學質(zhì)量結(jié)賬制度”,對教師的教學提出了明確的要求,對完成的情況量化評分,與教師的績效工資掛鉤。每月一評一查,對檢查結(jié)果記錄存檔。

二、抓細常規(guī)管理

以“內(nèi)涵發(fā)展”為指導。本學期,我們對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差和質(zhì)量測試等工作采取精細管理,找出薄弱環(huán)節(jié)及時反饋,及時督促改進,促進課堂教學質(zhì)量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測,做到有利于師生的個性發(fā)展,有利于師生的全面素質(zhì)提高。學校教導處每月對老師的個人備課、上課、教學進度、作業(yè)批改、聽課記錄、試卷批改、培優(yōu)輔差、教師業(yè)務(wù)學習、經(jīng)典誦讀活動的開展以及班主任班級常規(guī)工作的開展進行深入、細致的檢查,進行量化評分,一月一總結(jié),表彰先進。

三、抓實課堂教學

1、“推門聽課”不留情。學校成立以校長為組長,行政、學科帶頭人、教研能手、骨干教師為成員的工作小組,課前不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

2、“隨機監(jiān)測課”重反思。每周教務(wù)處安排常態(tài)課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,并開展教學沙龍活動,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。我們還注重了過程管理。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估,包括:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學的成功與失敗,對存在的問題及時糾正并提出改進措施)。

3、“毛遂自薦課”重交流。繼續(xù)開展“比教”活動,按教導處開學初的計劃安排,每月兩節(jié)校級示范課,分語數(shù)教師全員參與聽課,評課,并給予公平公正的量化評分。上課教師上交優(yōu)質(zhì)教案、說課稿、反思。

4、“青藍工程”促發(fā)展。本學期繼續(xù)開展骨干教師幫扶活動,每月骨干教師上一節(jié)示范課,幫扶教師上四節(jié)研討課,學期末骨干教師指導幫扶教師上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

以上“四課”的順利開展,為我校教師提供了一個展示教學技能的平臺,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教師的教育教學水平。

四、抓好教育科研

1、強化科研領(lǐng)導,加強教育科研隊伍建設(shè)。學校成立了以校級領(lǐng)導、教研員、學科骨干教師為主要成員的科研工作領(lǐng)導小組,堅持進行科研理論學習。

2、加強科研講實效。我?,F(xiàn)有省市級課題二個,題為《經(jīng)典誦讀與師生語文素養(yǎng)提升的研究》和《創(chuàng)造性使用教材 有效提升農(nóng)村學生能力的發(fā)展》至今已實施了一年,并都在上學期進行了階段性總結(jié),本學期堅持按實施方案繼續(xù)開展該課題的研究和回報活動,真正使課題研究為教育,教學服務(wù),為提高辦學水平和辦學效益服務(wù)。

3、專家引領(lǐng),同伴互助。除了積極參加上級部門組織的業(yè)務(wù)學習外,學校每學期還安排部分教師外出學習培訓,拓寬視野。本學期組織外出學習教師20人次。學習回來后組織學習匯報,并要求教師積極撰寫教學論文,自課題開題以來,圍繞課題撰寫的論文有5篇獲省市級獎并在教育周刊上發(fā)表。

4、校內(nèi)研討。除了上“四課”外,每月語數(shù)教研組進行一次教學沙龍活動和集體備課活動。本學期圍繞該課題開展了一次說課競賽,其中王湘鄂、魯娟老師的說課被評為優(yōu)秀,同時數(shù)學課題組還與東小、荊小的老師開展了“同課異構(gòu)”活動。

五、抓亮學校特色

( 一)快樂讀書創(chuàng)建書香校園

1、校園文化建設(shè),讓書香潤澤師生心靈。精心布置讀書長廊,我們在教學樓道設(shè)計了詩詞、警句,讓之成為特色成果展示的主陣地;充分利用讀書廣場,我們設(shè)計了經(jīng)典誦讀傳承中華文化之楚文化故事,經(jīng)典誦讀傳承中華文化之勵志故事,讓之成為學生休閑閱讀的樂園;花壇,教室等地設(shè)計了楹聯(lián),弟子規(guī),每周一詩讓各種小景點無聲地散發(fā)濃濃書香,凸顯特色亮點。

2、創(chuàng)新科研方式,讓誦讀成為習慣。學校的讀書活動小組精心設(shè)計誦讀內(nèi)容,規(guī)定閱讀時間,每個年級的語文老師精心挑選20首古詩詞,每天晨誦時間由吳啟梅校長指導學生朗讀20分鐘。中午學生自由閱讀,并做好讀書筆記。每周二的讀書活動課由語文老師指導閱讀,教務(wù)處每天落實檢查,并成立誦讀團體。17日學校舉行了誦讀踐行《弟子規(guī)》啟動儀式,并為全校710名同學免費贈送了《弟子規(guī)》讀本。本學期要把《弟子規(guī)》背完,每月分班舉行誦讀比賽,全員參與,形式多樣,班班有特色,彰顯了班級文化建設(shè)。

3、開展“快樂讀書”活動,讓誦讀成為特色。每年的“六一”、“元旦”分別舉行兩次“經(jīng)典誦讀,傳承中華文化”的誦讀、吟唱、歌舞等形式的師生同臺競賽交流活動。每學期評選“書香家庭”和背詩小能手和背詩小標兵。

4、校本教材的開發(fā),讓誦讀形成氛圍。在讀書團隊的共同努力下,xx小學《誦讀經(jīng)典,潤澤童心》詩詞讀本已經(jīng)印刷出來發(fā)放到了學生手中,讀本共5冊,每冊收錄四十首古詩詞,學生每周背誦一首,每節(jié)課前學生齊誦古詩詞一首。

(二)以“三心三雅”德育活動為抓手,推進學校文體藝工作上臺階。

1、抓好日常行為規(guī)范教育。深入開展《小學生日常行為規(guī)范教育》,推行“愛心、孝心、自信心、優(yōu)雅、文雅、高雅”的“三心三雅”教育。

2、開展豐富多彩的活動。如在教師節(jié)來臨之際開展了“感恩教師”主題活動,既培養(yǎng)學生尊師、愛師的情懷,學生優(yōu)雅的舞蹈又落實了藝術(shù)教育。國防教育日學習“是中國的固有領(lǐng)土”白皮書,培養(yǎng)學生愛國主義情感。建隊日舉行“領(lǐng)巾飛揚 童心向黨”紀念日活動。重陽節(jié)舉行了“九九重陽 濃濃敬老情”敬老活動,同學們?yōu)榫蠢显旱臓敔斈棠虃儷I上了歡快的舞蹈,并開展了“戀親恩 干親意 抒親情”的征文比賽。體現(xiàn)了學生尊老、愛老的愛心和孝心。學校運動會運動健兒們奮力拼搏的精神不但推進了我校的陽光體育運動,更體現(xiàn)了學生的自信心。

