培訓(xùn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)5篇

時(shí)間:2024-06-17 作者:Youaremine 工作計(jì)劃

通過工作計(jì)劃,我們可以有針對性地調(diào)整工作時(shí)間段,提高我們的工作效率,制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃可以幫助我們更好地控制工作進(jìn)度和質(zhì)量,范文社小編今天就為您帶來了培訓(xùn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)5篇,相信一定會對你有所幫助。

培訓(xùn)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)5篇

培訓(xùn)工作計(jì)劃篇1

教育事業(yè)的成功關(guān)鍵在教師,建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)愛崗的師資隊(duì)伍對實(shí)施素質(zhì)教育起非常重要的作用。為落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)教育改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的精神與措施,根據(jù)我校實(shí)際情況本學(xué)年側(cè)重通過校本培訓(xùn)這一主渠道來提升教師的專業(yè)化水平,加快教師隊(duì)伍建設(shè)步伐。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。

教師專業(yè)水平受原畢業(yè)學(xué)校。教師隊(duì)伍水平、管理水平及個(gè)人素質(zhì)等影響,參差不齊,特別是不同時(shí)期所受的教育不同,所形成的專業(yè)素養(yǎng)也不同,因些進(jìn)一步提高他們的理論素養(yǎng),特別是對小學(xué)教育的教學(xué)專業(yè)水平顯得特別重要。對此,本學(xué)年為提高教師的教育教學(xué)理論,擬組織學(xué)習(xí)《多元智能理論與“問題解決”教學(xué)》、《多元智能與教學(xué)策略》、《有效教學(xué)》、《新課程背景下的有效教學(xué)策略》等專業(yè)書籍,更新教師教育教學(xué)觀念,提高教師專業(yè)化水平。

給每位教師訂《_教育》、《_教師》兩份專業(yè)刊物給各教研組、教研組長、年段長、行政組等訂一份,《_論壇》刊物,提供必需的學(xué)習(xí)資料。

二、完善校本教研制度,構(gòu)建校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

完善校本教研三級網(wǎng)絡(luò),使校本培訓(xùn)更加規(guī)范化、制度化。

1、一級網(wǎng)絡(luò)——校級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任校本教研工作制度。

①制定學(xué)校校本教研制度計(jì)劃,組織引導(dǎo)全體教師參與校本教研,督促和評價(jià)校本教研活動。

②學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐“先行一步”。校級領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任按計(jì)劃內(nèi)容先學(xué)習(xí)教學(xué)理論,向教師推薦有關(guān)書或文章,定期舉行理論專題講座,有效指導(dǎo)教研組開展校本教研。校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任每周堅(jiān)持參加學(xué)科組的集體備課、聽課、理論學(xué)習(xí)等教研活動,成為教師真誠的同伴與專業(yè)引領(lǐng)的重要力量。

③培養(yǎng)骨干教師隊(duì)伍,以點(diǎn)帶面。學(xué)校把老師的進(jìn)修學(xué)習(xí)排進(jìn)日程,為青年教師提供學(xué)習(xí)時(shí)間上的保證。支持、創(chuàng)造機(jī)會讓中、青年骨干教師參加省、市、區(qū)骨干教師培訓(xùn),積極支持教師參加全國、省、市研討會,研修班學(xué)習(xí),達(dá)到取人之長、補(bǔ)已之短的目的。

2、二級網(wǎng)絡(luò)——學(xué)科教研組長(年段備課組長)校本教研制度。

學(xué)科教研組(年段備課組)是學(xué)校開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要群體。教研組長在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下組織本學(xué)科或本年段的校本教研活動。起承上啟下的作用。

學(xué)校每學(xué)期初、期中、期末都定期召開教研組長會議。期初組織教研組長理論學(xué)習(xí)會并把本學(xué)期學(xué)校擬定計(jì)劃的工作向教研組長匯報(bào),征求他們的意見,布置相關(guān)工作。期中召開教研組長座談會,請教研組長將平時(shí)看到和收集到的本組的教師意見和建議反饋到學(xué)校,研究解決。期末對全學(xué)期教學(xué)教研工作進(jìn)行總結(jié)交流,提出下學(xué)期工作思路。