3、落實常規(guī)檢查。學生會干部的一日常規(guī)檢查,每天放學后對檢查情況進行通報,落實“三雅”教育。學校校委會每月對班級文化布置進行定期和不定期的檢查,校委會成員本著公平、公正、公開的原則打分,結(jié)合一日常規(guī)得分情況評選每月優(yōu)秀班級,班級推薦“三心三雅”校園之星。

六、存在的問題和困惑

1、個別教師教學能力還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學缺乏創(chuàng)新精神,對學生學習方法的指導需要加強。

2、部分教師的信息技術(shù)意識、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。

3、學校各功能室不足,缺乏音樂、美術(shù)、科學等學科的專職教師。

七、努力方向

1、繼續(xù)加強學習培訓,加強質(zhì)量立校意識。學習新課程標準理念,領(lǐng)會課改精神,了解學科改革的新信息、新理論、新成果。開展教研活動要重在實效,每位教師的反思要真實有實效性,能給人以啟發(fā),啟迪,教學設(shè)計要真正是有特色、有亮點的精品,公開課要上的新穎、有水平,真正能讓聽課老師有收獲。

2、寫好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。做到在反思中創(chuàng)新,在研究中成長,在總結(jié)中提高。

3、通過各種渠道,搜集和購買適合教材配套使用的教學影像資料和課件。

總之,學校管理工作,任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學效率為重點,齊心協(xié)力,務(wù)實創(chuàng)新,使學教學工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

建設(shè)工作報告篇6

今年我社區(qū)被殿前街道確定為黨風廉政標準化建設(shè)示范點,社區(qū)黨總支高度重視,及時召開兩委會議,研究部署創(chuàng)建工作,圍繞社區(qū)事務(wù)居民要知道、要參與、要做主、要監(jiān)督、要滿意的“五要工程”要求扎實開展各項工作,使我社區(qū)黨風廉政標準化建設(shè)工作取得了顯著成效。一年來工作總結(jié)如下:

一、“三個落實”健全黨風廉政標準化工作機制

為切實發(fā)揮黨風廉政建設(shè)責任制的龍頭作用,我們始終把貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制作為一項重大的政治任務(wù)來抓,堅持做到“三個落實”。

2、 責任落實。我們制定了《關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)工作的實施意見》和《黨風廉政建設(shè)責任分解》,將黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)逐人逐項進行了分解,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好局面。

3、 長效機制落實。我們建立了《社區(qū)事務(wù)聽評會制度》、《黨務(wù)居務(wù)公開制度》、《民主聽證制度》、《居民代表會議制度》、《黨組織議事制度》、《民主評議制度》、《黨員干部誡勉廉政談話制度》、《黨員干部教育警示制度》等十項工作制度,確保黨風廉政建設(shè)工作規(guī)范運行。

二、“六帶頭”培育“為民、清廉、務(wù)實”社區(qū)干部隊伍

我們始終堅持以提高服務(wù)能力為目標,以強化隊伍自身建設(shè)為重點,首先要求黨員干部要做到“六帶頭”。即:帶頭講學習,學會用科學的理論指導工作;帶頭講政治,把握正確的政治方向;帶頭講正氣,弘揚勤政為民的工作作風;帶頭講團結(jié),提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;帶頭講自律,營造勤政廉政的工作氛圍;帶頭講實效,少說空話多干實事。全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,教育是基礎(chǔ)。我們把社區(qū)黨員干部作為廉政教育的重點,開展“溫馨提示不絕耳,警示教育不間斷”活動,在工作電腦上設(shè)置以“潔凈桌面、清廉人生”為主題的桌面和屏保,使社區(qū)黨員干部時刻不忘自省自律。通過黨課、道德講堂、科普大學廉政課堂、黨員生活會等形式,在社區(qū)干部、社區(qū)黨員和居民中開展讀勤廉書籍、廉政知識講座、文明禮儀講座等,利用黨員遠程教育平臺組織社區(qū)黨員觀看先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣傳片、反腐倡廉教育片、科技知識教育片等,用正反面典型進行示范教育和警示教育,并舉行座談會,暢談心得體會,交流思想認識,鞏固學習效果,強化了黨員干部勤廉意識,提升了居民群眾社會公德素質(zhì)。

三、“四一齊驅(qū)”營造良好廉政文化教育氛圍

我們結(jié)合社區(qū)實際,積極挖掘和提煉本地廉政文化資源,大力開展黨風廉政文化建設(shè)宣傳活動,在全轄區(qū)營造出了“促廉、崇廉、宣廉、倡廉”的良好氛圍。

1、一個廉政文化廣場。20年我社區(qū)投入多萬元在五期廣場建成廉政文化舞臺,廣場周邊設(shè)有21塊鐫刻著古今廉政警句的精美廉政文化書牌及50塊遵德守禮指示牌,連同六大版塊的廉政文化宣傳欄,形成別具特色的“廉政文化廣場”,讓廣大黨員群眾在休閑散步中受到潛移默化的教育。

2、一支廉政文化宣傳隊。由30位有文藝特長的社區(qū)居民組成的文藝隊,在社區(qū)舉行的“廉政文化進社區(qū)”文藝巡演、“美麗殿前,和諧興隆”元旦晚會、“熱烈慶祝建黨x周年”文藝匯演等活動中,她們自編自導自演幽默卻不失教育意義的廉政小品《法與情》、瑯瑯上口的說唱廉政曲藝《清風贊》、簡單有趣的廉政手語操《感恩的心》,讓居民們喜聞樂見、寓教于樂,進一步增強了廉政文化的吸引力和感染力。

四、強化監(jiān)督,搭建黨群干群“連心橋”

引導社區(qū)干部樹立群眾觀點,提高群眾工作能力,密切黨群干群關(guān)系,全心全意為人民服務(wù),是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,我們以加強群眾監(jiān)督為手段,傳黨聲、聽民意,搭建黨群干群“連心橋”。

1、 五個方面“評干部”。在干部管理上,我們每年組織一次“雙述雙評”大會,社區(qū)領(lǐng)導班子逐一進行公開承諾和述職述廉,報告履行職責和個人廉潔自律情況。社區(qū)黨員、居民代表及駐社區(qū)單位代表對社區(qū)干部述職述廉報告發(fā)表意見,并對社區(qū)工作有疑慮的問題,當場提出質(zhì)疑,社區(qū)干部現(xiàn)場進行解釋答疑,做到有話說在桌面上,問題解決在明白處。黨員和群眾代表對照“雙述雙評”標準,從德、能、勤、績、廉五個方面對社區(qū)干部進行民主測評。此外,在日常管理上,嚴格督察考核機制,通過談心溝通思想,通過警示誡勉談話約束行為,教育引導他們相互之間廉潔自律比榮辱,服務(wù)群眾比干勁,使社區(qū)干部的整體素質(zhì)進一步提高。