3、三級網(wǎng)絡(luò)——教師校本教研工作制度。

一個(gè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的高低取決于教師自身素質(zhì)和專業(yè)化發(fā)展程度。教師是開展校本教研的主要承受者和受益者。因此,明確教師參加教研活動的要求和規(guī)范教師校本教研工作制度顯得尤為重要。

認(rèn)真參加各級教研活動,完成各級交給的教學(xué)任務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真參加校本教研討論,寫好反思,做好總結(jié)。

三、專家引領(lǐng)是教師專業(yè)成長的重要“推助器”。

在課改實(shí)驗(yàn)和課題研究中,專家的專業(yè)引領(lǐng)對教師轉(zhuǎn)變觀念,把握課改方向,提高教學(xué)水平有非常管理重要的作用。我們采取“短期針對性引領(lǐng)”與“長期結(jié)對性引領(lǐng)”相結(jié)合的方式進(jìn)行。

①短期針對性引領(lǐng)。我們邀請省、市教研室教研員在期初或期中到校作講座,針對學(xué)校教學(xué)中存在的問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo)、幫助。

②長期結(jié)對性引領(lǐng)。我們長期聘請市教研室退休教研員和師大課程中心專家組成員作為我校校本教研、課題研究的指導(dǎo)老師,定期來校指導(dǎo),從課堂教學(xué)、專題理論學(xué)習(xí)、論文案例研究等這方面進(jìn)行指導(dǎo)。進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)化水平。

四、積極組織教師參加省、市、區(qū)各級各類培訓(xùn)活動。

1、積極組織教師參加全國、省、市組織的教育、教學(xué)研討活動,開闊教師視野、拓寬教師思路。

2、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教師進(jìn)修校組織的教師崗位培訓(xùn)與教學(xué)研討活動,鼓勵(lì)教師作為區(qū)活動的主講、主評。

3、爭取承辦省、市級教學(xué)研討活動,讓教師近距離接觸省、市專家、名師、優(yōu)秀骨干教師,互相交流、研討,提高教學(xué)水平。

培訓(xùn)工作計(jì)劃篇2

為了進(jìn)一步推動我專業(yè)學(xué)科"技能培訓(xùn)"上新臺階,展示我專業(yè)教育教學(xué)改革成就,展示學(xué)生熟練的職業(yè)技能和積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,充分發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)特長,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為20xx年吉林省、市技能大賽取得更好的成績,機(jī)械實(shí)訓(xùn)處根據(jù)本專業(yè)老師實(shí)際任課情況,特制訂如下強(qiáng)化階段培訓(xùn)方案:

一、指導(dǎo)思想

以教師專業(yè)化為指導(dǎo),提高學(xué)生職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)為宗旨,面向?qū)W生,注重實(shí)踐,開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長:陳殿輝

總負(fù)責(zé):公茂強(qiáng)

秘書長:孫斌

分工種負(fù)責(zé)人員:

數(shù)控車工:王林

數(shù)控銑工:公茂強(qiáng)

裝配鉗工:蔣子俊

車工:陳青林

三、培訓(xùn)目的

盡快加強(qiáng)我校機(jī)械專業(yè)建設(shè),提高綜合技能水平,爭取在省、市技能大賽上能取得優(yōu)異成績。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

通過本次技能大賽培訓(xùn),使學(xué)生掌握較好的實(shí)踐技能,在各項(xiàng)大賽中取得優(yōu)異的成績。

五、培訓(xùn)方式

培訓(xùn)內(nèi)容分為強(qiáng)化階段培訓(xùn),通過專業(yè)教師的單獨(dú)輔導(dǎo)使學(xué)生對參賽內(nèi)容進(jìn)行掌握和提高。各培訓(xùn)對象都以停課方式訓(xùn)練,每周一至周六早8:30--晚3:40。

六、選手產(chǎn)生方式及培訓(xùn)安排

(略)