2、三種形式“曬黨務(wù)”。一是“墻上貼”。制作黨務(wù)居務(wù)公開欄,按照長期公開、定期公開、逐段公開及隨時公開四種方式公示公開黨組織決議、干部管理、計劃生育、民政與社會保障、財務(wù)收支等黨務(wù)居務(wù)信息。二是“嘴上說”。每季度,社區(qū)班子成員都要講黨課,并通報黨總支季度工作情況,接受群眾答疑。三是“平臺放”,將黨務(wù)居務(wù)信息內(nèi)容放到社區(qū)電子觸摸屏、社區(qū)網(wǎng)站、手機短信、群、微博等平臺,拓寬公開渠道,增強公開實效。

3、多個平臺“聽民意”。一是社區(qū)事務(wù)聽評會,對社區(qū)重大事項及關(guān)系群眾切身利益的事項進行民主決策、民主懇談,實行一事一議制度,如:社區(qū)辦公場所二次裝修、興隆路景觀改造等,均通過召開社區(qū)事務(wù)聽評會廣泛征求群眾的意見建議。二是黨代表服務(wù)站,黨代表輪流值班接待黨員群眾來訪,對黨員群眾反映的情況和問題,及時進行梳理,做好跟蹤反饋,做到事事有回音,件件有著落。目前,社區(qū)黨代表服務(wù)站共接待來訪黨員群眾30多次,已協(xié)調(diào)處理好因安裝空調(diào)引起的鄰里糾紛,協(xié)助小區(qū)成立業(yè)主委員會,農(nóng)貿(mào)市場管道破裂、公園改造等等,確實為居民解難題、辦實事。三是設(shè)立“群眾點題”、“群眾意見箱”、熱線電話、社區(qū)網(wǎng)站、專門電子郵箱等,收集、整理黨員群眾提出的意見和建議,并將意見、建議反饋給黨務(wù)居務(wù)公開領(lǐng)導小組進行研究落實,及時作出回復(fù)或處理,并將結(jié)果向黨員群眾反饋,做到讓群眾參與、知曉、監(jiān)督。

五、以人為本,服務(wù)居民

1、 熱心服務(wù)方便居民。我們堅持為人民服務(wù)的宗旨,在接待群眾辦事過程中,要求工作人員嚴格遵守一次性告知、限時辦結(jié)、首問責任等工作制度,堅持做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,對居民提出的問題耐心解答,言語文明,堅決杜絕“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”等不良行為,使前來辦事的居民高興而來,滿意而歸。

2、 走訪慰問解民困。社區(qū)黨總支始終把群眾工作放在首位來抓,將社區(qū)貧困群體作為工作重點,千方百計解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。

3、 志愿服務(wù)暖人心。由名黨員組成的志愿服務(wù)隊,以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自 然”為主要內(nèi)容,以“一對一”、集中服務(wù)等形式開展了如“寒冬送暖暖人心”、“帶文明出行,攜平安回家”、“大家一起來環(huán)保”、“金色童年,快樂成長”、“牽手夕陽紅,溫暖老人心”等內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動,切實發(fā)揮了先鋒模范作用,激發(fā)社區(qū)更多的黨員、群眾服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的熱情,營造互助友愛的和諧社區(qū)氛圍。

廉政之花爭相吐艷,廉政清風撲面而來。一年來我社區(qū)的黨風廉政建設(shè)取得了很大的進展,社區(qū)干部廉潔自律的意識和能力提高了,廣大黨員和群眾的思想政治素質(zhì)和文明道德素質(zhì)提升了,在全社區(qū)營造了思廉清正、學廉敬廉的氛圍,我們將再接再厲,總結(jié)經(jīng)驗,開拓思維,進一步深化社區(qū)黨風廉政建設(shè)標準化建設(shè)。

建設(shè)工作報告篇7

20____年是推進__區(qū)振興發(fā)展的重要一年?;圃诰贮h組的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的____大精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務(wù)管理著手,嚴把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

一、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。

一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)____市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》,對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;

二是起草制訂了《____市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理,提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,推進了財政預(yù)算管理的科學化、精細化,進一步規(guī)范了財政投資評審工作;

三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)____市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》,規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益,提高了政府投資效益;

四是對《____市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《____市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《____市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《____市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。

(二)強化項目預(yù)算評審,提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

(三)強化項目資金管理,確保基建資金安全高效運行

今年以來,我們嚴格加強對項目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財政管理科學化、精細化水平,確保了基建資金安全高效運行。

一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,市本級投資項目按____辦[20____]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款,有效保障了項目推進,維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計,20____年撥付工程項目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元,資金來源包括:

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,全部為工程款;

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4315.15萬元,其中:支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元,其中:支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款20____.93萬元;

5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。

二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、____管公司、市____公司、____公司、____公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理,并代市政府起草了督辦函,對糾正存在問題提出了整改措施。之后,又對督辦函提出的整改情況進行督查,對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,以市政府名義發(fā)出督查通報,給予批評,并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

三是開展了對全市20____年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評估,為領(lǐng)導調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);

四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析,針對存在的問題提出了完善體制機制、解決瓶頸難題的意見建議,供領(lǐng)導參考;

五是對____公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查,完善項目臺賬;

六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題,開展對____公司20____-20____年財務(wù)收支核查工作,就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總,并形成核查報告,上報市政府;

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20____年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20____年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查,責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理,并按照市政府批復(fù)精神,對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金,督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項目全過程監(jiān)管,提升項目管理水平

為有效控制工程造價,提升項目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動了項目進展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項目可研、設(shè)計、勘探,到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程,基建科積極主動參與,配合業(yè)主單位解決實際問題,全力推進項目建設(shè)進程。

一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,參與現(xiàn)場測量、清點,對拆遷補償數(shù)量進行認定,對補償標準嚴格把關(guān),參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;

二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查,對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的,提出修正意見;

三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用,由于收費標準遠高于市場價,為防止中介服務(wù)費用虛高,按市政府新瑞府辦字[20____]23號文件要求,對工程相關(guān)費用限價提出審核意見;

四是參與工程招標活動,對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;

五是參與工程施工合同簽訂,對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,進行嚴格審查;

六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;

七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度,對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;

八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;

九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。

據(jù)不完全統(tǒng)計,今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗收153次。

(五)加強作風建設(shè),提高團隊戰(zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓,始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,上班時間因下工地或開會未完成,晚上回來必須利用加班時間完成,另外,為不影響市重點工程建設(shè)進度,基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓,對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識,統(tǒng)一組織全科人員集中學習,并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定,應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),結(jié)合基建財務(wù)工作特點,制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定,堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學習各項廉政規(guī)章制度,強化評審人員廉政意識,用反面典型案例加強警示教育,增強評審人員的拒腐防變能力,為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或為趕工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,特別是20____年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結(jié),施工單位反映強烈。