培訓(xùn)工作計(jì)劃篇3

一、實(shí)行幼兒教師競聘上崗制度,優(yōu)化教師隊(duì)伍

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學(xué)歷50名。本學(xué)期幼兒園將針對教師現(xiàn)狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實(shí)行考核與個(gè)人工資掛鉤,對個(gè)別素質(zhì)差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學(xué)歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補(bǔ)充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住布局調(diào)整、學(xué)校合并的機(jī)遇,挖掘在小學(xué)工作的幼師畢業(yè)人員,充實(shí)到幼教工作隊(duì)伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,老教師雖有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現(xiàn)狀,積極鼓勵(lì)老教師參加高層次進(jìn)修或函授學(xué)習(xí),提高自身教育教學(xué)能力,同時(shí)加大中青年教師的培養(yǎng),使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊(duì),充實(shí)幼兒園骨干教師隊(duì)伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實(shí)行優(yōu)聘劣汰的用人機(jī)制,建立起一支老青結(jié)合的幼教師資隊(duì)伍。

二、加大師資培訓(xùn)力度,提高幼師自身素質(zhì)

強(qiáng)化幼兒教師素質(zhì)的再提高,確保培訓(xùn)考核工作到位。一是嚴(yán)格實(shí)行教師基本功“月考核”制度。有計(jì)劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、課件制作等培訓(xùn)活動,做到有培訓(xùn)、有考核,促進(jìn)教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具制作、室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園長(教師)講評課等活動,為教師搭建充分展示自己才能的平臺,創(chuàng)設(shè)良好的競爭氛圍,實(shí)現(xiàn)競爭中出成績,競爭中賽水平,達(dá)到在競爭過程中相互促進(jìn),相互成長。三是采取請進(jìn)來、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以科研促教研,重點(diǎn)實(shí)驗(yàn),整體推進(jìn),積極承擔(dān)鎮(zhèn)縣級教研課題,切實(shí)發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動全鎮(zhèn)幼教教研工作再上一個(gè)新臺階。

三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。

建立健全全鎮(zhèn)0--6周歲幼兒檔案,嚴(yán)格執(zhí)行園籍管理制度,落實(shí)到園,責(zé)任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發(fā)動,發(fā)放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,讓家長明白幼兒接受學(xué)前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關(guān)心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動員,讓其家長端正態(tài)度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進(jìn)得來,留得住”,實(shí)行教師定點(diǎn)專車接送幼兒制度,力爭我鎮(zhèn)學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)90%以上。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高保教質(zhì)量。

首先,完善各類規(guī)章制度。制定并學(xué)習(xí)《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規(guī)章制度。在實(shí)施制度管理過程中,實(shí)行平時(shí)性和階段性量化考評相結(jié)合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行綜合評價(jià),并把考核結(jié)果與教師評優(yōu)、評模、聘任掛鉤,調(diào)動幼兒教師的工作積極性。其次,積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力的各種活動區(qū)材料;為幼兒提供探索、想象、創(chuàng)新的場所,使孩子熱愛生活,關(guān)心周圍的事物,陶冶情操,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進(jìn)幼兒能力的提高,促使其全面發(fā)展。再次,堅(jiān)持“幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化”的原則,加強(qiáng)幼兒活動指導(dǎo),優(yōu)化幼兒一日活動,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣愛好,落實(shí)主題活動要求,生成新的活動課程,創(chuàng)設(shè)寬松、自由、形式多樣的活動氛圍,采取集體、分組、個(gè)人等形式,兼顧室內(nèi)、室外和實(shí)踐活動,對幼兒進(jìn)行開放式的綜合教育;成立家長學(xué)校,繼續(xù)開辦“小叮當(dāng)”簡報(bào),用好家園聯(lián)系冊,指導(dǎo)家長進(jìn)行正確的家庭教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

培訓(xùn)工作計(jì)劃篇4

一、教學(xué)目標(biāo)

1、 學(xué)生通過在培訓(xùn)班的一周一訓(xùn)練的學(xué)習(xí)課程,使學(xué)生用一種最短的時(shí)間記住所學(xué)的小組合,提高舞蹈素養(yǎng)、提高綜合性的藝術(shù)素質(zhì)。

2、 這學(xué)期的任務(wù)是,讓學(xué)生學(xué)會并且掌握舞蹈的基本技巧和考級的部分組合。

二、教學(xué)內(nèi)容

在冬季來臨,學(xué)生在上舞蹈課的時(shí)候,必須先讓學(xué)生的身體預(yù)熱,如:高抬腿、蹦跳等等

1、基本功訓(xùn)練;