(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊,存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,或者邊施工,邊設(shè)計,邊調(diào)整,導致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。

(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔日益增加的基建評審、管理任務(wù)。

三、20____年工作思路和目標

20____年工作總體思路是:深入學習和全面貫徹落實黨的____屆__中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設(shè),推進蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。

(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實際,加強基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。

(四)加強對外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件,讓社會各界了解基建財務(wù)工作,讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。

建設(shè)工作報告篇8

制定學校章程,是依法治教、依法治校、建立現(xiàn)代學校制度的重要舉措,是《教育法》提出的明確要求,特別是教育部新出臺的《全面推進依法治校實施綱要》對學校章程建設(shè)做出了具體的要求。學校章程建設(shè)也是逐步實現(xiàn)學校內(nèi)部管理與運行機制制度化、規(guī)范化、法制化的重要手段?,F(xiàn)將全市教育系統(tǒng)學校章程建設(shè)工作具體情況總結(jié)如下。

教育局成立,由主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長、各科長為成員的學校章程建設(shè)工作領(lǐng)導小組,加強對各校工作的督導和指導。

綜合組:

組 長:王化學

成 員:劉新功 陳校園

第一督導組:

組 長:張文平

成 員:張玉路 張舉民 負責市區(qū)和松花江片

第二督導組:

組 長:顧紹江

成 員:張樹林 王學剛 負責拉林河片

第三督導組:

組 長:張小力

成 員:郭樹山 郭明麗 負責北卡岔河片

第四督導組:

組 長:李曉禹

組 員:王玉春 王中凱 負責南卡岔河片

各中小學、幼兒園要充分認識學校章程建設(shè)工作的重要意義,制定詳細的學校章程制度,成立由校長為組長、副校長為副組長、各中層領(lǐng)導及班科任為成員的領(lǐng)導小組,加強對項工作的組織領(lǐng)導。

各中小學校充分發(fā)揮“校長負責制”等相關(guān)制度的作用,把學校章程建設(shè)工作作為學校工作的重中之重工作來抓,都按照《中小學學校章程建設(shè)工作實施方案》中規(guī)定的內(nèi)容及要求,建立健全了各校的學校章程。一是制定了學校的性質(zhì)和地位,二是按照學校章程建設(shè)的合法性、規(guī)范性、先進性、可操作性和個性特色的原則制定學校章程制度。三是能按照學校章程涵蓋的內(nèi)容制度學校章程。使學校各項工作在制度下運行,做到了有法可依、依法治校的目的。

市教育局將中小學學校章程制度建設(shè)工作納入對學校工作的考核內(nèi)容,定期對工作開展情況進行專項督查,并在學期末開展學校章程制度建設(shè)工作先進單位評選活動,對工作成效顯著的單位給予表彰獎勵,并推薦到榆樹市級和長春市級依法治校先進校,對工作不力的單位給予通報批評。

榆樹市教育??

2024年11月25日

學校章程建設(shè)是現(xiàn)代學校制度建設(shè)的基石,是現(xiàn)代學校規(guī)范化和法制化建設(shè)的重要標志,是依法治校的基本要求。安??h教體局和滸坑學校領(lǐng)導高度重視,充分認識到學校章程建設(shè)是教育系統(tǒng)落實依法治校的重要舉措,是學校內(nèi)部管理全局性、綱領(lǐng)性文件,力求高要求、高標準推進章程建設(shè)。

滸坑學校認真執(zhí)行學校辦學章程,全面貫徹落實黨的教育方針,堅持依法治校,不斷推進學?,F(xiàn)代化管理制度建設(shè),全面提高學校管理水平,讓我校教育教學事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我校辦學章程執(zhí)行情況匯報如下:

一、學校章程經(jīng)過教代會或教職工大會審議通過。

滸坑學校章程每章每條都經(jīng)過教代會或教職工大會審議通過。2024年10月,由學校辦公室和工會牽頭,組織全體教師選舉教工代表舉行第四屆教代會,討論、修改滸坑學校辦學章程。并利用教師例會的時間,在全校教師大會上對章程建設(shè)工作進行再動員、再培訓,進一步明確章程建設(shè)中重點問題。學校章程的制定過程體現(xiàn)職工民主參與,組織廣大教職工廣泛開展討論,不斷完善方案,促進廣大教職工對學校章程的充分理解與認同。廣泛聽取了家委會、社會公眾的意見,使章程起草過程成為學??偨Y(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、凝聚共識和促進發(fā)展的過程。

二、健全規(guī)章制度,加速完善學校制度體系建設(shè)。

健全的規(guī)章制度是學校依法治校的具體體現(xiàn)。我校根據(jù)不斷發(fā)展的教育形勢,審時度勢,逐步完善學校管理制度,凝煉辦學章程。在 2024-2024學年里,我們修訂完善了《滸坑學校教職工學期考評考核辦法》、《班級管理綜合考核辦法》等制度。同時將各項制度匯編成冊,明確各個崗位職責,目標任務(wù)清晰。健全的工作制度,促進了學校管理向科學化、制度化、精細化方面發(fā)展,形成了高效有力的管理格局。結(jié)合學校中長期發(fā)展規(guī)劃和學校自己的特色,我校逐漸總結(jié)凝煉出了校訓、校風、教風、學風、領(lǐng)導作風,對學校辦學目標、辦學策略、德育工作和教學管理等多處進行了修改,使之更加符合校情,更能彰顯我校特色。

三、良法善治,學校章程的生命力在于實施。

(一)堅持辦學目標,全面實施素質(zhì)教育。

學校辦學宗旨為堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,積極實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)全面加個性發(fā)展的優(yōu)秀公民,使學生學會合作、學會健體、快樂成長。學校的辦學宗旨是為學生營造個性發(fā)展的空間,為學生終身發(fā)展奠基?!耙婪ㄖ涡?以德立校,堅持科學發(fā)展,向管理要質(zhì)量,靠科 研創(chuàng)一流,以校園安全穩(wěn)定為保障,以德育教育、藝術(shù)教育、體育教育為特色,深入推行素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量?!钡闹涡7铰?在素質(zhì)教育、德育工作、課改實驗、校園文化和藝術(shù)教育等方面彰顯特色。以“規(guī)范辦學行為,推進教育公平”為抓手, 以“誠信、勤奮、協(xié)作、創(chuàng)新”為校訓,高度關(guān)注學生健康成長、快樂 成才和未來發(fā)展,形成了“敬業(yè)、愛生、務(wù)實、奉獻”的教風,“文明、誠信、樂學、善思”的學風。實現(xiàn)學生“德藝雙馨”的目標,努力打造“和諧校園”、“文化校園”、“書香校園”,積極構(gòu)建“平安校園”。

(二)充實學校領(lǐng)導班子,狠抓班子建設(shè)。

學校注重領(lǐng)導班子建設(shè),定期開展政治、業(yè)務(wù)學習。領(lǐng)導班子全體成員團結(jié)、勤政,教育理念新,政策水平高,能力強;堅持做到“工作干在前、榮譽讓在前、奉獻講在前、困難幫在前、關(guān)鍵時刻走在前?!鳖I(lǐng)導班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,深入教育教學第一線,為師生排憂解難,全校教職工對班子成員的工作滿意度高,家長及社會評價高。學校領(lǐng)導班子分工明確,作風民主,能認真履行職責,具有較強的現(xiàn)代教育理念,形成了科學、高效的管理機制。學校確立了以人為本的管理理念,在落實上形成了“日檢查,周通報、月考核、學期評估、樹模并兌現(xiàn)獎勵”的工作措施。學校實行校長負責制、教職工全員聘任制和“一崗雙責制”,制定了科學、全面的考核辦法。學校組織機構(gòu)健全,內(nèi)部實行分級管理和目標責任制,管理層次清晰,責職明確。

(三) 創(chuàng)新德育教育,落實德育工作。

我校始終德育工作放在首位, 堅持傳承民族文化、民族精神,以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,強化全員育人、全程育人的意識, 成立了德育工作領(lǐng)導小組, 德育工作做到了有組織、有領(lǐng)導、有計劃、有目標、有措施、有考核、有實效。堅持正面教育為主, 嚴禁體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,努力關(guān)愛和幫助后進生以及有困難的學生。成立了家長教育委員會和社區(qū)教育委員會,形成了“社會、 家庭、學校”三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮黨、團、工、隊 的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展了德育教育系列活動。

(四)加強教學常規(guī)質(zhì)量管理,努力提高教學質(zhì)量。

我校堅持把“以學為主,教學相長;以研促教,開發(fā)潛能。堅持以教學為中心, 積極進行教育教學 改革,開展教學研究,采用現(xiàn)代化教學手段,不斷改進教學方法 提高教學質(zhì)量。狠抓實教學常規(guī)“七認真” (計劃、備課、上課、輔導、作 業(yè)、考核、總結(jié)與反思)的過程管理。加強教研活動,努力提高教師業(yè)務(wù)技能和水平。我校高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結(jié)合。認真執(zhí)行集體備課制度, 組織教師進行理論學習和積極參與教學改革、教育科研,積極申報和組織教科研課題研究。

(五)外塑形象,狠抓師德師風建設(shè)。

長期堅持不懈地對全體教職工進行職業(yè)道德教育。利用政治學習會和師德師風整頓教育活動, 組織全體教師學習了《教師法》 、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范要求》、《吉安市教育系統(tǒng)“八嚴禁”“六不準”》、《未成年人保護法和預(yù)防未成年人犯罪法》、《教育改革和發(fā)展綱要》和《公民道德建設(shè)綱要》等法律法規(guī)。認真宣傳教體局關(guān)于抵制有償教教和禁止體罰和變相體罰學生的政策宣傳引導,與所有教師簽訂抵制有償教教承諾加大師德師風檢查考核力度, 采用學校領(lǐng)導評、同事評、家長評和學生評以及自評相結(jié)合的方式, 每學期對教師師德情況進行考核。

內(nèi)強素質(zhì),強化校本培訓,不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。立足學校實際,大力開展校本培訓。本年度,我校聘請專家講座等形式開展了新一輪的課標培訓、教育技術(shù)能力、三筆字和簡筆畫等教育教學理論的培訓,并在5月份組織舉行了教師基本功比賽。同時,讓更多教師走出校門,參加省、市、縣各級各類業(yè)務(wù)培訓,重視青年骨干教師的培養(yǎng)。努力創(chuàng)設(shè)比、學、趕、幫,人人爭先, 團結(jié)協(xié)作的氛圍, 繼續(xù)堅持青老師徒結(jié)對形式, 促進青年教師迅速成長。

(六)注重校園建設(shè),文化氛圍濃厚。

學校設(shè)置更加規(guī)范,使用效益不斷提高,校園文化建設(shè)逐步向高品味、上檔次方向發(fā)展。學校新建的教學樓、實驗樓、宿辦樓、電動大門等不僅漂亮雄壯,而且學校已成為農(nóng)村孩子學習、生活的樂園;充分利用校園空間,精心合理布置校園,更新了校園部分樹木花卉, 設(shè)置了文化長廊。又添置了課桌凳,硬化了操場和跑道。更加優(yōu)美的校園環(huán)境成為熏陶教育學生的靚麗風景,校園文化品位再上新臺階。以活動為載體,營造濃厚文化育人氛圍。2024-2024學年度,全校圍繞“十九大精神進校園”、“中小學生素質(zhì)綜合評價”、“紅色故事征文活動”、“誠信、孝心故事”演講比賽等主題活動,弘揚社會主義核心價值觀,營造濃厚育人氛圍,讓孩子們在自己的生活、學習中感受成長的快樂。

(七)狠抓學校安穩(wěn)工作,積極創(chuàng)建平安校園。

我校以“平安創(chuàng)建”活動為載體,強化安全穩(wěn)定崗位責任履職考核, 切實提高師生的安全穩(wěn)定意識和防范事故能力,做出了較為突出的成績。加強組織建設(shè),落實安全工作職責。我校成立有學校安全巡查工作領(lǐng)導小組, 管理崗位責任人職責明確、措施到位、責任落實;安全及綜治工作有計劃、有總結(jié)、有制度、有考核細則,納入教師績效考核之中。強化安全工作臺賬管理。為全面掌握各校安全情況,及時督導整改安全隱患,我校建立了較為規(guī)范的安全管理臺帳,包括校舍、食品衛(wèi)生、火災(zāi)防范、學生管理等各個方面, 落實了整改責任人和整改時限,及時有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。2024-2024學年度內(nèi)我校無安全責任事故發(fā)生,學校、幼兒園安全穩(wěn)定和諧,安全管理成效顯著。

(八)認真落實教代會制度, 推行校務(wù)公開, 構(gòu)建和諧校園。

我校認真落實學校教代會制度,充分認識到教代會制度是學校實行民主管理的基本形式, 是廣大教職工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的重要載體。我校黨支部、工會高度重視教代會制度建設(shè),每年都要召開專題會議,聽取和研究職代會工作,確保每學年召開一次教代會, 促進了我校民主政治建設(shè)、穩(wěn)定和發(fā)展,為增強學校凝聚力,提高學校教育教學質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,發(fā)揮了積極作用。通過職代會、 校委會、學校行政例會和校務(wù)公開欄隨時向師生、家長公開學校收費標準、考核評優(yōu)、職稱晉升、基建項目招標和大宗采買、績效工資發(fā)放情況、補助貧困生情況等師生關(guān)心的熱點焦點等關(guān)系民生和教職工切身利益的問題進行了全程監(jiān)督。

(九)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,提高經(jīng)費使用效益,保障服務(wù)教育教學。