一級的學(xué)生可以讓他們簡單的掌握舞蹈最初級的知識,組要是練習(xí)他們身體協(xié)調(diào)能力,在基本功訓(xùn)練中可開展一下,跪下手扶屁股下腰、橫叉

四級的學(xué)生在舞蹈基本功訓(xùn)練中就要注重學(xué)生的形體方面了,在橫、豎叉都可以的下,腰部訓(xùn)練就要強(qiáng)化些了,下腰、撒手控腰、甩腰抓腳是重要的一部分了,在反應(yīng)快和掌握好的學(xué)生可以在開一下五級學(xué)生的知識。

五級的學(xué)生要比四級的學(xué)生思維方面更接受的快些,基本功技巧方面要學(xué)的比較多些,這學(xué)期要開展前卷腰、后卷腰,在訓(xùn)練的時(shí)候必須要注意學(xué)生的規(guī)范性,安全性。

2考級內(nèi)容

一級內(nèi)容

(北舞)1走步、2音樂反應(yīng)、4手臂動作、5彎腰、轉(zhuǎn)腰、6前壓腿、8腳位、 (舞鞋)

四級內(nèi)容

(北舞)1單手位、2波浪、3壓垮、4勾繃腳、5前抬腿、9前踢腿、10后踢腿、11腳位、13三拍舞步、16小跳

(舞鞋)1小浪花、3游泳、4小帆船、6蝴蝶、8積木樂園

五級內(nèi)容

(北舞)1雙手位、3勾 繃 腳、4小彈腿、6后彎腰、9后踢腿、11腳位、12半蹲、13小跳(一)、15推指、16波浪

(舞鞋)1我和小鳥來唱歌、3花搖籃、5火雞、7西班牙蝴蝶

考級完成步驟

一級

每節(jié)課完成兩個(gè)組合(北舞、舞鞋各一個(gè))

四級

每節(jié)課完成兩個(gè)半組合,(北舞、舞鞋各一個(gè) 在學(xué)完兩個(gè)組合的時(shí)候,開始引入北舞的下個(gè)組合,這個(gè)組合可以先學(xué)一下組

合的基本動作,這樣以便下節(jié)課的學(xué)習(xí))

五級

每節(jié)課完成兩個(gè)半或三個(gè)組合,(北舞、舞鞋各一個(gè) 在學(xué)完兩個(gè)組合的時(shí)候,開始引人北舞的下個(gè)組合,這個(gè)組合可以先學(xué)一下組合的基本動作,這樣以便下節(jié)課的學(xué)習(xí))

培訓(xùn)工作計(jì)劃篇5

以科室現(xiàn)狀發(fā)展,病人逐漸增多,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量的需求,特制定護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃,計(jì)劃如下:

一、進(jìn)修目標(biāo):

1.掌握血液管路的組成和安裝

2.掌握機(jī)器版面按鍵及屏幕顯示內(nèi)容

3.掌握血管通路選擇和護(hù)理

4.掌握上、下機(jī)技術(shù)

5.掌握急性并發(fā)癥的處理

6.了解hdf原理

7.血液透析病人的飲食指導(dǎo)

8.熟練長期血透病人的遠(yuǎn)期并發(fā)癥的護(hù)理

9.能獨(dú)立處理透析并發(fā)癥和機(jī)器報(bào)警

10.健康宣教

11.熟練hdf的操作及并發(fā)癥的`處理

12.掌握血透灌流技術(shù)

13.機(jī)器:機(jī)器工作原理及保養(yǎng)、消毒、清洗程序;

成分、配制;水處理系統(tǒng);透析器的組成

14.掌握基本工作程序,職責(zé)、按要求完成各班工作

二、進(jìn)修人員及時(shí)間

一名護(hù)士:大專學(xué)歷、臨床工作3年以上。

進(jìn)修時(shí)間:6個(gè)月透析液的

進(jìn)修科室:血透室

三、考核要求:

取得進(jìn)修醫(yī)院發(fā)放的進(jìn)修結(jié)業(yè)證書