學校財務(wù)管理歷來是教職工關(guān)心的重點和熱點問題。我校在財務(wù)管理上能夠堅持事業(yè)單位會計制度, 做到經(jīng)費收支、資金管理、教育惠民政策公開透明,嚴格執(zhí)行各項制度。

認真落實學校章程,將學校章程與具體的辦學行為和管理制度相結(jié)合,使學校章程成為學校一種自覺的戰(zhàn)略選擇,從而明確學校發(fā)展的方向。我們力圖通過章程建設(shè),確立學校章程在學校辦學中的“基本法”地位,發(fā)揮章程的綱領(lǐng)性作用,推動學校文化建設(shè)。其章程的認真落實,務(wù)必自覺遵循法制統(tǒng)一、堅持社會主義辦學方向的基本原則,著力規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則,促進改革,增強學校自主權(quán),使學校章程成為一種文化沉淀,彰顯學校特色。

四、依法辦學、規(guī)范辦學作為追求的最高目標。

為規(guī)范辦學行為,促進教育教學的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,我校主要采取的措施是:

1、科學設(shè)置課程,嚴格控制學生在校時間。

學校能夠堅持選用省頒教學用書目錄規(guī)定教材, 按照課程設(shè)置要求合理設(shè)置各學段課程, 嚴格控制小學生在校學習時間,開齊課程,開足課時。對學生作業(yè)量實施每周跟蹤檢查,及時提醒教師不得突破上級對作業(yè)量的規(guī)定。無強迫、誘導、授意學生亂訂教輔資料現(xiàn)象發(fā)生。

2、切實落實減負,開展陽光體育活動。

我校大力開展“陽光體育”運動。一是學校堅持每天組織學生上好“三操”,學校設(shè)有大課間,確保學生每天有一小時的體育活動時間。二是年度內(nèi)學校成功舉辦了“秋季田徑運動會”、“趣味體育”等活動。通過這些體育活動,促進學生體質(zhì)健康發(fā)展,豐富學生體育活動,以達到切實減負的效果。

3、開辦了“一校一特色”活動。每天下午課前安排15分鐘的時間讓學生進行書法練習,并派專職書法教師進行輔導;每學期不定期舉辦老師之間、學生之間的書法比賽。書法教育成為了我校一道亮麗的風景線。

五、我們的思考

章程的制定與落實,能為教師和學生帶來哪些實質(zhì)性的好處,即師生的權(quán)利和權(quán)益是否能夠得到保障,是章程能否得到全校師生認同的關(guān)鍵所在,也是章程的生命力所在。對于學校來說,章程作為學校的“基本法”,有助于學校從傳統(tǒng)的人治走向現(xiàn)代法治。但在實施過程中,必定會遇到一些具體情況,難免會出現(xiàn)“情”與“法”的較量,如何把控這樣的局面、掌握好尺度,將是每所學校都會面臨的挑戰(zhàn)。用好制度,用活制度,將考驗管理者的智慧。這就需要我們以對黨的教育事業(yè)的高度責任感和使命感, 努力學習教育教學理論和學校管理理論, 并與當前日新月異的教育發(fā)展形式相結(jié)合,不斷完善學校規(guī)章制度,使之更加符合學校實情,契合教育發(fā)展形勢。在執(zhí)行中,要把每一個方面確確實實落到實處,加強檢查考核,才能保證我校教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。只有調(diào)動一切積極因素,凝聚共識,攻堅克難,才能開創(chuàng)一個依法治校、按章辦學的新時代,才能為滸坑學校教育教學綜合改革開創(chuàng)新的局面!

制定學校章程,是依法治教、依法治校、建立現(xiàn)代學校制度的重要舉措,是《教育法》提出的明確要求,特別是教育部新出臺的《全面推進依法治校實施綱要》對學校章程建設(shè)做出了具體的要求。學校章程建設(shè)也是逐步實現(xiàn)學校內(nèi)部管理與運行機制制度化、規(guī)范化、法制化的重要手段。現(xiàn)將全市教育系統(tǒng)學校章程建設(shè)工作具體情況總結(jié)如下。

教育局成立,由主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長、各科長為成員的學校章程建設(shè)工作領(lǐng)導小組,加強對各校工作的督導和指導。

綜合組:

組 長:王化學

成 員:劉新功 陳校園

第一督導組:

組 長:張文平

成 員:張玉路 張舉民 負責市區(qū)和松花江片

第二督導組:

組 長:顧紹江

成 員:張樹林 王學剛 負責拉林河片

第三督導組:

組 長:張小力

成 員:郭樹山 郭明麗 負責北卡岔河片

第四督導組:

組 長:李曉禹

組 員:王玉春 王中凱 負責南卡岔河片

各中小學、幼兒園要充分認識學校章程建設(shè)工作的重要意義,制定詳細的學校章程制度,成立由校長為組長、副校長為副組長、各中層領(lǐng)導及班科任為成員的領(lǐng)導小組,加強對項工作的組織領(lǐng)導。

二、建立健全了各項規(guī)章制度

各中小學校充分發(fā)揮“校長負責制”等相關(guān)制度的作用,把學校章程建設(shè)工作作為學校工作的重中之重工作來抓,都按照《中小學學校章程建設(shè)工作實施方案》中規(guī)定的內(nèi)容及要求,建立健全了各校的學校章程。一是制定了學校的性質(zhì)和地位,二是按照學校章程建設(shè)的合法性、規(guī)范性、先進性、可操作性和個性特色的原則制定學校章程制度。三是能按照學校章程涵蓋的內(nèi)容制度學校章程。使學校各項工作在制度下運行,做到了有法可依、依法治校的目的。

市教育局將中小學學校章程制度建設(shè)工作納入對學校工作的考核內(nèi)容,定期對工作開展情況進行專項督查,并在學期末開展學校章程制度建設(shè)工作先進單位評選活動,對工作成效顯著的單位給予表彰獎勵,并推薦到榆樹市級和長春市級依法治校先進校,對工作不力的單位給予通報批評。

為貫徹落實國家、省教廳教育規(guī)劃綱要和《四川省教育廳關(guān)于進一步做好全省各級各類學校章程建設(shè)工作的通知》(川教函〔2024〕24號)精神,加快建設(shè)依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度,實現(xiàn)“到2024年,全面形成‘一校一章程’的格局”的目標和要求,經(jīng)研究,決定在我縣教體系統(tǒng)全面開展學校章程制度建設(shè)工作。現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

學校章程建設(shè)是推進依法治教、依法辦學的需要,是構(gòu)建現(xiàn)代學校管理體制的需要,是推動學校文化建設(shè)的需要,是依法推進教育改革和發(fā)展的需要,也是依法治校的一項基礎(chǔ)性工程。各學校要通過學校章程編制建設(shè),結(jié)合新的教育管理體制,認真研究學校制度建設(shè)情況,全面、認真地清理、修訂已建立的學校管理制度,進一步完善相關(guān)工作規(guī)范和制度要求,在研究的基礎(chǔ)上,通過全面的整理和整合,形成一套系統(tǒng)的、適應(yīng)學校管理和發(fā)展的中小學常規(guī)管理制度。

(一)合法性。學校章程的內(nèi)容要堅持黨的教育方針和社會主義辦學方向,不得違背社會主義法治精神和法治原則,不得與國家法律法規(guī)相抵觸。

(二)權(quán)威性。章程是學校組織規(guī)程和辦事規(guī)則的根本性制度,是一所學校一切人員必須遵守的基本準則。學校要以章程為基本依據(jù),制定形成完整、統(tǒng)一的學校規(guī)章制度體系。學校各項制度不得違背章程的基本原則和精神。

(三)穩(wěn)定性。章程的內(nèi)容應(yīng)是學校重大的、基本的、相對穩(wěn)定的事項。鼓勵學校把自主創(chuàng)新和行之有效的教育理念及實踐探索固化為制度,以此指引和保障學校創(chuàng)新發(fā)展的方向。臨時性、階段性工作一般不入章程。一些需要細化的條款可以另外通過規(guī)章制度方式呈現(xiàn)。章程語言應(yīng)莊重、嚴謹、準確、簡練,避免歧義和模糊。

(四)特色性。學校章程應(yīng)結(jié)合本地社會、文化特點,梳理辦學歷史,反映學校文脈,提煉文化精神,突出辦學定位、教育理念、人才培養(yǎng)等方面的特色,鼓勵因校制宜,打造學校品牌。

學校常規(guī)管理包括辦學章程、領(lǐng)導常規(guī)、教師管理常規(guī)、學生管理常規(guī)、教育教學管理常規(guī)、校園管理常規(guī)和后勤管理常規(guī)等內(nèi)容。管理制度涉及五個層面。

⑴.學校層面管理制度。涉及到學校行政管理、德育管理、校園管理、教學管理、教育科研管理、考試評價、教師管理、學生管理、財務(wù)管理、后勤保障管理及監(jiān)督保障等十一個方面。

⑵.人員層面管理。包括教師職業(yè)道德規(guī)范、學生行為規(guī)范、教師績效考核、教職工獎懲辦法等管理規(guī)范。

⑶.職責層面管理制度。包括各類人員(校長、黨支部書記、教導主任、政教主任、教科室主任、總務(wù)主任、教研組長、各科教師、教務(wù)人員、電教人員、校醫(yī)、圖書管理員、儀器管理員、食堂管理員等)的崗位責任等職責管理制度。

⑷.工作層面規(guī)程。包括學校德育工作規(guī)程、班主任工作規(guī)程、教學常規(guī)工作規(guī)程、學校體育衛(wèi)生藝術(shù)等工作規(guī)程。

⑸.有關(guān)具體工作管理制度。按不同類型和情況,研究和制定包括諸如實驗室管理制度、電腦上機制度、圖書管理制度、教師進修制度、請假管理制度、清潔衛(wèi)生制度、食堂管理制度、校園綠化制度等具體的制度。

?xx學校常規(guī)管理制度匯編》內(nèi)容包括:

前言。

第一部分:目錄

第二部分:學?;厩闆r簡介。

第三部分: 學校章程。

第四部分:學校組織機構(gòu)示意圖。

第五部分:各種崗位職責、規(guī)章制度、評估考核辦法等。

各級各類學校在本期內(nèi)要完成管理制度的修訂和完善工作,完成常規(guī)管理制度的匯編。要求編輯打印、裝訂成冊,并連同電子文檔上報縣教體局監(jiān)審股一式一套。

五、學校辦學章程制度的報批

學校章程制度實行報批制。各學校制定的辦學章程和制度匯編,須經(jīng)學校教職工大會討論通過,并填寫《蓬溪縣學校章程報批審核表》一式二份,報縣教體局監(jiān)審股審核后執(zhí)行。

全市各級各類學校已在2024年底修改了學校章程,溧陽市教育局對各校修改后的章程已下達了批準執(zhí)行的文件,這項工作實行5年來,總的情況較好,它有力地促進了學校辦學行為的合法性、規(guī)范性。為深入貫徹實施黨的xx屆四中全會提出的“依法治國”方略和《溧陽市中長期教育改革和發(fā)展實施意見(2024-2024)》,全面推進依法治教、依法治校進程,根據(jù)《教育法》等法律法規(guī)以及常州市教育局相關(guān)文件精神,現(xiàn)就我市教育系統(tǒng)修改制定新一輪學校章程和完善學校規(guī)章制度工作通知如下:

學校層面的建章立制,對于規(guī)范學校管理,建設(shè)法治校園,提升學校辦學水平意義重大,是學校日常教育管理的有效保證,更是確保學??沙掷m(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性條件。

1.制定學校章程的必要性。制定學校章程,是教育法的要求,也是民法和其他相關(guān)法律法規(guī)的要求。制定學校章程已成為學校和其他教育機構(gòu)依法確立其法人的合法地位并得以健康發(fā)展的必要條件之一。章程是學校辦學活動必備的自律性文件,是依法治校的前提和基礎(chǔ),是校內(nèi)管理的依據(jù)和師生的基本行為規(guī)范。同時,按照章程自主管理也是學校的權(quán)利。學校只有根據(jù)國家法律和政策文件,制定學校各項教育教學制度,將學校各項工作逐步納入規(guī)范化、法治化軌道,做到有法可依、有章可循,才能適應(yīng)現(xiàn)代教育管理改革和發(fā)展的需要,確保國家教育方針的貫徹落實。只有在法律的框架內(nèi)充分運用權(quán)利和履行義務(wù),才能使學校依法自我約束、自我調(diào)整和自主發(fā)展,并有效接受政府機關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。

2.完善規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度是學校經(jīng)過長期教育教學實踐積累進而設(shè)計為具有穩(wěn)定性,受到普遍認同,以嚴謹?shù)奈淖止诒?,能持續(xù)發(fā)揮作用的行為規(guī)范。用規(guī)章制度統(tǒng)領(lǐng)師生員工來解決學校辦學活動中發(fā)生的錯綜復(fù)雜的問題,是文明法治社會大家所逐步形成的基本方式。學校層面規(guī)章制度的建立,使學校管理工作有章可循,有制可遵,有據(jù)可依,為逐步實現(xiàn)學校工作管理科學化,現(xiàn)代化,法治化,提供了可靠的保證,我們必須充分認識到規(guī)章制度建設(shè)是現(xiàn)代學校正常運作的必要條件,是學校實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),更是追求法治文明辦學的標志。

?江蘇省中小學管理規(guī)范》和《中小學校園管理十項基本管理制度》,是指導廣大學校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件。各校要根據(jù)國家與地方的法律、法規(guī)要求,制定符合自身特點的學校章程,完善規(guī)章制度,積極構(gòu)建學校常規(guī)管理的長效機制,形成促進學校全面工作穩(wěn)定發(fā)展的運行機制,并使這一穩(wěn)定的機制不因為學校領(lǐng)導的變更而變更,不因為學校領(lǐng)導關(guān)注點的變化而變化,使學校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。

1.明確章程主要內(nèi)容。學校章程是指基于教育法律規(guī)定的學校權(quán)利和義務(wù)基礎(chǔ)上,為保障學校正常運行,就辦學宗旨、內(nèi)部管理體制等重大的、基本的問題作出原則規(guī)定,并通過法定程序核準的學校規(guī)范性文件。學校章程是學校的“基本法”,主要內(nèi)容應(yīng)包括總則、行政管理、人事管理、學籍管理、教育教學管理、教師管理、學生管理、財務(wù)管理、后勤管理、附則等重要方面。各學??山Y(jié)合以上內(nèi)容,因校而異、突出重點、兼顧特色,科學修改制定本校的章程。

2.完善各項規(guī)章制度。規(guī)章制度是學校章程的進一步細化。學校章程修改制定后,要根據(jù)本校章程所確定的各項原則制定出相配套的規(guī)章制度,以便將章程所規(guī)定的辦學方針、目標規(guī)劃、方向原則、辦學特色等一一落實到位。具體的規(guī)章制度應(yīng)包括黨團組織、職能職責、議事程序、校務(wù)公開、教育教學、教師人事、學生學籍、財務(wù)管理、科研管理、后勤管理、資產(chǎn)管理、考試管理、安全管理、分配制度、職稱職務(wù)、評先評優(yōu)、校園文化、法治教育、教代會、社會實踐以及其他各項管理活動等內(nèi)容。各校的規(guī)章制度要因校制宜,有自己的鮮明特色。

3.及時清理規(guī)章制度。隨著我國社會主義法治建設(shè)的不斷深入,人們的民主法治意識不斷提高,特別是近幾年出臺和修改的《江蘇省中小學生人身傷害事故預(yù)防與處理條例》、《侵權(quán)責任法》、《校車安全管理條例》、《勞動合同法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學幼兒園安全防范工作規(guī)范(試行)》、《江蘇省實施t;工傷保險條例>辦法》實施以后,依法行政、維權(quán)民主的意識和理念深入人心,師生員工合法權(quán)益的保障日趨重要,許多學校原有的規(guī)章制度有些方面已不再適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要,突出表現(xiàn)在學校原有的管理規(guī)定中,存在大量的政出多門、職責不明、程序不清等問題,有的甚至與相關(guān)法律法規(guī)不一致。這些問題的存在導致一些學校在應(yīng)對民事訴訟時十分被動,嚴重影響了學校的安全穩(wěn)定,影響了學校的辦學質(zhì)量和聲譽。因此,各校必須對本校原有的規(guī)章制度進行一次全面清理,及時廢止或修改與現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策不相吻合的規(guī)章制度。

一要遵循基本原則。1.必須遵循法治統(tǒng)一的原則。各校在修改制定出臺新的學校章程、完善規(guī)章制度的工作中,必須以國家和省頒布的政策法規(guī)為依據(jù),必須與上級文件精神相一致,與上級政策相配套,不得越權(quán)錯位設(shè)置行政處罰、校內(nèi)處分(如公開個人隱私、變相體罰或罰款)等內(nèi)容,或者設(shè)置其他違法違紀的處理條文。2.必須遵循審慎認真的原則。各校在認真修改制定新的學校章程和完善規(guī)章制度的工作中,對所有條款項目的修訂都要穩(wěn)妥,尤其涉及處罰的條款要特別審慎,以保證學校章程具有相對穩(wěn)定性和可持續(xù)性。3.必須遵循公開、公平、公正和程序合法的原則。學校應(yīng)設(shè)立學校章程和規(guī)章制度起草小組,指定執(zhí)筆人,初稿形成后要經(jīng)校長室、黨支部、各科室、各年級組、各教研組、各民主黨派充分討論,再由小組集中反復(fù)修改。最后由校長向本校教代會作草案報告,在教代會充分討論和審議的基礎(chǔ)上予以表決,須三分之二以上的代表通過。教代會形成決議后,由學校報市教育局審核批準后才能公布實施。修改學校章程和規(guī)章制度,須由學校教職工5人以上聯(lián)名提出章程修改意見,經(jīng)教代會審議,三分之二以上代表通過,報市教育局核準。

二要形成法治文化。新的學校章程和規(guī)章制度的修改,制定時行文要既全面又簡潔,既系統(tǒng)又層次分明,突出有效性管理,倡導人文化服務(wù),涵蓋全面又彰顯特色,務(wù)必要使其形成各校的法治文化。

三要明確時間要求。各校于新學期開始前完成學校章程和規(guī)章制度的修改,暑假期間經(jīng)學校教代會表決通過,2024年秋季開學15日內(nèi)報市教育局審核備案。市教育局將對學校章程和規(guī)章制度進行審定,凡符合規(guī)定要求的學校章程,市局在15日內(nèi)行文,經(jīng)主管局領(lǐng)導簽發(fā)實施。如學校章程和規(guī)章制度有同法律、法規(guī)、規(guī)章相抵觸的,通知報送學校予以改正;制定程序不合法的,退回學校重新處理。報送學校在接到處理意見后,應(yīng)當在15日內(nèi)將處理結(jié)果送市教育局,重新按程序核準。逾期不報或整改不力的學校,市教育局將在教育系統(tǒng)內(nèi)予以通報,情節(jié)嚴重的,將取消學校參加本年度各類先進集體評比資格。

四要堅持按章辦事。修改制定新的學校章程和完善規(guī)章制度僅僅是建章立制層面,更重要的在于如何按章辦事。學校要經(jīng)常組織教職工學習、研討本校章程和各項規(guī)章制度,集思廣益,注重實踐,并適時地按照法定程序,經(jīng)教代會審議后進行修訂,使學校章程和規(guī)章制度對師生員工的工作與學習具有激勵性、導向性,充分體現(xiàn)與時俱進的時代要求,同時要使教職工對本校章程和規(guī)章制度中涉及到的關(guān)于校風、校訓、辦學目標等重要條款銘記于心,體現(xiàn)在教育教學的實際活動中。學校工作人員在辦學過程中如有違背、歪曲、踐踏學校章程和規(guī)章制度基本原則行為,致使章程和規(guī)章制度無法實施,給學校工作造成損失的,將由市教育局對校長及其有關(guān)責任人員給予批評,情節(jié)嚴重的,給予紀律處分。

修改制定新的學校章程和完善規(guī)章制度工作,是一次對教育系統(tǒng)依法治教、依法治校工作的大檢閱、大動員,也是今后在教育系統(tǒng)評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。請各單位高度重視,組織強有力的隊伍,采取切實保障措施,認真做好相關(guān)工作。